2024年二級建造師考試《建設工程施工管理》真題及解析

2024年二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試

建設工程施工管理（參考答案及解析）

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.用單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院擔當該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設

計院項目管理目標的是（）o

A.項目投資目標

B.設計進度目標

C.施工質(zhì)量目標

D.設計成本目標

【答案】C

［解析】設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。

設計方項目管理的任務包括：①與設計有關的平安管理；②設計成本限制和與設計工作有關的工程造價限

制；③設計進度限制；④設計質(zhì)量限制；⑤設計合同管理；⑥設計信息管理；⑦與設計有關的組織與協(xié)調(diào)。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z10I000施工管理，第一節(jié)：2Z101010施工方的項目管理

2.某建設工程項目實行施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施

工中，乙單位應當干脆接受（）的工作指令。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

【答案】C

【解析】采納施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）

必需接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，聽從其總體的項目管理。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010施工承發(fā)包的模式

3.采納項口結構圖對建設工程項口進行分解時，項口結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，

并與將采納的（）結合。

A.組織結構

B.工程流程

C.職能結構

D.合同結構

【答案】D

【解析】同一個建筑工程可有不同的項目結構分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,

并與將采納的合同結構相結合。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，其次節(jié)：2Z101020施工管理的組織

4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（

A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏楫關系

B.一個項目中各組成部分之間的組織關系

C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

【答案】C

【解析】對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結構圖，或稱項目管理

組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）

之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，其次節(jié)：2Z101020施工管理的組織

5.依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2025）,投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不

包括（）。

A.規(guī)費

B.利潤

C.管理費

D.干脆工程費

【答案】A

【解析】依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單應采納綜合單價計價。綜合單價二人工

費+材料費+施工機械運用費+管理費+利澗。綜合單價中并不包括規(guī)費。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第一節(jié)：2Z102024建筑安裝工程費用

項目的組成與計算

6.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分

解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。

A.@?@

B.②①③

C.③②①

D.?@@

【答案】B

【解析】編制任務分工表應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用（投資或成本）限制、進度限制、

質(zhì)量限制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行具體分解。在項目管理任務分解的基礎上,

明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，其次節(jié)：2Z101020施工管理的組織

7.關于工作流程與工作流程圖的說法，王確的是（）。

A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一樣的

B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

【答案】C

【解析】業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理詢問單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作

流程組織的任務，故A選項不正確；工作流程組織的任務是定義工作流程，故B選項不正確；工作流程圖

用單向箭頭表示工作之間的邏輯關系，故D選項不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項

工作之間的邏輯關系，它可用于描述工作流程組織。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，其次節(jié)：2Z101020施工管理的組織

8.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2024]206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于干脆

工程費的是（）＜?

A.人工費

B.材料費

C.臨時設施費

D.施工機械運用費

【答案】C

【解析】干脆工程費是指施工過程中構成工程實體所消耗的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械運

用費1:

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第一節(jié)：2Z102024建筑安裝工程費用

項目的組成與計算

9.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2024]206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于

建筑安裝工程費用的（）。

A.人工費

B.施工機械運用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】施工機械運用費包括折舊費、大修費、常常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、

養(yǎng)路費及車船運用稅。這里的人工費指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)

定的年工作臺班以外的人工費。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，笫一節(jié)：2Z102024建筑安裝工程費用

項目的組成與計算

10.某工程干脆費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%,則間接費為（）萬元。

A.1.2

B.24

C.25.2

D.26.4

【答案】C

【解析】干脆費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%。間接費=干脆費x間接費率，故間接

費為315萬元x8%=25.2萬元。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第一節(jié)：2Z102024建筑安裝工程費用

項目的組成與計算

II.關于施工定額的說法，正確的是（）。

A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額.

