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自然公園景觀工程工程質(zhì)量保證措施=1\*CHINESENUM3一、工程質(zhì)量目標:本工程質(zhì)量目標為:優(yōu)良。=2\*CHINESENUM3二、質(zhì)量管理程序分析現(xiàn)狀掌握質(zhì)量規(guī)格、特性制定目標:找出影響質(zhì)量因素制定實現(xiàn)目標的方法、措施處理作業(yè)是否按質(zhì)量標準進行作業(yè)過程作業(yè)結(jié)果檢查執(zhí)行進行作業(yè)標準教育按各作業(yè)質(zhì)量標準施工分析現(xiàn)狀掌握質(zhì)量規(guī)格、特性制定目標:找出影響質(zhì)量因素制定實現(xiàn)目標的方法、措施處理作業(yè)是否按質(zhì)量標準進行作業(yè)過程作業(yè)結(jié)果檢查執(zhí)行進行作業(yè)標準教育按各作業(yè)質(zhì)量標準施工計劃計劃處理檢查結(jié)果,出現(xiàn)異常時,調(diào)查原因,消除異常尚未解決的問題,通過循環(huán),再次檢查、處理處理檢查結(jié)果,出現(xiàn)異常時,調(diào)查原因,消除異常尚未解決的問題,通過循環(huán),再次檢查、處理=3\*CHINESENUM3三、施工質(zhì)量保證體系=1\*Arabic1、貫徹企業(yè)ISO9002標準,建立健全項目部質(zhì)量管理體系,保證其正常運行,是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標準,建立健全項目組織機構(gòu),明確崗位職責,管理人員持證上崗,愛崗愛業(yè),盡職盡責,是工程質(zhì)量持續(xù)改進的根本保證。配備足夠的人力資源,設備物資資源,落實崗位責任,落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié):材料、資料、質(zhì)檢、測量做好各項施工準備,為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管,處處有人抓。=2\*Arabic2、落實項目管理人員崗位責任制項目經(jīng)理:對工程質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標程序辦法,合理安全生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。技術(shù)負責人:全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術(shù)洽商。質(zhì)檢員:嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標準對分項工程質(zhì)量進行檢查評定,實行巡檢制,施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項,參與工序的隱預檢,并做好工序標識參與工程分部,單位工程的評定和驗收。資料員:管理好項目圖紙、圖案、規(guī)范、標準,做好文件的收發(fā),條理、規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料,不合格的資料認真糾正,退回,保證資料真實地記錄工程施工情況,并指導施工順利進行。專業(yè)工長:嚴格按照規(guī)范標準組織本專業(yè)的施工,做好本專業(yè)施工的工藝,技術(shù)交底,負責本專業(yè)的隱、預檢、質(zhì)檢、試驗,處理施工中存在的質(zhì)量問題,做好成品保護。試驗員:根據(jù)有關(guān)規(guī)范,標準和試驗計劃做好各項試驗,配合試工做好送樣,取樣工作。做好見證取樣工作。材料員:全面負責工程原材料供應質(zhì)量,及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證,通知試驗員送樣,做好現(xiàn)場物資標識,做好材料的現(xiàn)場管理、運輸、貯存,對不合格的材料,堅決退貨。=4\*CHINESENUM3四、施工質(zhì)量保證措施(一)、各施工要素質(zhì)量控制措施1、狠抓各分項工程的質(zhì)量控制點2、做好各個分項工程的質(zhì)量交底針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底,做好圖紙交底、圖紙分解,理解自己所承擔的工序的設計意圖、技術(shù)要求、工藝標準。針對各分項工程,進行工藝交底,結(jié)合國家相關(guān)工藝標準,向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進行質(zhì)量交底,使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標準要求,心中有數(shù),干有目標。3、實行質(zhì)量掛牌制,做好工序標識,宣傳樣板,保證質(zhì)量問題的責任人,操作時間,發(fā)生原因等問題的可追溯性。