2024生產(chǎn)設(shè)備管理制度（25篇）

生產(chǎn)設(shè)備管理制度（通用25篇）

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇1

（一）管理制度

1、全廠的設(shè)備固定資產(chǎn)由設(shè)備組負責管理。

2、設(shè)備固定資產(chǎn)，單臺設(shè)備使用年限一年以上，購置價（出廠價、

運雜費、安裝費、管理費等）在800元以上者列入設(shè)備固定資產(chǎn)。

3、設(shè)備選型、安裝、移交使用，建檔封存，廠內(nèi)部調(diào)劑、向礦申

請更新改造、報廢、確定修舊方案由設(shè)備組負責。

4、生產(chǎn)設(shè)備操作使用實行定人、定機、憑操作證上崗使用。

5、未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意，不得調(diào)整、變動設(shè)備的安裝

地點和使用條件。

6、未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意，不得改變設(shè)備的結(jié)構(gòu)附屬裝

置、電機等。

（二）考核辦法

1、無證或未經(jīng)許可擅自使用設(shè)備者處30—50元扣款，造成設(shè)備損

壞的，其修復(fù)費用由責任者承擔。

2、擅自變動設(shè)備安裝地點位置者，除令其將設(shè)備放回原處外，處

30—50元扣款，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費用由責任者承擔。

3、擅自改變設(shè)備原有的結(jié)構(gòu)，附屬裝置電機等到，處30—50元扣

款，恢復(fù)設(shè)備完好的費用由責任者承擔。

4、不按要求使用設(shè)備，擅自改變設(shè)備的使用條件，除令其按要求

使用，恢復(fù)原來的使用條件外，處30—50元扣款，造成設(shè)備損壞的，

其修復(fù)費由責任者承擔。

5、已被定人定機，有操作證的設(shè)備使用人，在其操作使用期間，

如不愛護設(shè)備、違章操作、拼設(shè)備，造成設(shè)備損壞的，其修復(fù)費用責任

者承擔°

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇2

第一章總則

第一條為加強對工程分包、船舶及機械設(shè)備租賃的安全生產(chǎn)管理,

特制定本辦法。

第二條本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域

總部、總承包公司、各直屬項目部（以下簡稱各單位）。

受中交集團委托,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。

第三條各單位應(yīng)根據(jù)國家和地方主管部門有關(guān)規(guī)定，建立嚴格的

審查、準入、清退機制，明確安全、環(huán)保職責，依照工程特點和需要合理

選擇分包隊伍、租賃船機設(shè)備，嚴格分級管理，杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包或違

規(guī)租賃船機設(shè)備。

第二章工程分包安全生產(chǎn)管理

第四條工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設(shè)工程的一部

分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)單位實施的行為。

第五條工程分包須取得建設(shè)單位同意，且主體工程不得分包。

第六條各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先選

用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務(wù)協(xié)作隊伍。

第七條各單位必須對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍的資質(zhì)進行認真審查,

經(jīng)審查不合格或未經(jīng)審查的,不得分包工程。

第八條分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容：

（一）政府建設(shè)主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務(wù)

分包企業(yè)資質(zhì)；

（二）政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；

（三）企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)/分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理和專職安全管理人員應(yīng)持

有政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書；

（四）特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。

第九條各單位應(yīng)定期對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍的有關(guān)資質(zhì)予以審

查,并對審核結(jié)果進行會簽,及時清退不符合要求的分包方/勞務(wù)協(xié)作隊

伍。

第十條各單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及合同約定分包工程，嚴禁轉(zhuǎn)

包;加強對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)管理,嚴禁分包工程再次分

包。

第十一條各單位與分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務(wù)協(xié)作合同

時,必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》，指定現(xiàn)

場安全生產(chǎn)負責人及管理人員，明確雙方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任和

義務(wù)。

第十二條各單位必須對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍嚴格管理，對不服從

安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導(dǎo)致生產(chǎn)安全或環(huán)境保護事

故、造成信譽或經(jīng)濟損失的分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍,必須予以清退。

第十三條各單位應(yīng)督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工

措施。大型獨立施工項目還應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計，相關(guān)部門審查合

格后執(zhí)行。

第十四條各單位應(yīng)加強對勞務(wù)協(xié)作隊伍施工中安全技術(shù)措施的管

理,對勞務(wù)協(xié)作隊伍自行編制的安全技術(shù)措施進行審核,并監(jiān)督實施。

第十五條施工前,各單位應(yīng)組織分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍對施工過程

中的危險源進行辨識，制定預(yù)控措施。

第十六條施工前,各單位應(yīng)對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍人員進行安全

生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并由雙方人員簽字確認。

第十七條各單位應(yīng)指派責任感強、施工實踐經(jīng)驗豐富的安全管理人

員負責對勞務(wù)協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，主要負責對勞務(wù)協(xié)作

隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設(shè)備配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)協(xié)作人員實際操

作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。

第十八條各單位應(yīng)督促監(jiān)督分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍足額投入安全費

用，為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品,設(shè)置可靠的安全防護設(shè)施。

第十九條施工中，各單位應(yīng)監(jiān)督檢查分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍履行安

全生產(chǎn)協(xié)議和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及危險源預(yù)控措施落實情況，及

時糾正違章違紀等不安全行為。

第二十條各單位應(yīng)定期召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議和組織現(xiàn)場安全生

產(chǎn)檢查,分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)及

時下達整改通知，限期整改Q

第三章船舶租賃安全生產(chǎn)管理

第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通

船舶、輔助船舶的租賃行為。

第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位

或者有承擔民事責任能力的個人。

第二十三條所租賃船舶必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,具備經(jīng)船舶檢驗和海

事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書：

（一）船舶營業(yè)運輸證；

（二）船舶登記簿（國際航線）或船舶檢驗證書簿（國內(nèi)航線）；

（三）船舶簽證簿；

（四）船舶安全檢查記錄簿；

（五）船舶適航證書；

（六）船舶最低安全配員證書（自航）；

（七）船員適任證書；

（八）船舶垃圾管理計劃、記錄簿（國際航線、沿海400噸以上）；

（九）船舶油污染應(yīng)急計劃簿和船舶油類記錄簿（400噸以上）;

