倉庫管理規(guī)章制度（23篇）

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通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇1

為使倉庫管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本

公司的具體情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)到高度運用人力，保證公

司財產(chǎn)物資完好無損，提高經(jīng)營績效之目的。保證倉庫和庫存物

資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。

第一章：倉庫管理細(xì)則

一.面輔料收貨及入庫制度；

(1)所有面輔料入庫前由采購對面進(jìn)行正確核對。新產(chǎn)品更應(yīng)

重視核對。采購將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時交給倉

庫主管錄入系統(tǒng)。

(2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放

面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)

行整理歸位。

(3)需要采購測試檢驗面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢

區(qū)；檢驗完成的馬二安排收貨確認(rèn)單。

(4)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨

單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，確認(rèn)入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否

相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的需要見到

相關(guān)單據(jù)，檢驗不合格的需要退貨或換貨。

(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里,

并明確儲放位置。

第二章：入庫制度

一、對于成品入庫要清點數(shù)量，核對合同日期、款號、顏色、

尺碼，如有出入及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對；

二、入庫后及時整理上架，并做好標(biāo)記，入庫明細(xì)交予倉庫

主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員(成品和原料)要按照已

核準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的合同，品名、

規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將

到貨日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

第三章：出庫制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進(jìn)行配貨出庫，

其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊

全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名字樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒

發(fā)；

二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，

配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于服裝包內(nèi)，方便客戶核對貨品，

在包裝外寫好客戶訂單編號、貨品名稱及型號數(shù)量；

三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確

保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；

四、發(fā)貨前需和銷售部，財務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)

系方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改數(shù)量的要及時更改;

六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,

并做好和貨運公司的交接；

第四章：退貨制度

一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點

完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

二、退貨要及時清點，數(shù)據(jù)有出入時及時跟銷售部門，財務(wù)

反饋，并及時解決。沒有問題的需及時整理上架；

三、次品退貨需維修的及時交予包產(chǎn)部維修，不能維修的退

還工廠，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財

務(wù)；

第五章保管制度

一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由

財務(wù)核實;

第七章安全事項制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安

全生產(chǎn)管理；

二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時聯(lián)系

維修人員維修

三、定期防范檢查電源、門窗、門鎖、有無老鼠；

四、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全

隱患

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇2

倉庫管理制度

一，目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格

的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟

失。

二適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

三，職責(zé)

?原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工

作。

?成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前

期驗收。

?待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

四，入庫

1,原材料、外協(xié)品的入庫。

原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)

內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放）,

但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識。然后，庫管員抽時間進(jìn)行到貨驗證和報

驗。

驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或

批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證不合格的，

按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理。并通知采購進(jìn)行交

涉或辦理退貨。

檢驗合格后，發(fā)送《采購收料表》給采購，填寫《原料庫存

表》，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合

格區(qū)的待驗品，應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下。

2,半成品入庫

半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印《入

庫單》（半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期）到原料庫辦

理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、

批號、生產(chǎn)日期，無誤后方可入庫，填寫《半成品庫存表》。

3,成品入庫

檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫

辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的

品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，

符合要求的方可入庫，將成品放置于倉庫成品合格區(qū)，填寫《成

品庫存表》。

4,待處理品入庫

庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；庫管員應(yīng)

檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單

進(jìn)行審核。

?產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、

型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意

事項。并做出標(biāo)識。

?未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入

庫。

?庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、

原始質(zhì)量證明、檢險報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序

和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

3.貯存

?貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防

鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

?合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分

類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、

錯發(fā)。具體要求如下：

I庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、

入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包

裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可；

II庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊C

離地、離墻10?20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)

有適當(dāng)間隔；

III成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

IV原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝

碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,

以防損壞產(chǎn)品；

V放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持

貨架穩(wěn)固。

?有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰

箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

五，出庫

?生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成

口

口口O

?在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫

管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

?實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料

單》上填寫該原料的批號，以達(dá)到可追溯的目的。

?技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理官批的《出庫單》到原料庫

領(lǐng)取原材料和半成品。

?提取成品時必須有銷售部門打印的《出庫單》C

?原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)畝批的《領(lǐng)料單》或《出庫

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應(yīng)做到：

I認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，

凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

II發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料

或出庫憑證要求的才能發(fā)放；

III發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》

進(jìn)行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

w發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后

發(fā)放；

V同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則

進(jìn)行發(fā)放。

5.倉庫內(nèi)部管理

?成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、

物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料

的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞

等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

?庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保

質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月（含）的原料

前應(yīng)報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月（含）的

成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)

