2024年藥店經(jīng)營管理制度

2024年藥店經(jīng)營管理制度

藥店經(jīng)營管理制度1

一、店面形象管理

1、門店招牌，店外標(biāo)示，每月清洗一至二次。如有脫落，破損應(yīng)立即重新粘貼或更換。

2、門店各類證照，公告應(yīng)整齊懸掛在醒目位置，框架大小要一致。

3、門店雨天需在入口處放置塑料桶，方便顧客放雨傘，確保地面干爽,地面濕滑時(shí)應(yīng)擺放

防滑標(biāo)識牌。

4、門店賣場通道要保持通暢，不允許堆積任何物品。對于廢棄的紙箱、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等

必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn)，保持整潔的購物環(huán)境。

5、門店要燈光柔和，亮度適中。

6、門店促銷海報(bào)和告示牌等如脫落，破損應(yīng)立即重新粘貼或更換，到期促銷海報(bào)和告示牌

及時(shí)拆除，拆除后應(yīng)徹底清理干凈。

7、門店使用的各類設(shè)備，工具（包括清潔工具，如桶、抹布、清潔劑、拖把、掃把等），

使用完后應(yīng)立即放回指定位置。

8、商品陳列以整體豐滿為原則，銷售商品后要及時(shí)補(bǔ)貨。

9、商品、貨架要時(shí)刻保持整潔，不得放置生活用品。

10、門店入口地面確保清潔，賣場沒有明顯垃圾。

11、門店入口的玻璃櫥窗應(yīng)保持清潔明亮，每周應(yīng)清洗一次。

12、門店垃圾簍每班必須清理一次，如裝滿應(yīng)立即清理。

13、門店天花板、地面、墻壁、貨架、空調(diào)、排氣扇、滅蚊燈等必須保持清潔明亮，不得

出現(xiàn)衛(wèi)生死角。

14、門店周邊環(huán)境應(yīng)保持整潔有序。

二、服務(wù)規(guī)范管理

（-）著裝儀容

1、門店員工上班時(shí)間應(yīng)按照規(guī)范著公司統(tǒng)一定做的制服，夏冬裝需全店統(tǒng)一。制服要求：

干凈、平整、扣齊所有紐扣、衣領(lǐng)無汗跡，衣袖及褲腳不得翻卷、挽起。不得穿拖鞋。

2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正佩戴在胸部左側(cè)適當(dāng)位置。

3、頭發(fā)應(yīng)修剪、梳理整齊，保持干凈。

4、女員工須化淡妝，忌濃妝艷抹。男員工不能留胡須，面部清潔無油膩。

（二）行為舉止

1、站立姿勢：應(yīng)精神飽滿站立服務(wù)。不能駝背、聳肩、插兜等，不能叉腰、交抱胸前，或

放在背后。站立時(shí)不能斜靠在貨架或柜臺上，不得盤腿。書寫時(shí)，應(yīng)在指定的地方或辦公室進(jìn)行。

2、不能在營業(yè)場所里搭肩、挽手、挽腰，需顧客避讓時(shí)應(yīng)講"麻煩您!請讓一下。

3、上班時(shí)間不得閑聊，不得哼歌曲、吹口哨。

4、不在營業(yè)場所議論顧客及其他同事是非。

5、注意自我控制，在任何情況下不得與顧客、或同事發(fā)生爭吵。

6、上班時(shí)間不能吃食物，不得看與工作無關(guān)的書報(bào)雜志，不得無故脫崗。

7、不得在營業(yè)場所內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、嬉戲以及朝顧客打哈欠等襁動作。

（三）接待顧客

1、親情服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接待用語：您好?。恍枰?guī)兔?？；對不起，清稍等??；麻煩您，請?/p>

一下??；隨時(shí)留意顧客的購物狀態(tài)，當(dāng)顧客表現(xiàn)出對商品感興趣時(shí)，應(yīng)及時(shí)上前詢問顧客需要什

么幫助。

2、當(dāng)顧客需要什么幫助時(shí)，應(yīng)面帶微笑向顧客打招呼，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語"先生/小姐您好,

請問有什么可以幫忙嗎？"絕對不能置之不理。

3、如果正忙于接待顧客，另有顧客需要服務(wù)時(shí)，應(yīng)用和緩的語氣請其稍等，應(yīng)說："請稍

等我馬上就來"，并盡快完善對前一位顧客的服務(wù)。

4、遇到不會講普通話的顧客，而又聽不懂顧客的語言時(shí)，應(yīng)微笑示意顧客稍等，并盡快請

能聽的懂該語言的人員協(xié)助。

5、堅(jiān)持問病售藥流程：

①、問顧客需求是什么？（您要點(diǎn)什么？）

②、顧客如不能明確的說出藥物的，便問他現(xiàn)在的癥狀；（您哪里不舒服？）

③、問顧客的病史和以前做過的相關(guān)檢查；（您有xxx病嗎？您檢有過沒有？）

④、問用藥史和過敏史；（您用過什么藥？對xxx過敏嗎？）

⑤、介紹藥品的功效與特點(diǎn)等；（這藥有xxx的作用，是治療xxx的?。?/p>

⑥、介紹藥品的用法用量；（您知道怎么服用不？這藥是一天吃（用）x次，一次吃（用）

X粒）

⑦、叮囑注意事項(xiàng)、生活禁忌、聯(lián)合用藥禁忌。

⑧、如顧客能明確說出自己需求的藥品或自己選購的藥品，我們也要堅(jiān)持做到介紹第6、7

項(xiàng)步驟，給顧客介紹用法用量和注意事項(xiàng)。

⑨、在接待顧客時(shí)不得讓顧客自己費(fèi)力去取商品應(yīng)該是將顧客所需要的商品送到其手上。

⑩、在聽取顧客意見時(shí)，不得無故打斷顧客發(fā)言。對因服務(wù)意識不強(qiáng)造成顧客投訴的，要進(jìn)

行相應(yīng)的處罰。

6、不得以彳壬何理由與顧客發(fā)生口角、爭吵等，若發(fā)現(xiàn)有顧客無理取鬧，要進(jìn)行必要的緩沖，

帶離營業(yè)場所，由主管人員妥善處理。

停止?fàn)I業(yè)后，如有顧客希望購藥，要繼續(xù)留崗，顧客在挑選商品時(shí)：

1.有任何催促的言行，決不能說："能不能快點(diǎn)，我們要下班了"此類的話，應(yīng)象平常一樣

耐心為顧客提供服務(wù)。

2.盲目銷售商品，不得隨意夸式商品功效，要實(shí)事求是介紹商品。

3.用手指引導(dǎo)方向、不得由于任何原因怠慢顧客、不得使用禁忌語、不得不理睬顧客、不得

有不耐煩表情，必須熱情耐心地回答顧客提出的問題，盡可能的為顧客提供方便。

三、門店日常管理

1、員工不得將公司財(cái)物挪為私用，不得私自挪用各類贈品，不得隨意接受顧客、廠商私下

贈送的各種財(cái)物等。

2、整理店容店貌、藥品陳列、商品補(bǔ)充、柜臺收拾、備好零鈔、清潔衛(wèi)生。

3、檢杳店內(nèi)隱患，切斷電源，關(guān)好門窗、鎖好門鎖等。

4、收銀員在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入收銀臺，非收銀人員不得私自進(jìn)入收銀

臺。

5、提倡團(tuán)隊(duì)精神，相互協(xié)作，不與顧客爭吵、頂撞，員工之間不得在營業(yè)場所相互爭吵、

打架斗毆，詆毀他人產(chǎn)品，有事情及時(shí)上報(bào)店長。

6、商品的陳列及維護(hù)每日由店長或主管進(jìn)行檢直。

7、未經(jīng)門店管理人員的同意，門店員工不得私自操作后臺主機(jī)，嚴(yán)禁上網(wǎng)。

8、上班時(shí)間不得遲到、早退。相應(yīng)處罰參照公司規(guī)定。

9、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次視為礦工一次。

10、一次遲到、早退超過30分鐘的按礦工處理。

11、調(diào)班、請假需店長批準(zhǔn)。

12、原則上不允許電話請假，除非緊急情況。請假在3天以內(nèi)由店長批準(zhǔn)，超過3天的由

公司人事部批準(zhǔn)。

13、門店所有員工必須聽從店長或當(dāng)值主管的工作安排，無故頂撞、拒不執(zhí)行、不服從安

排管理的從嚴(yán)處罰，直至開除。

14、遵守公司及門店規(guī)章制度，服從各級主管人員的合理安排，不得敷衍了事。

15、各級主管人員對員工應(yīng)該親切指導(dǎo)。

16、工作態(tài)度要積極，對公司下達(dá)的文件精神要執(zhí)行

17、同事之間要相互幫忙，相互尊重人格，協(xié)同合作。

18、要求每月至少要召開1次會議，在會議上提出問題、解決問題，每次會議必須做好相

關(guān)記錄，包括誰提出什么問題、誰解決什么問題等，以備門店督導(dǎo)檢查考核。

19、各門店應(yīng)該采取收支兩條線，即貨款和其他費(fèi)用支出分開，以免造成帳務(wù)混亂、費(fèi)用

的支出應(yīng)該憑收據(jù)進(jìn)行，且不可以從貨款中扣撥。

20、各連鎖店應(yīng)該定期進(jìn)行盤點(diǎn)核查，以確保帳貨相符，對于不相符的，需要提交書面報(bào)