（十）乘客定額證書（交通船）；

（十一）按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。

第二十四條租賃的工程船及其主要機械設(shè)備應(yīng)有維修、使用、保養(yǎng)

說明書及相關(guān)的技術(shù)資料。

第二十五條租賃船舶必須經(jīng)船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對

以下設(shè)備、設(shè)施檢查合格后方可租賃：

（一）船體:船體必須具有良好的水密性，船體強度、長度、寬度、型

深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求；

（二）航行操縱系統(tǒng)：自航船舶的舵機有良好舵效,磁羅經(jīng)、測深儀、

定位及了望設(shè)施,必須經(jīng)校驗檢查符合使用要求;人力舵機的舵效及有

關(guān)操縱系統(tǒng)也應(yīng)靈敏可靠；

（三）信號系統(tǒng):船舶號燈、號型、聲響設(shè)備齊全有效,并符合國家及

國際公約的有關(guān)規(guī)定；

（四）通訊系統(tǒng)：自航船舶必須按有關(guān)規(guī)定配備適航安全要求的通訊

設(shè)備，確保聯(lián)絡(luò)暢通;工程船應(yīng)配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設(shè)

備或設(shè)施；

（五）系泊設(shè)施:按租賃船舶等級應(yīng)配備相應(yīng)的系纜、錨鏈、錨爪、

系纜柱（樁）、電動（或人力）絞車等，以滿足靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的

要求；

（六）防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級,必須配備油水分離器、排污和防

污設(shè)施；

（七）消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必須配備消防設(shè)施、工具、材料等;

（八）主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應(yīng)達到施工作業(yè)和

航行的要求；

（九）應(yīng)急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級和使用功能，配備所需

的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應(yīng)根據(jù)最大載客量配備足夠

的救生衣、救生圈。

第二十六條租賃船舶應(yīng)簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,

并明確雙方責任。

第二十七條租賃船舶的船舶類型、船舶技術(shù)性能、限定的航區(qū)應(yīng)

滿足施工所在地海事部門的有關(guān)要求。

第二十八條承租方在下達任務(wù)指令時,應(yīng)同時告知安全生產(chǎn)注意

事項。

第二十九條租賃船舶在調(diào)度、使用時，不準超越其船舶技術(shù)性能,

不得超負荷作業(yè)。

第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船6

第三十一條乘坐交通船，要限定人數(shù)，不準超員航行，船上作業(yè)人

員及乘員必須穿救生衣。

第三十二條承租方應(yīng)加強租賃船舶安全管理,實施船舶安全監(jiān)督、

定期安全檢查，并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設(shè)施和防臺、防汛、

防突風(fēng)襲擊等安全技術(shù)措施。

第三十三條租賃船舶的船員，必須遵守承租方對船舶管理、勞動安

全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。

第四章機械設(shè)備租賃安全生產(chǎn)管理

第三十四條機械設(shè)備租賃是指用于施工使用的機械、設(shè)備和交通

運輸車輛等的租賃行為。

第三十五條租賃特種設(shè)備應(yīng)具備以下合法有效的證件：

（一）特種設(shè)備設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、

監(jiān)督檢驗證明；

（二）特種設(shè)備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書；

（三）當?shù)靥胤N設(shè)備技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證；

（四）特種設(shè)備年檢合格證書；

（五）特種設(shè)備例行檢修、運行狀態(tài)的技術(shù)資料（檔案）；

（六）特種設(shè)備的保險憑證（機損和第三者責任險）0

第三十六條租賃機械設(shè)備應(yīng)具備以下合法有效的證件：

（一）機械設(shè)備出廠合格證；

（二）機械設(shè)備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書；

（三）機械設(shè)備年檢合格證書；

（四）機械設(shè)備例行檢修、運行狀態(tài)的技術(shù)資料（檔案）；

（五）機械設(shè)備的保險憑證（機損和第三者責任險）6

第三十七條租賃營運車輛應(yīng)具備以下合法有效的證件：

（一）機動車執(zhí)照（號牌）；

（二）機動車行駛證；

（三）機動車年檢合格證；

（四）車輛的使用、保養(yǎng)技術(shù)資料；

（五）機動車保險憑證（車損和第三方責任險、交強險等）.

第三十八條租賃的機械設(shè)備、車輛的使用性能必須滿足工程施工

要求,安全裝置及安全設(shè)施應(yīng)齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。

第三十九條承租方應(yīng)對租賃的機械設(shè)備、車輛的技術(shù)性能進行實

況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃°

租賃機械設(shè)備、車輛應(yīng)簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并

明確雙方責任。

第四十條承租方必須依據(jù)租賃機械設(shè)備、車輛的作業(yè)性能、技術(shù)狀

態(tài)及其適應(yīng)的工作環(huán)境合理調(diào)度使用。

第四十一條承租方對租賃機械設(shè)備、車輛下達任務(wù)通知單時，必須

對操作、司駕人員進行該項任務(wù)的作業(yè)技術(shù)交底,并交待安全注意事項。

第四十二條租賃車輛運教超長、超高、超寬物體時,必須嚴格符合

交通法規(guī)的要求，租賃車輛運送人員時,應(yīng)嚴格控制乘員數(shù)量,不得超員,

安全行駛。

第四十三條租賃機械設(shè)備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴格執(zhí)行

“安全技術(shù)操作規(guī)程”，不準違章作業(yè)，嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。

第四十四條特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的特

種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。

第四十五條租賃機械設(shè)備、車輛操作及司駕人員和隨機（車）人員,

必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，聽從指揮,服從調(diào)度管

理，安全生產(chǎn)。

第四十六條租賃機械設(shè)備、車輛的操作、司駕人員,必須在進場前

對設(shè)備、車輛的技術(shù)狀態(tài)、安全設(shè)施等進行安全檢查，作業(yè)完畢后進行

例行保養(yǎng),消除事故隱患，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第四十七條承租方應(yīng)對租賃機械設(shè)備、車輛操作及司駕人員進行

安全生產(chǎn)教育,并會同有關(guān)部門進行定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,

必須立即予以糾正,無法立即糾正的,應(yīng)限期整改并復(fù)查驗收。

第四十八條施工過程中應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確防范措施，落實安全

責任。承租方安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)予以監(jiān)督檢查。

第五章附則

第四十九條本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。

第五十條本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工

程、租賃船機設(shè)備安全生產(chǎn)管理辦法》（中交股安監(jiān)字2007331號）同時

廢止。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇3

1目的

規(guī)范LED制造中心設(shè)備申購、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理及

報廢程序,加強LED制造中心設(shè)備管理,

2適用范圍

本規(guī)定適用于新LED制造中心所有的設(shè)備.