果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制

程序》的規(guī)定處理。

?倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、

物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。

?倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫

溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆

物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消

防器材不允許占壓。

?對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效

的安全防護(hù)措施。

?退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識，經(jīng)質(zhì)管

部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)3。經(jīng)檢驗為不合格的，按

不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識。

?成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識，同時配合

有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

?原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料

制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生

產(chǎn)需要。

?對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查

并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時

處理。

?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證

密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。

?成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)

識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月

內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗，經(jīng)檢驗

合格后才能做樣品發(fā)放。

?安全事項

I上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

n下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全

隱患。

6.本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。

7?本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實施、檢查與考核。

8.本制度施行后，原有的類似制度自行廢止。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇3

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材

料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有

序、合理地運作，特制定本倉庫管理制度。

一、物資供應(yīng)計劃

物資供應(yīng)計劃由供應(yīng)部或鋼材經(jīng)營部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制而成

（或由生產(chǎn)部根據(jù)銷售計劃與生產(chǎn)情況編制）。

二、設(shè)計最佳庫存

1、主料：庫存情況要根據(jù)生產(chǎn)訂單、材料消耗定額、供應(yīng)商

狀況、最短供貨時間以及資金的周轉(zhuǎn)情況等確定；

2、輔料：根據(jù)平時生產(chǎn)時的消耗量、最短供貨時間、資金的

周轉(zhuǎn)情況等確定；

3、主料、輔料都必須在生產(chǎn)需要時給予滿足，但又不能積壓

太多的資金，要加強(qiáng)物料的周轉(zhuǎn)頻率，提高資金的利用率和周轉(zhuǎn)

率。

三、嚴(yán)格進(jìn)庫程序

1、所有物料進(jìn)庫前采購員必須要申請檢驗（或由倉庫管理thl

員兼檢）；

2、檢驗員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。對物料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在數(shù)量

上與倉管共同把關(guān)，實施監(jiān)控；

3、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理

入庫手續(xù)；

4、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合

格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得

辦理入庫手續(xù)。

5、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)

域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須

在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

6、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,

無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注

意審查發(fā)票的正確性和有效性。

7、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未

到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收

料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到

收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上

報財務(wù)。

8、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并

與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時

間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批

材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

9、檢驗員對合格（質(zhì)量、數(shù)量）的物料辦理合格手續(xù)（或在

入庫單上簽章）；倉管辦理相關(guān)的入庫手續(xù)（入庫單）；

10、入庫手續(xù)（入庫單）一式三份，倉庫一份、供應(yīng)部門二份

（一份存根、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù)）：

四、強(qiáng)化倉庫管理制度

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺

賬。

2、原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、

類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照

類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；

3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互

一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反

映。

4、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日

發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及

結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對

各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如有

變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整

潔。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫

時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械

設(shè)施。各種物料不得拋擲C

8、供應(yīng)部門必須根據(jù)生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購

數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的

銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算

的正確性。

10、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料

耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表。

每月日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確俁其正確無誤。

n、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，

并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物

料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞

等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求及各倉庫的具體

規(guī)定執(zhí)行倉庫管理制度。

13、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。

五、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。

2、物料（包括原材料、輔助材料等）出庫時必須辦理出庫手

續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，各單位領(lǐng)用物料必須有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)

料員的簽字。

3、領(lǐng)取物料時，倉管員要在領(lǐng)料單上簽字，核對物品的名稱、

規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。

4、成品出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人

員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的.發(fā)貨單倉庫聯(lián)

發(fā)貨，并登記卡片。

5、領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉庫二份（一份存根、

一份交財務(wù)核算）。

六、倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認(rèn)真做好倉庫月報、季報和年度報表。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作《素材網(wǎng)發(fā)料原則：先進(jìn)倉

