體育館施工組織設計方案

1.2.1開發(fā)區(qū)體育中心建筑安裝工程施工總承包招標文件1.2.3行業(yè)及地方有關標準規(guī)范、規(guī)程1.2.4本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度1.2.5其它有關手冊及參考文件資料2.1工程概況平面近似呈橢圓形，中部為比賽場地，四周為建地，由機械工業(yè)設計研究院設計，屬于二類建筑東東北區(qū)南西區(qū)區(qū)2.3施工難點及施工關鍵第三章現(xiàn)場組織管理機構及管理目標3.1組織管理機構3.1.1項目經(jīng)理部組織機構圖3.1.2項目部主要成員及各部門職責3.2管理目標3.2.4文明施工和環(huán)保目標3.2.5科技進步目標第四章施工部署4.1施工組織與協(xié)調(diào)入兩個土建施工隊負責結構和粗裝飾的施工；投械等，將在公司內(nèi)部調(diào)配落實，大宗材料的運輸4.1.3分包隊伍的組織與協(xié)調(diào)4.2施工準備機械名稱機械名稱砼攪拌機砼攪拌運輸車砼汽車泵鋼筋成型機埋弧壓力焊機交流電焊機壓刨、圓鋸）砼振搗器蛙式打夯機電動割管機汽車吊卷揚機井架小型翻斗車反鏟挖掘機MR60-S進口MI-105MB104性能/臺套4222222243288528序號1234567894Kw36KVA4Kw額定功率3 套124.3主要施工方案的選擇4.3.1現(xiàn)場規(guī)劃方案4.3.2混凝土工程施工方案圍依次進行砼的澆筑。在東西看臺有夾層的部位4.3.3模板工程方案4.3.4鋼筋工程方案本工程鋼筋規(guī)格多、直徑大，從φ6~φ28均有使用，根據(jù)施工規(guī)范和設計4.3.5垂直運輸和腳手架方案4.4施工流程及施工段的劃分測量放線基坑開挖砼墊層基礎彈線予留、予埋基礎施工主體施工屋面結構水、電安裝屋面防水保溫多專業(yè)分包安裝室外工程清理收尾竣工驗收4.4.2施工段的劃分北B東II北A東III南B西II南A西III第五章施工進度計劃及保障措施5.1施工進度計劃證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達到快順利進行及工程質(zhì)量。在研究了各方面的情5.1.2施工進度控制計劃5.2施工進度計劃完成的保障措施5.2.1施工組織保障措施5.2.2工序管理保障措施5.2.3優(yōu)良施工隊伍，提高施工機械化水平5.2.4資金材料管理保障措施5.2.5采用先進施工技術鋼模，梁采用竹膠定型模板，樓板模板采用竹膠板砼泵送技術，摻加高性能砼外加劑，滿足施工工期5.2.6外部環(huán)境保障措施5.2.7季節(jié)性施工保障措施第六章施工平面布置6.1施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀6.2施工總平面布置原則及依據(jù)6.3施工平面布置6.4主要生產(chǎn)、生活設施布置6.4.1生產(chǎn)設施布置6.4.2生活設施布置6.5施工臨時用水布置6.5.1施工臨時用水量計算46.5.2施工用水布置6.6施工臨時用電布置6.6.1現(xiàn)場施工用電計算機械、木工機械、砼攪拌機及施工照明等，詳《6.6.2變壓器選擇6.6.3施工現(xiàn)場用電平面布置6.7臨時設施一覽表1㎡mm㎡m6.8施工現(xiàn)場平面管理主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計6.8.2平面管理體系6.8.3管理計劃的制定6.8.4管理計劃的實施第七章土建工程主要施工方案和技術措施7.1施工測量7.1.1測量人員及儀器配置射狀布置，而且整個平面面積較大，最長邊為203米，東、南、西、北四區(qū)各自2”1111鋼管護架鋼管護架木樁混凝土3mm。抄平時，盡量將水準儀安置在測點的中心7.1.4測量監(jiān)控及驗線7.2土方工程鋼管圍護欄桿05-2.5004-2.5002DDc054-2.5002E2-2剖面圖錐頭、觸探桿、釬桿直徑Φ25，長度1.5~1.8m。確定打釬順序就位打釬記錄錘擊數(shù)拔釬蓋孔移位整理記錄7.2.3土方回填工程127.3鋼筋工程7.3.1工程概述及質(zhì)量控制本工程除西、東區(qū)個別有夾層外，大部分為單層鋼筋砼框架結7.3.2鋼筋的質(zhì)量要求7.3.3鋼筋的配料7.3.4鋼筋的下料與加工7.3.7鋼筋的堆放與運輸7.3.8鋼筋的綁扎與安裝長約1000mm，用φ12鋼筋制作，兩端為人字形支腳。