3定義

3.1設(shè)備的分類規(guī)定

3.1.1A類設(shè)備:即為關(guān)鍵設(shè)備,對制造中心的生產(chǎn)具有特別重大影

響的設(shè)備.

3.1.2B類設(shè)備:即為重要設(shè)備,對制造中心的生產(chǎn)具有重大影響的

設(shè)備.

3.1.3C類設(shè)備:即為一般設(shè)備,對制造中心的生產(chǎn)具有一般影響的

設(shè)備.

4工作職責

4.1制造中心設(shè)備部門負責：

4.1.1制造中心所有設(shè)備的歸口管理.

4.1.2設(shè)備的選型、考查、驗收及安裝工作，

4.1.3設(shè)備的維護、保養(yǎng)及安全檢查.

4.1.4編制設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程，并對使用部門的人員進

行培訓(xùn).

4.1.5編制年度設(shè)備維修與保養(yǎng)計劃.

4.2設(shè)備使用部門負責：

4.2.1正確操作設(shè)備和保管設(shè)備.

12.2設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及完成日周月點檢記錄.

4.2.3設(shè)備使用時異常的及時如實地匯報.

5工作程序

5.1新設(shè)備的采購管理

5.1.1各部門根據(jù)自身的需要,需增加新設(shè)備時,提出設(shè)備需求,并

上報制造中心總監(jiān).

5.1.2制造中心總監(jiān)組織相關(guān)人員進行設(shè)備會審.如確實需要增加

新設(shè)備則提出可行性報告;如不需要,則駁回設(shè)備申請.

5.1.3根據(jù)會審結(jié)果確認需要增加新設(shè)備，使用部門詳細填寫〉上

的各項要求，經(jīng)相關(guān)部門會簽后及公司領(lǐng)導(dǎo)批準.

5.1.4將會簽完畢后的〉給采購部負責采購,并提出設(shè)備的期望歸期,

設(shè)備部門跟蹤設(shè)備的采購進度.

5.1.5所采購的設(shè)備進廠后，由采購部組織設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備部門

及使用部門共同開箱驗收,并填寫〉，開箱驗收內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)與購買合同或技術(shù)協(xié)議的型號、技術(shù)要求是否相符；

(2)零部件與送貨單是否準確無誤；

(3)設(shè)備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等；

(4)設(shè)備技術(shù)資料是否齊全.

如驗收不合格，根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修

手續(xù),直到合格為止.

5.1.6開箱驗收合格后，由供應(yīng)商組織設(shè)備部門和使用部門及有關(guān)

人員進行設(shè)備調(diào)試,通過設(shè)備鑒定，設(shè)備部門填寫》,并確定該設(shè)備是否

為關(guān)鍵設(shè)備.

5.1.7經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時，由設(shè)備部

門提出異議,采購部門組織有關(guān)部門與供應(yīng)商按合同和有關(guān)法律程序解

決.

5.1.8新購置設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試成功后，由采購部門組織設(shè)備部門和

設(shè)備使用單位參加的設(shè)備驗收移交,并在〉上簽字確認交接.

5.1.9將填寫好的〉交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，并上報制造中心總監(jiān).>

一式三份,一份給采購部，一份給供應(yīng)商,一份設(shè)備部門留存.

5.1.10設(shè)備的技術(shù)資料、圖形資料及隨機配件由設(shè)備部門保存，并

建立》.設(shè)備的保管由使用部門保管并確認設(shè)備責任人.

5.1.11設(shè)備臺帳的建立

5.1.11.1設(shè)備移交后兩周內(nèi)，設(shè)備部門應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù),對設(shè)

備進行統(tǒng)一編號和標識，并填寫》.設(shè)備編號參考模具設(shè)備編碼規(guī)范進

行.

5.1.11.2設(shè)備部門應(yīng)對設(shè)備進行關(guān)鍵設(shè)備認定,并做明確標識,并

將標識卡貼在設(shè)備上.

5.2設(shè)備零配件的采購管理

5.2.1設(shè)備部門建立＞，根據(jù)設(shè)備損耗情況，及時提出設(shè)備配件申

請.

5.2.2對于設(shè)備使用的常規(guī)易損、易耗配件，由設(shè)備部門轉(zhuǎn)生產(chǎn)部

采購;非常規(guī)或者特殊配件，廠內(nèi)不能協(xié)助完成，由設(shè)備部門負責采購.

設(shè)備部門應(yīng)對采購部門提出設(shè)備的期望歸期.

5.2.3設(shè)備零配件采購進廠后,應(yīng)通知設(shè)備部門進行驗收.驗收合

格,設(shè)備部門保存零配件并建立）;驗收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議

向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.3設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)計劃

5.3.1設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的說明書，向設(shè)備使用部門提

供設(shè)〉和〉.

5.3.2設(shè)備操作人員的要求

5.3.2.1主要設(shè)備操作人員應(yīng)通過設(shè)備部門組織的培訓(xùn)I,經(jīng)考試合

格或設(shè)備部門認定合格后,放可上崗操作.

5.3.2.2特殊設(shè)備如焊接、起重機等操作人員應(yīng)通過上級專業(yè)機關(guān)

考核確認合格后,持證方可上崗.