告說明，并采取相應(yīng)措施。

21、各門店應(yīng)該積極預(yù)防出現(xiàn)過期商品。

22、商品銷售價(jià)格，原則上按系統(tǒng)規(guī)定的零售價(jià)銷售，對于需要變價(jià)銷售的需各連鎖店的

店長同意才可以、收款員不可以私自折扣銷售。

四、門店人員管理

(—)店長崗位

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理的方針政策，按GSP要求規(guī)范門店各項(xiàng)工

作，對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。

2、切實(shí)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，對運(yùn)營部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和銷售政策要傳達(dá)落實(shí)

并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對門店貨物安全負(fù)有管理責(zé)任，每月組織門店的盤點(diǎn)工作，做到經(jīng)營商品貨帳相符(盤

點(diǎn)前先上報(bào)盤點(diǎn)計(jì)劃)。

4、對門店現(xiàn)金管理負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，及時(shí)上繳貨款、每月與財(cái)務(wù)核對購、銷、存明細(xì)帳，做

到帳貨相符。

5、對門店請貨計(jì)劃，店長應(yīng)該審核，有前瞻性和預(yù)見性的提出合理的要貨數(shù)量，對要貨數(shù)

量不合理的并造成相關(guān)損失的要追究期相應(yīng)責(zé)任。

6、對相關(guān)票據(jù)，文件資料，要妥善保管保存包括進(jìn)貨憑證等）。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對效期商品的管理，切實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)對效期商品的銷售政策。

8、對門店日常消耗品和必需品的領(lǐng)發(fā)以及其他費(fèi)用的支出，需要建立相應(yīng)的臺帳，附上明

細(xì)和相關(guān)票據(jù)。

9、負(fù)責(zé)安排店員排班，日常事務(wù)的分工管理，監(jiān)督、指導(dǎo)、激勵(lì)門店員工以及安排相關(guān)培

訓(xùn)I。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助駐店藥師做好藥品質(zhì)量監(jiān)督工作，督查效期商品，并對效期商品在營運(yùn)部的

指導(dǎo)下安排必要的促銷活動。

11、負(fù)責(zé)確保門店零售藥品價(jià)格按物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格執(zhí)行，確保上柜商品明碼標(biāo)價(jià),

價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全，及時(shí)有效的對門店商品價(jià)格進(jìn)行自我監(jiān)督工作。

12、負(fù)責(zé)確認(rèn)配送中心發(fā)送至門店以及門店對總部數(shù)據(jù)傳輸工作「呆證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)

性。

13、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),積極處理門店糾紛。

14、負(fù)責(zé)組織門店相關(guān)人員會議工作，及時(shí)解決存在的問題，對店員提出的合理化建議及

時(shí)上報(bào)運(yùn)營部。

15、對每月銷售情況進(jìn)行必要的總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題要采取必要的應(yīng)對措施,并以書面報(bào)

告的形式上報(bào)營運(yùn)部，以便制定更加合理的銷售政策。

16、及時(shí)兌現(xiàn)相關(guān)銷售費(fèi)用，積極融洽相互關(guān)系，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

17、積極調(diào)查周圍情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，配合公司總部各項(xiàng)調(diào)整工作，這里主要指價(jià)

格調(diào)整等。

18、積極完成上級交代的其他工作。

（二）見習(xí)店長崗位

1認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理的方針政策，按GSP要求規(guī)范門店各項(xiàng)工作。

2、協(xié)助店長做好各項(xiàng)工作。

3、當(dāng)?shù)觊L因事不在崗位時(shí)，要積極臨時(shí)承擔(dān)起店長職責(zé)。

4、積極承擔(dān)店長授權(quán)的各項(xiàng)職責(zé)。

5、積極完成上級交代的其他工作。

（三）駐店藥師崗位

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)及藥房質(zhì)量方針。

2、自覺遵守門店各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。

3、負(fù)責(zé)門店藥品的質(zhì)量管理，按GSP要求做好相關(guān)記錄和管理。

4、協(xié)助店長做好對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

5、營業(yè)時(shí)間必須在崗，并佩帶標(biāo)準(zhǔn)的胸卡，指導(dǎo)擅離職守。

6、指導(dǎo)、監(jiān)督營業(yè)員做好藥品拆零銷售工作，并對拆零藥品及時(shí)進(jìn)行登記。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行藥品分類管理工作，指導(dǎo)、檢查門店商品陳列符合GSP要求，監(jiān)督、檢查是否

按“先進(jìn)先出，先產(chǎn)先出，近效期先出"的原則。

8、嚴(yán)格執(zhí)行處方審核工作，確保顧客用藥安全有效，負(fù)責(zé)對門店銷售的處方藥做好臺帳,

負(fù)責(zé)對門店銷售的雙軌處方藥和含興奮劑成分的藥品進(jìn)行登記。

9、協(xié)助店員做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)做好藥品的養(yǎng)護(hù)和效期的管理。

10、負(fù)責(zé)收集對本公司經(jīng)營的藥品發(fā)生的不良反應(yīng)，應(yīng)詳細(xì)記錄和凋杳處理，并每季度向

總部質(zhì)檢部門匯報(bào)。

11、為顧客提供用藥咨詢服務(wù)，指導(dǎo)安全合理用藥，保證顧客用藥安全有效。

12、在第一時(shí)間內(nèi)正確處理質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴，并按規(guī)定及時(shí)做好相關(guān)記錄。

13、日常工作接受店長的統(tǒng)一安排，與店長協(xié)作處理門店相關(guān)事務(wù)。

14、中藥師應(yīng)該負(fù)責(zé)相關(guān)的炮制工作。

（四）營業(yè)員詢位

1、認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及GSP相關(guān)規(guī)定,熟悉商品擺放和分類陳列。

2、整理店容店貌，做好清潔，保持店內(nèi)整潔、明亮。

3、負(fù)責(zé)檢查店內(nèi)各種隱患，協(xié)助店長積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作。

4、積極維護(hù)公司整體形象，端正服務(wù)態(tài)度，確保營業(yè)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極熱情的接待顧客，正確全面的向顧客介紹商品，準(zhǔn)確介紹藥品的相關(guān)知識，確保用

藥安全有效。

6、交接班前清點(diǎn)藥品，整理貨柜。

7、積極協(xié)助店長做好請貨計(jì)劃，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。

8、積極協(xié)助店長、駐店藥師做好相關(guān)工作。

9、必須堅(jiān)守崗位，不得無故串崗、離崗。

10、對于門店的盤點(diǎn)和各項(xiàng)銷售活動，要予以積極配合和執(zhí)行。

11、鼓勵(lì)積極學(xué)習(xí)、進(jìn)取。

12、積極完成上級交代的其他工作。

（五）收銀員崗位

1、嚴(yán)格遵守收繳款制度，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行收繳款工作。

2、負(fù)責(zé)前臺票據(jù)信息的正確錄入和門店銷售核算，保證數(shù)據(jù)處理正確并傳輸至門店后臺。

3、在營業(yè)時(shí)間內(nèi)必須做到人不離崗，絕對不可以在接待顧客時(shí)中途離崗，如確實(shí)需要離開，

應(yīng)報(bào)請店長同意并指定專人代替后方可。

4、做好零鈔的調(diào)配工作，在收款時(shí)，做到唱收唱付。

5、做好顧客退貨、退款處理工作,接待顧客要主動、熱情、耐心、周到等。

6、嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度,不得擅自挪用或私自借用營業(yè)款。

7、交接班時(shí)必須做好票據(jù)移交和貨款交接,要求做好記錄并簽字。

8、做好營業(yè)款的日清工作，并要求做到及時(shí)上繳營爆，帳款一致。

9、負(fù)責(zé)收銀工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

10、遵守門店的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。

11、積極完成店長及財(cái)務(wù)部門交代的其他工作。

五、門品管理

(-)商品請貨管理

1、按規(guī)定的清貨時(shí)間及時(shí)進(jìn)行上報(bào)請貨計(jì)劃。

2、請貨計(jì)劃的上報(bào)應(yīng)該由店長指定人員操作。

3、請貨計(jì)劃的制定應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況的需要合理的確定請貨數(shù)量。

4、請貨計(jì)劃的制定應(yīng)該要有前瞻性和預(yù)見性，如果因?yàn)檎堌浻?jì)劃的不當(dāng)，造成退貨、商品

積壓、滯銷或近效期等，由各個(gè)門店自行負(fù)責(zé)。

5、門店可以根據(jù)實(shí)際情況，申請采購新品種，但要嚴(yán)格控制采購數(shù)量。

(二)商品驗(yàn)收管理

1、所有商品依各個(gè)門店經(jīng)營需要，由公司配送中心按門店清貨計(jì)劃配送。

2、門店按配送單驗(yàn)收，核對商品品名、規(guī)格、產(chǎn)地、批號、數(shù)量、單價(jià)等信息，——核對,

要求準(zhǔn)確無誤，符合要求，方可在送貨單上簽字確認(rèn)。

3、為了縮短驗(yàn)收時(shí)間，不影響配送人員配送，一般要求當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量，三天內(nèi)確認(rèn)商品質(zhì)