7.3.9鋼筋質(zhì)量檢查±5±5±5±37.4模板工程001236866組合定型鋼模φ48鋼管陽角鋼模φ48立管1005007006002006006002006007000142701-1柱子模板立面圖100700600200600200600708005006006006006005φ48鋼管φφ48鋼管寬600定型鋼模板鋼筋砼柱子與鋼模配套0060061、鋼筋砼柱子模板及獨立基礎模板施工工藝。柱子大部分600×600，有少量扁柱，伸縮縫處為雙柱。支模方法基本相同?；A第一2、基礎的第二第三臺階采用12厚竹膠板和50×103、鋼筋砼柱的模板采用70系列組合鋼模，柱的四周用陽角模拼裝，用腳手架鋼管加固，并用斜拉桿校正柱子垂直度。模板圖（一）50×100方木立帶12厚竹膠板模板2Φ48鋼管梁中部加固帶臺階吊模見詳圖（二）50×100方木通長木帶12厚竹膠底板50×100方木通長木帶12厚竹膠底板鋼筋砼梁栓@600栓@600鋼筋砼柱KL梁支模工藝1、東西看臺框架梁支模工藝。模板現(xiàn)場配制2、梁底梁梆采用12厚的竹膠板、木龍骨配制而成，因為框架梁型號不同，截面尺寸也不同，有350×750，350×900，600×110但支模的工藝基本相同，梁600×110~1700，梁上下之間沖加一道對拉螺栓。350×900梁底部可取消中間一道木龍骨。3、穿墻對拉螺栓，在砼部分的螺栓，套上硬塑料管螺栓可能周轉(zhuǎn)4、腳手架鋼筋、支撐桿、水平桿及斜拉桿用成品扣件連接，水平拉桿間距1200以內(nèi)。5、梁與柱、梁與梁交接處，接縫要嚴密，加固牢固，經(jīng)有關質(zhì)檢部門檢查人員檢查合格才能澆筑砼。6、鋼管支撐支點在地面上時，地面必須整平夯實，支點處鋪腳手板。50×100木方支撐＠60050×30支撐釘牢50×50通長固定帶50×100木方通長48×3.5鋼管水平桿＠120048×3.5鋼管立桿＠90050×250腳手板墊實1：南、北看臺砼臺階模板，采用12厚竹膠板和各種規(guī)格的木方2：配制臺階圓弧模板必須放實樣做出圓弧模板，模板長度以2～33：下部模板采用鋼管腳手架支撐,如支點在地上，應素土夯實，鋪250×50腳手板墊實。腳手架上T——混凝土的溫度取T=20℃PMmax=1/8ql2=1/8×2.725×0.62=0.12W=5.078×103mm3f=215N/mm2A=4.89σ=M/W=0.12×106/5.078×103=23.6N/mm2<[f故螺栓受力滿足要求.7.5混凝土工程7.5.2砼的配合比7.5.4砼的運輸和澆筑858855358+5583置7.6砌體工程本工程±0.00以上外墻采用300厚陶墻體放線墻體放線制備砂漿砌塊排列鋪砂漿豎縫灌砂漿砂筑鑲磚砌塊就位度的1/3,并應不小于150mm。如不能滿足時，在水平灰縫中應高1m左右設置2∮6拉結鋼筋，伸入墻內(nèi)長度不得小于500mm。），12345678957楔，將榫在眼中擠緊。木楔長度與榫頭一樣長，寬度比眼寬窄2~個位置對鉸鏈受力比較有利，又可避開榫頭。然后把扇取下來，應按型號、規(guī)格分類編號，捆扎后豎放，兩端支撐撐牢。型號、作料具進出口時，門邊框均應用木板釘保護框，以防碰傷框1.0—1.52.0—3.04.0—5.0制作驗收:123456框扇扇框扇扇32223222143331安裝驗收:裝飾木門安裝驗收標準見表如下：322332332123彈線找規(guī)矩窗邊線、標高線鋁合金窗檢查型號及產(chǎn)品質(zhì)量檢查安裝位置、預留洞預埋件位置、標高安裝鋁合金披水保證位置，安裝牢固窗框兩側及連接件就位安裝就位安裝安裝五金配件安裝五金配件配件齊全，使用靈活與墻體固定與墻體固定（1）鉆眼（2）焊處理墻與窗框縫嵌塞密實），f．處理門窗框與墻體縫隙：處理框與墻體縫隙時先填保溫和7.8地面工程7.9裝飾工程本工程墻面作法有大白漿墻面、乳膠漆墻面、粉刷石膏抹灰墻面；吊頂為T），徑略小于自攻螺絲直徑)將板和龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊。釘頭嵌7.10索拉膜罩棚初步設計及施工方案7.10.1索拉膜罩蓬的結構體系交替布置，連接膜片后形成空間曲面形狀，并傳形成的空間曲面具有很好的排水坡度及建筑美感，將與體育競技的表演渾然一7.10.2索拉膜的剪裁和計算分析膜材，使之形成一定的空間形狀，作為覆蓋大面索、膜本身都是柔性材料，自身沒有抗彎剛度，滿足一定的限制條件。