5.3.2.3其它設(shè)備操作人員應(yīng)按》進行崗位培訓(xùn)考試合格后，持證

上崗.

5.3.2.4設(shè)備操作人員要做到“三好”、“四會”,“三好”的要求:

管好設(shè)備；用好設(shè)備（嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范）；調(diào)整好設(shè)備（會調(diào)整設(shè)備

的基本設(shè)置）.“四會”的要求:會使用設(shè)備（熟悉設(shè)備操作規(guī)范）；會維

護設(shè)備（執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔）；會檢查設(shè)備（了解設(shè)備原

理、結(jié)構(gòu)、性能及易損壞部位）；會排除設(shè)備故障（會一般性調(diào)整、簡單

故障會排除）

5.3.3操作人員在作業(yè)前應(yīng)該認真閱讀相關(guān)的〉或在設(shè)備工程人員

的指導(dǎo)下進行操作,生產(chǎn)中嚴禁違反〉.

5.3.4保養(yǎng)計劃

5.3.4.1設(shè)備部門于每年底對主要設(shè)備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般

設(shè)備編制下年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對與產(chǎn)品質(zhì)量無直接關(guān)系的設(shè)備不

編入計劃,其維護保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產(chǎn)急需，經(jīng)制

造中心總監(jiān)同意,可對月度保養(yǎng)計劃進行必要的調(diào)整，但必須保證該年

度計劃的完成.

5.3.4.2設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)分為三類：

山一級保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；

b,二級保養(yǎng)；

c.三級保養(yǎng).

5.4設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)管理

5.4.1一級保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）

5.4.1.1設(shè)備的一級保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責執(zhí)行,并有操作人員

完成〉.

5.4.2二級保養(yǎng)

5.4.2.1設(shè)備的二級保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設(shè)備

部門維修人員指導(dǎo)下進行設(shè)備部門檢驗驗收,并填好〉,當月底交設(shè)備管

理部門.

5.4.3三級保養(yǎng)

5.4.3.1設(shè)備的三級保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設(shè)備部門維修

人員為主,操作人員參加,按三級保養(yǎng)檢修規(guī)范進行.設(shè)備部門驗收,并

填寫），當月底交設(shè)備部門.

5.4.4設(shè)備部門對設(shè)備使用部門所使用的設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況

和完好情況進行檢查,對不符合的事項要求使用部門進行整改，并回

收〉，

5.4.5對暫時不使用的設(shè)備的保養(yǎng)，每周做日常清潔,并開機運行

十分鐘，檢測設(shè)備是否完好.

5.5編制機器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標：

5.5.1設(shè)備部門每年底根據(jù)當年的設(shè)備實際使用和維修保養(yǎng)狀況

擬定下一年度的機器設(shè)備維修保養(yǎng)目標.

5.5.2設(shè)備維修、保養(yǎng)目標：

a,設(shè)備完好率目標:95%;

b.設(shè)備故障停機率每月不超5%;

5.5.3設(shè)備部門于每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)對機器設(shè)備的實際維

修、保養(yǎng)狀況進行設(shè)備完好率及故障率統(tǒng)計,做出〉并將統(tǒng)計的結(jié)果存檔.

對未達到指標者，設(shè)備部門應(yīng)要求相關(guān)責任部門進行原因分析和提出糾

正與預(yù)防措施.

5.6設(shè)備維修管理

5.6.1設(shè)備部門負責制造中心所有設(shè)備的維修.

5.6.2設(shè)備使用部門及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時,經(jīng)過簡單的維修還不能

排除異常,應(yīng)及時上報部門主管,并通知設(shè)備部門維修人員進行維修

5.6.3每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于〉中，并報設(shè)備部

門備案.

5.6.4對關(guān)鍵機器設(shè)備的維修,使用單位與設(shè)備部門應(yīng)進行跟蹤管

理，以便及時制定其大修理和定期的預(yù)防維護保養(yǎng)計劃以及合理地建立

其備品備件計劃.

5.6.5設(shè)備部門維修人員維修后的設(shè)備還是不能正常運行，由設(shè)備

部門填寫〉，經(jīng)制造中心總監(jiān)批準后,通知設(shè)備供應(yīng)商來廠維修.

5.7設(shè)備年度大修

5.7.1設(shè)備部門于每年初根據(jù)設(shè)備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定

設(shè)備）.

5.7.2設(shè)備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設(shè)備大修、小修申

請,設(shè)備部門同意后,納入當年大修計劃,并下達大修作業(yè)計劃.

5.7.3設(shè)備大修單位將大修的內(nèi)容和結(jié)果記錄于〉,并設(shè)備部門備

案.

5.8設(shè)備封存管理：

5.8.1設(shè)備封存條件:設(shè)備使用單位預(yù)計該設(shè)備超過一年無生產(chǎn)任

務(wù)被閑置.

5.8.2設(shè)備的封存由設(shè)備部門填寫》,報送制造中心總監(jiān)審查后，由

設(shè)備部門進行原地封存，掛“封存”牌進行標識.

5.8.3設(shè)備封存要求

5.8.3.1切斷該設(shè)備的所有電源,各部位要清洗干凈;

5.8.3.2封存設(shè)備所有輔助設(shè)施，并清點、保管；

5.8.3.3封存的設(shè)備一般應(yīng)為完好設(shè)備,若在封存前無力修復(fù),應(yīng)另

安排時間進行修復(fù)；

5.8.3.4封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防損、防銹等措施.

5.8.4啟用:封存設(shè)備如因生產(chǎn)和工作所需需啟用時，由設(shè)備使用單

位填寫）,報送制造中性總監(jiān)批準后方可使用.封存設(shè)備使用前由設(shè)備部

門負責作試機作業(yè),試機合格后方可投入正常使用，并將設(shè)備移交給使

用部門.

5.9設(shè)備配件管理

設(shè)備的配件是設(shè)備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時間,提高設(shè)備

利用率,對于一些常用的設(shè)備配件做到有備無患.