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有確定的社會性

D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有確定水平的專家編制

【答案】B

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為探討對象，故A選項不正確；施工定額是施工

企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強管理，而在企業(yè)內(nèi)部運用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，故C、D選項不正確；

施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成，故選擇B。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，其次節(jié)：2Z102024建設工程定額

12.關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）o

A.周轉性材料的消耗量是指材料運用量

B.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次運用量和攤銷量兩個指標表示

C.周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織運用

D.周轉性材料的消耗與周轉運用次數(shù)無關

【答案】B

【解析】周轉性材料指在施工過程中多次運用、周轉的工具性材料。周轉材料消耗量應當用一次運用量和

攤俏量兩個指標表示。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，其次節(jié)：2Z102024建設工程定額

13.已知某斗容量1正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下，

lh純工作時間內(nèi)可以挖土約（）。

A.47

B.51

C.56

D.70

【答案】B

【解析】機械臺班產(chǎn)量為476,機械利用系數(shù)0.85,一個工作班時間為8h,故在正常工作條件下，lh純

工作時間內(nèi)可以挖土約（476x0.85x1/8=50.6）。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，其次節(jié)：2Z102024建設工程定額

14.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工支配。簽發(fā)任務書的依據(jù)是（）。

A.施工預算

B.施工圖預算

C.投標報價

D.項目經(jīng)理的責任成本

【答案】A

【解析】施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工支配、打算現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行緊

急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2ZI02000施工成本限制，其次節(jié)：2Z102024建設工程定額

15.編制施工組織總設計時，資源需求量支配應在完成（）后確定。

A.施工打算工作支配

B.施工總平面圖

C.施工總進度支配

D.主要技術經(jīng)濟指標

【答案】C

【解析】施工組織總設計內(nèi)容是以整個建設工程項目為對象，是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是

指揮全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。施工組織總設計內(nèi)容如下：①建設項目的工程概況；②施工部署及核

心工程的施工方案：③全場性施工打算工作支配；④施工總進度支配；⑤各項資源需求量支配；⑥全場性

施工總平面圖設計；⑦主要技術經(jīng)濟指標。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第三節(jié)：2Z10I030施工組織設計的內(nèi)容和

編制方法

16.某建設工程項目經(jīng)理部依據(jù)目標動態(tài)限制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，

首先應進行的工作是（）o

A.確定目標限制的支配值

B.定期比較目標支配值與實際值

C.分析比較結果，實行糾偏措施

D.收集目標的實際完成值

【答案】D

【解析】在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和限制：①收集項目目標的實際值；②定期進行項

目目標的支配值和實際值的比較；③分析比較結果，如有偏差，則實行糾偏措施進行糾偏。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第四節(jié)：2Z10I040建設工程項目目標的動

態(tài)限制

17.運用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（

A.設計圖紙的質(zhì)量

B.選購的建筑材料的質(zhì)量

C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量

D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

【答案】B

【解析】用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標不僅是各分部分項的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、

成品和有關設備等的質(zhì)量。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第四節(jié)：2Z101040建設工程項目目標的動

態(tài)限制

18.下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（

A.自行確定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評比和確定投標、中標單位

C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參與民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力

【答案】C

【解析】項目經(jīng)理在擔當工程項目施工的管理過程中，應當依據(jù)建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包

合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍行使以下管理權：①組織項

目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所擔當?shù)墓こ添椖坑嘘P的外部關系，受托簽署有關合

同；③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力'資金、物資、機械設備等生

產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊伍；⑤進行合理經(jīng)濟安排；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第五節(jié)：2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務

和責任

19.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長

B.企業(yè)法定代表人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

【答案】B

【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業(yè)法定代表人或其授女人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第五節(jié)：2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務

和責任

20.下列施工風險管理工作中，屬于風除識別工作的是（）＜.

