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文檔簡介

銀行財務(wù)管理內(nèi)部控制測試制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)銀行財務(wù)管理內(nèi)部控制,提高財務(wù)風(fēng)險防范能力,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》等相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于我行所有分支機(jī)構(gòu)及其直屬機(jī)構(gòu),以及與財務(wù)管理相關(guān)的各部門。第三條本制度所稱內(nèi)部控制,是指銀行為實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),按照風(fēng)險管理的要求,對財務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃、控制、監(jiān)督和評價的一系列措施和程序。第四條本制度所稱內(nèi)部控制測試,是指對銀行財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評估的活動。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條設(shè)立內(nèi)部控制測試委員會,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全行的內(nèi)部控制測試工作。第六條內(nèi)部控制測試委員會的主要職責(zé):(一)制定內(nèi)部控制測試制度,并組織實(shí)施;(二)組織內(nèi)部控制測試工作,確保測試質(zhì)量和效率;(三)對內(nèi)部控制測試結(jié)果進(jìn)行審核、分析和總結(jié),提出改進(jìn)意見;(四)協(xié)調(diào)各部門、各分支機(jī)構(gòu)之間的工作,確保內(nèi)部控制測試工作順利進(jìn)行。第七條各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部控制測試小組,負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制測試工作。第八條內(nèi)部控制測試小組的主要職責(zé):(一)組織實(shí)施本機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制測試工作;(二)對內(nèi)部控制測試結(jié)果進(jìn)行分析、評估,并提出改進(jìn)意見;(三)向上級機(jī)構(gòu)報告內(nèi)部控制測試情況;(四)配合上級機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部控制測試工作。第三章內(nèi)部控制測試內(nèi)容與方法第九條內(nèi)部控制測試內(nèi)容主要包括:(一)財務(wù)報告編制內(nèi)部控制;(二)財務(wù)風(fēng)險管理體系內(nèi)部控制;(三)財務(wù)審批內(nèi)部控制;(四)財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制;(五)財務(wù)人員職責(zé)與權(quán)限內(nèi)部控制;(六)其他與財務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)部控制。第十條內(nèi)部控制測試方法包括:(一)文件審查法;(二)訪談法;(三)觀察法;(四)抽樣審查法;(五)流程分析法;(六)其他適宜的方法。第四章內(nèi)部控制測試程序第十一條內(nèi)部控制測試程序分為以下幾個階段:(一)測試準(zhǔn)備階段:制定測試方案,明確測試目的、范圍、方法、時間等;(二)測試實(shí)施階段:按測試方案進(jìn)行測試,收集相關(guān)證據(jù);(三)測試結(jié)果分析階段:對測試結(jié)果進(jìn)行分析、評估,找出存在的問題;(四)測試報告編寫階段:編寫內(nèi)部控制測試報告,提出改進(jìn)意見;(五)測試改進(jìn)階段:針對測試中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。第五章內(nèi)部控制測試結(jié)果與應(yīng)用第十二條內(nèi)部控制測試結(jié)果應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并作為評估銀行財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部控制有效性的重要依據(jù)。第十三條內(nèi)部控制測試結(jié)果應(yīng)用:(一)對內(nèi)部控制測試中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)立即向行長報告,并提出整改措施;(二)對內(nèi)部控制測試中發(fā)現(xiàn)的一般性問題,應(yīng)向相關(guān)部門提出整改意見,督促其限期整改;(三)對內(nèi)部控制測試中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法,應(yīng)在全行范圍內(nèi)進(jìn)行推廣;(四)根據(jù)內(nèi)部控制測試結(jié)果,定期評估內(nèi)部控制的有效性,并調(diào)整內(nèi)部控制措施。第六章附則

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