5.9.1設(shè)備配件計劃:設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)機器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和

其使用量進行統(tǒng)計、分析、匯總制定出相關(guān)設(shè)備的備件庫存數(shù)量.

5.9.2設(shè)備配件保管:設(shè)備部門負責對所有設(shè)備的配件的保管.

5.9.3對關(guān)鍵設(shè)備的備件應(yīng)單獨列帳,種類、數(shù)量符合）中之規(guī)定,

且不得挪作他用.

5.10設(shè)備折舊管理

5.10.1設(shè)備折舊率的計算由財務(wù)部門將其列入相關(guān)科目中,經(jīng)部門

主管審查、由財務(wù)部門進行保存與歸檔.

5.11設(shè)備報廢管理

5.11.1報廢條件

5.11.1.1損壞嚴重,確無修理價值的設(shè)備.

5.11.1.2喪失工作能力，年代已久,型號淘汰,無配件可供的設(shè)備.

5.11.1.3設(shè)備單位應(yīng)填報〉，由設(shè)備部門組織有關(guān)人員審查、公司

領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備部門將〉一式三份分別送達設(shè)備使用部門、財務(wù)部各

一份，自留一份.設(shè)備部門依據(jù)〉注銷該設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳.

6記錄

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇4

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理部

門備案。

第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定安裝

項目或增置電氣及機械設(shè)備6

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管

理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備操作者

按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責組織施工安

裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝完畢，由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格

后填寫“設(shè)備驗收報告”方可投入使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合，組

織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備管理部門負責安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)培

訓(xùn)。

第七條使用人員會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉

設(shè)備性能達到一定的程度，方可獨立操作。

第八條操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準

確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況，并做

記錄。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申

請報損、報廢之前，設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備管理部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響

工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

第十二條使用部門將附有設(shè)備管理部門確認的“報廢申請單”上報

生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十三條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)

場察看、處理，及時組織搶修。

第十四條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)

備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

第十五條設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員，當事人及有關(guān)部門負

責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生

產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

第十六條對重大事故由設(shè)備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門，按

處理程序及時上報。

第十七條事故處理完畢，設(shè)備管理部門主管將“事故分析報告”存

入設(shè)備檔案。

第十八條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,

對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

第十九條屬設(shè)備自然事故，設(shè)備管理部門要及時進行處理，采取防

護措施°

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十條設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，填寫“設(shè)備檢修

記錄表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù),

第二十六條維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃，按時按質(zhì)完成各項內(nèi)

容，并做好記錄。

六、設(shè)備日常維修管理辦法

第二十七條生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，須由車間或生產(chǎn)部報設(shè)備管理部

門。由設(shè)備管理部門派員及時維修。

第二十八條設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常

維修工作記錄”上登記收到時間，根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時安排有

關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第二十九條維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復(fù)的，由設(shè)備管理

部門主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快

修復(fù)6

七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第三十條設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與

管理人員能掌握設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第三十一條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度，各使用部門要對每臺設(shè)

備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查

什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許值），并針對設(shè)備的具體運行特點，

對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、

日、周、旬、月檢查點。

第三十二條建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設(shè)

備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要負責對特種設(shè)備的巡檢任

務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員

的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備

運行動態(tài)°

第三十三條信息傳遞與反饋

1、操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，

要立即通知車間管理，由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員，組織

處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。

2維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信

息向設(shè)備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3、維修人員巡檢時除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重

點問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

4、設(shè)備管理部門列出主要問題，及時安排處理，并登入臺帳。

第三十四條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱

環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或

設(shè)備）。

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護和簡單修理無

法解決的部位或設(shè)備。

第三十五條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織檢查，確定當

前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。

2、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列

入整改計劃。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評估意見，

經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

八、設(shè)備故障處理辦法

第三十六條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排

除，并在當班記錄中詳細記錄。

第三十七條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級

上報，同時注意操作，加強觀察。

第三十八條未能及時排除的設(shè)備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定

如何處理。

第三十九條在安排處理每項故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人

負責，防止故障擴大影響。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇5

一、新增設(shè)備管理制度

第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，必須報設(shè)備管

理部門備案。

第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定增

置設(shè)備。

第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備

管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用

者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責組織施工

安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量°

第五條、施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后

填寫“設(shè)備驗收登記單二

二、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手

段，設(shè)備管理制度的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)

指標，都有著決定性的影響。因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)

備的正確使用，科學(xué)維護，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立本制度。

第二條、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人問的態(tài)度，做到正確

使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與

檢修并重的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)

備的完好。

第三條、操作人員對使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到

“三懂、三會（懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排

出故障），并享有“三項權(quán)利”，即一是有權(quán)利制止他人私自動用自己操

作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，

有權(quán)停止使用；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符

合規(guī)定應(yīng)立即上報，相關(guān)部門如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止

使用。

第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行操作指標，不

準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

(2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對

設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患°搞好設(shè)備清潔、

潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護

裝置完整、好用。

(4)配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，時其經(jīng)常保持完好狀態(tài),

保證隨時可以啟動運行，對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、放凝等工

作。

(5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記°

(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備

見本色、門窗玻璃干凈。

第五條、搞好設(shè)備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備澗滑管理制度。同

時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

第六條、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

第七條、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進行巡回檢查，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

第八條、車間所有設(shè)備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及

時做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

三、設(shè)備安全檢修制度

第一章檢修前準備工作

接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認真落

實各項安全措施。

第一條、對檢修用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查，保證安全良好,

臨時使用的電氣設(shè)備、導(dǎo)線，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴禁將電動

工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。

第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目，車間或班組應(yīng)指定人

員負責安全。

第三條、進行檢修的設(shè)備必須切斷電源，電氣設(shè)備檢修時應(yīng)在電源

進線開關(guān)上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的警示牌。

第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動火，必須切斷

電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要動火時（焊接

時）要辦好“動火證”，動火分析標準按《安全動火制度執(zhí)行規(guī)定》。

第二章檢修中的安全制度

第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件，對

一些操作復(fù)雜的設(shè)備，檢修人員進行設(shè)備檢修時，該設(shè)備的操作員應(yīng)積

極配合完成修理任務(wù)Q

第六條、檢修人員要對高大設(shè)備檢修時，必須采取安全措施，升降

工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)

