運行管理工作報告模板

運行管理工作報告模板運行管理工作報告模板1一、工程概況1.基本情況鐵山嘴泵站位于湖南省臨湘市與湖北省赤壁市交界處的黃蓋湖，是一座跨省的大型排澇工程。排區(qū)總面積274.6平方公里，直接保護著湖南省臨湘市和湖北省赤壁市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、89個行政村24.7萬人民生命財產(chǎn)和19.6萬畝耕地及垸內(nèi)工農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。該電排始建于1988年，1991年投入運行，控制流域面積1128平方公里，調蓄湖水面70平方公里。原機組裝機為3×1600千瓦，單機流量為每秒31立方米，在歷年防汛抗災中發(fā)揮了重要的作用。特別是在1998年特大汛期累計排出水量3.1億立方米，相當降低湖水2米，確保了沿湖人民生命財產(chǎn)的安全。20__年國家啟動大型泵站更新改造項目，批準鐵山嘴電排站更新改造后機組由原來3×1600千瓦增加到3×20__千瓦，增容1200千瓦;單機流量由每秒31立方米增加到每秒36立方米。通過更新改造的實施，使鐵山嘴泵站排澇能力明顯提高，為確保沿湖兩省受益區(qū)人民安居樂業(yè)奠定了堅實的基礎。2.主要完成的工程鐵山嘴主要是對原3臺4800kw機組進行更新改造，更新改造后總裝機容量6000kw。具體是：完成3000Z_B36-4.56型斜式軸流泵3臺、齒輪箱3臺及輔助供油設備3套;T_Z20__-8/14306KV三相同步電動機3臺及稀油站3套;0.4KV低壓配電裝置12套、6KV電機高壓開關柜5只、35KV電機高壓開關柜6只和其它配電設備;S10-8000/3油浸變壓器1臺、SC10-315/35干式變壓器1臺、SC10-160/35干式變壓器1臺;柵頁翻修9孔、柵頁制作6孔、快速門制作6孔、門槽埋件制作及預埋、鍍鋅;機組LCU屏及外部設備3套、公用LCU屏及外部設備1套、直流系統(tǒng)1套、交流電源柜1臺、微機勵磁裝置5套、微機綜合保護柜1臺、工業(yè)電視系統(tǒng)、中控設備、監(jiān)控軟件;動力電纜、控制電纜及備品備件;1臺套主副行車大修;1臺套進水閘檢修門電動葫蘆及走軌、3臺快速閘門液壓啟閉裝置、3臺防洪閘啟閉機和3臺舊機組拆除、新機組、電氣、電纜的安裝等。二、運行管理1、鐵山嘴電排站的管理機構由湖南省臨湘市與湖北省赤壁市共同協(xié)商組建的跨流域水利管理機構，單位名稱為“臨湘市鐵山嘴電排站”，為了便于工程建設、維護與運行，按照兩省協(xié)議交由湖南省臨湘市水利局管理，泵站運行管理建立了完整規(guī)范和標準的管理工作程序，由辦公室、財務股、運行值班組組成，工程運行管理制度、財務制度、檔案管理制度完善。工程運行管理、設備保養(yǎng)、維修維護實行責任制，責任明確到個人;財務實行報帳制，設立專帳，?？顚Ｓ?，一支筆審批制度;檔案管理專人負責，重視檔案的收集、歸檔，做到了從工程建設到工程運行檔案的完整2、運行管理機構準備及職責鐵山嘴泵站工程運行管理單位為黃蓋湖鐵山嘴電排站，抽調單位技術人員組成運行管理項目站，下設觀測組、維護組、檔案室、各組室職責如下:(1)觀測組：負責工程的外部沉降變形，觀測、記錄，特別是要加強防汛期間的觀測力度，為及時消除事故隱患作為依據(jù)。(2)維護組：根據(jù)觀測情況，定期參加工程觀測進行維護管理，確保其工程發(fā)揮正常效益。(3)資料室：按觀測組、維護組提供的工程運行管理中的各種數(shù)據(jù)資料進行整理歸檔。2、工程運行管理主要人員安排黃蓋湖鐵山嘴泵站運行管理主要人員安排表運行管理單位運行管理范圍擬擔任職務姓名責任職務工作經(jīng)歷黃蓋湖鐵山嘴電排站泵站運行維護及管理單位法人代表李文勝站長電排管理20年項目負責人劉偉志副站長電排管理20年觀測組長易生仲副站長工程管理8年維護組長李增望副站長電排管理15年后勤組長葉宇星會計財務管理18年資料組長葛偉定出納財務管理20年3、工程運行管理準備措施3.1工程運行管理保護體系3.1.1建立健全運行管理機構，完善各項管理制度。鐵山嘴泵站工程運行管理準備工作，臨湘市水利局實行項目法人制，項目負責人為第一責任人，成立項目運行管理專業(yè)班子，完善各項規(guī)章制度，加強管理人員的業(yè)務培訓，提高管理體制水平。3.1.2加強水利行政執(zhí)法力度，確保工程正常運行。