筑機(jī)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

筑機(jī)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則為了確保筑機(jī)班的安全生產(chǎn)工作能夠正常進(jìn)行，有效防備和掌控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本《筑機(jī)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度》（以下簡稱“本制度”）。第二章責(zé)任范圍2.1班組長的職責(zé)依照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求，訂立班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織建立和完善班組的安全生產(chǎn)管理制度，確保制度的有效實(shí)施。引導(dǎo)和監(jiān)督班構(gòu)成員遵守安全操作規(guī)程和操作規(guī)范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，訂立整改措施，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練，確保班構(gòu)成員掌握應(yīng)急處理本領(lǐng)，并隨時(shí)保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。及時(shí)報(bào)告和記錄班組發(fā)生的事故、事故隱患及安全生產(chǎn)工作情況，向上級(jí)匯報(bào)。引導(dǎo)班構(gòu)成員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，做到執(zhí)法、檢查、監(jiān)督“三統(tǒng)一”。2.2班構(gòu)成員的職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，聽從班組長的布置和引導(dǎo)。參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。遵守安全操作規(guī)程和操作規(guī)范，正確使用安全防護(hù)設(shè)備、工具和設(shè)施。樂觀參加安全檢查，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，嚴(yán)禁隱瞞、虛報(bào)或拖延整改。遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)禁違規(guī)操作、酗酒醉酒、吸煙等行為。嚴(yán)禁私自拆除、更改、停用安全設(shè)施及設(shè)備、工具。遇到事故、突發(fā)事件或有安全問題時(shí)，及時(shí)向班組長報(bào)告并采取相應(yīng)措施。第三章安全生產(chǎn)措施3.1班組安全生產(chǎn)管理制度班組組長應(yīng)訂立班組安全生產(chǎn)管理制度，并將該制度向班構(gòu)成員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。班組安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包含班組的安全職責(zé)分工、安全操作規(guī)程、安全檢查、事故報(bào)告等內(nèi)容。3.2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查每月，班組組長應(yīng)組織班構(gòu)成員對(duì)班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)涵蓋班組生產(chǎn)工藝流程、工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。隱患排查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注潛在的安全隱患，及時(shí)訂立整改措施，并跟蹤整改情況。3.3應(yīng)急救援演練和應(yīng)急準(zhǔn)備每季度，班組組長應(yīng)組織應(yīng)急救援演練，確保班構(gòu)成員掌握應(yīng)急處理本領(lǐng)。班組應(yīng)設(shè)立應(yīng)急物資存儲(chǔ)區(qū)，儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資和設(shè)備，保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。3.4安全生產(chǎn)檢查班組組長需定期對(duì)班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。安全檢查應(yīng)涵蓋設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)范、安全防護(hù)措施等方面。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立刻整改，并向上級(jí)匯報(bào)。第四章事故處理與報(bào)告4.1事故處理班組組長在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻組織班構(gòu)成員采取緊急措施，保護(hù)好人員資產(chǎn)安全。如有人員受傷，應(yīng)立刻采取救治措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)和醫(yī)療部門。對(duì)于設(shè)備設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)或更換。4.2事故報(bào)告發(fā)生事故后，班組組長應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況、事故原因分析及處理措施。事故報(bào)告要實(shí)事求是，認(rèn)真描述事故經(jīng)過、傷亡情況和資產(chǎn)損失，并提出防備措施。第五章督促檢查與考核為了有效監(jiān)督和管理安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任的履行，公司將采取以下措施進(jìn)行督促檢查與考核。5.1督促檢查公司安全生產(chǎn)部門將定期對(duì)各班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，包含文檔、記錄、設(shè)施等的檢查。安全生產(chǎn)部門可以隨時(shí)對(duì)班組進(jìn)行突擊檢查，要求班組搭配并供應(yīng)相關(guān)資料和信息。5.2考核要求依據(jù)班組的事故情況、隱患排查整改情況等指標(biāo)，定期對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果將作為班構(gòu)成員的績效考核依據(jù)，也將作為公司安全生產(chǎn)的緊要參考。第六章違規(guī)處理6.1班組違規(guī)行為假如班構(gòu)成員違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果或安全隱患，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。違規(guī)行為包含但不限于違反安全操作規(guī)程、擅自更改設(shè)備設(shè)施、私自停用安全防護(hù)設(shè)備等。6.2班組長違規(guī)行為假如班組長未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生或安全隱患未能及時(shí)整改，將依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。班組長違規(guī)行為包含但不限于未能訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、嚴(yán)重失職、不搭配相關(guān)部門的督促檢查等。第七章附則本制度自頒布之日起生效，并適用于公司全部筑機(jī)班組。對(duì)于特定崗位和特定工序，可以依據(jù)實(shí)際情況訂立具體的安全操作規(guī)程，并作為本制度的一部分。結(jié)束語為建立一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全，本制度旨在明確筑機(jī)班班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)安全意識(shí)的提升和安全管理的規(guī)范化。班組長作為安全