績(jī)效薪酬調(diào)整與審批制度

績(jī)效薪酬調(diào)整與審批制度一、總則1.1目的本制度的目的是為了規(guī)范和激勵(lì)企業(yè)員工的工作表現(xiàn)，并確保薪酬調(diào)整的公平性和合理性，以提高企業(yè)員工的工作樂觀性和滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。1.2適用范圍本制度適用于全體企業(yè)員工，包含全職員工、兼職員工和臨時(shí)員工。1.3定義1.3.1績(jī)效：指員工在肯定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的本領(lǐng)和質(zhì)量。1.3.2薪酬：指員工依據(jù)績(jī)效表現(xiàn)獲得的酬勞，包含基本工資、職務(wù)津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等。二、績(jī)效評(píng)估2.1績(jī)效評(píng)估周期績(jī)效評(píng)估周期為每年一次，具體評(píng)估時(shí)間由人力資源部門確定，并通知全部員工。2.2績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2.2.1目標(biāo)規(guī)劃：?jiǎn)T工應(yīng)依據(jù)公司設(shè)定的年度目標(biāo)，自行設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，并通過考核完成情況進(jìn)行評(píng)估。2.2.2工作成績(jī)：評(píng)估員工在工作中所涉及的任務(wù)完成情況、質(zhì)量和效果等。2.2.3個(gè)人素養(yǎng)：評(píng)估員工的專業(yè)知識(shí)、技能水平、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)等。2.3績(jī)效評(píng)估程序2.3.1目標(biāo)設(shè)定：每個(gè)員工在績(jī)效評(píng)估周期開始前，與直接上級(jí)一起訂立年度目標(biāo)。2.3.2績(jī)效記錄：直接上級(jí)在績(jī)效評(píng)估周期內(nèi)記錄員工的工作情況、達(dá)成情況、存在的問題等。2.3.3績(jī)效評(píng)估：績(jī)效評(píng)估委員會(huì)依據(jù)績(jī)效記錄、員工工作表現(xiàn)以及其他相關(guān)料子進(jìn)行評(píng)估，形成績(jī)效評(píng)估報(bào)告。2.3.4績(jī)效反饋：直接上級(jí)向員工反饋績(jī)效評(píng)估結(jié)果，并召開績(jī)效評(píng)估討論會(huì)議，就看法和建議進(jìn)行溝通。2.4績(jī)效評(píng)估結(jié)果2.4.1績(jī)效等級(jí)：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，員工將被劃分為不同的績(jī)效等級(jí)，包含優(yōu)秀、良好、合格和不合格等。2.4.2嘉獎(jiǎng)措施：依據(jù)績(jī)效等級(jí)，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。2.4.3相關(guān)決策：公司將依據(jù)員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)懲罰理、職務(wù)晉升等相關(guān)決策。三、績(jī)效薪酬調(diào)整與審批3.1績(jī)效薪酬調(diào)整原則3.1.1公平原則：績(jī)效薪酬調(diào)整應(yīng)公平合理，有利于激勵(lì)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造性。3.1.2差別原則：依據(jù)員工績(jī)效等級(jí)的差別，予以不同程度的薪酬調(diào)整。3.2績(jī)效薪酬調(diào)整程序3.2.1調(diào)整建議：直接上級(jí)依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，提出績(jī)效薪酬調(diào)整建議。3.2.2審批流程：績(jī)效薪酬調(diào)整建議由部門負(fù)責(zé)人審核，然后提交給人力資源部門進(jìn)行終審。3.2.3薪酬調(diào)整公示：人力資源部門將薪酬調(diào)整結(jié)果進(jìn)行公示，并通知相關(guān)員工。3.3績(jī)效薪酬調(diào)整幅度3.3.1優(yōu)秀績(jī)效：?jiǎn)T工在績(jī)效評(píng)估中獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)的，可獲得薪酬調(diào)整的幅度為5%以上。3.3.2良好績(jī)效：?jiǎn)T工在績(jī)效評(píng)估中獲得良好評(píng)價(jià)的，可獲得薪酬調(diào)整的幅度在2%5%之間。3.3.3合格績(jī)效：?jiǎn)T工在績(jī)效評(píng)估中獲得合格評(píng)價(jià)的，可獲得薪酬調(diào)整的幅度在0%2%之間。3.4特殊情況的處理3.4.1異?？?jī)效：對(duì)于績(jī)效評(píng)估結(jié)果異常的員工，應(yīng)進(jìn)行特殊處理，并依據(jù)實(shí)際情況確定薪酬調(diào)整幅度。3.4.2新員工和離職員工：新員工在入職后的績(jī)效評(píng)估結(jié)果將在下一績(jī)效評(píng)估周期進(jìn)行考核，離職員工不享受薪酬調(diào)整。四、附則4.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和人力資源部門全部。4.2本制度自頒布之日起生效，公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。4.3本制度的修改、解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和人力資源部門全部。4.4本制度未盡事宜，由企