量。（如果確系質(zhì)量原因必須退換貨，要填寫退貨單據(jù)，嚴(yán)格履行退貨手續(xù)）

4、進(jìn)口藥品必須有進(jìn)口檢驗(yàn)報(bào)告或進(jìn)口通關(guān)單。

5、門店店長或驗(yàn)收人員，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況，在電腦確認(rèn)由配送中心傳遞的配送信息，針

對實(shí)收、退回等不同情況做出相應(yīng)處理，并進(jìn)行確認(rèn)。

（三）商品陳列管理

1、商品名稱正面朝外，每種商品必須有標(biāo)價(jià)簽。

2、商品擺放一律頂靠前排，售出及時(shí)推前補(bǔ)貨。

3、店內(nèi)人員都有責(zé)任檢查商品的效期，近效期的擺放在前。

4、同一個(gè)品種不同效期的，擺放時(shí)要錯(cuò)開一點(diǎn)距離。

5、及時(shí)添補(bǔ)商品,盡量使貨架商品的擺放有飽滿感。

6、及時(shí)整理顧客弄亂的商品，使其歸位。

7、在店長或駐店藥師的指導(dǎo)下，根據(jù)銷售情況可適當(dāng)調(diào)換部分商品的陳列。

8、商品的陳列，原則上是對我們銷售有利的盡量擺放在顯眼或方便拿取的位置上。

9、重點(diǎn)推廣品種要求擺放在最有利的位置上，而且要求擺放寬度不少于2排，有利于引起

顧客的注意。

10、陳列的商品要注意經(jīng)常清掃灰塵，并要保持貨架整潔。

11、商品的陳列要保持整齊、美觀。

12、拆零商品由店長負(fù)責(zé)管理，對拆零品種也要分類存放。

13、營業(yè)人員在拆零前應(yīng)該先檢查拆零專柜是否還有此商品后再決定拆零，拆零后要及時(shí)

做好拆零記錄。

（四）商品存儲管理

1、控制商品庫存，嚴(yán)防斷貨，特別對暢銷品種，在庫存不多時(shí)可以提前做好請貨計(jì)劃。

2、對滯銷或3個(gè)月未動銷的商品，要定期匯報(bào)店長,由店長上報(bào)營運(yùn)部。

3、門店每個(gè)月盤點(diǎn)一次，以保證帳貨相符。

4、人員調(diào)離必須進(jìn)行盤點(diǎn)清算。

5、門店允許有一定數(shù)量的損益，但比例要控制在千分之五以內(nèi)，超出部分由門店人員自行

承擔(dān)。

（五）商品養(yǎng)護(hù)管理

1、商品養(yǎng)護(hù)由駐店藥師負(fù)責(zé)。

2、每天2次記錄溫度、濕度并簽字。

3、采取必要的措施是商品的存儲符合相應(yīng)的條件。

4、每個(gè)月要做好必要的養(yǎng)護(hù)記錄。

5、對近效期藥品及時(shí)向店長匯報(bào),并填寫《近效期藥品催銷表》和上榜。

6、在養(yǎng)護(hù)過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有可疑的要及時(shí)采取正確的措施，并及時(shí)向質(zhì)管部上報(bào)。

（六）商品退貨管理

1、原則上不是商品質(zhì)量問題，一般不給予辦理退貨。

2、退換貨程序：門店通知營運(yùn)部，營運(yùn)部與采購部和儲運(yùn)部溝通后回復(fù)門店，門店根據(jù)營

運(yùn)部的回復(fù)填寫相應(yīng)的單據(jù)并交由營運(yùn)部簽字，簽字的單據(jù)交到儲運(yùn)部，儲運(yùn)部根據(jù)單據(jù)辦理退

換貨。

3、對確實(shí)是運(yùn)輸過程中造成的破損或影響銷售的，門店在貨物驗(yàn)收后三天內(nèi)向倉庫說明情

況，并及時(shí)填寫《退換貨通知單》，同時(shí)注明原因，店長確認(rèn)簽字。

4、近效期商品不作退貨處理，根據(jù)實(shí)際情況，采取就地或調(diào)撥促銷銷售。

5、失效期商品不作退貨處理，由門店清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)登記，報(bào)總部審核作報(bào)損處理。

6、對商品在門店銷售過程中產(chǎn)生的破損的，不給予辦理退貨，納入門店正常損益。

7、對商品在門店銷售過程中產(chǎn)生的影響銷售的，不給予退換貨，由門店自行負(fù)責(zé)處理。

8、無正當(dāng)理由退貨的，不給予辦理退貨。

（七）商品價(jià)格管理

1、門店銷售價(jià)格，原則上按系統(tǒng)里規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。

2、門店可以根據(jù)周圍調(diào)查的實(shí)際情況對部分商品進(jìn)行調(diào)價(jià)處理。

3、門店可以根據(jù)商品的實(shí)際情況（主要指效期商品），對部分商品進(jìn)行特價(jià)處理。

4、門店所有調(diào)價(jià)、特價(jià)處理，必須先填寫調(diào)價(jià)單，報(bào)公司營運(yùn)部備案，由營運(yùn)部在2個(gè)工

作日內(nèi)給予調(diào)價(jià)。門店在沒有得到允許的情況下不得進(jìn)行私自調(diào)價(jià)、特價(jià)處理。

5、特價(jià)處理有一定時(shí)限性，一旦門店覺得沒必要再繼續(xù)實(shí)行特價(jià)，應(yīng)該及時(shí)申請調(diào)價(jià)，由

營運(yùn)部在2個(gè)工作日內(nèi)給予調(diào)價(jià)。

6、門店調(diào)價(jià)、特價(jià)處理只針對所申請的單個(gè)門店。

六、門店財(cái)務(wù)管理

1、對于貴細(xì)物品、中草藥和中藥飲片的收款，采取雙方做帳制度，即發(fā)貨柜臺做好詳細(xì)銷

售記錄（必須包含銷售金額），收款柜臺也同樣要做銷售金額記錄。每天清算，確保金額一致。

2、對于拆零銷售，在銷售記錄上必須有拆零銷售人員的簽字，否則由此產(chǎn)生的責(zé)任由收款

員承擔(dān)。

3、對于退貨,必須有退貨記錄，同時(shí)要求退貨記錄上必須有見證人簽字，否則一律視為私

自退貨。（一旦發(fā)現(xiàn)私自退貨，對當(dāng)事人從嚴(yán)處罰）

4、收銀員崗位必須有收銀員在崗位，特殊情況，必須委托相關(guān)人員暫時(shí)代崗。

5、收銀員交接班時(shí),必須做好帳務(wù)交接手續(xù),并填寫交接記錄同時(shí)簽字，以確認(rèn)責(zé)任。

6、收銀人員每天在停止?fàn)I業(yè)后必須做好帳務(wù)清算工作并及時(shí)上繳貨款,同時(shí)在上繳記錄上

有雙方簽字。

7、在帳務(wù)交接和清算時(shí)，若有出入，則要追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

8、對于收款不入帳或所收現(xiàn)金大于貨帳的，要從嚴(yán)處罰。

9、各個(gè)門店應(yīng)該在第2天及時(shí)上繳前一天的貨款。

10、門店要求每個(gè)月必須盤點(diǎn)1次。

11、門店店長每個(gè)月必須在規(guī)定時(shí)間與公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

七、門店費(fèi)用管理

L鼓勵(lì)節(jié)約相關(guān)費(fèi)用，對鋪張浪費(fèi)的門店將進(jìn)行通報(bào)批評。

2、對日常的低消耗品和必需品必須填寫領(lǐng)用清單，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、對店堂、設(shè)備設(shè)施的維修和補(bǔ)充，必須以書面形式報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得購買。

4、公共設(shè)施由店長指定專人負(fù)責(zé)管理。

5、控制電話的打出，辦公電話嚴(yán)禁私用，一旦發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰。

6、節(jié)約用電用水，電費(fèi)、水費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，但必須附注票據(jù)。

7、門店所發(fā)生的每一筆支出，都需要由店長向總部申請，經(jīng)同意后方可報(bào)銷，當(dāng)月憑有效

票據(jù)結(jié)算。

八、人員變動管理

1、連續(xù)3個(gè)月考核不合格的，給予辭退。

2、無故礦工次數(shù)累計(jì)超過5天的，給予辭退。

3、給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予辭退。

4、員工主動要求離職的，應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式向店長提交《員工離職申請表》,寫明