鐵山嘴電排站將根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛管理條例》等法規(guī)、條令，在主要線路、鐵塔設立宣傳和設置安全警示標牌。3.1.3配套必要的交通和通訊工具，確保信息暢通。由于工程建設項目多，根據(jù)管理需要，臨湘市水利局規(guī)劃在主要工程區(qū)派駐現(xiàn)場管理人員，確保專人觀測、維護，還將配備交通工具和通訊工具，及時向管理單位反饋信息。3.2工程運行管理準備措施。3.2.1設立工程觀測標志，及時掌握工程運行動態(tài)。項目管理單位在工程區(qū)將建立高程控制系統(tǒng)、平面控制系統(tǒng)和流動觀測站，將各種觀測數(shù)據(jù)記錄好，繪制各種技術參數(shù)變化曲線，及時掌握工程沉降、移位變化情況;采取措施，進行處理。運行管理工作報告模板2簸箕李灌區(qū)20__年(第2批)節(jié)水續(xù)建配套工程，是經(jīng)經(jīng)國家發(fā)改委、水利部和省發(fā)改委、水利廳批準，由中央預算內(nèi)資金和地方配套資金投資的項目。經(jīng)過20__年9月至12月完工的精心組織和緊張施工，現(xiàn)已完工，并已具備通水能力。為確保該工程充分發(fā)揮效益，保證按時向惠陽無三縣供水，我灌區(qū)在工程運行管理、人員調配、供水時間、供水流量保證等方面，都做了較為妥善的安排，制定了較為可行的預案。1、機構設置簸箕李灌溉管理局作為灌區(qū)的管理者，將有灌區(qū)供水管理原科室所站負責。2、管理范圍簸箕李灌區(qū)負責工程的運行管理和安全維護工作。灌區(qū)所轄的崔寨管理所、夾河管理所兩個基層管理單位，負責節(jié)水續(xù)建配套工程各自管理范圍內(nèi)的工程日常運行管理、渡汛安排等工作。3、運行管理嚴格執(zhí)行灌區(qū)有關的供水管理規(guī)定，實行“用水計量、按用水量收費”制度，增強用水者的節(jié)水意識。所站每天定時三次測流，定時向局供水值班室匯報流量、水位、閘門開度等數(shù)據(jù)，為灌區(qū)領導及時掌握相關情況，調整供水決策提供依據(jù)。管理所人員堅持每天對所轄渠段進行巡查，及時處理無序用水和亂扒亂堵問題，保障用水合理有序。揚水站、分水閘將聘用專門閘管員，根據(jù)管理局和管理所指令，對支渠口門進行調度。閘管員要堅守工作崗位，確保供水暢通。管理局水政執(zhí)法人員，按灌區(qū)已有的管理制度，每周渠道巡查不少于一次，及時處理水事糾紛，創(chuàng)造和諧的用水環(huán)境。4、工程管理節(jié)水續(xù)建配套工程的管理和維護，采取管理局統(tǒng)一管理的模式。日常的管理由各所根據(jù)管轄的范圍具體負責，發(fā)現(xiàn)工程隱患及時上報分管領導和局有關科室。對人為的破壞工程行為，及時掌握有關證據(jù)，配合有關科室人員進行查處。工程管理列入所(站)考評的范圍，日常的維修，由所(站)上報管理局，經(jīng)管理局核算后實施，大型的維修有管理局統(tǒng)一安排實施。運行管理工作報告模板3一、質量體系文件修改工作1、依據(jù)ISO9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及CCS下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》(20__)，對程序文件進行一次修訂，并于20__年3月執(zhí)行。20__年3月份，公司下發(fā)《20__年萬通公司質量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據(jù)審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關部門。2、20__年，我們在20__年全面提升產(chǎn)品質量的基礎上，深入到細節(jié)質量控制，編制《產(chǎn)品表面質量控制通告》并實施，大大提高了產(chǎn)品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。3、20__年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范，技術部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》，使整個生產(chǎn)過程可追溯性強，使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)?？