A.確定風險因素

B.分析風險發(fā)生的概率

C.分析風險損失量

D.提出風險預警

【答案】A

【解析】風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與施工風險有關的信

息；②確定風險因素；③編制施工風險識別報告。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第六節(jié)：2Z101060施工風險管理

21.依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上運用。

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

【答案】B

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上運用或安裝，施工單位不得進

行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z10I000施工管理，第七節(jié)：2Z101070建設工程監(jiān)理

22.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）。

A.責令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

C.向建設單位駐工地代表報告

D.向建設行政主管部門報告

【答案】A

【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，有權責令施工

企業(yè)馬上整改；發(fā)覺施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當剛好向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報

告，由總監(jiān)理工程師.下達局部暫停施工指令，或者實行其他應急措施。

【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000施工管理，第七節(jié)：2Z101070建設工程監(jiān)理

23.某建設工程施工合同約定：”工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付

款數(shù)額時扣起……”已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%,則該工程預付款

起扣點為（）萬元。

A.24

B.120

C.160

D.176

【答案】C

【解析】工程預付款起扣點可按下式計算：T=p-M/N。工程預付款起扣點T=200-24/0.6=160萬。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第五節(jié)：2Z102050建筑安裝工程費用

的結算

24.某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查探

討和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）,>

A.進行進度支配系統(tǒng)結構分析

B.進行項目結構分析

C.編制各級進度支配

D.確定工作編碼

【答案】B

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查探討和收集資料；②進行項目結構分析;

③進行進度支配系統(tǒng)的結構分析，④確定項目的工作編碼；⑤編制各層的進度支配；⑥協(xié)調(diào)各層進度支配

的關系和編制總進度支配；⑦若所編制的總進度支配不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次

調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第一節(jié)：2Z103010建設工程項目進度

限制的目的和任務

25.施工企業(yè)進度限制的任務是依據(jù)（），依據(jù)施工進度的要求限制施工進度。

A.建設項目總進度目標

B.施工總進度支配

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同

【答案】D

【解析】施工方進度限制的任務是依據(jù)施工承包合同，依據(jù)施工進度的要求限制施工工作進度，只是施工

方履行合同的義務。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第一節(jié)：2ZI03010建設工程項目進度

限制的目的和任務

26.在支配一個小型項目施工的進度時，只需編制（）o

A.施工總進度方案

B.施工總進度規(guī)劃

C.施工總進度支配

D.施工總進度目標

【答案】C

【解析】整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度支配，應視項目的特點、條件和須要而

定，大型建設工程項目進度支配的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度支配。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第三節(jié)：2Z103030施工進度支配的編

制方法

27.依據(jù)《標準施工招標文件》，承包人依據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋

部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）擔當。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.設計單位

【答案】A

【解析】依據(jù)《標準施工招標文件》，承包人依據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程覆蓋后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，

可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆空探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋復

原原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人擔當由此增加的費用和工期延誤，并支付承包人

合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延誤由承包人擔當c

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第三節(jié)：2Z104030施工質(zhì)量限制的內(nèi)

容和方法

28.下列進度支配中，可干脆用于組織施工作業(yè)的支配是（）。

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)支配

B.建設工程項目施工的月度施工支配

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)支配

D.建設工程項目施工的季度施工支配

【答案】B

【解析】項目施工的月度施工支配和施工作業(yè)支配是用于干脆組織施工作業(yè)的支配，是實施性施工進度支

配。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第三節(jié)：2Z103030施工進度支配的編

制方法

29.關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。

A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關系

B.可以確定橫道圖支配的關鍵工作和關德路途

C.只能用手工方式對橫道圖支配進行調(diào)整

D.橫道圖支配適用于大的進度支配系統(tǒng)

【答案】C

【解析】橫道圖支配表中的進度線與時間坐標相對立，這種表達方式較直觀，易看懂支配編制的意圖。橫

道圖進度支配法也存在一些問題，如：①工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清晰；②適用于

手工編制支配；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度支配時間參數(shù)計算，不能確定支配的關鍵工作、關鍵路途與時差;

④支配調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；⑤難以適應大的進度支配系統(tǒng)。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第三節(jié)：2Z103030施工進度支配的編

制方法

30.建設工程項目施工打算階段的施工預算成本支配，以項目實施方案為依據(jù)，采納（）編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額

【答案】D

【解析】實施性支配成本即項目施工打算階段的施工預算成本支配，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目

經(jīng)理責任目標為動身點，采納企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本支配。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第三節(jié)：2Z102030施工成本管理與施