正當(dāng)理由和原因。

5、店長批準(zhǔn)后再報(bào)公司人事部審核，批準(zhǔn)后開具《物品交接表》，到相關(guān)部門辦理移交手

續(xù)并簽字。

6、公司給予辭退的員工，接到通知后到公司人事部領(lǐng)取《物品交接表》，到相關(guān)部門辦理

移交手續(xù)并簽字。

7、財(cái)務(wù)部根據(jù)人事部審批簽字的《員工離職申請表》和《物品交摩》，方可結(jié)算剩余工

資。

九、質(zhì)量檔案管理

1、門店質(zhì)量檔案管理由駐店藥師負(fù)責(zé)。

2、門店質(zhì)量檔案的工作由駐店藥師負(fù)責(zé)完成，包括處方處理、雙軌制的登記、進(jìn)口檢驗(yàn)報(bào)

告管理、藥品質(zhì)量杳詢和投訴、藥品質(zhì)量信息收集、藥品不良反應(yīng)等。

3、其他有關(guān)GSP的各項(xiàng)工作，如人員的培訓(xùn)、體檢等。

4、協(xié)助公司質(zhì)管部做好其他質(zhì)量管理工作

十、門店考勤管理

1、門店員工每個(gè)月正常休假4天。

2、門店的排班由店長統(tǒng)一制定，確保門店正常營業(yè)。

3、所有員工遲到、早退，每人次除了處罰2元外，還要納入考勤考核。

4、對于事假，按缺勤處理。（每個(gè)月最多2天）

5、對于病假，按出勤處理。（每個(gè)月最多1天）

6、對于加班，按公司加班管理規(guī)定執(zhí)行。

7、門店店長每月25號將下個(gè)月的排班表傳到總部辦公室備案，每個(gè)月3號前將上個(gè)月的

實(shí)際考勤表傳至總部辦公室核實(shí)核算。

十一、門店安全管理

1、門店安全是指門店貨物和現(xiàn)金的安全。

2、門店店長對門店貨物安全負(fù)主要責(zé)任。

3、門店其他人員對貨物安全負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

4、門店店長對上繳的貨款安全負(fù)主要責(zé)任。

5、門店收銀人員對營業(yè)款的安全負(fù)主要責(zé)任。

6、門店其他人員有保護(hù)現(xiàn)金安全的義務(wù)。

7、門店要求每個(gè)月必須盤點(diǎn)1次。

十二、門店獎(jiǎng)罰管理

1、門店店長對門店人員的違反公司制度的行為可以做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、經(jīng)濟(jì)處罰數(shù)額不宜過大，一般只做象征性的處罰,以引起其重視。

3、處罰的罰金全部納入門店管理資金，由店長負(fù)責(zé)管理。

4、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的門店人員，店長可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金來源門店管理資金。

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)嫻熟，服務(wù)優(yōu)秀，收到顧客多次表揚(yáng)者，給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提升。

6、積極發(fā)表意見，提出建議，關(guān)心公司發(fā)展，得到公司認(rèn)可并起到明顯效果，公司給予重

獎(jiǎng)。

7、公司門店督導(dǎo)在檢查過程中，對所有門店進(jìn)行評比,對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成相對或^常突出的，

將給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)表揚(yáng)。

8、每月由各個(gè)門店的店長提名，總部考核，每個(gè)門店評選出一名優(yōu)秀員工，給予通報(bào)表揚(yáng)

并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、每半年對全體店員進(jìn)行考評一次，考評優(yōu)秀的員工將給予調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)。

10、嚴(yán)格遵守公司制度，工作積極，自覺維護(hù)公司形象、利益，經(jīng)常受到公司認(rèn)可，年底

通過考核，將給予頒發(fā)年度門店最佳員工獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表揚(yáng)。

11、店長對員工的考核必須本著公平、公正的原則，若發(fā)現(xiàn)不實(shí)考核，將對店長進(jìn)行相應(yīng)

處罰。

12、泄露公司或門店商業(yè)秘密的行為，將給予嚴(yán)厲處罰。

十三、門店考核管理

（一）日?？己?/p>

1、店長負(fù)責(zé)相應(yīng)門店的日?？己?，考核參照各個(gè)崗位進(jìn)行。

2、店長的考核由門店督導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、日?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、一斜口較差。分別對應(yīng)相應(yīng)的系數(shù)為1.3、1.1、0.8.

0.6和0.4。

4、考核的基準(zhǔn)工資為二百，實(shí)際獲得的考核工資為基準(zhǔn)工資乘以相應(yīng)的系數(shù)。

（二）業(yè)績考核

1、店長的業(yè)績考核依據(jù)每個(gè)月的銷售額、利潤和毛利率。

2、營業(yè)員的考核指定品種是指重點(diǎn)品種、獨(dú)家品種。

3、所有重點(diǎn)品種、獨(dú)家品種參照營運(yùn)蘸供的目錄。

4、營業(yè)員的業(yè)績考核參照數(shù)據(jù)為指定品種的銷售額。

5、營業(yè)員的業(yè)績考核所得為指定品種的銷售額乘以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。

6、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)對所有營業(yè)員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但不同品種有不同的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。

7、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)由營運(yùn)部制定，并及時(shí)以文件形式下發(fā)到各個(gè)門店。

8、店長和營業(yè)員的業(yè)績考核由營運(yùn)部負(fù)責(zé)。

9、業(yè)績考核所得由財(cái)務(wù)部直接發(fā)放到個(gè)人。

10、營業(yè)員自行保留指定品種的銷售小票，每個(gè)月自行統(tǒng)計(jì)相應(yīng)品種的數(shù)量，并報(bào)送店長,

店長根據(jù)上報(bào)情況進(jìn)行初步核實(shí)統(tǒng)計(jì)。

11、店長把初步核實(shí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以書面形式上傳至營運(yùn)部，經(jīng)再次核實(shí)后，將最后結(jié)果通知

各個(gè)門店并報(bào)送財(cái)務(wù)部。

藥店經(jīng)營管理制度2

一、日常管理考核制度

（一）、店容店貌（5S管理--整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)）

1、門口、外坪每日清掃，每周二、五進(jìn)行大掃除，招牌外墻每月清洗。

2、自選架、處方柜、落地門窗、玻璃柜、櫥窗、樓道、盛物器具、稱量工具、收銀機(jī)、

電腦、操作臺面、空調(diào)、飲水機(jī)、滅火器、冰箱、企劃吊牌、24小時(shí)燈箱等均保持整齊干凈，

無明顯灰塵、水跡、蛛網(wǎng)，垃圾桶隨滿隨倒；無刺激性或難聞氣味。

3、清潔衛(wèi)生工具定位擺放，不擺在店堂明顯位置。雨天備好防滑明顯標(biāo)識，擺放腳塌墊，

上班時(shí)間燈光明亮，如有電器運(yùn)作不良在當(dāng)日檢修或更換。

4、營業(yè)場所內(nèi)無私人物品或用品。

5、員工不能在營業(yè)場所內(nèi)用餐、吃東西、或未經(jīng)允抽卜出。

6、健康稱、飲水機(jī)等設(shè)備應(yīng)定置擺放

7、店內(nèi)廣告懸掛物應(yīng)整齊、干凈、到期一天內(nèi)拆除。

（二）、員工儀容儀表

1、服飾：上班時(shí)間著工裝，穿黑色皮鞋，戴工牌，工作服干凈整齊無皺折，紐扣扣嚴(yán)無

脫落，衣袖、褲腳不得翻卷、挽起，男員工上衣扎入褲內(nèi)，皮鞋干凈，鞋帶齊整，工牌完全清晰，

工牌掛帶結(jié)頭藏衣領(lǐng)下，上班時(shí)間不得在場內(nèi)或未經(jīng)允許接聽手機(jī)。

2、儀表：個(gè)人衛(wèi)生良好，男員工頭發(fā)整齊干凈，不留長發(fā)、蓄長須，不染彩色頭發(fā)，女

員工化淡妝，長發(fā)需盤起，不留長指甲,不涂有色指甲油。不佩帶首錦，不染彩色頭發(fā)。

3、站姿：挺胸收腹，目光平視顧客，面帶微笑。

4、精神狀態(tài)：精神飽滿，身姿挺拔，不依靠或趴在貨架，柜臺，或手插口袋、撐腰、抱

胸，不在賣場挖耳朵、掏鼻孔、打哈欠、扎堆聊天，更不得坐在貨架和柜上

5、工作時(shí)間不做與工作無關(guān)之事

（三八商品陳列衛(wèi)生

1、按規(guī)定分類擺放，商品陳列整齊、豐滿、干凈、不得空位置。

2、標(biāo)簽價(jià)碼對應(yīng)，價(jià)格一致。商品標(biāo)碼破舊應(yīng)及時(shí)更換，商品擺放一律頂靠前排，名稱

正面朝外，橫豎統(tǒng)一，每種商品間隙適中，易于取放，打碼時(shí)不可蓋住商品名、商標(biāo)、規(guī)格，及

功能主治等，打碼面朝外，并放在統(tǒng)一位置。

3商品按推前補(bǔ)位，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行補(bǔ)充與銷售。

4商品標(biāo)簽上和碼上的價(jià)格必須和電腦、海報(bào)、商品對應(yīng)，一物一價(jià)，POP破損應(yīng)及時(shí)更

換。

5、倉庫商品分類存放，商品標(biāo)簽正確完整。中藥倉庫發(fā)貨由柜臺專職發(fā)藥人進(jìn)行裝斗復(fù)