傊?，從公司質量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。二、質量管理體系實施的主要工作1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。20__年，鑒于公司人員變動的情況，經(jīng)最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人，各單位均有專(兼)職質管員，負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行ISO9001:20__版標準，對ISO9001:20__版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習，取得了很好的效果，。3、20__年為強化質量宣傳教育，增強員工顧客意思，公司由質管部牽頭組織在全公司內(nèi)開展“質量月活動”。借助公司5S管理活動計劃要求，在公司各車間、大屏幕、櫥窗等位置張貼質量標語，大力宣傳質量意識和理念。由制造部配合走訪外協(xié)件加工廠，由市場部牽頭組織回訪一批主要顧客，即加強了與外協(xié)外購廠的溝通，也為在質量方面共同的提高打下了堅實的基礎。4月份公司組織開展以“嚴質量、保安全、樹品牌、促發(fā)展”為主題的質量座談會，增進員工質量意識，引導員工樹立“質量第一”的觀念，同時我們還在各車間開展焊接質量評比活動，使員工重視焊接表面質量。4、20__年，公司在20__年的基礎上，提升了各項質量指標，同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產(chǎn)品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結合各單位的實際情況，確定了各部門的質量目標，層層分解，責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影，直接推動了公司質量管理工作的開展，使產(chǎn)品實物質量得到了穩(wěn)定提高。5、20__年，根據(jù)20__年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20__年6-20__年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。6、20__年公司定期地召開了質量分析例會二次，并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。三、存在的問題1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導致庫存積壓。2、設備閑置時，沒有及時做好防護措施。3、部分車間圖紙管理凌亂。質管部20__年4月25日運行管理工作報告模板4一、工程概況安圖縣古洞河水毀修復工程(新合村段)，位于延邊朝鮮族自治州安圖縣新合鄉(xiāng)新合村。新合鄉(xiāng)位于安圖縣北部，與敦化市相接壤。該地民族主要為漢族和朝鮮族，是全縣主要水稻生產(chǎn)地域之一。古洞河屬第二松花江上游水系，古洞河發(fā)源于老爺嶺東麓，流域面積22862，河長140，該河流經(jīng)新合鄉(xiāng)、萬寶鎮(zhèn)、東清、永慶鄉(xiāng)、兩江鎮(zhèn)，在兩江鎮(zhèn)西北村北部匯入第二松花江。安圖縣新合鄉(xiāng)新合村堤防工程建設任務包括左右岸堤身填筑和護坡等內(nèi)容，其中右岸段護砌樁號從0+0000+824、73,長度824、73m，包括堤身填筑、石籠腳槽及混凝土板塊護坡等;左岸段護砌樁號從0+0000+100m,長度為100m，包括堤身填筑、石籠腳槽及干砌石護坡等。本工程為水毀工程，設計標準采用原設計標準。根據(jù)《堤防工程設計規(guī)范》(GB50286-98)，本工程等別為級，主要建筑物為5級。根據(jù)《防洪標準》(GB50201-94)本工程防洪標準確定為十年一遇洪水標準。堤防建設按原有結構形式，以堤腳防護、堤身填筑、堤身防護工序布置。本段堤防兩側均設計防御10年一遇洪水，右岸護砌樁號0+000～0+824、73m,長824、73m;左岸段護砌樁號0+000～0+100m，長100m。概算總投資為：192.21萬元。