否則，應該變預應力7.10.3索拉膜結構的節(jié)點設計及預應力施加方案7.10.4索及膜材料的選擇物，它主要決定膜材的力學特性，提供材料涂層，它主要決定膜材料的物理特性，提供性等性能?；牡慕M成材料為聚酰胺合成纖維(尼龍)、聚酯合成纖維(提特倫)、橡膠、異丁烯橡膠、聚胺酯橡膠、聚四氟乙烯、泰氟隆涂層；二是進口的PVC材料；三是國產(chǎn)的PVC材料。這三種材料有各自最廣，也具有較好的力學性能、物理性能和自潔7.10.5索拉膜結構的制作7.10.6索拉膜結構的運輸和安裝且保證不打死折。然后，用保護膜包裝好，包裝膜化對膜片及施工人員的影響比較大；遇到大雨，人身安全。因此，在安裝膜片時，我們會時刻注施加預應力之前，結構體系沒有剛度，是機動體各結構構件到達使用狀態(tài)下的位置，整個罩蓬7.11屋面工程8.1給排水工程8.1.2主要施工程序施工準備→配合土建預留、預埋→埋地部分填土→立管安裝→支管安裝→衛(wèi)生器具安裝→管道試驗→管8.1.3主要施工方法及技術要求12目12目2接必須使用TY型三通或45度Y型斜四通，嚴禁使用T型三通及（a（abcd）8.2采暖工程廳、檢錄室為16℃,淋浴室為25℃,水泵房為5℃。8.2.3主要施工程序道系統(tǒng)試壓→管道系統(tǒng)清洗→管道清理及油漆8.2.4主要施工方法及技術要求（3）采暖立管每層必須設置一個管卡，管卡標高距本層地面均為8.3電氣工程），8.4弱電安裝工程8.4.2主要施工程序8.4.3弱電設備安裝一般要求8.4.4有線電視系統(tǒng)支撐架安裝→天線拋物面及饋源組裝→支撐拋物面拋物面饋源廣播系統(tǒng)采用聯(lián)合接地，其接地電阻不大于1Ω。留廣播線處安裝廣播線插孔。揚聲器采用3個塑料膠塞木螺絲固定。揚檢查時將被檢線路的接線端子從設備上斷開，按照施工圖、絕緣電阻，其絕緣電阻一般不小于0.5MΩ,并做好測量記錄。測量其接地電阻，其接地電阻值不大于1Ω,并做好紀錄。8.4.7火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)報警控制器采用聯(lián)合接地，接地電阻不大于1Ω。噴水滅火，噴淋泵還具有手動、啟、停功能，建筑20MΩ。現(xiàn)場也可利用報警控制器檢測:給報警控制器接出一個回路,接上探開災控測器檢查裝置8.4.9綜合布線系統(tǒng)第九章季節(jié)性施工措施9.1雨期施工雨季裝修施工應精心組織，合理安排雨季裝修施工。按照晴、雨、9.2沙塵暴氣候措施第十章施工總承包管理10.2施工總承包管理目標及承諾我們將積極協(xié)助業(yè)主選擇精干、守信的分包隊伍,通過控制支出，減少浪費,10.3總承包管理體系建立的由總、分包單位參加,并在業(yè)主監(jiān)督指導下實施總承包管理的組織機構及N10.4施工總承包管理原則保證。整個工程，只有統(tǒng)一于總承包商管理，才在總承包管理中,協(xié)調(diào)能力的強弱是總承包商能力、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象,施工中各要素的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責范圍內(nèi),故只有把協(xié)調(diào)工作分包商在專業(yè)協(xié)作過程中，需要總承包商提供環(huán)境運輸協(xié)調(diào)等10.5施工總承包管理及措施10.5.2總承包管理方案的保證措施只有健全的組織和明確的目標,才能做到管理方10.6總包與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)管理與業(yè)主、監(jiān)理、設計之間的關系，這既是總和看法可能有所不同，但應該相信，雙方的目的是絕對一致的，那就是監(jiān)督,也是協(xié)助總承包商在搞好工程,有效的監(jiān)督可減少總承包的失誤，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，因此，為搞好與監(jiān)理的關系,我們在處理有關問題時,將以10.7總包與分包單位的關系協(xié)調(diào)在施工中,我們將提供實施安全和文明施工的條件,并定期或不定期的進行監(jiān)10.8總包