核記錄，并及時(shí)上柜。不得堆放在臺面上。

6、中藥柜臺確保藥品無空盤現(xiàn)象，新品及時(shí)上柜。玻璃柜臺衛(wèi)生陳列責(zé)任到人，計(jì)量器

具劃定放置固定的區(qū)域（柜臺調(diào)劑區(qū)域內(nèi)）

7、商品于貨架、堆頭、花車的陳列，統(tǒng)一由值班店長調(diào)整。

（四）、防損管理

1、賣場巡視要認(rèn)真、仔細(xì)。要認(rèn)真做好防內(nèi)、外盜工作，嚴(yán)禁員工帶包進(jìn)入賣場。要認(rèn)

真做好驗(yàn)票工作。

2、維持前坪車輛的停放秩序，保證通道的暢通。妥善處理不良顧客，避免在賣場引起形

象不良影響。

3、賣場內(nèi)無員工吸煙，遇顧客吸煙應(yīng)禮貌的拒絕。

4、當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后，由值班店長負(fù)責(zé)對賣場進(jìn)行徹底的檢杳，閉好門窗，上好鎖，處理

好廢棄包裝物等易燃物品，檢查并切斷賣場電燈、風(fēng)扇等可關(guān)閉電源。

5、三米服務(wù)、站立服務(wù)、微笑服務(wù)。顧客進(jìn)店主動招呼："您好！"顧客離店歡送："謝

謝/請好走！"用標(biāo)準(zhǔn)手勢引導(dǎo)顧客，和導(dǎo)用單一手指引導(dǎo)方向。

6、口齒清楚，音量適中，講普通話，（對中老年人或聽不懂普通話的顧客，在可能的范

圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便。）

7、遇年老體弱顧客主動攙扶，防止顧客滑碰。當(dāng)顧客帶很多物品進(jìn)店時(shí)，主動禮貌的告

訴他寄存處的位置。

（五）、接待行為

1、主動問病售藥，用詢問、商量的口吻指導(dǎo)顧客安全使用OTC產(chǎn)品,員工應(yīng)實(shí)行首問責(zé)

任制。

2、為顧客取藥應(yīng)輕拿輕放。頃客較多時(shí),做到接一顧二招待三。

3、面對顧客詢問，用語專業(yè)規(guī)范，態(tài)度愉悅，不使用服務(wù)忌語（如不知道、不清楚），

不怠慢顧客。不要忽略顧客身邊的友好，應(yīng)一視同仁的招呼，對于不購買任何東西的顧客，也應(yīng)

保持親切熱情的態(tài)度。

4、面隊(duì)吵鬧的顧客，營業(yè)員及時(shí)解釋并道歉，通知當(dāng)天值班店長，盡可能讓顧客離開營

業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行合理解決。

5、當(dāng)顧客所需的物品門店沒有時(shí)，應(yīng)在顧客需求本上登記下顧客詳細(xì)資料，在3天內(nèi)給

予顧客答復(fù)。

6、當(dāng)顧客對門店提出意見時(shí)，虛心聽取抱怨，并把意見登記下來1天內(nèi)及時(shí)反饋到店長，

并回復(fù)顧客。

7、嚴(yán)格按公司規(guī)定作息時(shí)間上下班、調(diào)班、休假。由于私自調(diào)班引起的矛盾，對調(diào)班當(dāng)

事人予以10元砍罰款，對由此引發(fā)投訴費(fèi)用由該員工全額支付。

8、由于員工推薦而導(dǎo)致顧客購買不當(dāng)引起的退貨，由此發(fā)生的費(fèi)用由該工員全額承擔(dān)，

并處以該退貨商品價(jià)值3~5倍罰款。

9、在接待工作中，顧客較多比較繁忙且在交接時(shí)，營業(yè)員應(yīng)熱忱有禮的接待完后才允許

交班，不準(zhǔn)丟下顧客不管。

10、場夕ME銷人員嚴(yán)禁進(jìn)入賣場進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品銷售工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部贈品，立即

停止該商品的場夕銷并嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行罰款，第二次違規(guī)對商品予以下柜處理

（六）、收銀服務(wù)

1、收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器等要干凈整潔。

2、收銀員找款應(yīng)唱收唱付，銀貨兩訖，交代清楚，站立式收銀，并負(fù)責(zé)提醒顧客攜帶購物

憑證。

3、收款后把收據(jù)單放在顧客購買物品的袋子里，將藥品袋并遞給顧客并致語"這是您的

XXX,請您收好”

4、袋裝時(shí)按外用，內(nèi)服分開放置，并向顧客簡單說明。

5、按財(cái)務(wù)部要求每天將營業(yè)額繳存財(cái)務(wù)

6、收銀臺款項(xiàng)不得借支。

7、交易金額正確，短款自補(bǔ)，長款上交，并做好記錄，說明原因，及時(shí)處理。

8、按規(guī)定填開發(fā)票（由財(cái)務(wù)部向各門店發(fā)放T標(biāo)范票文本）

9、備好零錢方便找兌，如遇困難向顧客委婉說明。

10、收銀臺顧客不多時(shí)應(yīng)主動與進(jìn)店顧客打招呼。

11、不準(zhǔn)帶自己的優(yōu)盤在電腦上操作或在電腦上做與工無關(guān)的事（玩游戲等）

12、時(shí)刻整理顧客不多時(shí)應(yīng)主動與進(jìn)店顧客打招呼。

（七）、開票服務(wù)

1、根據(jù)顧客的小票據(jù)實(shí)填開各欄，電腦小票碼記于發(fā)票存根上。

2、無虛開發(fā)票現(xiàn)象。

3、連號開票，項(xiàng)目齊全，字跡清楚并署名，廢票全部聯(lián)次要完整保存。

4、無發(fā)票遺失及帶出現(xiàn)象。

（八）、播音服務(wù)

1、使用標(biāo)準(zhǔn)普通話播音，語氣親切、禮貌。

2、營業(yè)高峰時(shí)間內(nèi)播放輕柔舒緩的輕音樂。

3、播音內(nèi)容符合公司規(guī)定。

4、播音員必須每天定時(shí)、定欄目播音。

（六）、寄存服務(wù)

1、寄包準(zhǔn)確、無誤、無錯(cuò)取、遺失。

2、可寄存物品的范圍嚴(yán)格按寄存須知的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、寄存物品，當(dāng)日存取，超過5天，統(tǒng)一處理。

（七）、用藥咨詢服務(wù)

1、設(shè)有專門的顧客杳詢服務(wù)登記本。

2、客觀的為顧客做好用藥指導(dǎo)工作，當(dāng)好顧客地參謀，不得夸大顧客病情，禁止為顧客

進(jìn)行診斷開出處方。

3、為方便顧客，盡可能告訴顧客所需藥品地位置、價(jià)格及作用等。

4、接聽電話用普通話，接聽："您好！xxx大藥房"，找人電話應(yīng)；"對不起！xx不在，

請問您有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎？

5、接到查詢電話，盡快通過系統(tǒng)查詢及進(jìn)答復(fù)，如需核實(shí)后方可回答的問題，須請對方

留下聯(lián)系方式，盡快了解情況，三天內(nèi)予以回答。

（八）、投訴處理

1、有專人接待顧客投訴，并設(shè)有"顧客投訴意見薄"，對顧客投訴的全部內(nèi)容進(jìn)行登記。

2、認(rèn)真分析顧客投訴的原因，并針對顧客投訴的要求提出公司的處理方案。

3、無法從表象判斷投訴是否成立的商品須交由公司專門技術(shù)人員進(jìn)行堅(jiān)定并做處理。

4、對因工作差錯(cuò)或服務(wù)態(tài)度不妥造成的服務(wù)投訴要責(zé)任到人，并按公司和門店有關(guān)規(guī)定

對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

5、將處理結(jié)果通報(bào)顧客并掌握顧客的滿意度，對比較典型的顧客投訴應(yīng)做好跟蹤調(diào)查。

6、總結(jié)處理結(jié)果，門店對每一起顧客投訴和處理過程都要在"顧客投訴意見薄"進(jìn)行詳

細(xì)的登記，并認(rèn)真總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)門店工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