工成本支配

31.施工成本支配的編制基礎是（）。

A.施工成本考核

B.施工成本預料

C.施工成本核算

D.目標成本確定

【答案】B

【解析】施工成本支配的編制以成本預粒為基礎，關鍵是確定目標成本。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第三節(jié)：2Z102030施工成本管理與施

工成本支配

32.施工成本支配作為施工成本限制的指導文件，其內(nèi)容包括（）。

A.預定的具體成本目標和實現(xiàn)限制目標的措施

B.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段

D.可能的工程變更和對變更的限制措施

【答案】A

【解析】施工成本支配是依據(jù)施工項目的具體狀況指定的施工成本限制方案，既包括預定的具體成本限制

目標，又包括實現(xiàn)限制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本限制的指導文件。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第三節(jié)：2Z102030施工成本管理與施

工成本支配

33.施工成本限制過程中，為了剛好發(fā)覺施工成本是否超支，應當定期進行（）的比較。

A.施工成本支配值與實際值

B.施工成本支配值與投標報價

C.成本實際值與投票報價

D.實際工程款支付與合同價

【答案】A

【解析】施工成本限制的步驟如下：①比較；②分析；③預料；④糾偏；⑤檢查。其中比較是指依據(jù)某種

確定的方式將施工成本支配值與實際值逐項進行比較，以發(fā)覺施工成本是否已超支。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第四節(jié)：2Z102040施工成本限制與施

工成本分析

34.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)覺其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，

因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素五?混凝土成本的影響程度，最相宜采納的分析方法是（

A.比較法

B.構成比率法

C.囚素分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】C

【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，

首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變更，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，

以確定各個因素的變更對成本的影響程度。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第四節(jié)：2Z102040施工成本限制與施

工成本分析

35.某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理

工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，其

次個月完成工程款30萬元，則其次個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A.24.25

B.29.1

C.53.25

D.55

【答案】C

【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元，第一月應付款25x(1-0.03)-24.25萬元＜25

萬元，不簽發(fā)付款憑證；其次月應付款30x(1-0.03)+24.25=53.35萬元。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第五節(jié)：2Z102050建筑安裝工程費用

的結算

36.依據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按()計算。

A.臺班折舊費

B.臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費

C.臺班運用費

D.同類型設備的租金

【答案】A

【解析】承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備運用費。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第五節(jié)：2Z102050建筑安裝工程費用

的結算

37.依據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19OOO-2OOO),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎是()。

A.質(zhì)量體系文件

B.質(zhì)量手冊

C.程序文件

D.質(zhì)量支配

【答案】A

【解析】GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應有完整、科學的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開

展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證，

進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，其次節(jié)：2Z104020施工質(zhì)量管理體系

的建立和運行

38.建設工程施工項目開工前編制的工程測量限制方案應由()批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.公司技術負責人

C.公司總工程師

D.項目技術負責人

【答案】D

【解析】項目開工前應編制測量限制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第三節(jié)：2Z104030施工質(zhì)量限制的內(nèi)

容和方法

39.建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。

A.監(jiān)理單位

B.施工企業(yè)

C.建設單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機構

【答案】C

【解析】竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘查、設計、施工、監(jiān)理和其他有關方面的專家組成。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第三節(jié)：2Z104030施工質(zhì)量限制的內(nèi)

容和方法

40.某建設工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的干脆經(jīng)濟損失，

這一事故屬于（

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特殊重大事故

【答案】C

【解析】按事故造成損失嚴峻程度劃分：①一般質(zhì)量事故，指經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿

5萬元的；影響運用功能或工程結構平安，造成永久質(zhì)量缺陷的；②嚴峻質(zhì)量事故，指干脆經(jīng)濟損失在5

萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的；嚴峻影響運用功能或工程結構平安，存在重大質(zhì)量隱患的；或事故

性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的；③重大質(zhì)量事故，指工程倒塌或報廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡

或重傷3人以上；或干脆經(jīng)濟損失10萬元以上；④特殊重大事故，凡具備國務院發(fā)布的《特殊重大事故

調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或干脆經(jīng)濟損失達500萬元及以上，或其他性質(zhì)特

殊嚴峻的狀況之一，均屬特殊重大事故。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)覺其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，

