集團公司工程部管理部部門、崗位職責

集團公司工程部管理部部門、崗位職責集團公司工程部管理部崗位職責一、工程部經(jīng)理崗位職責1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負責制定工程部的年度工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略，確保與公司整體目標一致。2.項目管理：全面負責各類工程項目的實施，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。3.團隊建設(shè)：組建和管理工程團隊，提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。4.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保工程項目所需的人力、物力和財力得到有效支持。5.風險控制：識別和評估項目風險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保項目順利推進。二、項目經(jīng)理崗位職責1.項目計劃：負責項目的整體規(guī)劃與進度安排，確保各階段目標的實現(xiàn)。2.現(xiàn)場管理：監(jiān)督項目現(xiàn)場施工，確保施工質(zhì)量和安全，及時解決現(xiàn)場問題。3.溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、設(shè)計單位及其他相關(guān)方保持良好溝通，確保信息暢通。4.成本控制：負責項目成本的控制與管理，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。5.進度匯報：定期向上級匯報項目進展情況，提出改進建議。三、工程師崗位職責1.技術(shù)支持：為項目提供專業(yè)的技術(shù)支持，解決施工過程中的技術(shù)難題。2.圖紙審核：審核施工圖紙，確保設(shè)計方案的可行性和合理性。3.質(zhì)量檢查：參與工程質(zhì)量檢查，確保施工符合設(shè)計標準和規(guī)范。4.資料整理：負責項目相關(guān)技術(shù)資料的整理與歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。5.培訓(xùn)指導(dǎo)：對新入職工程師進行技術(shù)培訓(xùn)，提升團隊整體技術(shù)水平。四、施工員崗位職責1.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工進度和質(zhì)量。2.工人調(diào)度：合理安排施工人員的工作，確保各工序的銜接順暢。3.安全監(jiān)督：監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，確保施工人員遵守安全規(guī)章制度。4.材料管理：負責施工材料的進場、使用和保管，確保材料的合理使用。5.記錄匯報：及時記錄施工進度和問題，定期向項目經(jīng)理匯報。五、預(yù)算員崗位職責1.預(yù)算編制：負責工程項目的預(yù)算編制，確保預(yù)算的準確性和合理性。2.成本分析：對項目實施過程中的成本進行分析，提出控制建議。3.變更管理：負責項目變更的預(yù)算調(diào)整，確保變更費用的合理性。4.資料整理：整理和歸檔預(yù)算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.協(xié)助審核：協(xié)助項目經(jīng)理審核工程款支付申請，確保支付的合規(guī)性。六、質(zhì)量管理專員崗位職責1.質(zhì)量標準：制定和完善工程質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合標準。2.質(zhì)量檢查：定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.資料審核：審核工程質(zhì)量相關(guān)資料，確保資料的真實性和完整性。4.培訓(xùn)指導(dǎo)：對施工人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。5.報告撰寫：定期撰寫質(zhì)量管理報告，向上級匯報質(zhì)量管理工作情況。七、安全管理專員崗位職責1.安全制度：制定和完善安全管理制度，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。2.安全檢查：定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。3.培訓(xùn)教育：組織安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。4.事故處理：負責施工現(xiàn)場安全事故的調(diào)查和處理，提出改進措施。5.資料管理：整理和歸檔安全管理相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性。八、行政助理崗位職責1.文書處理：負責部門日常文書的起草、審核和歸檔工作，確保文書