的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后不合要求

材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；車間的剩余材料及時

回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)理工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材

料浪費。

10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具等借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各單位（供應(yīng)部門、車間）做好各項材料管理

和保護(hù)工作。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇4

1、倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行

核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格

后，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購

人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

L3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要

到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填入庫單。

2、物資保管

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)

碼放，做到二齊、三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若

發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。

2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確

保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或

總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使生者，使

用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,

不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上

工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫

4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫

并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進(jìn)行查驗后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇5

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好

無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情

況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)。

(1)做好服裝出庫和入庫工作。

(2)做好服裝的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

(4)保障各客戶所需貨物的供給。

(5)做到日事日清

第二章倉庫服裝的入庫

第一條對于后到服裝入庫要清點數(shù)量，核對款號、顏色、尺

碼。無誤后雙方簽字確認(rèn)。

第二條入庫后及時整理上架，并做好標(biāo)識

第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳

第三章倉庫服裝的出庫

第一條配貨員根據(jù)客服的配貨單進(jìn)行配貨出庫。

第二條配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝

包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、

聯(lián)系電話。

第三條做到有帳可查，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率。

第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，

打包完后進(jìn)行登記，并做好和貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨

第六條貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標(biāo)識的要及時更

改。

第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登

賬。

第四章倉庫服裝退貨

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清

點完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

第二條退貨要及時退掉，數(shù)字有匕入時及時跟客服反饋，并

跟蹤客服及時解決。沒有問題的需換包裝的，換完包裝整理上架。

第三條倉庫收貨標(biāo)準(zhǔn)：無吊牌、臟、殘I、修改吊牌、洗過、影

響二次銷售的均不予退貨。

第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

第四章倉庫服裝的保管

第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；

第二條結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證

貨品的進(jìn)出和盤點方便。

第三條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)

定：

（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

（3）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（4）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章倉庫的衛(wèi)生管理

(1)在貨品二架、打包后要及時清掃

(2)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及

倉庫的清晰；

(3)要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清

潔；

(4)每天下班前將倉庫進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。

第六章安全事項

第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，并及時交維修人員維修。

第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安

全隱患。

第七章打單員職責(zé)

(1)及時入庫出庫，做到準(zhǔn)確無誤。

(2)做到每天和倉管對庫存、每周和出納對賬

(3)配合倉庫月末盤存

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇6

一、目的：

對物資部庫房進(jìn)行規(guī)范管理。

二、適用范圍：

適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理。

三、職責(zé)：

3.1倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識，貯

存和保護(hù)、入庫和出庫控制；

3.2倉庫保管人員根據(jù)每天的出入庫情況，做好帳目統(tǒng)計工

作，要求做到帳、卡、物一致，并保證日清、月結(jié)；

3.3倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計表,

供公司管理層決定下月采購計劃使用；

3.4倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理

清冊移交及必要的物品清點工作；

3.5倉庫員工因個人原因辭職的應(yīng)提前一個月書面申請交物

資部長，辭職時必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點工作才可

離崗。

四、管理要求：

必須做到提前三十分鐘上班，上班期間不得擅自離開崗位；

4.1入庫必須經(jīng)過檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)，庫管員應(yīng)

對合格物品登記上帳，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識等，

標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致；

4.2所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損

壞，對特殊材料加以特殊標(biāo)識，提供必要的環(huán)境條件和防失措失；

4.3倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況，在產(chǎn)品的

貯存期超過三個月以上的，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾

正和預(yù)防措施，并及時與相關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行重新檢驗；

4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計劃，倉庫保管人員與領(lǐng)

用人員一道完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、

數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真做好記錄，做到帳、物、卡一致；

4.5管理：倉庫只允許倉庫管理人員、上級主管和領(lǐng)料人員進(jìn)

入，其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允許不得隨便進(jìn)行

倉庫；

4.6庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅持原則，以公司利益為

核心，嚴(yán)禁發(fā)生對送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。

五、倉庫管理人員和搬運必須服從上級主管的工作安排，認(rèn)

真完成上級主管交給的各項工作任務(wù)，對不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或

執(zhí)行不認(rèn)真的庫房人員按公司相關(guān)制度處罰。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇7