其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這一質(zhì)量事故宜實行的處理方法是（）。

A.加固處理

B.修補處理

C.不作處理

D.返工處理

【答案】C

【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法；①修補處理；②加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處

理；③返工處理，當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿意規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，

則必需實行返工處理；④限期運用，當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后，無法保證達到規(guī)定的運用要求和

平安要求，而且無法返工處理的狀況下，不得已時可作出諸如結構卸荷或減荷，以及限制運用的確定；⑤

不作處理，不影響結構平安、生產(chǎn)工藝和運用要求的；后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷，法定檢測單位鑒定

合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿意結構平安和運用

功能的；⑥報廢處理。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第四節(jié)：2Z104040施工質(zhì)量事故處理

42、建設工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。

A.建設單位

B.施工企業(yè)

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

【答案】A

【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位供

應的有關文件進行審查，審查合格后簽發(fā)相關質(zhì)量監(jiān)督文件。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第五節(jié)：2Z104050施工質(zhì)量的政府監(jiān)

督

43、建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構進行第一資格施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.施工現(xiàn)場打算狀況

B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

C.參與建設的各單位的質(zhì)量行為

D.復核項目測量限制定位點

【答案】C

【解析】在項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參與的監(jiān)督會議，公布監(jiān)

督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第五節(jié)：2Z104050施工質(zhì)量的政府監(jiān)

督

44、建設工程項目施工平安管理工作目標能否達到的關鍵是（

A.建設單位平安管理的投入是否到位

B.施工企業(yè)平安管理和平安技術是否到位

C.監(jiān)理單位對平安管理的重視程度

D.政府部門對項目施工平安監(jiān)管是否到位

【答案】B

【解析】施工平安管理的工作目標，主要是避開或削減一般平安事故和輕傷事故，杜絕重大、特大平安事

故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)平安。能否達到這一施工平安管理的工

作目標，關鍵是須要平安管理和平安技術來保證。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，第一節(jié)：2Z105010

施工平安管理

45、某建設工程施工進度支配如下圖所示（時間單位：天），則該支配的計算工期是（）天。

6一

35一4

r

A.20

B.21

C.23

D.25

【答案】C

【解析】3+4+5+7+4=23（天）。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2ZIO3OOO施工進度限制，第三節(jié)：2Z103030施工進度支配的編

制方法

46、在計算雙代號網(wǎng)絡支配的時間參數(shù)時，工作的最早起先時間應為其全部緊前工作（）（＞

A.最早完成時間的最小值

B.最早完成時間的最大值

C.最遲完成時間的最小值

D.最遲完成時間的最大值

【答案】B

【解析】最早起先時間等于全部緊前工作最早完成時間的最大值。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第三節(jié)：2Z1O3O3O施工進度支配的編

制方法

47、已知某建設工程網(wǎng)絡支配中A工作的自由時差為5天，總時差為7天.監(jiān)理工程師在檢查施工進

度時發(fā)覺只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比支配進度拖延（）天。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】D

【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3天，總時

差為7天，所以該工作實際進度比支配進度拖延7+3=10天。

【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000施工進度限制，第三節(jié)：2Z1O3O3O施工進度支配的編

制方法

乙8、相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。

A.一次性

B.流淌性

C.單件性

D.預約性

【答案】B

【解析】相對于工程的固定性特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流淌性的特點，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程

上的流淌，往往同時又在不同工程項目之間的流淌。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場的平安防護設施

C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

D.不行抗力對施工質(zhì)量的影響

【答案】A

【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指旅工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)

調(diào)等因素。

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第一節(jié)：2Z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)

量限制的基礎學問

50、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，”。是指()。

A.支配

B.實施

C.檢查

D.處理

【答案】C

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量支配為主線，以過程管理為重心，依據(jù)PDCA循環(huán)的原理,

通過支配(Plan)、實施(Do)、檢杳(Check)和處理(Action)的步驟綻開限制°

【考點來源】該考點來自教材第四章：2Z104000施工質(zhì)量限制，第一節(jié)：2Z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)