與社會關系的協(xié)調(diào)10.8.1總包與各種材料供應單位的關系協(xié)調(diào)10.8.2總包與政府各部門的關系協(xié)調(diào)10.9施工總承包管理對施工技術的管理10.9.1施工總承包對施工技術的管理主要表現(xiàn)10.10施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理把建筑品當藝術品來塑造，要以達到“用戶滿意10.10.1總承包管理中的質(zhì)量保證體系10.10.2總承包管理中的質(zhì)量管理體系10.11施工總承包管理對施工進度的管理10.11.1對分包商施工進度目標的確定10.11.2對分包商施工進度實施的管理10.11.3對分包商施工進度計劃的控制-4倍扣除，何時追上何時發(fā)放。而對進度拖欠而影響其它分包商的施工則影響對分包商施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對10.12施工總承包管理對施工安全的管理生產(chǎn)做得好，才能更快、更好地進行施工。全權由總承包商負責，無論哪家分包商出了故作為總承包商無論從自身利益還是從業(yè)主場，控制人員、材料和設備等進出場，防止現(xiàn)場10.13施工總承包對文明施工、環(huán)保的管理和控制程、全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不狀態(tài)。文明施工實施的好壞，對業(yè)主和施工單位倉庫、院落中進行。對于必須在施工現(xiàn)場操作的強噪聲機械（如電鋸、10.14施工總承包對文件資料的控制資料的傳遞、處理、歸檔等一系列工作。文件資程施工順利進行的有力保證。由于文件資料的管監(jiān)理人人人達到要求達不到要求↓施工現(xiàn)場總體計劃分包商進場其他第十一章質(zhì)量保證體系及保證措施動1234568地基與基建筑采暖與衛(wèi)生工程建筑電氣>95%>98%>95%>95%>90%>90%>90%>90%>90%>90%>95%>90%>90%>90%>90%>90%>90%11.2施工質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目后勤副經(jīng)理質(zhì)量檢查部門施工生產(chǎn)材料供應質(zhì)監(jiān)負責人施工工長采購員質(zhì)量監(jiān)督員各施工班組各種材料進行全面檢查監(jiān)督運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；1234567目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀123456789123457混凝土振動器澆筑混凝土后立即進行“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程評定過程評定過程竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程），學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面交底操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼，設專人看鋼筋執(zhí)行驗評標準鋼筋合格證鋼筋代用單隱蔽驗收記錄施工準備技術交底鋼筋下料成型現(xiàn)場綁扎安裝質(zhì)量評定鋼材合格證，有疑問復檢檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表按不同型號掛牌辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工資料整理質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄學習圖紙和技術資料準備工作模板選擇學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準技術人員書面交底技術交底操作人員參加交底平整鋼模板、清理模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板底部標高、中心線、斷面尺寸放線和鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