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文檔簡介
公共工程造價評估與管理制度第一章總則為加強公共工程的造價管理,確保工程項目的經(jīng)濟性與合理性,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定本制度。公共工程造價評估與管理的目的是通過科學(xué)的評估方法和管理流程,提高工程資金的使用效率,防范和控制工程造價風(fēng)險,保障公共資金的安全和有效利用。第二章適用范圍本制度適用于本單位所有公共工程項目的造價評估與管理工作,包括但不限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施維護及其相關(guān)的咨詢服務(wù)等。所有參與工程造價評估與管理的部門及人員均應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章造價評估的基本原則造價評估應(yīng)遵循以下基本原則:合法性原則,確保評估過程和結(jié)果符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準;客觀性原則,依據(jù)真實、準確的數(shù)據(jù)進行評估,消除主觀因素的影響;合理性原則,考慮市場情況及工程特點,合理確定工程造價;可比性原則,借鑒類似工程的造價數(shù)據(jù),確保評估的科學(xué)性。第四章造價評估的組織與職責造價評估工作由項目管理部門負責組織實施,具體職責包括:1.組建造價評估小組,明確組員職責,確保小組成員具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗。2.制定評估方案,明確評估的目的、范圍、方法及時間安排。3.收集和整理項目相關(guān)資料,包括設(shè)計圖紙、工程量清單、市場價格信息等。4.進行現(xiàn)場勘察,獲取第一手資料,確保評估數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。第五章造價評估的流程造價評估的流程包括以下步驟:1.確定評估目標與范圍,收集相關(guān)資料,進行初步分析。2.進行工程量計算,確保計算結(jié)果的準確性,并與設(shè)計單位進行核對。3.參考市場價格信息,進行單價和總價的合理性分析。4.編制評估報告,報告應(yīng)詳細說明評估依據(jù)、過程及結(jié)果,并提出合理化建議。5.提交評估報告,進行必要的評審和修改,確保報告的準確性與完整性。第六章造價管理的基本要求造價管理應(yīng)遵循以下基本要求:1.預(yù)算編制要求,所有公共工程項目應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果編制詳細的預(yù)算,并報相關(guān)部門審核。2.資金使用管理,嚴格控制預(yù)算內(nèi)資金的使用,確保每一筆支出都符合預(yù)算規(guī)定。3.變更管理,項目變更需經(jīng)過嚴格的審批程序,確保變更對造價的影響能夠被合理評估。4.竣工結(jié)算,項目竣工后,應(yīng)及時進行結(jié)算,確保結(jié)算數(shù)據(jù)的準確性與真實性。第七章監(jiān)督與評估機制監(jiān)督機制是保障制度執(zhí)行的重要環(huán)節(jié),具體包括:1.定期檢查評估與管理工作,確保各項制度規(guī)定得到落實。2.建立反饋機制,鼓勵各部門對制度執(zhí)行情況提出意見和建議,以便于及時改進。3.設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負責對造價評估與管理的全過程進行監(jiān)督,確保透明、公正。4.進行定期的績效評估,評估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)項目管理與評估的重要依據(jù)。第八章附則本制度的解釋權(quán)歸項目管理部門,制度自發(fā)布之日起生效。根據(jù)實際情況和法律法規(guī)變化,定期對本制度進行修訂和完善,以確保其適應(yīng)性和有效性。各部門應(yīng)認真學(xué)習(xí)和遵守本制度,確保公共工程造價評估與管理工作的高效、透明和規(guī)范。第九章附件及參考文獻本制度附有相關(guān)的表格、模板及參考文獻,便于各部門在實施過程中進行參考和使用。這些附件包括造價評估報告模板、預(yù)算編制表格、工程變更審批表等,確保各項工作有據(jù)可依,
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