（九）、藥品質(zhì)量

1、銷售中遵循“先進(jìn)先出"的原則，保證商品儲存質(zhì)量。

2、如實(shí)介紹商品的功能主治、用法用量、服用禁忌等。

3、生物制品等置于2—10度的溫度保存。

4、柜內(nèi)藥品無陽光直射。

5、設(shè)置有溫濕度計(jì)，做好降溫、保暖、防潮、通風(fēng)工作。

6、無過期、潮解、霉變、蟲駐、鼠咬等不合格銷售。

7、中藥嚴(yán)格按審方、計(jì)價(jià)、調(diào)配、復(fù)核與發(fā)藥五個(gè)程序步驟開展二作。

8、中藥發(fā)藥時(shí)應(yīng)核對顧客姓名、取藥憑證號碼、藥品數(shù)量等，同時(shí)向顧客說明需特殊處

理藥物或應(yīng)另配的"藥引"以及煎服方法等。

9、調(diào)劑用具如藥匙、量筒、天平、戟稱等應(yīng)定位放置，保持清潔。

10、拆零柜環(huán)境整潔衛(wèi)生，拆零用具消毒后再使用，拆零藥品按拆零要求裝袋，交代發(fā)藥。

11、拆零藥品售出后，已拆開的商品要保證原包裝的完整與密封性，按相關(guān)要求存入。

12、藥品拆零記錄，根據(jù)表格中項(xiàng)目填寫，內(nèi)容真實(shí)、及時(shí)。字跡清晰，用鋼筆填寫，不

得隨意涂改，所有牽涉到操作者，復(fù)核者的姓名應(yīng)寫全姓名。

(十)、記錄保存

1、有商品養(yǎng)護(hù)記錄，養(yǎng)護(hù)員堅(jiān)持按質(zhì)量檢查制度執(zhí)行，將重點(diǎn)檢宜與定期檢查相結(jié)合。

2、嚴(yán)格按時(shí)間要求保存處方：一般藥品處方保存一年，二類精神藥品處方保存二年。

3、建立質(zhì)量事故檔案，對售出藥品發(fā)生質(zhì)量問題的事項(xiàng)查核落實(shí)，責(zé)任人寫出書面報(bào)告

上領(lǐng)導(dǎo)。

4、有專門的顧客投訴登記本，對顧客的質(zhì)量投訴問題及時(shí)妥善處理，重大的質(zhì)量問題轉(zhuǎn)

交公司質(zhì)管部，并有記錄。

5、妥善保存進(jìn)貨記錄和銷貨憑證，并放在門店不易被非本店授權(quán)人看見處。

(+-)、督導(dǎo)體系

1、由值班店長以抽查的形式不定期對以上內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，并匯總結(jié)果至店長審批，對需

整改者發(fā)出整改意見至各課并根據(jù)制度進(jìn)行考評。

2、店長、店助按照考核標(biāo)準(zhǔn)對所屬員工進(jìn)行考核，首次被杳出違規(guī)行為，予以警告并將

結(jié)果張貼。如再次抽杳中仍違規(guī)，予以10元標(biāo)準(zhǔn)罰款，并處以書面警告一次。連續(xù)三次違規(guī),

對當(dāng)事人處以罰款20元/次，處以第二次書面警告，連續(xù)四次以上，予以辭退。

二、賣場員工獎(jiǎng)罰制度

第一章總則

1、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，規(guī)范員工行為，特制定本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》

2、本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》適用于公司全體員工。店長有權(quán)依照規(guī)定作出獎(jiǎng)罰決定，并依照具

體事實(shí)決定獎(jiǎng)罰的種類、等級及方式。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第一節(jié)：下列行為之一將予以嘉獎(jiǎng)（通報(bào)表揚(yáng)，正激勵(lì)10—50元）

1、品行優(yōu)良，精通業(yè)務(wù)，月度技能考核連續(xù)三次前三名者

2、工作認(rèn)真，敬崗愛業(yè)，被評為月度服務(wù)明星者

3、單項(xiàng)工作完成突出者，其工作執(zhí)行力度一直被店長認(rèn)可，按情節(jié)輕重

4、見義勇為，拾金不昧者，按情節(jié)輕重

5、尊老愛幼有突出具體事跡者

6、員工言行受到媒體表揚(yáng)的

7、服務(wù)態(tài)度好，工作積極熱心，受到顧客書面表揚(yáng)者

8、當(dāng)場抓獲或檢舉揭發(fā)偷、拿、盜商品或售貨款等違紀(jì)行為者

9、為維護(hù)公司利益和信譽(yù)，而蒙受較大委屈者，按情節(jié)輕重

10、門店損耗，推銷品種有突出成績者

11、舉報(bào)賣場違紀(jì)行為，查證屬實(shí)的，按情節(jié)輕重

第二節(jié)：下列行為之一將予以記功（通報(bào)表揚(yáng)，視情節(jié)輕重正激勵(lì)100—200元）

1、總部技能、知識勞動競賽中獲得名次獎(jiǎng)勵(lì)的

2、為維護(hù)公司制度或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣、敢于斗爭，事跡突出者

3、對經(jīng)營、管理有重大革新，提出具體方案經(jīng)實(shí)行后成效卓越者

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施制止重大安全事故、差錯(cuò)事故的

5、檢舉重大違紀(jì)（如：內(nèi)盜）、維護(hù)公司利益有突出貢獻(xiàn)的

第三章處罰

第一節(jié)：凡違反公司其他管理制度及規(guī)定，或有違紀(jì)事實(shí)，但本章沒有涉及到的，均按照本

《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》對等原則執(zhí)行

第二節(jié)：有下列行為之一將予以一級處罰（負(fù)激勵(lì)10元）

1、上班遲到5分鐘或早退5分鐘以內(nèi)（超過5分鐘，以10分鐘為基準(zhǔn)翻倍計(jì)算）

2、上班溜崗、串崗、擅自離崗5分鐘以內(nèi)，上班躺臥休息，打瞌睡、怠慢工作

3、早晚講評時(shí)整隊(duì)不迅速，或會場紀(jì)律不嚴(yán)肅，有講小話、搞小動作、站姿不規(guī)范、列隊(duì)

不整齊等違規(guī)行為之一者

4、當(dāng)班營業(yè)員（按貨位責(zé)任制）未將拆零后的中包裝及時(shí)歸位，造成商品陳列凌亂的，或

衛(wèi)生陳列不符合要求（包括貨架貨品有灰塵，商品沒有及時(shí)歸位，擺放倒置或遮蓋品名，標(biāo)簽與

商品不符等）

5、當(dāng)班時(shí)員工做與工作無關(guān)的事情，或有看書報(bào)、手插口袋、撐腰、抱胸、修指甲等行為

之一情節(jié)輕微的

6、員工當(dāng)班時(shí)恭迎恭送顧客站立時(shí)未按基本站姿站立，或依靠它物，情節(jié)輕微

7、員工當(dāng)班時(shí)在營業(yè)場所內(nèi)接打手機(jī)者

8、上下班未按規(guī)定搞好衛(wèi)生,不按規(guī)定未經(jīng)負(fù)責(zé)人檢查擅自下班的

9、員工工號牌佩帶不規(guī)范，著裝不整者（包括員工穿拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀）

10、女員工披頭散發(fā)、佩帶顯I艮首飾、使用有色指甲油，男員工蓄長發(fā)、長須、剃光頭、

額發(fā)過眉等行為之一者

11、營業(yè)間衛(wèi)生潔具、茶杯未放在指定地方

12、衛(wèi)生員未及時(shí)清掃，造成地面不干凈時(shí)間超過半小時(shí)

第三節(jié)：有下列行為之一將予以二級處罰（通報(bào)批評，負(fù)激勵(lì)20元）

1、因結(jié)帳、上貨或以各種借口冷淡顧客引起顧客不滿，造成顧客投訴，情節(jié)輕微的

2、營業(yè)間未經(jīng)過組長級以上人員同意,跨區(qū)位堆放商品庫存，或存放私人物品，情節(jié)輕微

的

3、在每月盤點(diǎn)工作中，未經(jīng)監(jiān)盤人員審核，私自提早簽退者

4、營業(yè)時(shí)聚堆聊天、嬉笑打鬧、吃東西、或會客時(shí)間超過10分鐘等行為之一者

5、按照貨位責(zé)任制，當(dāng)班營業(yè)員未及時(shí)整理貨架，導(dǎo)致倉庫有庫存而貨架上沒有陳列，或

沒有按組長要求及時(shí)補(bǔ)貨，造成商品空缺，顧客等貨現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)的

6、未及時(shí)完成上級安排的工作，或未及時(shí)回復(fù)者

7、按照貨位責(zé)任制，當(dāng)班營業(yè)員出現(xiàn)商品標(biāo)簽及POP有明員未及時(shí)更換、遺失，或未做

到價(jià)簽相符、一貨一簽、引起顧客糾紛者

第四節(jié)：有下列行為之一者予以三級處罰（最后書面警告，留店查看，負(fù)激勵(lì)50-100元）

1、未經(jīng)組長級以上管理人員同意私自調(diào)整貨架位者

2、遲到、早退30分鐘以上者（含30分鐘）

3、未征得直屬上級批準(zhǔn),私自調(diào)整上班時(shí)間，或隨便叫人抵班

4、無特殊原因，又未獲部門批準(zhǔn)，曠工超過2天者（含2天）

5、當(dāng)班期間，不服從管理人員安排，諷刺挖苦、頂撞上級的

6、參與有損公司利益、形象的活動，情節(jié)輕微者

7、當(dāng)班時(shí)做與工作無關(guān)的事情，情節(jié)嚴(yán)重的

8、違反賣場規(guī)章制度，且態(tài)度惡劣者

第五節(jié)：有下列行為之一將予以四級處罰（勸退或開除）

1、員工出入賣場時(shí)私自攜帶廠家贈品

2、無故曠工三天以上者（包括三天）

3、因員工服務(wù)態(tài)度、導(dǎo)購不合理等原因引起顧客投訴，被媒體曝光造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損