4、堅持樣板開路制度,每個分項工程開工前,均應請技術(shù)水平高,責任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間,請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點、工藝方法做詳細說明。5、開展自檢、互檢、交接檢,群眾性的質(zhì)量活動,使每個操作工人、管理人員認識到自己的質(zhì)量管理體系中的位置,形成人人講質(zhì)量,日日講質(zhì)量,事事講質(zhì)量的良好風氣和氛圍,使質(zhì)量問題消滅在班組中,消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決,決不進入下工序。6、資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄,同時又能有效地指導施工,項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員,做到與施工生產(chǎn)同步、及時、準確、條理、規(guī)范以整理施工資料,同時必須落實資料質(zhì)量職能責任制:崗位責任分配責任人資料員收集、整理、編目、審核、收發(fā)技術(shù)負責人專業(yè)工長本專業(yè)交底、預檢、隱檢、質(zhì)檢技術(shù)負責人試驗員原材料、施工試驗、取試樣、試驗單技術(shù)負責人技術(shù)員洽商、圖紙、施組、竣工圖技術(shù)負責人測量員定位抄測、樓層抄測、沉降變形觀測記錄技術(shù)負責人材料員原材料、構(gòu)件合格證技術(shù)負責人質(zhì)檢員隱、預、質(zhì)檢、驗收記錄、評定、簽字技術(shù)負責人(二)施工階段質(zhì)量控制措施1、及時做好隱預檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收對要求做隱檢、驗收的項目,項目部要有計劃地安排好及時會同業(yè)主、監(jiān)理,計劃,質(zhì)監(jiān)站做隱蔽、驗收,同時會簽驗收記錄。(缺簽字的單子,資料員拒收)對已完的分部分項工程要及時做好質(zhì)量評定,對基礎、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時間,會同參建各方,質(zhì)監(jiān)站驗收(未經(jīng)驗收決不允許進入下道工序)并會簽記錄。驗收情況要及時向班組傳達、講評。2、堅持質(zhì)量檢查和獎評制度,實行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時責令、監(jiān)督返工,填寫質(zhì)量問題通知單,發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責令返工的事項遲遲不動或受到業(yè)主監(jiān)理、監(jiān)督站、設計院批評,要求整改的責任人堅決罰款,并監(jiān)督返工,并審核其技術(shù)資質(zhì)。以至調(diào)離技術(shù)崗位。3、試驗計劃(1)原材料試驗水泥、砂。(2)施工試驗序號項目實驗內(nèi)容次、組1水泥強度2砂漿強度3組(3)見證取樣工程開工前應確定本工程試驗的試驗室,并與業(yè)主簽定合同確定見證取樣試驗的試驗室,見證人、取樣人,報監(jiān)督站備案。五、材料和設備質(zhì)量保證措施材料、設備質(zhì)量,由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負責做好材料的采購,質(zhì)檢和試驗。根據(jù)材料類別,合格證、復試單必須及時到位,材料員負責提供原材料合格證(規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字。)負責驗貨并通知試驗員取樣復試。不合格的原材料、設備不得進入現(xiàn)場,已經(jīng)進入現(xiàn)場的要做好標識,防止誤用,同時盡快通知廠家退貨。采購的材料、設備要有“三證一標志”。運輸時要根據(jù)材料的特點進行,以免受潮、損壞。入庫的材料要分門別類堆放、保管、要防雨雪、防潮、防銹、防火、防碰撞,并建立完善的材料出入庫手續(xù)和材料管理制度。六、防止材料、設備質(zhì)量通?。海ㄒ唬┧嗍┕び盟嘀饕嬖谝韵沦|(zhì)量通病:(1)水泥不符要求。針對其質(zhì)量通病,主要采取以下預防措施:①在水泥進場時,及時同時核收水泥出廠合格證,并同時核對水泥的品種、標號,予以掛牌標明,立即取樣做復試,堅決杜絕不合格水泥的使用。②進庫水泥及時先進先用,后進后用,保存時間超過三個月(快硬硅酸水泥不超過一個月)重新做復試。③水泥庫要頂不漏雨,壁不進水,地面應有擱棚鋪板架空,防止水泥受潮結(jié)塊。(二)砂漿施工用砂漿主要存在以下質(zhì)量通?。海?)計量不符合要求。(2)試配不符合要求。(3)材料測試、試配用料與制作、試塊用料不一致。針對以上質(zhì)量通病,主要采取以下預防措施:(1)按施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要求,砂漿、砼攪拌,對原材料應按一料一磅,水應用流量計或時間斷電器,嚴格逐盤計量控制,保證配合比準確。