一、危險品倉庫禁令

1、外來人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入倉庫。

2、嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

3、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

4、嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，使用手機(jī)等各類非防爆電子設(shè)備。

二、貨物入庫

1、所有貨物，無論是新入庫、退貨，均應(yīng)檢查包裝桶，確保

無滲漏后方可入庫。

2、新入庫貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標(biāo)簽，并根據(jù)

作業(yè)單信息在指定倉庫樁腳位置將貨物入庫。

3、按要求疊放整齊，最高疊放至三層。疊放時注意輕拿輕放，

防止掉落。

4、根據(jù)作業(yè)單信息，清點并核對數(shù)量，并在標(biāo)識牌上寫明品

名、入庫時間、數(shù)量、盤點時間及客戶名稱。并將該物料安全周

知卡懸掛于標(biāo)識牌下，每個品種懸掛一塊即可。

5、在倉庫管理臺賬上，根據(jù)實際情況，填寫入庫數(shù)量、入庫

后現(xiàn)存數(shù)量、客戶等信息。

三、貨物出庫

1、貨物出庫在無特殊要求時，同種貨物相同規(guī)格按照先進(jìn)先

出的原則。

2、根據(jù)作業(yè)單信息并核對原始提單信息，明確待出庫貨物品

名、出庫數(shù)量、存放地點、所屬客戶及車輛信息。

3、將包裝桶身擦干凈后，在桶身統(tǒng)一位置貼上物料品名大標(biāo)

簽。

4、貨物出庫時，注意包裝桶運輸?shù)妮p拿輕拿，防止掉落。

5、裝車完畢后，核對出庫貨物品名，清點車上貨物數(shù)量及庫

存數(shù)量，確保出庫品種、數(shù)量均無誤。

6、在標(biāo)識牌上更改庫存數(shù)量，盤點時間（為本次出庫時間）等

信息。

7、在倉庫管理臺賬上，根據(jù)實際情況，填寫出庫數(shù)量、出庫

后現(xiàn)存數(shù)量、客戶、運輸公司等信息。

四、貨物保管

1、倉庫物品建放整齊、平穩(wěn)，分類清楚。

2、儲物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。

3、通道不得亂堆放物品。

4、保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件，必要時開啟

強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇8

▲倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各

種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，

存放整齊分類清楚，確保安全，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，

加速資金周轉(zhuǎn)。

▲倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理

布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管

理的保證體系。

一目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格

的原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、

不丟失。

二適用范圍

適用于原料庫和半成品庫及待處理品庫的管理C

三內(nèi)容

L職責(zé)

原材料和半成品庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、

發(fā)、管工作。

2.入庫

?原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

I原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗

區(qū)內(nèi)，大的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)，但應(yīng)做出“待驗”

標(biāo)識。然后，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定

進(jìn)行到貨驗證和報驗。

驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或

批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的，庫

管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通

知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

II庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應(yīng)

及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,

已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下；接到檢驗

結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等

待不合格品審理。接到《不合格品評盲表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

UI采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫

憑證。

IV半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印

入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品

名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，半成品流程單，無誤后方可入

庫。

?成品入庫

I檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品

庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品

的品名、型號、數(shù)量成品流程單等是否正確、規(guī)范以及外包裝是

否干凈等，符合要求的方可入庫。

II成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

?待處理品入庫

I成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對

產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進(jìn)行審核。

?產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、

型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意

事項。并《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識。

?未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入

庫C

?庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、

原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序

和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

3.貯存

?貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面早整，便于通風(fēng)換氣，有防

鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

?合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分

類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、

錯發(fā)。具體要求如下：

I庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、

入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包

裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可；

n庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。

離地、離墻10?20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)

有適當(dāng)間隔；

III成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

IV原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不

得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞

產(chǎn)品；

V放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持

貨架穩(wěn)固。

4.發(fā)放

?生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取

原材料和半成品。

?原料庫庫員每天按《配料單》的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

?在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫

管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數(shù)量。

?實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料

單》上填寫該原料的批號，以達(dá)到可追溯的目的。

?技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理宙批的《出庫單》到原料庫

領(lǐng)取原材料和半成品。

?提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

?原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)官批的《領(lǐng)料單》或《出庫

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應(yīng)做到：

I認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，

凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

II發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料

或出庫憑證要求的才能發(fā)放；

in發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》

進(jìn)行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

w發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后

發(fā)放；

v同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則

進(jìn)行發(fā)放。

5,倉庫內(nèi)部管理

?成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、

物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料

的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞

等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

?庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保

質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月（含）的原料

前應(yīng)報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月（含）的

成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)