量限制的基礎學問

51、下列合同結構圖表示的是()模式。

承

<一

承

★*包

t但

a<1包商

f5t6

IA

3

A.施工平行發(fā)包

B.施工總承包

C.設計一建立一管理

D.聯(lián)合體承包

【答案】A

【解析】該合同結構圖表示建設單位與承包商之間為施工平行發(fā)包的模式。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010施工承發(fā)包的模式

52、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，干脆擔當部分工程的施工

【答案】D

【解析】采納施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理閱歷的單位，或者由多個單位組成的

聯(lián)合體或合作體，簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理。故A、B選項正確。

對施工總承包單位的招標不依靠于施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行。故C選項正確。一般狀況

下，施工總承包管理方不擔當施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)＜假如總承包管理方通過投標

（在同等條件下競爭），獲得一部分施工任務，也可參與施工。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010施工承發(fā)包的模式

53、依據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的精確性應由（）負責。

A.地質(zhì)勘察單位

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)理人

【答案】B

【解析】發(fā)包人應將其持存的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料供應應承包人，并對其精確性負貢。但承

包人應對其閱讀上述有關資料后做出的說明和推斷負責。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010施工承發(fā)包的模式

54、依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2025-0214）,某工程承包人租賃一臺起重

機供應應勞務分包人運用，則該起重機的保險應由（）。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

【答案】A

【解析】工程承包人必需為租賃或供應應勞務分包人運用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。

【考點來源】該考點來自教材第六章：22106000施工合同管理，其次節(jié)：2Z106020施工承包與物資選

購合同的內(nèi)容

55、建筑材料選購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。

A.供貨方發(fā)貨截記的日期

B.選購方收貨截記的日期

C.合同約定的提貨日期

D.承運單位簽發(fā)的日期

【答案】B

【解析】交貨日期的確定可以依據(jù)下列方式：①供貨方負責送貨的，以選購方收貨截止的日期為準；

②選購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；③凡托付運輸部門或單位運輸、送貨或代

運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時的承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，其次節(jié)：2Z106020施工承包與物資選

購合同的內(nèi)容

56、下列施工平安的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。

A.平安生產(chǎn)責任制度

B.平安生產(chǎn)獎懲制度

C.平安生產(chǎn)值班制度

D.平安生產(chǎn)檢查制度

【答案】D

【解析】施工平安的制度保證體系中，日常管理制度包括：①平安生產(chǎn)檢查制度；②平安生產(chǎn)驗收制度;

③平安生產(chǎn)交接班制度；④平安隱患處理和平安整改工作的備案制度；⑤異樣狀況、事故征兆、突然事態(tài)

報告、處置和備案管理制度；⑥平安生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度；⑦平安生產(chǎn)信息資料收集和

歸檔管理制度。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

57、對全國建設工程平安生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）o

A.國務院技術監(jiān)督管理部門

B.國務院建設行征主管部門

C.國務院勞動和社會保障部門

D.國務院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

【答案】B

【解析】國務院建設行政主管部門對全國建設工程平安生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

58、施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理目標時，一般事項頻率限制目標通常在（）

以內(nèi)c

A.6%o

B.8%o

C.10%o

D.12%o

【答案】A

【解析】施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理目標時，應考慮以下內(nèi)容：①限制和杜絕因公

負傷、死亡事故發(fā)生（負傷頻率在6%0以下，死亡率為零）；②一般事故頻率通常在6%。以內(nèi)；③無重大設

備、火災、中毒事故和擾民事務；④環(huán)境污染物限制目標；⑤能源資源節(jié)約目標；⑥剛好消退重大事故隱

患，一般隱患整改率不應低于95%；⑦揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%；⑧施工現(xiàn)場創(chuàng)建平安

文明工地。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

59、依據(jù)國務院《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)平安事故屬于（

A.特殊重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】D

【解析】按生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或干脆經(jīng)濟損失分類：①特殊重大事故，是指造成30人以上死

亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上干脆經(jīng)濟損失的事故：②重大事故，

是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上10（）人以下重傷，或者5。00萬元以上1億元以下干脆