定。

第七條、登高檢修時，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處

作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓電線應(yīng)在205米以上，高處檢修時

使用的工具和物件要放穩(wěn)，必要時要拴好系牢，工具不用時要插入工具

袋，以免落下傷人，嚴禁隨意向下拋物體Q

第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進行，檢修前腰詳細檢查，確認

無電后，方可進行檢修。低壓不問如在檢修過程中要進行電檢查測量時,

要有兩名電工進行，一名有經(jīng)驗的電工做監(jiān)護，并應(yīng)掌握觸電后的急救

方法，監(jiān)護人不得擅自離開工作崗位°

第九條、檢修時要使用絕緣木為工具，嚴禁使用鋒刀、鋼尺等。

第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時，登高前應(yīng)檢查登高工具，確認

良好可用時在使用6

第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜,

梯低寬度50厘米，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須

牢固。

第十二條、在設(shè)備檢修過程中如中途離開，當回來繼續(xù)工作時，應(yīng)

首先檢查零部件和設(shè)備是否變動，確認無變動時方可繼續(xù)工作。

第三章完工或試車前的注意事項

第十三條、設(shè)備檢修完畢，機器設(shè)備試車之前應(yīng)檢查機械部件、防

護裝置是否完全裝好，設(shè)各內(nèi)容應(yīng)無遺物留存，然后對設(shè)備的傳動部件

進行盤車檢查。

第十四條、電氣設(shè)備試車前，要檢查電線連接是否有錯誤和不當?shù)?/p>

地方。并應(yīng)清理現(xiàn)場，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體。第十五

條、開機前注意設(shè)備是否有人，與檢修和操作無關(guān)的人員不要在設(shè)備周

圍圍觀，確認無問題后，方可開機試車。

第十六條、開機時先作點動試驗，觀察設(shè)備有無異常聲響，如無異

常反應(yīng)，再啟動試運行。

第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時停機，當繼續(xù)進行修理時，應(yīng)

切斷電源，拔掉保險°

四、設(shè)備計劃檢修管理制度

第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證

檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，借閱檢修時間，降低檢修成本，特制訂

本制度°

第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修

和事后維修。大修費用由大修基金支付：中修、小修費用由生產(chǎn)費用支

付；系統(tǒng)（裝置）停車大修的費用按項目及檢修分類別支付°

第三條、實行科學(xué)文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動

力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修

技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期Q

第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)

備大修、中修、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制訂、同時下

達、同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。

第五條、設(shè)備檢修計劃有車間編制°廠設(shè)備動力組織平衡，報主管

廠長批準后下達。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月

提出；月計劃在月前15天提出。

第六條、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到；

（1）有一名副廠長全面督責大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責搞好檢修項目

的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬

定等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。

要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)

場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科

研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車

四個環(huán)節(jié)。

（4）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保

量、氨氣完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評

比。

(5)會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

第七條、嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理

批準手續(xù)。設(shè)備中修、小修計劃調(diào)整有廠設(shè)備動力科批準；大修計劃調(diào)

整，每年6月份由廠設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。

第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車間向廠設(shè)備動

力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動力

科報上級主管部門批準。

第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大

修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、材料、特殊工

器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有

關(guān)部門要做好材料的供應(yīng)和勞動力的準備工作。施工前，設(shè)備動力科組

織落實，確保大修工作順利完成。

第十條、設(shè)備檢修必須嚴格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術(shù)

規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動火證”等手

續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并排轉(zhuǎn)

染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全施工護欄和

標識，以確保安全檢修。

第十一條、設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目

進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報

告，及時組織有關(guān)人員研究解決。

第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相

結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。

主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備

的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。

第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須

執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的

交工資料，并記入設(shè)備檔案。

第十五條、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料，開展修舊利廢、檢修

后的余料必須按項目退庫，不得準一使用，盡力借閱檢修費用。

第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,

現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。

第十七條、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部

門。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇6

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基

礎(chǔ)。為了確保國家財產(chǎn)的完整，充分發(fā)揮設(shè)備的效率，對所有生產(chǎn)設(shè)備

必須嚴格管理和監(jiān)督，做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、

定期保養(yǎng)、計劃檢修，防止非正常的磨損和損壞d

一、操作工使用設(shè)備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。

五項紀律

1,憑操作證使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程。

2.管理好工具附件，不得遺失。

3.不準在設(shè)備運轉(zhuǎn)時離開設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查，自己處理

不了的故障應(yīng)及時報告主管科室。

4.不準擅自拆卸零部件當作它用。

5.遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不

開車，不做好清潔工作不下班。

“三好”

㈠管好:

L操作者對所有使用設(shè)備負保管責任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和本人同意，不準

別人動用自己使用的設(shè)備。

2.操作者對設(shè)備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

3,設(shè)備開動后，不準擅離工作崗位。

4.認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳記錄和日常點檢記錄°

5,認真做好交接班，并詳細準確填好交接記錄。

（二）用好:

L嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁精機粗用和超負荷使用設(shè)備，更不準拚

設(shè)備（特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領(lǐng)導(dǎo)同意后使用。）

2.堅持做好日常維護保養(yǎng)，做到每天一小擦，每周一大擦，并經(jīng)常

清洗油氈、油線，保證設(shè)各無油垢、無鐵屑、無雜質(zhì)臟物，各油孔清潔

暢通°

（三）維護好：

1.熟悉設(shè)備的轉(zhuǎn)動系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)性能，掌握設(shè)備操作原理，經(jīng)常保持

設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2.能排除設(shè)備的一般常見故障，以及進行局部的精度調(diào)整，在維修

人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術(shù)。

3?按時認真進行設(shè)備的一級保養(yǎng)，配合維修工進行的二級保養(yǎng)。設(shè)

