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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)武漢工貿(mào)職業(yè)學(xué)院
《企業(yè)工程實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案2、()是指通過(guò)一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)3、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的資本成本絕對(duì)量的構(gòu)成的是()。A.用資費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.制造費(fèi)用4、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)EDI屬于電子商務(wù)那個(gè)層次()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布(傳輸)層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.信息技術(shù)層5、()是一種常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場(chǎng)型組織6、()是指整個(gè)供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時(shí)間間隔。A.供應(yīng)鏈計(jì)劃周期B.供應(yīng)鏈分析周期C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期7、要進(jìn)行供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化和控制,必須采用()。A.供應(yīng)商管理庫(kù)存B.聯(lián)合庫(kù)存管理C.多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制D.第三方庫(kù)存管理8、某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和,銷(xiāo)售量已達(dá)到最高點(diǎn),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)為了促銷(xiāo)實(shí)行一系列的促銷(xiāo)手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期9、企業(yè)愿景主要包括()。A.核心信仰和未來(lái)前景B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D.未來(lái)前景和企業(yè)定位10、()目的在于豐富有關(guān)人類、文化和社會(huì)的知識(shí)庫(kù),并利用這一知識(shí)進(jìn)行新的發(fā)明。A.技術(shù)創(chuàng)新B.研究開(kāi)發(fā)C.技術(shù)進(jìn)步D.技術(shù)改造11、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)研究消費(fèi)者市場(chǎng)內(nèi)容的是()。A.購(gòu)買(mǎi)主體B.購(gòu)買(mǎi)客體C.購(gòu)買(mǎi)方式D.購(gòu)買(mǎi)過(guò)程12、下列屬于訪談法優(yōu)點(diǎn)的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理C.可控性強(qiáng)、適用面廣D.避免遺漏13、關(guān)于訂單驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)方式的特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.交易成本大為降低B.制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃保持同步C.加大了采購(gòu)部門(mén)的工作壓力D.供應(yīng)商能共享制造商的相關(guān)信息14、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)制度控制效果的是()。A.事先控制B.持續(xù)控制C.自我控制D.事后控制15、某企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次。假設(shè)一年按365天計(jì)算,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天/次。A.0.2B.60C.73D.730二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫(kù)存的工作指令B.自動(dòng)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過(guò)量運(yùn)送2、下列公司類型中,屬于我國(guó)公司法規(guī)定的可以在我國(guó)設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無(wú)限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司3、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A.驗(yàn)收檢驗(yàn)B.過(guò)程檢驗(yàn)C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)E.完工檢驗(yàn)4、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性B.收集的資料多C.收集資料過(guò)程方便、容易、迅速D.收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求5、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由()層次組成。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.中層領(lǐng)導(dǎo)D.骨干層E.具體執(zhí)行層6、下列關(guān)于計(jì)劃的類型,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)E.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的7、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法8、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu),說(shuō)法正確的是()。A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫(kù)存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃9、按照引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素或者來(lái)源,可以把風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件B.延期風(fēng)險(xiǎn)C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件E.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)10、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新11、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)包括()。A.經(jīng)濟(jì)性B.交互式C.個(gè)性化D.封閉性E.多維性12、適用固定布置的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)13、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部?jī)?yōu)秀人才的機(jī)會(huì)B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間員工之間的矛盾C.帶來(lái)新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新14、成本費(fèi)用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法15、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評(píng)定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評(píng)定三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇時(shí),需要考慮的指標(biāo)和因素,以及如何建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)采用哪些方法,如描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析、回歸分析等,以及數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)市場(chǎng)決策的重要性。3、(本題5分)企業(yè)的敏捷制造能力對(duì)于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化至關(guān)重要。請(qǐng)分析敏捷制造的特點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù),以及企業(yè)如何構(gòu)建敏捷制造系統(tǒng)。4、(本題5分)闡述企業(yè)的品牌聯(lián)盟策略,包括品牌聯(lián)盟的形式、優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),舉例說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)品牌聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。5、(本題5分)企業(yè)的市場(chǎng)定位決策需要綜合考慮多種因素。請(qǐng)簡(jiǎn)要論述市場(chǎng)定位的影響因素和決策過(guò)程,舉例說(shuō)明如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)定位。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)供應(yīng)商管理庫(kù)存的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫(kù)存,確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略,并擁有庫(kù)存控制的決策權(quán),用戶同時(shí)還可以獲得高水平服務(wù),改善資金流,與供應(yīng)商共享需求變化的透明性并獲得更多用戶的信任。請(qǐng)論述供應(yīng)商管理庫(kù)存的關(guān)鍵體現(xiàn)在何種原則當(dāng)中。2、(本題10分)供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,它的先進(jìn)性體現(xiàn)在是以客戶和最終消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的,為滿足客戶和消費(fèi)者的最終期望來(lái)生產(chǎn)和供應(yīng)的。試
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