果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制

程序》的規(guī)定處理。

?倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、

物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。

?倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙

火，不介許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并

設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

?對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效

的安全防護(hù)措施。

?退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識，經(jīng)質(zhì)管

部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按

不合格評審處置意見辦理，并作出待外理標(biāo)識。

?成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識，同時配合

有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

?原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料

制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生

產(chǎn)需要。

?對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查

并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時

處理。

?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證

密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。

?成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)

識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月

內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗，經(jīng)檢驗

合格后才能做樣品發(fā)放C

?安全事項

I上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

II下班檢查是否已鎖門、是否已關(guān)窗、排除存在其它不安全

隱患。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇9

敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉庫時，請務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入成品

倉庫須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視

為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進(jìn)

入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶

火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶

液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴(yán)婪隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者

每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出

倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍

但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可

加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不

得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動成品箱子（袋），不得品嘗偷吃

成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在

成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對

已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人

員，能夠加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉庫管

理人員應(yīng)立即報告行政辦公室主任，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處

罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇10

一、目的

為規(guī)范公司易制毒化學(xué)品出入庫管理，防止易制毒化學(xué)品被

用于制造毒品，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會秩序，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司生產(chǎn)所涉及的所有易制毒化學(xué)品出入庫管理工作。

三、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)科為易制毒化學(xué)品安全歸口管理單位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)

場所和庫房的消防設(shè)施的檢查與維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查易制毒化

學(xué)品的出入庫管理工作；

2、倉庫保管員負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品的出入庫管理工作；

3、使用單位負(fù)責(zé)本單位易制毒化學(xué)品使用安全管理工作。

四、內(nèi)容

1、易制毒化學(xué)品由專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度（雙

人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用）。

2、易制毒化學(xué)品到庫后，應(yīng)及時卸貨，輕搬輕放，嚴(yán)禁撞擊，

在待卸貨期間，應(yīng)指定專人看管，雙人驗收。

3、易制毒化學(xué)品入庫時必須進(jìn)行驗收，核對品名、標(biāo)志、數(shù)

