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我國(guó)企業(yè)理論與企業(yè)改革基本內(nèi)容什么是企業(yè)?為什么需要企業(yè)?公司治理結(jié)構(gòu)解決什么問(wèn)題?如何評(píng)價(jià)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革?2什么是企業(yè)?作為生產(chǎn)函數(shù)(技術(shù)關(guān)系)的企業(yè);作為契約關(guān)系的企業(yè);企業(yè)與市場(chǎng)的區(qū)別3企業(yè)與市場(chǎng)不完備契約完備契約短期契約長(zhǎng)期契約現(xiàn)貨市場(chǎng)企業(yè)長(zhǎng)期合同4為什么需要企業(yè)交易成本理論以生產(chǎn)與銷(xiāo)售一體化為例風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)5為什么需要企業(yè):企業(yè)家理論兩類(lèi)活動(dòng):經(jīng)營(yíng)活動(dòng):決定干什么,如何干。生產(chǎn)活動(dòng):執(zhí)行,將投入變成產(chǎn)出。個(gè)人能力的差異:決策能力企業(yè)的本質(zhì):不同能力的人的合作:經(jīng)營(yíng)能力高的制定決策:經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)能力低的執(zhí)行決策:生產(chǎn)人員6企業(yè)面臨的兩個(gè)基本問(wèn)題給定個(gè)人能力難易觀(guān)察,如何保證能力最高的人經(jīng)營(yíng)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)者選擇問(wèn)題經(jīng)營(yíng)能力有先天的因素;給定團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn),如何使每個(gè)企業(yè)成員有積極性努力工作?激勵(lì)問(wèn)題團(tuán)隊(duì)生產(chǎn),測(cè)度貢獻(xiàn)的困難觀(guān)察行為的困難7解決問(wèn)題的基本方法分配剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)剩余控制權(quán):難易用合約規(guī)定的權(quán)利;完全合約和不完全合約;剩余索取權(quán):合同收入與剩余收入;剩余收入與風(fēng)險(xiǎn);剩余收入與激勵(lì)。8激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制:如何讓人不偷懶:三種安排:合伙制:分享權(quán)利和剩余;經(jīng)營(yíng)者所有:古典資本主義生產(chǎn)者所有:南斯拉夫工人自治基本因素:監(jiān)督的難易程度;相對(duì)重要性9經(jīng)營(yíng)者選擇機(jī)制資本雇傭勞動(dòng):如果讓人說(shuō)真話(huà)?個(gè)人財(cái)富臨界能力10資本家變成所有者越富有的人越不愿意高估自己的能力為什么資本雇傭勞動(dòng)?風(fēng)險(xiǎn)資本11所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離能力分布與財(cái)富分布的不對(duì)稱(chēng);現(xiàn)代企業(yè):能力與財(cái)富的合作:經(jīng)營(yíng)者變成職業(yè)經(jīng)理,制定經(jīng)營(yíng)決策;資本家變成股東,選擇經(jīng)理委托-代理關(guān)系的本質(zhì)12用控制權(quán)保護(hù)投資者股東-董事會(huì)-經(jīng)理人;股東的投票權(quán):股與票;董事會(huì)的責(zé)任:債權(quán)人的權(quán)利:破產(chǎn)權(quán)13對(duì)外部投資者的法律保護(hù)上市公司的信息披露;對(duì)內(nèi)部交易行為的限制;對(duì)控股股東關(guān)聯(lián)交易的限制;49個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)研究:1449個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)研究英國(guó)法系北歐法系德國(guó)法系法國(guó)法系平均外部股值/GNP每百萬(wàn)人擁有的上市公司每百萬(wàn)人的IPOs(95.7-96.6)0.60.30.460.210.4035.4527.2616.7910.0021.292.232.140.120.191.0215經(jīng)理市場(chǎng)與信譽(yù)機(jī)制投資者(0,0)經(jīng)理投資不投資不欺騙欺騙(10,10〕(-5,15)16重復(fù)博弈與信譽(yù)譽(yù)假定博弈無(wú)長(zhǎng)期重復(fù):投資者的政策:先投資,一旦被騙,不再投資;經(jīng)理:如果欺騙:如果不欺騙:不欺騙的條件:17經(jīng)理市場(chǎng)與信譽(yù)機(jī)制投資者(0,0)經(jīng)理投資不投資不欺騙欺騙(10,10〕

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