醫(yī)院網絡直播培訓心得體會6篇(范文)

醫(yī)院網絡直播培訓心得體會6篇（范文推薦）

下面是我為大家整理的醫(yī)院網絡直播培訓心得體會6篇（范文推舉）,供大家參考。

最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院網絡直播培訓心得體會6篇》的范文，覺得有用就保藏了，看完假如覺得有關心請記得（CTRL+D）保藏本頁。

醫(yī)院培訓能讓醫(yī)生對醫(yī)院有了系統(tǒng)的了解，受益匪淺，感受頗深。短暫的平安教育給你帶來了很多的收獲，你快寫一篇平安教育心得。你是否在找正預備撰寫“醫(yī)院網絡直播培訓心得體會”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！

醫(yī)院網絡直播培訓心得體會1

通過這次培訓，我還熟悉到建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素養(yǎng)的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義。醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。

這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的進展起了很大的作用。如何成為一名令人敬重的好護士是我奮斗的目標，從身邊的小事做起，從細節(jié)做起，時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……。護理之路，如履薄冰，由于有了醫(yī)院暖和大家庭的支持，有了各位護理前輩的指導，我有信念做好護理工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，始終走下去，為廣闊病患奉獻自己的青春與熱忱。

“健康所系，工作總結范文性命相托”，通過此次參與新職工崗前培訓，接受各位老師及前輩的教育，使我對這句話有了更深的理解：要做一名合格的醫(yī)生，不僅要有扎實的理論基礎和臨床操作力量，更要有高尚的職業(yè)素養(yǎng)。這些需要我們在平常的工作及生活中一點一滴地積累、培育，努力提高各方面素養(yǎng)。

在這次崗前培訓中，我仔細學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療平安及防范、院內感染等相關學問，對福院有了更進一步的了解，從醫(yī)院的進展史到醫(yī)院的現況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規(guī)范等方面都有了深化的熟悉。在培訓中，莊院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信，他剖析透徹，發(fā)人深省。這讓我想起敬重的裘法祖院士對我們的教導：做人要知足、做事要知不足、做學問要不知足!只有這樣才能不斷地提高自己，更好地服務病人。

這次的培訓雖然短暫，卻帶給我不少的啟迪，使我進一步熟悉到，作為醫(yī)務人員，良好的醫(yī)德是第一位的。曾有一個****病病人這樣說過：“醫(yī)生是上帝伸向這個世界的唯一的手”。心得體會這是多么高的評價，可見醫(yī)生是患者心目中的頂天柱!

醫(yī)院網絡直播培訓心得體會2

懷著感動與驕傲的心情，我很榮幸地成為川大華西醫(yī)院隊伍中的一員。當然最難的不是工作的繁重，而是無形的精神壓力，超負荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會都關注著患者的病情動態(tài)，對我們的工作既是鼓舞，更增加了心理壓力。我們必需以十二分的精神來工作，以100分的滿足來上交這份生命的答卷。對于一名規(guī)范化護士來說，上崗之前有許多狀況需要去熟識、去適應，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員供應一次珍貴的機會。6月13號開頭我參與了護理部組織進行的為期一周的護士規(guī)范化崗前培訓。雖然培訓時間很短，但是從中學到的學問卻是終生受益的。

通過此次培訓學習，我對醫(yī)院文化、進展歷史及托管民生醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設施、行為規(guī)范、服務理念及愿景都有了一個深化的了解。同時我還仔細學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，護理核心制度及護理程序等相關學問，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的方法。

其次，這次培訓也使我們的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素養(yǎng)，有力量，有水平的護士奠定了良好的基礎，也關心我們在平凡的工作中發(fā)覺專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最親密，應當給與病人親人般的關懷，時刻了解他們的需要，滿意他們的需求，要用我們的愛心去關心每一個患者。范文寫作這不僅能提高醫(yī)院的護理質量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信念。

常言道：沒有法規(guī)，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進人員的管理。《護士與法》使我們增加了法制觀念，強化法律意識，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據。

通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解，我們了解了工作中各項工作的操作程序。護士工作職責為我們明確了工作內容和責任，有利于提高我們的責任心，做好本職工作。作為護士肯定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細心，有愛心、急躁、責任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術水平，要更好的服務于患者。