量、規(guī)格、包裝、生產(chǎn)廠家等，并據(jù)實進(jìn)行登記，做到賬、貨、卡

相符。如資料與送貨單據(jù)不一致時，拒收貨物，并立即通知安全

生產(chǎn)科作出相關(guān)處理。

4、檢查包裝是否殘破、泄漏、封閉不嚴(yán)、包裝不牢等，如出

現(xiàn)上述情況，應(yīng)拒收貨物并立即通知安全生產(chǎn)科作出相關(guān)處理。

5、檢查儲存量，根據(jù)庫房面積、高度、貨堆安全間距計算允

許存放的數(shù)量，不得超量儲存。

6、生產(chǎn)用易制毒化學(xué)品根據(jù)使用單位的日使用計劃憑出庫單

出庫，采取“雙人發(fā)放，雙人復(fù)核，雙人領(lǐng)用”。

7、倉庫保管員要建立易制毒化學(xué)品臺賬，及時登記出入庫情

況，管理臺賬要求完整、清晰，購買量、用量、庫存量必須一致，

做好盤存工作，確保賬實相符，及時向縣公安局報送有關(guān)資料和

報表。

8、使用單位要按生產(chǎn)的需要領(lǐng)用易制毒化學(xué)品，確保按合法

用途使用易制毒化學(xué)品，保證在任何情況下都不用于非法產(chǎn)品，

不挪作他用、不私自轉(zhuǎn)讓給其他單位和個人。

9、嚴(yán)禁借用和贈送易制毒化學(xué)品。

10、逐日檢查由倉庫保管員自查，遇有問題及時上報，檢查

要有記錄。

11、定期檢查、臨時抽查由安全生產(chǎn)科牽頭會同倉庫保管員、

使用單位進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，并做好相關(guān)記錄

12、易制毒化學(xué)品的出入庫按照《易制毒化學(xué)品安全管理制

度》進(jìn)行。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇11

1.目的：

為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正?？刂坪?/p>

有序管理，特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司所有倉庫的管理。

3.倉庫管理任務(wù)：

保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面

向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫存，合理運用倉庫空間，加速資

金周轉(zhuǎn)降低費用，

4.物資驗收入庫：

4.1生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的外協(xié)件物資請

檢單方可入庫。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）

到廠區(qū)后，應(yīng)及時將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員，由倉管員安排

在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后，倉管員及時掛待驗標(biāo)識

（尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標(biāo)示及分開放

置），并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識填寫是否明確、規(guī)

范（合格標(biāo)識內(nèi)容至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），

標(biāo)識不規(guī)范的要求供應(yīng)商：重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物

由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。

4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請購單，

購貨發(fā)票入庫。

4.3物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對

清點物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致后，辦理入庫手續(xù)，入

庫單各欄應(yīng)填寫清楚。

4.4無外協(xié)件物資請檢單，無批準(zhǔn)的請購單，無發(fā)票、數(shù)量、

規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。

4.5各倉入庫后單據(jù)及時交統(tǒng)計（ERP錄入員）做賬。

5.貨物儲存管理：

5.1物資的儲存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點、用

途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板

上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架

的物料應(yīng)分類放置定位。

5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過4層，成品可

根據(jù)實際情況碼放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便、成行成列、

清潔齊整，做到帳卡物一至。

5.3倉庫保管員對庫存、代保管（客供）物資以及設(shè)備、容器和

工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個有

主，事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧，

倉管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理

報批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理，倉管員不得采取發(fā)生贏

時多送，虧時扣克的違紀(jì)做法。

5.4倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加強(qiáng)

保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，

發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。

5.5倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去

物料。倉庫嚴(yán)禁煙火，倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防

知識。

5.6倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點倉庫的物資。

6.物資的出庫：

6.1各倉按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。

發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便，

違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失，倉管員

要承擔(dān)責(zé)任。

6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料，發(fā)

料時與交接人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點清數(shù)量，防止差錯出門。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇12

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各

種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保

安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周

轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理

布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管

理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技

術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

庫房管理目的：

（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

（二）及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

（三）及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務(wù)部匯報

數(shù)據(jù)。

（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類

管理。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇13

1、倉庫負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無

錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時解

決。

2、保管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期

的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個月（含）前應(yīng)報驗,

檢驗合格后才能發(fā)放。

3、倉庫保管員根據(jù)物資入庫、出庫、存儲情況做到日清日結(jié)，

保持賬、卡、物相符，每月倉庫組織一次盤庫，盤庫情況匯報部

門負(fù)責(zé)人，年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好年終盤點工作。

4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔；倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，生產(chǎn)用油

料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)存放區(qū)，且配備足夠的消

防器材等安全防護(hù)器具°

5、入庫物資應(yīng)按品種、型號上貨架或貨位，按區(qū)域整齊擺放

并予以標(biāo)識，保管員每天做好倉庫衛(wèi)士打掃、存儲物資檢查等工

作。

6、倉庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制

度發(fā)放物資；根據(jù)銷售計劃，做好成品出入庫工作。

7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉庫物資進(jìn)出的

銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算

的正確性。

8、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，

并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)

分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)

現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或

損壞等），應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。

9、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所

引起的盤盈盤虧，年盤存時統(tǒng)計上報，以便做到賬、卡、物一致。

10、保管員調(diào)動工作，必須辦理交接手續(xù)，移交中的未了事

宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門負(fù)

責(zé)人見證，雙方各執(zhí)一份，報部門負(fù)責(zé)人存檔一份，事后發(fā)生糾

葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成

損失的除外°對失職造成的損失，除按原價賠償外，還應(yīng)給予紀(jì)

律處分。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇14

一、危險品是指我院使用的易燃、易爆、有毒、腐蝕性及刺

激性強(qiáng)烈的藥品、衛(wèi)材及試劑等。為加強(qiáng)危險品的安全管理，確

保人員和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、危險品必須按其性質(zhì)和安全要求，分門別類分庫儲存。

