下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
煤業(yè)安監(jiān)部對安全員管理考核細則范文煤業(yè)安全監(jiān)察部門對安全管理人員進行定期評估,旨在確保煤礦企業(yè)的安全監(jiān)督與管理效率,提升安全管理人員的專業(yè)能力與工作效率,增強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的管理質量,推動煤炭行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。評估內容涵蓋以下幾個方面:1.安全法規(guī)知識安全管理人員應深入理解安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基本要求,熟知煤礦安全生產(chǎn)的相關規(guī)定,并能準確解讀和應用相關法規(guī)。2.管理能力安全管理人員應具備出色的管理技能,能夠建立和完善煤礦企業(yè)的安全管理制度,負責安全工作的組織與協(xié)調,有效預防事故,提高安全管理水平。3.技術知識安全管理人員應掌握扎實的安全技術知識,包括煤礦開采、通風、排水、防瓦斯、防塵等內容,并能熟練操作安全設備,解決生產(chǎn)中的安全技術問題。4.應急響應能力安全管理人員應具備較強的應急響應能力,熟悉事故應急預案和措施,能有效組織和指揮救援行動,處理煤礦事故,減少損失,保護礦工生命安全。5.安全教育與培訓能力安全管理人員應具備良好的教育培訓能力,能組織和執(zhí)行安全教育培訓工作,制定和實施培訓計劃,提升礦工的安全意識和操作技能。評估方式包括:1.筆試根據(jù)安全管理人員的職責,出題人將編制相關筆試題目??忌柙谝?guī)定時間內完成筆試。2.實操考核通過現(xiàn)場演練、模擬事故處理等形式,評估安全管理人員的實操能力。3.面試通過面試評估安全管理人員的基礎素質、專業(yè)知識及工作經(jīng)驗,重點考察其在安全管理、技術應用、事故應急等方面的能力。評估標準:根據(jù)評估內容和方式,對管理人員的表現(xiàn)進行評分,并根據(jù)分數(shù)劃分等級:1.優(yōu)秀:90分及以上2.良好:80-89分3.合格:60-79分4.不合格:60分以下評估結果與獎懲:根據(jù)評估結果,煤業(yè)安全監(jiān)察部門將實施相應的獎勵與處罰措施。優(yōu)秀者將受到表彰和獎勵,以激勵進一步的進步;不合格者將受到警告或解職處理。評估周期與頻次:評估將定期進行,具體周期視實際情況而定,通常為一年一次。評估結果的應用:評估結果是評價和晉升安全管理人員的參考依據(jù),對人員的選拔和晉升具有重要意義。總結與反饋:煤業(yè)安全監(jiān)察部門將對評估結果進行總結和反饋,幫助管理人員認識到自身的優(yōu)勢和需要改進的地方,以不斷提升工作能力。通過以上評估體系的執(zhí)行,安全管理人員不僅能更有效地執(zhí)行職責,還能為煤礦企業(yè)的安全管理工作提供堅實的支撐和保障。煤業(yè)安監(jiān)部對安全員管理考核細則范文(二)考核細則概要第一章考核目的與原則本考核旨在加強煤礦安全員的管理能力,促進煤礦安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化。考核遵循公正、公平、客觀、科學和透明等原則。第二章考核內容與權重2.1安全管理知識考核(____%)法律法規(guī)制度與操作規(guī)程現(xiàn)場安全與技能應急響應與疏散2.2事故案例分析與處理(____%)案例掌握成因與責任分析處理流程與方法2.3現(xiàn)場安全巡查與隱患排查(____%)巡查流程與方法安全隱患識別與處理排查與整改技術2.4安全教育和培訓(____%)計劃制定活動實施效果評估2.5危險源識別與風險評估(____%)危險源與評估要點認知風險辨識與評估風險控制措施制定第三章考核方法與評分標準3.1考核方法書面考試現(xiàn)場操作考核綜合能力評定3.2評分標準按權重計算分數(shù)合格標準:總分≥____%,單項目≥____%第四章考核結果與獎懲4.1考核結果合格:總分≥____%,單項目≥____%不合格:總分<____%,或單項目<____%4.2獎懲措施合格者:予以表彰,作為重要考核依據(jù)不合格者:實施警告、記過、降職、辭退等處分,并根據(jù)情況安排補課或再培訓第五章考核周期與次數(shù)5.1考核周期每年____月____日至____月____日5.2考核次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個體戶采購合同協(xié)議書(2024版)
- 二零二五版幼兒園教師勞動權益保障及爭議處理協(xié)議3篇
- 2025年度智能電網(wǎng)建設項目調研協(xié)議范本2篇
- 2024版城市物流配送協(xié)議3篇
- 二零二五年度電子商務平臺合同糾紛調解與和解協(xié)議3篇
- 裝修施工安全協(xié)議書范本
- 2025年房地產(chǎn)中介服務協(xié)議書3篇
- 2024版塔吊施工勞務協(xié)議條款示例版B版
- 2024施工合同小型工程范本:水利工程建設項目3篇
- 二零二五版工廠廢棄物處理與資源化利用合作協(xié)議2篇
- 網(wǎng)安民警個人工作總結
- 黃金買賣合同范本
- 米-伊林《十萬個為什么》閱讀練習+答案
- 碎屑巖油藏注水水質指標及分析方法
- 【S洲際酒店婚禮策劃方案設計6800字(論文)】
- 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)園項目商業(yè)計劃書
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語言從入門到精通》培訓教程課件
- 2023年中國半導體行業(yè)薪酬及股權激勵白皮書
- 2024年Minitab全面培訓教程
- 社區(qū)電動車棚新(擴)建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
評論
0/150
提交評論