備大修時，參加拆卸、總裝和試車工作°

四會

（一）會使用：

L操作者應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，熟悉各操作手柄的使用方法，變速

時應(yīng)停車，防止發(fā)生設(shè)備事故和喪失設(shè)備的精度。

2.對新設(shè)備或未操作過的設(shè)備，在操作前應(yīng)先熟悉設(shè)備性能及操作

機構(gòu)的作用，在確有把握時，方可上機操作。

3.熟悉設(shè)備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負荷，

發(fā)揮設(shè)備的最大效能，熟悉加zl2t藝，能選用合適的工具和刀具及其

它輔助裝置。

（二）會保養(yǎng)

1,經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔，工具、工件（成產(chǎn)品）埋放整齊，做到班

前潤滑，班后擦拭清掃。

2.保證設(shè)備無滴漏（油、水、汽、電），備滑動面無油垢、無碰傷、

無銹蝕。

3.按設(shè)備潤滑表加油，做到“五定”'保持油標醒目，油窗明亮，

油路暢通，油氈、油線清潔完整。

4.認真做好例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

（三）會檢查

1.設(shè)備開動前，必須檢查各操縱系統(tǒng)，擋鐵、限位器及其它操縱控

制裝置是否靈敏可靠，各運轉(zhuǎn)滑動表面潤滑是否良好，一切正常后再開

機。如果發(fā)現(xiàn)問題，不得開機并向生產(chǎn)科反映。

2.設(shè)備運行過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察各部位運轉(zhuǎn)情況，聽取設(shè)備運轉(zhuǎn)聲

音，如有異常，應(yīng)立即停機檢查，會同維修工人一起分析原因。

3.了解設(shè)備精度的檢查項目，檢查方法和精度要求，并能進行檢查.

（四）會排除故障

L凡設(shè)備的一般機械故障（不需要拆開較大的箱蓋等），操作者應(yīng)能

夠排除°較大的故障應(yīng)與維修工共同排除。

2.操作者在電氣人員指導(dǎo)下，經(jīng)常熟悉設(shè)備電氣系統(tǒng)，如遇電氣故

障，應(yīng)協(xié)助電工排除。

3.設(shè)備發(fā)生事故，耍立即采取措施，保護現(xiàn)場，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)和

有關(guān)人員。

二、對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要按照“清潔、整齊、潤滑、安全”

等四項要求來做。

清潔

設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面、絲桿、齒條、齒輪箱，油孔等處無油污,

各部位不漏油、不漏水、不漏氣，設(shè)備周圍鐵屑雜物、臟物等應(yīng)清掃干

凈。

整齊

工具、附件、工件（成產(chǎn)品）應(yīng)放置整齊。管道、線路等應(yīng)保持整潔。

潤滑

按時加油、換油，不斷油。油壓正常，油標明亮：油路暢通，油質(zhì)

符合要求。油壺、油槍、油標、油氈清潔。

安全

努力學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)

備安全防護裝置齊全可靠，做到無設(shè)備人身事故。

三、建立潤滑管理制度，擬定潤滑工作人員的職責范圍。

四、編制設(shè)備的潤滑卡片，收集潤滑技術(shù)資料，指導(dǎo)操作和維修工

搞設(shè)備保養(yǎng).

五、核定全廠每臺設(shè)備潤滑材料及消耗定額，編制設(shè)備的換油計劃,

并組織好廢油回收工作。

六、貫徹設(shè)備潤滑的“五定”原則，定點、定質(zhì):、定量、定時、

定人，以實現(xiàn)科學(xué)管理。

七、建立精、大、稀設(shè)備保養(yǎng)細則，嚴格按計劃進行維修。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇7

首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并

按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維

護難度，將設(shè)備劃分為：特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以

便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理

部門備案。

第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定安

裝項目或增置電氣及機械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備

管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備操作

者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責組織施工

安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝完畢，由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合

格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可投入使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,

組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備管理部門負責安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)

培訓(xùn)。

第七條使用人員會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟

悉設(shè)備性能達到一定的程度，方可獨立操作。

第八條操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，

準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況，并

做記錄°

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門

申請報損、報廢之前，設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備管理部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影

響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評

估。

第十二條使用部門將附有設(shè)備管理部門確認的“報廢申請單”上

報生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十三條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到

現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第十四條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、

設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

第十五條設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員，當事人及有關(guān)部門

負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報

生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

第十六條對重大事故由設(shè)備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門，

按處理程序及時上報。

第十七條事故處理完畢，設(shè)備管理部門主管將“事故分析報告”

存入設(shè)備檔案。

第十八條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,

對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

第十九條屬設(shè)備自然事故，設(shè)備管理部門要及時進行處理，采取

防護措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十條設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，填寫“設(shè)備檢

修記錄表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十六條維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃，按時按質(zhì)完成各項內(nèi)

容，并做好記錄。

六、設(shè)備日常維修管理辦法

第二十七條生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，須由車間或生產(chǎn)部報設(shè)備管理部

門。由設(shè)備管理部門派員及時維修。

第二十八條設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日

常維修工作記錄”上登記收到時間，根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時安排

有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第二十九條維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復(fù)的，由設(shè)備管理

部門主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快

修復(fù)。

七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第三十條設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護

與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措

施。

第三十一條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度，各使用部門要對每臺

設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢

查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許值），并針對設(shè)備的具體運行特點,

對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、

日、周、旬、月檢查點。

第三十二條建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用

設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要負責對特種設(shè)備的巡檢任

務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員

的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備

運行動態(tài)。

第三十三條信息傳遞與反饋

1、操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，

要立即通知車間管理，由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員，組織

處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。

2維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信

息向設(shè)備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯息Q

3、維修人員巡檢時除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重

點問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

4、設(shè)備管理部門列出主要問題，及時安排處理，并登入臺帳。

第三十四條設(shè)備薄的環(huán)節(jié)的立項處理.凡屬下列情況均屬設(shè)備薄

弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位6

3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或

設(shè)備）。

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護和簡單修理無

法解決的部位或設(shè)備。

第三十五條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織檢查，確定當

前應(yīng)解決的'項目，提出改進方案°

2、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列

入整改計劃。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評估意見，

經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

八、設(shè)備故障處理辦法

第三十六條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即

排除，并在當班記錄中詳細記錄.