經(jīng)濟損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下

重傷，或者100萬元以上1000萬元以下干脆經(jīng)濟損失的事故。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)平安事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。

A.10?30

B.30?50

C.50?100

D.100-500

【答案】D

【解析】施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)平安事故，建設行政主管部門應依法對其處以（ICO?500）萬元的罰款。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

61.關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（

A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池

B.施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5m

C.一般狀況下禁止各種打樁機械在夜間施工

D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間運用敞口鍋熬制瀝青

【答案】C

【解析】施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過

隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。故A選項錯誤。施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.8m,以便避開或削

減污染物向外擴散。故B選項錯誤。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的

文物愛護區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴禁運用敞口鍋熬制瀝青，故D選項錯誤。一般狀況下禁止各種打樁機械在夜

間施工，故選擇C。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

62.施工現(xiàn)場清洗混凝土攪拌車產(chǎn)生的污水，應（）o

A.有組織地干脆排入市政污水管網(wǎng)

B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C.分散干脆排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

【答案】D

【解析】攪拌機前臺、混凝土輸送泵、運輸車輛清洗處應設置沉淀池，廢水未經(jīng)沉淀處理不得干脆排入市

政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

【考點來源】該考點來自教材第五章：2Z105000建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理，其次節(jié)：2Z105020

建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理

63.某建設工程的單價合同中，雙方依據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。而在實際結算時，原合同總

價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一樣，則該工程價款結算以（）為準。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單獨乘以實際完成的工程量之和

C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

【答案】B

【解析】運用單價合同，當總價和單價的計算結果不一樣時，以單價為準調(diào)整總價。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第三節(jié)：2Z106030施工單價合同、總

價合同與成本加酬金合同

64.關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。

A.在工程總成本一起先估計不準，可能變更不大的狀況下宜采納成本加固定費用合同

B.酬勞總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有主動性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采納

【答案】A

【解析】依據(jù)雙方探討同意的工程規(guī)模、估計工期、技術要求、工作性質(zhì)及困難性、所涉及的風險等來考

慮確定一筆固定數(shù)目的酬勞金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等干脆成本則實報實銷，故

B選項錯誤。成本加固定酬金的方式雖然不能激勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力

縮短工期，故C選項錯誤。在非代理型CM模式的合同中采納最大成本加費用合同，故D選項錯誤。在

工程總成本一起先估計不準，可能變更不大的狀況下，宜采納成本加固定費用合同，故選擇A選項。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第三節(jié)：2Z106030施工單價合同、總

價合同與成本加酬金合同

65.對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調(diào)和管理責任，并擔當由此造成損失的單位是（）＜.

A.設計單位

B.建設單位

C.施工總承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

【答案】C

【解析】對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調(diào)和管理責任，并擔當由此造成損失的單位是施工總

承包企業(yè)。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第一節(jié)：2Z106010施工承發(fā)包的模式

66.依據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。

A.FI前市場上同工種人工的日工資單價

B.承包商提出的計日工單價

C.到入己標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D.列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價

【答案】C

【解析】依據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知

承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單的計日工計價子目及其單價進

行計算。

【考點來源】該考點來自教材其次章：2Z102000施工成本限制，第五節(jié)：2Z102050建筑安裝工程費用

的結算

67.依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,承包人未在索賠事務發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意

向通知，將失去懇求補償?shù)乃髻r權利，說明施工索賠具有（）。

A.真實性

B.時效性

C.關聯(lián)性

D.有效性

【答案】D

【解析】依據(jù)《建設工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201）,承包人未在索賠事務發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索

賠意向通知，將失去懇求補償?shù)乃髻r權利，說明施工索賠具有有效性。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000施工合同管理，第五節(jié)：2Z1O6O5O施工合同的索賠

68.依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,假如干擾事務對建設工程的影響持續(xù)時間長，承

包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A.索賠意向通知

B.中間索賠依據(jù)

C.中間索賠報告

D.索賠聲明

【答案】C

【解析】假如干擾事務對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告，

并在干擾事務影響結束后28天內(nèi)提交一份最終索賠報告。

【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z1