時設專人看模執(zhí)行驗評標準不合格處理（返工）質(zhì)量評定記錄施工記錄質(zhì)量評定拆模資料整理按強度曲線確定拆模時間注意保護棱角清理現(xiàn)場、文明施工學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準制訂保證砼質(zhì)量措施書面交底操作人員參加專業(yè)會簽標準養(yǎng)護試塊執(zhí)行驗評標準件；帶形基礎、圈梁和板每不合格的處理（返工）準備工作技術交底澆灌砼質(zhì)量評定資料整理材料準備、出具合格證準備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備克服上道工序弊病的補救措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊報告單質(zhì)量評定記錄砼澆灌命令砼施工記錄、事故處理記錄測溫記錄11.3全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力12.1安全管理得分以上地方或上級安全主管部門公司主管經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師安全責任人（工程部）相關部門各施工方區(qū)域責任工程師專業(yè)安全工程師機電負責人各專業(yè)分公司邀請專家講課、安邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓檔案管理人員安全培訓集中授課查驗上崗證，填寫教育卡特種工人培訓教育安全資料下發(fā)，批閱教育試卷填寫教育卡三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項上報企業(yè)總部上報安全負責人備案上報安全負責人備案現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢班前教育技術交底新工人三級教育組織安全教育上事故中，高處墜落、觸電、物體打擊，機械傷12.2文明施工有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺12.2.2文明施工管理機構及運行程序公司工程部公司工程部業(yè)主及監(jiān)理項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理項目工程部經(jīng)理項目總工程師各專業(yè)工長分包商施工作業(yè)隊施工操作工人現(xiàn)場企業(yè)形象現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場料具管理現(xiàn)場機械管理防止擾民項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師材料堆放整齊對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃工完場清環(huán)行道路整潔對現(xiàn)場布置進行明確生活衛(wèi)生制定有關制度規(guī)定達不到要求進行處理施工管理人員安排人員按要求進行全面布置達到要求保證并提高12.3環(huán)境保護措施及方案12.3.4環(huán)境管理的法律依據(jù)及其他公司（主管經(jīng)理）公司（主管經(jīng)理）工程部綜合辦公室執(zhí)行經(jīng)理項目總工制定措施方案糾正與預防組織實施職責分工組織機構12.3.7環(huán)境管理的實施方案及措施12.3.12不符合項的糾正與預防措施第十三章現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理13.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)13.1.1施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目安全負責人4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次13.2施工現(xiàn)場消防項目生產(chǎn)經(jīng)理項目安全負責人義務消防員項目經(jīng)理2456