二、運行管理1、運行管理主要內(nèi)容：安圖縣古洞河水毀修復工程新合村段于20__年4月10日開工，20__年7月4日完工。工程竣工后安圖縣河道堤防管理站接管運行管理職能，運行管理的主要內(nèi)容包括：河道兩岸堤防工程及附屬設施項目等。2、組織機構及人員：組織機構：安圖縣河道堤防管理站，性質：政府全額撥款事業(yè)編制，定編人員5人。人員工資及管理費用來源國家財政撥款14.9萬元/年。3、運行管理⑴運行調度管理：古洞河兩岸堤防水毀工程修復是根據(jù)水工建筑物的設計標準進行設計，設計標準采用原設計標準。根據(jù)《堤防工程設計規(guī)范》(GB50286-98)，本工程等別為級，主要建筑物為5級。根據(jù)《防洪標準》(GB50201-94)本工程防洪標準確定為十年一遇洪水標準。在保證安全的前提下，基本安原堤防位置進行水毀修復工作，水毀工程修復左右岸統(tǒng)籌兼顧，以穩(wěn)定河勢為主，不約束水流寬度，不改變原有水流流向有利行洪，方便管理。⑵防洪渡訊管理：按照古洞河流域的降雨特征，新合村堤防每年汛期為4月1日至10月31日，分期洪水的時段劃分為：春汛：4月1日～6月10日;大汛：6月10日～9月15日;秋汛：9月15日～10月31日。大汛期間實行全天候24小時值班制度和汛期領導值班制度，負責防洪值班日常工作。4、主要管理制度：根據(jù)中華人民共和國《河道管理條例》的相關內(nèi)容，理順新合村堤防管理體制，完善各項管理制度，充分利用有利資源，調動全體職工積極性，確保工程安全運行，安圖縣河道堤防管理站制定了有效的管理制度,主要有：(1)管理人員崗位制度(2)河道堤防管理制度(3)運行維護管理制度三、工程初期運用通過完工后的初期運行。新合村堤防水毀修復工程未發(fā)現(xiàn)裂縫、塌陷、變形、滑動等情況，堤防護坡穩(wěn)定，工程運行情況良好。四、工程監(jiān)測資料和分析無五、意見和建議建議：1、加大對河道堤防的管理力度;2、落實專項管理資金，以加強對堤防設施的維護;3、配備適當?shù)慕煌üぞ咭岳诠芾砣藛T經(jīng)常性地對管理區(qū)域進行巡視。運行管理工作報告模板5“e稅通”電子納稅申報管理系統(tǒng)是“稅銀庫企一體化工程”的重要組成部分，自20__年9月全面啟動以來，已進一步延伸到企業(yè)，真正實現(xiàn)了稅、銀、庫、企四方聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了納稅人的納稅申報工作，使辦稅流程大大簡化，辦稅時間大大節(jié)省，涉稅資料管理更加完善，查閱更加方便，納稅人進行納稅咨詢更快更準，稅企關系更加密切，也使地稅的管理更趨規(guī)范化，效率和質量得到進一步提高。納稅人普遍反映良好，大家都說，使用“e稅通”，安全可靠、快捷方便，納稅更輕松了。但是，在實際運行過程中也經(jīng)常出現(xiàn)一些這樣那樣的問題，影響使用的效果?，F(xiàn)對納稅人提出的部分問題進行初步的分類解答，以便方便納稅人更好的使用。一、“e稅通”系統(tǒng)升級前后產(chǎn)生的一些問題1、有的納稅人反映無法在系統(tǒng)中修改員工的繳費工資及選擇參保險種。2、有的反映在企業(yè)減員時，系統(tǒng)出現(xiàn)以下提示“驗證有誤，請檢查有紅色嘆號的記錄”(詳見下圖)但返回并未找到任何紅色嘆號標志。上述兩個問題都是因為“e稅通”系統(tǒng)升級產(chǎn)生的問題，系統(tǒng)升級以后問題都得到了解決或沒有再次出現(xiàn)。3、有的納稅人反映社保費已申報，但“e稅通”顯示納稅人仍未清繳稅費。這個問題是由于銀行系統(tǒng)升級，造成納稅人的已存繳費款項無法扣繳。4、有的反映“e稅通”升級后無法正常打開或打開后出現(xiàn)資料丟失。“e稅通”在線升級后，所下載的資料本應能夠覆蓋納稅人原有的“e稅通”資料。但現(xiàn)在系統(tǒng)升級后原來的“e稅通”安裝目錄下卻出現(xiàn)兩個EtaII文件夾，其中一個是沒有資料的，導致在啟動e稅通程序時鏈接到?jīng)]有資料的文件夾。因此，當用戶升級后，點擊桌面的“e稅通”啟動程序，登錄的“e稅通”就會發(fā)現(xiàn)資料丟失。只要點擊另一個EtaII文件夾進行安裝，就會解決資料丟失問題。5、有的反映下載完“e稅通”系統(tǒng)升級包后，系統(tǒng)卻無法升級。這是由于“e稅通”升級包的問題。6、2月的申報期延期至24日，但納稅人在20日通過“e稅通”系統(tǒng)申報個稅時，系統(tǒng)顯示的稅費所屬期已自動跳轉到下一月。