公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度范文（2篇）

公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度范文一、總則為確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序和持續(xù)推進，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和控制事故風險，切實維護員工的生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，特制定本公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度。二、責任制1.公司領(lǐng)導層公司領(lǐng)導層作為公司安全生產(chǎn)工作的首要責任人，負責制定并貫徹公司安全生產(chǎn)方針、目標和任務(wù)，全面組織實施安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)責任體系的有效建立和落實。（1）制定并正式發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針，確保該方針清晰明確，并廣泛傳達至全體員工；（2）全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)標準；（3）加強對安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導，確保各級安全生產(chǎn)責任清晰明確，各項安全管理制度得到有效執(zhí)行；（4）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面的檢查與評估，并制定切實可行的改進措施；（5）建立健全安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查機制，嚴格落實責任追究制度，對安全生產(chǎn)管理中的失職、瀆職及違法違規(guī)行為依法依規(guī)進行嚴肅處理。2.中層管理人員中層管理人員作為公司安全生產(chǎn)的直接責任人，負責組織和控制安全生產(chǎn)工作的具體實施，確保安全生產(chǎn)職責得到有效落實。（1）根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標，制定并組織實施具體的安全生產(chǎn)工作計劃；（2）制定和完善相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程，并確保其得到有效執(zhí)行；（3）加強對部門安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；（4）積極開展員工安全教育和培訓工作，提升員工的安全意識和技能水平；（5）定期組織安全應(yīng)急演練和事故應(yīng)對工作，確保應(yīng)急預案能夠及時、有效地執(zhí)行。3.基層單位負責人基層單位負責人作為基層安全生產(chǎn)工作的直接責任人，負責組織和具體實施本單位的安全生產(chǎn)工作。（1）根據(jù)公司和部門的安全生產(chǎn)目標和工作計劃，制定并落實本單位的具體安全生產(chǎn)目標和計劃；（2）嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，確保各項安全措施得到有效落實；（3）定期組織開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；（4）加強員工安全教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能水平；（5）制定并實施應(yīng)急演練和事故應(yīng)對方案，確保員工在緊急情況下能夠迅速、有序地應(yīng)對。4.普通員工普通員工作為公司安全生產(chǎn)工作的參與者和執(zhí)行者，應(yīng)嚴格遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，切實做好自身的安全工作。（1）認真學習和遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，確保自身和他人的安全；（2）積極參與安全培訓和演練活動，提高自身的安全意識和技能水平；（3）在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，采取有效措施進行整改；（4）積極參與安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議和意見，促進公司安全工作的持續(xù)改進。三、責任目標考核制度公司安全生產(chǎn)責任目標考核制度旨在明確各級責任人的職責和任務(wù)，通過定期考核和獎懲機制激勵和約束各級責任人切實履行安全生產(chǎn)職責。1.公司領(lǐng)導層目標考核考核指標主要包括公司安全生產(chǎn)方針的制定和傳達情況、安全生產(chǎn)工作會議的召開情況以及對違法違規(guī)行為的追責情況等?？己朔绞讲捎枚ㄆ谑雎氃u議的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對領(lǐng)導層進行評級和獎懲。2.中層管理人員目標考核考核指標主要包括公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃的制定和實施情況、安全管理制度和規(guī)程的落實情況、安全隱患排查和處理情況等?？己朔绞讲捎枚ㄆ诳冃Э荚u的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對中層管理人員進行評級和獎懲。3.基層單位負責人目標考核考核指標與公司中層管理人員相似，但更注重基層單位的具體實施情況?？己朔绞酵瑯硬捎枚ㄆ诳冃Э荚u的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對基層單位負責人進行評級和獎懲。4.普通員工目標考核考核指標主要包括遵守安全管理制度和規(guī)程情況、參與安全培訓和演練情況、發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患情況以及安全工作積極性等?？己朔绞讲捎枚ㄆ诳冃Э荚u的方式進行，根據(jù)考核結(jié)果對員工進行評級和獎懲。四、附則本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有。對于違反本制度規(guī)定的行為，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的責任。公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度范文（二）一、背景與目的為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進，進一步強化對安全生產(chǎn)責任的追究與考核機制，特制定公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度。該制度旨在清晰界定公司各級管理人員、崗位員工在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體責任與義務(wù)，全面促進全員安全認知與責任感的提升，以保障公司安全生產(chǎn)目標的順利達成。二、責任分工1.公司領(lǐng)導層責任公司領(lǐng)導作為公司安全生產(chǎn)工作的首要責任人，需全面負責公司安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃與監(jiān)督執(zhí)行。具體職責包括：制定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度及操作流程，組織實施安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，確保安全投入與資源保障到位，明確安全生產(chǎn)目標與任務(wù)，并監(jiān)督其落實情況。積極參與安全教育培訓活動，強化安全管理及隱患排查力度，及時消除安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進行。2.部門負責人責任各部門負責人作為公司安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行者，需深入貫徹公司安全生產(chǎn)方針與政策，建立健全部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)責任制與目標考核體系。具體職責包括：明確部門內(nèi)部各項安全生產(chǎn)職責與任務(wù)分工，組織員工參與安全培訓與教育活動，加強隱患排查與整改工作力度，完善安全生產(chǎn)檔案管理機制，并定期向公司報告安全生產(chǎn)工作進展與成效。3.崗位人員責任崗位人員作為公司安全生產(chǎn)的基層執(zhí)行者，需嚴格按照崗位職責要求履行安全生產(chǎn)責任。具體職責包括：嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作流程規(guī)范，正確使用安全設(shè)備與防護用具確保工作環(huán)境安全有序；主動發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患與問題；積極參與安全培訓與演練活動；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施進行整改并向上級報告。三、責任目標考核為有效評估公司各級管理人員、崗位員工在安全生產(chǎn)方面的實際工作成效與責任履行情況特制定責任目標考核制度。該制度將根據(jù)公司實際情況設(shè)定科學合理的考核指標與評分標準并定期進行考核評估。具體考核內(nèi)容如下：1.公司領(lǐng)導層考核考核指標包括：安全生產(chǎn)目標完成情況；安全生產(chǎn)制度及規(guī)章制度的落實情況；安全投入與資源保障的執(zhí)行情況；安全教育培訓工作的開展情況；安全隱患排查與整改的效果；安全事故的發(fā)生與處理情況等。評分標準依據(jù)各項指標完成情況給予相應(yīng)分值（每項滿分80分）。2.部門負責人考核考核指標包括：部門安全生產(chǎn)目標完成情況；部門安全生產(chǎn)責任制與目標考核制度的落實情況；部門安全培訓與教育工作的開展情況；隱患排查與整改的效果；部門安全生產(chǎn)檔案的完善情況；安全事故的發(fā)生與處理情況等。評分標準同樣依據(jù)各項指標完成情況給予相應(yīng)分值（每項滿分80分）。3.崗位人員考核考核指標包括：崗位職責完成情況；安全規(guī)章制度的遵守情況；操作規(guī)范的執(zhí)行情況；安全設(shè)備與防護用具的使用情況；安全隱患報告與問題反饋情況；安全培訓與演練的參與情況等。評分標準亦依據(jù)各項指標完成情況給予相應(yīng)分值（每項滿分80分）。四、責任追究與獎懲機制對于未能履行安全生產(chǎn)責任、嚴重違反安全規(guī)章制度、導致重大安全事故發(fā)生或事故后未及時采取整改措施的行為將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的法律責任與紀律責任并給予相應(yīng)處罰措施。同時對于積極履行安全