失、形象受損

4、員工下班時(shí)攜帶私人物品,拒絕接受公司授權(quán)人員檢查的

5、未按程序而擅自變動商品價(jià)格者

6、在公司內(nèi)拾獲財(cái)物隱瞞不報(bào)私自占有，有事證的

7、員工未按公司財(cái)經(jīng)制度亂開發(fā)票、亂蓋章，泄露或偷竊公司機(jī)密者

8、員工推介商品時(shí)介紹不真實(shí)，貶低攻擊其他同類品牌商品及其他員工，按情節(jié)輕重，

經(jīng)查實(shí)的

9、員工在上班時(shí)間無論什么原因，在賣場內(nèi)發(fā)生爭吵、打架、斗毆

10、各級管理人員在執(zhí)行本條例時(shí)遇到阻饒、刁難等不服管理行為

第四章附則

第一節(jié)：處罰的執(zhí)行權(quán)限及審批程序：

1、以上一、二級處罰由見習(xí)組長級以上管理人員根據(jù)員工違紀(jì)情況隨時(shí)予以實(shí)施，三、

四級處罰報(bào)助理級以上管理人員批準(zhǔn)

2、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)由店長審批

3、所有經(jīng)濟(jì)處罰，被處罰人應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)（自開出罰款單三天內(nèi)）履行，否則加倍

處罰

員工有違法行為且對公司造成重大損失，將依法移交司法部門追究法律責(zé)任

第二節(jié)：員工投訴

1、員工有越級投訴權(quán)，投訴可采用書面形式或口頭投訴

2、接待投訴后，在一周內(nèi)由主管店助給予回復(fù)

3、員工投訴應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，不得有過激行為，也不得因投訴而影響工作。

本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》的最終解釋權(quán)為門店店長室。

三、門店現(xiàn)場管理制度

一、目的：加強(qiáng)賣場秩序管理，樹立門店良好形象，創(chuàng)建鄭州國藥的優(yōu)良品牌。

二、適用范圍：門店全體員工。

三、考勤管理:

1、到崗時(shí)間：上班時(shí)間前15分鐘到崗。

2、穿好工作服一切準(zhǔn)備就緒后才能打卡,不得代人打卡;

3、上班期間不得串崗、離崗，上洗手間需請假并予以登記，時(shí)間不得超過十分鐘；病、

事假不得虛報(bào)或未經(jīng)主管同意私自調(diào)班。

四、儀容儀表：

要求干凈整潔，站立服務(wù)。

1、服飾：上班時(shí)間必須著工裝，穿黑色皮鞋，戴工牌，工作服干凈整齊無皺折，紐扣扣

嚴(yán)無脫落，衣袖、褲腳不得翻卷、挽起，皮鞋干凈，鞋帶齊整，工牌完整清晰，工牌掛帶結(jié)頭藏

衣領(lǐng)下，上班時(shí)間不得帶手機(jī)或擴(kuò)機(jī)入賣場。

2、儀表：注意個(gè)人衛(wèi)生，臉、手、足保持清潔，男員工頭發(fā)整潔干凈，不留長發(fā)、蓄長

須，不染彩色頭發(fā)，女員工化淡妝，長發(fā)需盤起，不留長指甲，不涂有色指甲油，不佩帶首飾,

不染彩色頭發(fā)。

3、站姿：雙腳腳跟并攏，腳尖成45度角，雙手交叉相握于腹前，自然下垂，挺胸收腹,

雙肩微向后回，目光平視顧客，面帶微笑。

4、精神狀態(tài)：精神飽滿，身姿挺拔，不倚靠貨架、柜臺，或手插=1袋、撐腰、抱胸，不

在賣場挖耳朵、掏鼻孔、打呵欠、聊天，更和導(dǎo)坐在貨物和柜臺上。

五、服務(wù)態(tài)度：

要求主動熱情，耐心周到。（顧客服務(wù)3S原則）

微笑：（Smile）笑容開朗地接待顧客。

快捷：（Speed勵(lì)作利落、輕快。

誠信：（Sincerity）對顧客表示體貼、誠懇。

1、顧客進(jìn)店主動招呼："您好！"，顧客離店送語："請走好。"

2、用標(biāo)準(zhǔn)手勢引導(dǎo)顧客，不得用手指引導(dǎo)方向。

3、說話口齒清楚，音量適中，講普通話，（對聽不懂普通話的顧客，在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配

合客人的方便，以增進(jìn)相互溝通的效果）。

4、遇見年老體弱顧客主動攙扶，防止顧客滑碰，遇下雨天，主動替顧客保管好雨傘,當(dāng)顧

客帶很多物品進(jìn)店時(shí),主動告訴他寄存處的位置。

5、實(shí)施首問責(zé)任制，第一位被咨詢員工應(yīng)認(rèn)真接待好顧客，并立即與相關(guān)貨位責(zé)任人聯(lián)

系

6、面對顧客詢問，應(yīng)面帶微笑，以專業(yè)、愉悅的態(tài)度用規(guī)范語言來解答，不得使用服務(wù)

忌語，指導(dǎo)不理睬顧客，不得有不耐煩的表情。

7、不要忽略顧客身邊的友人，應(yīng)一視周仁的招呼，對于不購買任何東西的顧客，也應(yīng)保

持親切、熱情的態(tài)度。

8、主動問病售藥，用詢問、商量的口吻指導(dǎo)顧客安全使用OTC產(chǎn)品，為顧客取藥須輕拿

輕放，顧客較多時(shí)，做到接一顧二招待三。

9、如顧客由于各種原因在門店內(nèi)商聲喧嘩，營業(yè)員應(yīng)立即向顧客解釋并道歉，并通知門

讓店負(fù)責(zé)人，盡可能讓顧客離開營業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行合理解決。

10、當(dāng)顧客所需的藥品門店沒有時(shí)，應(yīng)在顧客需求本上登記下顧客姓名、電話、藥品名、

規(guī)格、廠家等，在3天內(nèi)給予顧客答復(fù)。

11、當(dāng)顧客對門店提出意見時(shí)，應(yīng)虛心聽取抱怨，不要打斷顧客的發(fā)言，用微笑和贊同的

態(tài)度使顧客感覺你在認(rèn)真聽取他的意見，并把意見登記下來1天內(nèi)及時(shí)并回復(fù)顧客。

12、接聽電話用普通話："您好！老百姓大藥房"，"對不超，XX不在，請問您有什么事

可以轉(zhuǎn)告嗎？"，上班時(shí)間接聽私人電話不得超過3分鐘。

13、工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入柜臺及收銀臺，不得與親友閑聊與工作無關(guān)的

六、商品管理：要求專業(yè)熟悉，靈活工作。

1、按規(guī)定分類陳列。

2、商品陳列整齊、豐滿、干凈，不得空位置。

3、標(biāo)簽價(jià)碼對應(yīng)，價(jià)格一致,商品標(biāo)簽上和價(jià)碼上的價(jià)格必須和電腦里的價(jià)格一致。

4、商品標(biāo)碼破舊應(yīng)及時(shí)更換，商品擺設(shè)一律頂靠前排，名稱正面朝外，打碼時(shí)不可蓋住商

品名、商標(biāo)、規(guī)格，以及功能主治等，打碼面朝外，并放在統(tǒng)T立置。

5、商品按推前?M立，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行補(bǔ)充與銷售。

6、商品進(jìn)貨單據(jù)不得放在門店被非本店授權(quán)人看見。

7、不得私自接受廠家促銷，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排。

8、不得私分贈品，應(yīng)由店長統(tǒng)一安排。

9、各門店商品缺貨要定期上報(bào)計(jì)劃，并做好報(bào)貨記錄、到貨記錄及配送率記錄。

七、收銀管理：要求迅速準(zhǔn)確，清楚禮貌。

1、收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器等要干凈整潔。

2、收銀員找款應(yīng)唱收唱付，銀貨兩訖，交代清楚，站立式收銀，并負(fù)責(zé)提醒顧客攜帶購物

憑證。

3、收款后把收據(jù)單放在顧客購買物品的袋子里，將藥品袋并遞給顧客并致感謝詞"謝謝光

臨"

4、袋裝時(shí)按外用，內(nèi)服分開放置，并向顧客簡單說明。

5、按財(cái)務(wù)部要求每天將營業(yè)額繳存財(cái)務(wù)

6、收銀臺款項(xiàng)不得借支。

7、交易金額正確，短款自補(bǔ)，長款上交，并做好記錄，說明原因，及時(shí)處理。

8、按規(guī)定填開發(fā)票（由財(cái)務(wù)部向各門店發(fā)放T標(biāo)范票文本）

9、備好零錢方便找兌，如遇困難向顧客委婉說明。

10、收銀臺顧客不多時(shí)應(yīng)主動與進(jìn)店顧客打招呼。

11、不準(zhǔn)帶自己的軟盤在電腦上操作或在電腦上做與工無關(guān)的事（玩游戲等）

12、時(shí)刻整理顧客不多時(shí)應(yīng)主動與進(jìn)店顧客打招呼。

八、發(fā)票管理：要求迅速正確,細(xì)致耐心

L由開票員負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管、開具、繳銷發(fā)票，門店不得隨意調(diào)換開票員，如開票員離崗