這是由于“e稅通”系統(tǒng)中顯示的稅費所屬期沒有根據(jù)延期后的申報期限進行調整。7、有的納稅人反映增員成功后“e稅通”沒有自動跳轉到申報頁面。這個問題是由于網(wǎng)絡繁忙，導致網(wǎng)報頁面打開緩慢，因此系統(tǒng)中仍停留在原先的申報界面。8、有的納稅人反映進行納稅申報時，系統(tǒng)顯示“服務器繁忙，請稍候再試!”這是由于網(wǎng)絡繁忙，申報的信息無法傳送造成的。9、有的納稅人反映在“e稅通”申報國內(nèi)人員個人所得稅申報表時,系統(tǒng)顯示申報信息有誤,請檢查;數(shù)據(jù)傳送故障,請重新申報的提示。這也是由于網(wǎng)絡繁忙，導致申報信息傳送時出現(xiàn)故障。10、有的納稅人問系統(tǒng)提示“連接服務器失敗：網(wǎng)絡錯誤!是否嘗試下一地址?”(詳見右圖)有時系統(tǒng)提示登錄失敗、注冊失敗或連接下載失敗。這是因為地稅局主機登錄地址失效，需改用其它地址登錄。二、由于大集中報表處理產(chǎn)生的問題11、有的反映企業(yè)當月沒有人員增減，在申報完人員變更登記表后，申報個稅明細申報表，個稅申報成功，但變更登記表處卻提示：地稅系統(tǒng)錯誤。12、有的反映企業(yè)使用“e稅通”申報個稅，查詢“國內(nèi)人員個人信息變更登記表”申報情況時顯示“數(shù)據(jù)上傳成功，但地稅尚未處理”，直到稅費申報期快要結束時，顯示“處理失敗”，需再上傳。這兩個問題的原因是大集中報表處理問題。企業(yè)使用“e稅通”申報個稅后，大集中未能馬上對報表進行處理并即時將處理結果反饋給納稅人。三、由于地稅局對系統(tǒng)項目管理產(chǎn)生的問題13、有的反映企業(yè)當月社保已申報數(shù)天，但系統(tǒng)仍提示當月社保未清繳，因此無法進行減員操作。這是由于地稅局尚未對繳費人銀行中的.存款進行劃撥，導致系統(tǒng)顯示當月社保仍未清繳，因此無法進行減員操作。14、有的反映企業(yè)申報減員時，提示參保人參保單位不一致[錯誤代碼為：0]。這是由于該參保人增員時的數(shù)據(jù)被地稅攔截了。15、有的納稅人反映參保人數(shù)少于“最低核定參保人數(shù)”，不能進行網(wǎng)上申報。這個問題是由于該單位的稅收管理員會為設定單位設定最低核定參保人數(shù)。當該單位減員后，參保人數(shù)少于設定的最低核定參保人數(shù)，系統(tǒng)便會阻止其進行申報。16、有的納稅人反映在申報增員時，系統(tǒng)提示“暫不能增員”。這個問題是由于參保人正在享受社保待遇，因此不能在其他單位申報社保。17、有的納稅人反映系統(tǒng)提示“身份證明類別”，不能下載社保變動表(詳見下圖)這個問題是由于該參保人屬于港、澳、臺居民，這些人員是不能通過“e稅通”或網(wǎng)報進行申報的，必須到地稅前臺增員申報。四、由于企業(yè)系統(tǒng)操作人員產(chǎn)生的問題18、有的納稅人反映1月份使用“e稅通”申報社保時，由于按照文件規(guī)定當時的養(yǎng)老及失業(yè)的繳費工資下限調整為1818元，但系統(tǒng)同時將繳費人的本月工資額調高到1818元(繳費人的實際工資額為1705元)，造成納稅人所有險種都按1818元去申報(繳費人的工傷險實際是按1705元申報的)。這個問題是由于操作人員在調整繳費人的養(yǎng)老、失業(yè)保險繳費工資下限的同時，也將繳費人本月的工資額調整了。19、有的納稅人反映操作員對在“e稅通”中申報社保、個稅及進行增減員的操作期限不清楚。這個問題是由于操作人員對稅費申報期限不清楚造成的。20、在“e稅通”中申報年終獎時，其各個項目應如何填寫。這個問題是由于操作人員對全年一次性獎金的計算方法不了解造成的。21、有的納稅人反映申報增員成功后，由于沒有立即進行繳費申報，導致下次新建表再申報的時候，所增人員沒有險種，因此無法申報。這個問題是由于操作人員申報增員成功后，沒有立即進行繳費申報。22、有很多納稅人提出了一些系統(tǒng)操作方面的問題，比如：如何在“E稅通”導出報表進行個人所得稅門前申報;哪些個人所得稅可以在“e稅通”申報;個稅申報和社保費申報使用不同賬號的設置方法;新辦企業(yè)如何在“e稅通”中進行人員信息登記、信息補充及申報流程操作;當月沒有人員變更，在申報國內(nèi)人員個人信息變更登記表時，是否需要填上所有人員的資料;e稅通是否只能通過一部電腦申報，若重新在另外一臺電腦