三、危險品倉庫設(shè)施必須符合安全要求，要有醒目的“嚴(yán)禁

煙火”及“危險品”和安全警示系列標(biāo)志，按規(guī)定配備消防與安

全器材。

四、危險品倉庫必須由專人負(fù)責(zé)管理，工作人員應(yīng)熟悉和嚴(yán)

格遵守安全操作規(guī)程。

五、危險品管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收、出庫驗發(fā)、在庫養(yǎng)護(hù)

的管理原則。收、發(fā)雙方應(yīng)認(rèn)真核對物品的品名、規(guī)格、型號、數(shù)

量、質(zhì)量等，并檢查包裝及容器是否完整，如發(fā)現(xiàn)包裝破損、物

品泄漏及其他異?，F(xiàn)象應(yīng)及時更換并采取相應(yīng)防護(hù)措施。倉庫管

理必須保持帳、卡、物三者一致。

六、危險品的變質(zhì)及失效品、殘液及殘渣、廢棄空容器和包

裝等應(yīng)妥善處置，不得亂丟亂放，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

七、危險品倉庫必須做好安全防息和勞動保護(hù)工作，防止危

險品泄漏、失竊、傷害和火災(zāi)等事故發(fā)生。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇15

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)

碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉庫管理制度

及流程。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤

差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確

保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇16

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化,

特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加

建議。

二、管理原則和體制

1.倉庫施行分散管理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，

出入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷

貨，發(fā)現(xiàn)庫存不多時及時通知掌柜補(bǔ)貨。

3.倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的

統(tǒng)一性。

4.根據(jù)公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。

三、入庫

1.所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取

退貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等

規(guī)格進(jìn)行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損

的，應(yīng)通知廠家貨采購處理。

3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。

4.對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記，

并對退貨進(jìn)行檢驗，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款

問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多

件）、顏色進(jìn)行分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2.注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單面上的顏

色、數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改）確認(rèn)后方可

包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時要仔細(xì)的觀察，留心每一個細(xì)節(jié)，（比如衣服

是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，

才可發(fā)出。

4.打包時應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹

包扎是否嚴(yán)實，確認(rèn)后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，不能修復(fù)

的，及時上報，有問題的貨物應(yīng)分出獨立存放。

6.補(bǔ)發(fā)單需單獨開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及

時把快遞單號填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。

（如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號，貼在

貨架1/2處）

4.盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應(yīng)，

最后登記，入庫。

5.對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴(yán)重的記“壞件

庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失,

同時影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補(bǔ)充貨后出。新貨入庫前，先檢查，

后登記，編新號，方可入庫。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞

單號進(jìn)行登記（還是同一批訂單），以此來進(jìn)行快遞單號和訂單號

的匹配對應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用由別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨

后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）

裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇17

1、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房。

2、做到每天上下班時，必須要檢查電源是否關(guān)好，門鎖是否

鎖好。

3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有數(shù)，決不影響貨品的

發(fā)放，做好后勤服務(wù)工作。

4、收貨時按質(zhì)按量驗收，認(rèn)真詳細(xì)填寫入庫單。

5、發(fā)貨時要開出庫單，堅持部分物品以舊換新。日記帳，日

清日結(jié)，帳面與實物相符。

6、在不影響客人使用下，本著節(jié)約的原則，杜絕浪費。

7、商品必須按類別堆放，經(jīng)常保持庫內(nèi)干燥整潔。

8、每月進(jìn)行一次大盤點，定期與財務(wù)核對。

9、庫房根據(jù)庫存數(shù)量的多少，填寫進(jìn)貨計劃單報總經(jīng)理審批

后方可進(jìn)貨。

10、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇18

一、日常管理制度

1、設(shè)立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時間內(nèi)始

終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔，合乎員工

原則要求。

3、經(jīng)常與倉庫負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，及時提出申購計劃，按照

庫存周期管理原則，控制好酒水的采購量和倉儲量，確保不過多

積壓。

4、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記，確保數(shù)量、品種

的準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點核對，保證帳物相符。

5、各類貨品堆放整齊。對周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方

便，易拿易存的位置;對名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜

子內(nèi)或板垛上，確保安全無流失。另外，對于特殊情況的特別對

待。

6、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無破

損酒瓶及嚴(yán)重癟、頭流入服務(wù)商店。

7、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

8、保持倉庫內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無潮濕霉味。

9、建立財產(chǎn)三級帳，做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點

工作。對財產(chǎn)的報廢、設(shè)備添置做好記錄。

10、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟

悉來火裝置的位置及使用方法。

11、對客戶反映的意見及時記錄，并做出相應(yīng)的處理。

12、全體員工遵守員工守則和各項規(guī)章制度。

13、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

14、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進(jìn)行品

種、質(zhì)量和數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時報告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)

的問題解決在貨款承付之前

15、嚴(yán)格貨品的管理制度，對物品出庫均需提貨人在出庫單

上簽字，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。月末對貨品進(jìn)行抽盤。盤

點后一定要做到帳實相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時查

明原因并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。

16、為防止庫存物品的過期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅持“先

進(jìn)先出“原貝L

二,驗收制度：

1、庫房保管員根據(jù)申購單、采購單、發(fā)票主、樣品驗收所采

購物資的供貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)

期，驗收合格后，在采購單上簽字，完善入庫手續(xù)。

2、所購物資過期、不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單價、

質(zhì)量不符拒絕入庫，上報負(fù)責(zé)人并做好驗貨記錄。查明原因，確

定不符由采購員辦理退貨

3、專用設(shè)備、工具的驗收，由使用部門派指定人員驗收并簽

字。

三.入庫、保管制度：

1、采購員將俁管員簽字的采購單、申購單、發(fā)票交負(fù)責(zé)人認(rèn)

可，方可辦理入庫手續(xù)。

2、辦理入庫手續(xù)后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉?fàn)€問題，由

倉庫保管員負(fù)責(zé)。

3、物品入庫，按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理

使用倉位，做到不積壓、不受損、整治美觀。

4、物品儲存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則，

物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。貴重物品要做到入柜

上。

5、對長期滯留、接近保質(zhì)期兩個月的物資，要及時列出并上

報負(fù)責(zé)人并通知有關(guān)使用部門。過期不報，造成的損失要追究保

管員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、帳務(wù)管理制度：

1、存貨核算央用永續(xù)盤存制。

2、凡進(jìn)、出倉庫的物資應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以

確保物資與明細(xì)帳對應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。

3、每月二十六日報送財務(wù)準(zhǔn)確真實的入、出庫數(shù)據(jù)和單據(jù)。

4、每月月底最后一天進(jìn)行庫房貨物盤點。

五、紀(jì)律：

1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。

2、不準(zhǔn)向無關(guān)人員提供庫存信息。

3、嚴(yán)禁先簽字后填寫領(lǐng)料內(nèi)容，嚴(yán)禁先出庫后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),

嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇19

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上

崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉庫,

違者罰款10兀。

2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計劃，（包括內(nèi)、

中、外配套）并注明包裝是否改動。如果因計劃下達(dá)錯誤造成的損

失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。工產(chǎn)計劃部采購計劃在五個

工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔

材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令（特殊情況除外），如因生

產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上

狀態(tài)標(biāo)示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必

須做到先進(jìn)先出原則（特殊情況除外）否則給予當(dāng)事人每次10元

罰款。

5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、

包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損

失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。

6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定，每次處以10元罰款，臺賬錯誤

或未作記錄者每次給予10元罰款，發(fā)錯貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元

罰款,對追不回的，當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物，每次處以每人5元罰款，在

搬運貨物時，損壞貨物處以每件5元罰款，搬錯運出處以每件20元

罰款。

8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔，違者當(dāng)事人每次處以5

元罰款，“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底后二個工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門，遲報一

天當(dāng)事人罰款10元，負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。

9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰

款。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)

人按其金額的20%處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以

上，按其金額的'25%耨款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，

作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司

其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的

弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整

體效益。

四、本制度從一年—月一日起執(zhí)行。

通用版?zhèn)}庫管理規(guī)章制度篇20

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)