(2)工地使用的計量衡器,應按國家計量法規(guī)定,由法定單位每年進行一次校正。計量誤差控制在允許范圍之內(nèi),水泥、水、加劑不超過±2%,精細骨料不超過±3%。(3)試配時采用的水泥、砂等原材料應與工程實際使用的原材料相同,具有代表性;砂應以干燥狀態(tài)為準,砂含水率小于0.5%,以減少配合比誤差。(4)試配時的攪拌方法應與工程實際采用的攪拌方法一致。(5)為便于選擇,試配時可同時制作三組不同水灰比的試塊;一組較基準配合比增加0.05,一組較基準配合比減少0.05。(6)增加試驗工對試配、試塊工作重要性的認識,以認真負責的態(tài)度,有檢查校核的制度,用科學正確的方法,規(guī)范、標準地進行材料試配。七、成品保護措施成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵,我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證:
(一)成品保護職責(1)項目經(jīng)理。組織對完工的工程成品進行保護。(2)項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理。制定成品措施或方案;對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員落實保護措施。(3)材料員。對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。(4)班組負責人。對上道工序產(chǎn)品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。(二)成品保護措施1、制成品保護(1)、成品堆放控制。分類、分規(guī)格,堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平位置上下應一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放墊木外應加撐腳,防止傾覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。(2)、成品運輸。要做到車廂清潔、干燥。裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學合理;超長構(gòu)件成品,應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。(3)、花崗巖地面成品保護①花崗巖地面,應及時設置保護欄桿,到成品達到規(guī)定強度后方能拆除,成品后建筑垃圾及多余材料及時清干凈。②下道工序進場施工,及時對施工范圍地面進行覆蓋保護。③注意清潔衛(wèi)生,及時在工地內(nèi)指定位置臨時設置衛(wèi)生桶,以確保清潔衛(wèi)生。④嚴禁在地面生火。(5)、交工前成品保護措施①為確保工程質(zhì)量美觀,達到用戶滿意,項目施工管理班子及時在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后,專門組織人員負責成品質(zhì)量保護,值班巡查進行成品保護工作。②成品保護值班人員,按項目領(lǐng)導指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。③對于原材料、制成品工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法,及時由方案編制者在施工方案中予以明確。④當修改成品保護措施,或成品保護不當需整改時,由專人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。八、工程回訪和維修服務措施(一)保修期限和范圍1、為了實施對建設單位的承諾,為顧客(建設單位)提供優(yōu)良的服務,本工程施工過程及竣工交付使用后嚴格按“江蘇省建筑業(yè)管理條例”、“建筑工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定”、“建筑工程保修辦法(84)城建字第79號”等有關(guān)規(guī)定,將實施全方位的服務。2、根據(jù)工程使用情況,及時由公司組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建設單位進行回訪,征得顧客對公司在質(zhì)量進度和合同實施方面的意見,搞好雙方配合協(xié)調(diào),切實做好服務工作。3、工程竣工交付使用時遞交建筑工程保修書和建筑工程質(zhì)量修理通知書。4、工程自竣工交付之日起計算保修期。按有關(guān)規(guī)定:土建保修一年;電氣管線、給排水管道、設備安裝、裝修工程保修2年。對超出國家規(guī)定保修期限的修理要求,我公司仍將給予積極的配合和進行維修工作。(二)保修程序?qū)ㄔO單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題,我公司在接到通知三天內(nèi)及時進行回訪處理。維修人員一般由
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