須先向門店會計(jì)辦理發(fā)票繳銷手續(xù)。

2、開票員從門店會計(jì)處領(lǐng)用發(fā)票并登記，隨開隨收，下班時(shí)辦理交接手續(xù)。

3、發(fā)票開完后一個(gè)工作日內(nèi)交門店會計(jì)審核注銷。

4、開票員認(rèn)真填明客戶名稱、開票時(shí)間具實(shí)開出，并將電腦小票號碼記于發(fā)票存根上。

5、嚴(yán)禁虛開發(fā)票，否則按高開金額予以處罰。

6、開票時(shí)按發(fā)票號碼順序全部聯(lián)一次性如實(shí)填開，項(xiàng)目齊全,字跡清楚并署名，作廢的

發(fā)票全部聯(lián)次要完整貼在發(fā)票存根上保存。

7、發(fā)票限門店內(nèi)使用，不得帶出，如有遺失追究當(dāng)事人責(zé)任。

九、防損管理：要求認(rèn)真仔細(xì)，禮貌待人。

1、賣場巡視要認(rèn)真、仔細(xì)。

2、要認(rèn)真做好防內(nèi)盜工作，嚴(yán)禁員工帶包進(jìn)入賣場。

3、認(rèn)真做好出口處的驗(yàn)票、驗(yàn)貨工作。

4、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、消防工作。

5、維持前坪車輛的停放秩序，保證通道的暢道。

6、妥善處理不良顧客，避免在賣場形成不良影響。

7、夜間值班人員巡視必須到位。

十、播音管理：要求語氣親切，舒適宜人。

1、播音員必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話播音，語氣要親切、禮貌。

2、盡量減少年宮公司內(nèi)部“找人"播音。

3、播音員的播音內(nèi)容必須經(jīng)過店長審定同意方可播音。

4、播音員必須每天定時(shí)、定欄目播音。

5、播放音樂時(shí)，應(yīng)保持適度的音量，應(yīng)選擇節(jié)奏、旋律優(yōu)美的曲目。

十一、寄存管理：要求熱情禮猊，迅速準(zhǔn)確。

1、保持良好的精神面貌，微笑服務(wù)，熱情、大方。

2、寄包員須準(zhǔn)確、無誤的為顧客寄、存包裹，嚴(yán)禁錯(cuò)取、遺失

3、可寄存物品的范圍嚴(yán)格按寄存須知的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、如有寄存超期的物品須報(bào)告店長進(jìn)行處理。

十二、用藥咨詢管理；要求認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情耐心。

1、為顧客做好用藥指導(dǎo)工作，當(dāng)好顧客的參謀，禁止為顧客進(jìn)行診斷開出處方。

2、客觀的為顧客提出合理化建議，不得夸大顧客病情。

3、為方便顧客,盡可能告訴顧客所需藥品的位置、價(jià)格及作用等。

4、接到查詢電話后，應(yīng)盡快查詢顧客的有關(guān)詢問內(nèi)容衣時(shí)答復(fù)，如需核實(shí)后方可回答的

問題，須請對方留下聯(lián)系方式盡快了解事實(shí)，予以回答。

十三、環(huán)境衛(wèi)生：要求整潔美觀，清新宜人。

1、門口、外坪每日清洗。

2、招牌每月清洗。

3、自選架、處方柜、落地門窗、玻璃柜、櫥窗、樓道、盛物器具、稱量工具、收銀機(jī)、

電腦、操作后面、空調(diào)、飲水機(jī)、滅火器、冰箱、24小時(shí)燈箱等均保持整齊干凈，無明顯灰塵、

水跡、蛛網(wǎng)，垃圾桶隨滿隨倒。

4、清潔衛(wèi)生工具不擺在店堂明顯位置。

5、雨天備好傘架（桶），腳踏墊。

十三、環(huán)境衛(wèi)生：要求整潔美觀，清新宜人。

6、燈光明亮，如有電器運(yùn)作不良在當(dāng)日檢修或更換。

7、營業(yè)時(shí)間內(nèi)播放輕舒緩的輕音樂。

8、無刺激性或難聞氣味。

9、營業(yè)場所內(nèi)無私人物品或用品。

10、員工不能在營業(yè)場所內(nèi)用餐。

11、健康稱、飲水機(jī)應(yīng)擺放在顯眼處。

12、店內(nèi)廣告懸掛物應(yīng)整齊、干凈，到期一天內(nèi)拆除。

十四、紀(jì)律差錯(cuò)：要求遵守紀(jì)律、嚴(yán)肅作風(fēng)。

1、上班時(shí)間，私人物品一律不得帶入賣場（包括私人現(xiàn)金）

2、上班時(shí)間不得看報(bào)刊雜志、嚴(yán)禁吃零食、檳榔、吸煙或從事其他與工作無關(guān)的事情。

3、上班期間，未經(jīng)允許不得彳堆人電話、會客。

4、嚴(yán)格服從管理人員安排。

5、不得將商品（包括破損）扔入垃圾中。

6、上班時(shí)間不得購物。

7、看到有損公司形象的人或事，應(yīng)積極主動加以制止。

8、按時(shí)參加早會或晚會。

9、不得無事生非，影響團(tuán)結(jié)。

10.員工有義務(wù),有責(zé)彳壬做好迎賓工作，準(zhǔn)時(shí)到位，謙遜有禮，樹立公司形象。

十五、交接班制度

一、貴重商品交接

1、凡最小銷售包裝單價(jià)在50元以上（含50元）、或商品價(jià)格在20,150元但易

丟失損壞的商品（各店自定目錄），由當(dāng)班負(fù)責(zé)人及各陳列區(qū)域責(zé)任人依店面陳

列順序依次登記于貴重物品登記表（附表1）當(dāng)中。

2、交接班時(shí)間：下午14:00-14:30時(shí)或13:30—14:00時(shí)。填寫"交接班表"。

3、處方區(qū)商品由當(dāng)班醫(yī)師/藥師負(fù)責(zé)，非處方區(qū)商品由當(dāng)班營業(yè)員負(fù)責(zé)。交接由當(dāng)班醫(yī)師

/藥師和接班醫(yī)師/藥師、當(dāng)班營業(yè)員和接班營業(yè)員當(dāng)面交接，由交班人清點(diǎn)，接班人復(fù)核、登

記。

4、貴重物品登記表的進(jìn)、銷、存欄中“進(jìn)"數(shù)量以當(dāng)班確認(rèn)調(diào)撥數(shù)量為準(zhǔn)，凡有調(diào)撥必須

及時(shí)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人將數(shù)量填寫在相應(yīng)的“進(jìn)"欄中，"銷"以當(dāng)班的實(shí)際銷量（電腦銷售數(shù)據(jù)+

手工單+簽單）為準(zhǔn)，"存"為上班"存"數(shù)+當(dāng)班"進(jìn)"數(shù)、當(dāng)班"銷"數(shù)，進(jìn)、銷、存空白處

以"一”表示。

5、清點(diǎn)后由交班及接班人員分別簽字確認(rèn)。

商品存量與事實(shí)不符時(shí)，可依據(jù)以下措施核查：

1、檢查調(diào)撥單"進(jìn)"欄是否漏填、填錯(cuò)，有無手工單及簽單。

2、查詢電腦當(dāng)班銷售數(shù)據(jù)"銷"欄是否漏填、填錯(cuò)。

3、檢查是否更改陳列。

4、如做完以上工作，數(shù)量仍不符，證明為丟失；即刻上報(bào)門店經(jīng)理或當(dāng)班責(zé)任人以丟失處

理，并記入交班本中。

二、收銀的交接

1、交班前：交接班以前，由當(dāng)班責(zé)任人打印日結(jié)金額，責(zé)任人與收銀員核對錢鈔；

2、交接班：將零鈔備用金和收銀配套物品以及收銀區(qū)商品交下一班。早班收銀員下班前，

應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班收銀員進(jìn)行交接，接班收銀員認(rèn)可后，方能離崗。如有異議，應(yīng)當(dāng)面提出，

否則一切責(zé)任由下一班收銀員負(fù)責(zé)。

三、營業(yè)結(jié)束

1、現(xiàn)金存入：當(dāng)班責(zé)任人和收銀員核對好當(dāng)班營業(yè)額后,早班下班后一小時(shí)內(nèi)（5點(diǎn)之前）

由當(dāng)班責(zé)任人和收銀員一起將營業(yè)款安全存入藥房指定的銀行賬戶。如遇星期六、日或銀行早下

班，則應(yīng)安全保管在24小時(shí)內(nèi)存入銀行。晚班收銀員下班時(shí)，應(yīng)將營業(yè)款安全保管，第二天晚

班上班前存入銀行。

2、關(guān)機(jī)：晚班收銀員下班后，應(yīng)逐步關(guān)閉收銀機(jī)、UPS電源、并撥下UPS插頭。

3、鎖好門窗。

四、門店衛(wèi)生管理