員工績效評估與激勵制度

員工績效評估與激勵制度合同編號：__________名稱：____________________地址：____________________法定代表人：________________聯(lián)系電話：________________姓名：____________________性別：____________________身份證號碼：________________部門：____________________職位：____________________聯(lián)系電話：________________第一條績效評估的目的和原則1.1本制度旨在客觀、公正地評價員工的工作表現(xiàn)，促進員工個人成長與公司發(fā)展相結合。1.2績效評估工作應遵循公平、公正、公開、客觀的原則。第二條績效評估周期2.1績效評估周期為一年，分為四個季度進行。2.2每個季度的績效評估時間為季度結束后十個工作日內。第三條績效評估內容3.1績效評估內容包括：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊合作等方面。3.2各評估項目分值設置及權重如下：（1）工作業(yè)績：50%（2）工作能力：30%（3）工作態(tài)度：10%（4）團隊合作：10%第四條績效評估流程4.1自我評估：員工在每個評估周期結束后五個工作日內，對自己的工作進行自我評估，形成書面報告。4.2上級評估：上級領導在每個評估周期結束后十個工作日內，對員工的工作進行評估，形成書面報告。4.3績效面談：公司人力資源部在每個評估周期結束后十五個工作日內，組織績效面談，員工與上級領導就評估結果進行溝通。4.4績效反饋：公司人力資源部在每個評估周期結束后二十個工作日內，將最終的績效評估結果反饋給員工。第五條激勵措施5.1績效獎金：根據(jù)員工年度績效評估結果，公司給予相應的績效獎金。5.2晉升機會：根據(jù)員工年度績效評估結果，公司在職位空缺時優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。5.3培訓發(fā)展：公司為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供更多的培訓和發(fā)展機會。第六條績效評估結果的應用6.1績效評估結果作為員工薪酬調整、晉升、培訓等方面的依據(jù)。6.2員工對績效評估結果有異議時，可在收到評估結果后五個工作日內向公司人力資源部提出書面申訴。第七條保密條款7.1雙方應對在合同執(zhí)行過程中獲得的對方商業(yè)秘密、技術秘密等保密信息予以保密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方披露。第八條違約責任8.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應承擔違約責任。第九條爭議解決9.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為一年。10.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：________________乙方（簽字）：________________簽訂日期：________________一、附件列表：1.員工績效評估表2.績效獎金發(fā)放標準3.晉升申請表4.培訓與發(fā)展計劃5.保密協(xié)議6.申訴申請表二、違約行為及認定：1.甲方未按照約定時間支付績效獎金或未按照約定標準發(fā)放績效獎金。2.甲方未提供晉升機會或未按照約定優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。3.甲方未提供培訓發(fā)展機會或未按照約定提供相關支持。4.乙方未按照約定保密甲方商業(yè)秘密、技術秘密等保密信息。5.乙方未按照約定完成工作任務或未達到績效評估目標。三、法律名詞及解釋：1.績效評估：客觀、公正地評價員工的工作表現(xiàn)的過程。2.績效獎金：根據(jù)員工績效評估結果，公司給予的獎勵。3.晉升：員工在工作中由低職位晉升至高職位的過程。4.培訓發(fā)展：為公司員工提供的學習和發(fā)展機會。5.保密信息：包括商業(yè)秘密、技術秘密等不應被公開的信息。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.員工對績效評估結果有異議：員工可以向公司人力資源部提出書面申訴，雙方通過友好協(xié)商解決爭議。2.未按照約定時間支付績效獎金：甲方應及時支付績效獎金，避免違約行為。3.未提供晉升機會或未優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工：甲方應按照約定提供晉升機會，并優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。4.未提供培訓發(fā)展機會或未提供相關支持：甲方應按照約定提供培訓發(fā)展機會和支持。5.泄露保密信息：雙方應嚴格遵守保密協(xié)議，如有泄露，違約方應承擔相應的責任。五、所有應用場景：1.用于規(guī)范公司內部員工績效評估與激勵制度。2.用于確定員工薪酬調