醫(yī)院網絡直播培訓心得體會3

作為婦幼院的一名新職工，經過為期十天的崗前培訓后，對此有了更深刻的熟悉和理解，使命感也更加劇烈了。通過此次培訓學習，我對醫(yī)院文化、進展歷史及進展方向、醫(yī)院的辦院宗旨、軟硬件設施、行為規(guī)范、服務理念，都有了一個深化的了解。同時我還仔細學習了護理相關規(guī)章制度、醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)院感染管理、病人平安與護理質量、臨床護士應急處理方法、勝利定律與陽光醫(yī)療服務新思維等等，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的方法。

培訓之初，潘老師不僅為我們介紹了醫(yī)院的概況以及十多年來的進展歷史和業(yè)績，還滿懷深情地敘述了自身的工作成長之路，讓我深切感受到一切的成就都來之不易，都來自于踏踏實實的努力和樂觀激揚的精神力氣。每個單位都是一個團結戰(zhàn)斗的集體，靠精神理念來維系和支撐，心得體會范文這是一筆無形的財寶，它激勵每一位成員為之奮斗努力。所以，我們要像愛惜家一樣維護她的榮譽，在提高操作技術水平的同時，努力做到最好的服務。好高騖遠是我們這代人的通病，一年多的實習歷練，辛酸苦楚勞累挫折讓我們看清了社會和現實，回頭思索自己所經受的路，才知道腳踏實地才是真。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。我想我要學會感恩，學會珍惜，提高理論水平，發(fā)揚吃苦的精神，樂觀參與各項培訓;學習在喧囂浮躁中靜下心來，腳踏實地，扎扎實實，每天進步一點點。

當謝老師講到手衛(wèi)生的話題時，那幾張放大了的護士手的照片，滿滿的都是蟲子!讓我印象深刻的肯定終生不忘!我充分明白了洗手的重要!洗手是削減院內感染的有效措施。今后的護理操作中，我肯定勤洗手!值得反復思索的還有這一節(jié)課—目標、方案、執(zhí)行力，老師敘述了如何制定目標、要遵循的原則以及如何達成目標、如何制定方案和提升執(zhí)行力。記得孔子教育同學說：“取法其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。我也該好好思索自己的目標了，規(guī)劃下人生中要做的重要的事情，然后為之努力。

想想自己來到醫(yī)院上班已經一個多月了，對醫(yī)院的環(huán)境基本了解了，工作上也已適應，領導的真心關懷和關心，帶教老師的急躁指導，還為我們能盡快獨立頂班供應培訓，這一切都讓我感動于醫(yī)院的細心真誠。對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的同學來說，身上肯定還有許多要學習和改進的地方，盼望老師前輩們對我們多加教育。

醫(yī)院網絡直播培訓心得體會4

前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了特地培訓，聽了教授的講話，站從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標，為查漏補缺，更上一層樓，我現在把自己的一些體會介紹如下，請同志們、領導們批判指正。

一、明白什么是管理：管理是一門藝術，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標。管理者最重要的職責就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應當做什么。團隊建設和成員間相互的協(xié)作關系也是特別重要的，團隊必需集中力氣于共同的目標，以創(chuàng)新的方法，相互依靠的共同合作來達成最高水平的績效。一個勝利的主管，關鍵在于其行為魅力，有良好的領導行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信念和力氣，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必需先信任他人。所以，管理者要敬重下屬的人格和尊嚴，關懷他們的工作、學習和家庭生活，培育下屬的樂觀性和制造力，適當授權，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的平安感和信任感;范文大全當下屬在工作中消失差錯時，要敢于擔當自己應當擔當的責任。另外，管理者還要不斷加強道德品質修養(yǎng)，做到言行全都，誠懇守信，嚴于律己，寬以待人，處理問題要公正公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作樂觀性，更好地實現“雙滿足醫(yī)院”這一目標。

二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得特別重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必需把握溝通循環(huán)：敬重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認對方了解你的觀點。有效溝通首先要敬重對方，態(tài)度懇切，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的敬重。二是要仔細傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有急躁，并要掌握好自己的心情，勿爭對錯。三是要觀顏察色，依據對方的言語、語調、表情及肢體言語的變化，做出適當的回應。四是應用發(fā)問技巧，在工作、生活中常常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導式發(fā)問，關鍵點發(fā)問等，適當使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當的時候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，假如運用得當，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現共同的目標而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧進展，作為承上啟下的中層管理者，為領導與員工查找一個合理的平衡點是非常重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，入黨申請書要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現壓力釋放。****與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，準時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院進展戰(zhàn)略相全都，將沖突化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱忱對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院進展而努力。

三、強化了業(yè)務技能：中層管理者承上啟下，不是簡潔地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院進展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領導者的影響力，運用pdca(方案、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決方法