第三十七條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級

上報，同時注意操作，加強觀察。

第三十八條未能及時排除的設(shè)備故障，必須協(xié)同維修人員研究決

定如何處理。

第三十九條在安排處理每項故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專

人負責，防止故障擴大影響。

生產(chǎn)總部設(shè)備科

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇8

一、目的

為保證生產(chǎn)設(shè)施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全，

確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于本公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的驗收、運行、檢維修、拆除

和報廢管理。

三、職責

3.1運營部負責監(jiān)督有關(guān)部門或下屬單位對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢維修、

拆除和報廢方面的安全管理。

3.2使用部門對分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴格遵循操作規(guī)程，認真檢查生

產(chǎn)設(shè)施運行中的動態(tài)指標是否符合要求，保證生產(chǎn)設(shè)施的運行安全。

3.3生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由設(shè)備所屬部門或單位負責°

3.4生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢，由運營部、使用部門負責。

四、控制程序

4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理

生產(chǎn)設(shè)施使用部門負責設(shè)備的管理與維護，建立設(shè)備設(shè)施運行臺

賬，制定檢維修計劃。

(1)日常點檢：操作人員上班前對設(shè)備進行檢查，設(shè)備運行中對

設(shè)備運行情況進行檢查，并保留檢查記錄Q

(2)定期檢查：設(shè)備管理部門每月對設(shè)備全面檢查一次，并認真

填寫《設(shè)備安全檢查表》，特種設(shè)備應(yīng)定期聯(lián)系國家檢驗部門年檢。

(3)季節(jié)性檢查：由于季節(jié)原因設(shè)備使用部門和安全管理部門對

設(shè)備進行檢查，主要內(nèi)容有：防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。

(4)定期保養(yǎng)：維修工定期對設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，并認真填寫《設(shè)

備設(shè)施維修/保養(yǎng)記錄》。

4.2生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理

1、維修前的準備

(1)根據(jù)設(shè)備維修項目的要求，檢修部門應(yīng)進行檢修前風(fēng)險分析

并制定設(shè)備檢修方案，落實維修人員、維修組織、安全措施。

(2)設(shè)備維修如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝等，按相

關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。

2、維修前的安全檢查和措施

(1)應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動工具、扳手、管鉗、

錘子和各種工具進行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。

(2)轉(zhuǎn)動設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷需檢修設(shè)備上

電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認后，在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的安

全標志。

(3)對維修中使用的消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)

專人檢查，保證完好可靠并合理放置°

(4)對維修中使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護裝置。

(5)應(yīng)將檢修現(xiàn)場的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢

修安全的雜物清理干凈Q

(6)應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保障暢通無

阻。

(7)需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

3s檢修作業(yè)中的安全要求

(1)參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。

(2)檢修作業(yè)應(yīng)遵守本工種安全操作規(guī)程的規(guī)定。

(3)嚴禁變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

(4)對安全措施不落實，作業(yè)環(huán)境不符合要求的，作業(yè)人員有權(quán)

拒絕作業(yè)。

(5)檢修結(jié)束后的安全要求

(6)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺

漏在設(shè)備內(nèi)。

(7)因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施

應(yīng)恢復(fù)正常。

(8)檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)

備應(yīng)及時拆除。

(9)設(shè)備檢修人員會同設(shè)備所在部門，對檢修的設(shè)備進行試車、

驗收、交接。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理

1、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除

(1)拆除工程在施工前，拆除部門應(yīng)對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細

調(diào)查，制定安全措施。

(2)拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部

分切斷。

(3)生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的，應(yīng)先清洗

干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

(4)工人從事拆除工作時，應(yīng)有腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部份

方可操作°

2.生產(chǎn)設(shè)施的報廢

(1)生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施報廢單》

(2)由歸口管理部門現(xiàn)場確認后簽署意見。

(3)報部門負責人和總經(jīng)理批示。

(4)報批后由運營部統(tǒng)一辦理報廢。

4.4新設(shè)備設(shè)施的驗收

1、設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，應(yīng)及時通知相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購

人員參加設(shè)備的開箱驗收。

2、相關(guān)人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先檢查

設(shè)備包裝情況確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收°開箱后依

據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)

資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負責追回。

3、若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格

時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責成設(shè)備采購部門監(jiān)督設(shè)備供貨廠家返修

或更換。返修或更換后再行驗收。

4、開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由

參與驗收人員簽字確認°

5、對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，調(diào)試人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的

問題，應(yīng)及時報與設(shè)備采購部門，由設(shè)備采購部門聯(lián)系并督促設(shè)備供貨

廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止Q對無法現(xiàn)場返修的供貨廠

家應(yīng)予以更換。

6、若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備采購部門督促廠家直至解

決。

7s對進廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所

有人員進行確認。

8、對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求由安監(jiān)部門人員參加并建

檔。

五、附件

《安全生產(chǎn)設(shè)施及特種設(shè)備管理臺帳》

《安全附件統(tǒng)計管理臺帳》

《設(shè)備設(shè)施驗收單》

《安全生產(chǎn)設(shè)施、附件及特種設(shè)備維護保養(yǎng)檢查表》

《安全生產(chǎn)設(shè)施、附件及特種設(shè)備檢維修記錄》

《設(shè)備檢維修計劃》

《設(shè)備檢維修作業(yè)（交付/驗收）單》

《設(shè)備檢維修安全交底記錄》

《設(shè)備報廢申請單》

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇9

1.目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理，有效利

用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟效益的目的，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管

理。

3.工作程序

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品°

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機電產(chǎn)品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫

《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認后簽署意見報主管總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審批

后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢,

3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷

登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達到設(shè)計和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備

變更申請表》，交設(shè)備科核實,報主管總經(jīng)理審批。

3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按化工廠物質(zhì)計劃,購買制度執(zhí)行。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇10

1目的

建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。

2范圍

車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備