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文檔簡介
建筑公司各職能部門崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目全局把控:負責項目的整體規(guī)劃與管理,確保項目按照既定目標順利推進。2.資源協(xié)調:協(xié)調各部門資源,確保人力、物力、財力的合理配置與高效利用。3.進度監(jiān)控:定期檢查項目進度,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保工程按時完成。4.質量管理:制定并實施項目質量管理計劃,確保施工質量符合相關標準與規(guī)范。5.風險管理:識別項目潛在風險,制定應對措施并進行風險評估,確保項目穩(wěn)定運行。二、工程師崗位職責1.技術支持:負責項目技術方案的制定與實施,確保技術方案的合理性與可行性。2.現(xiàn)場管理:參與施工現(xiàn)場的管理,確保施工工藝與技術標準的執(zhí)行。3.圖紙審核:審核施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題并提出修改意見,確保施工圖的準確性。4.技術指導:為施工人員提供技術指導與培訓,提升團隊技術水平。5.資料整理:負責工程技術資料的收集、整理與歸檔,確保資料完整性與可追溯性。三、預算員崗位職責1.預算編制:根據(jù)施工圖紙及相關資料,編制工程預算,確保預算的準確性與合理性。2.成本控制:在項目實施過程中,跟蹤工程成本,及時調整預算,降低成本風險。3.變更管理:對于工程變更,及時進行預算調整,并與相關部門溝通確認。4.資料審核:審核供應商及分包商提交的費用報表,確保費用的真實性與合理性。5.報告撰寫:定期編寫預算執(zhí)行情況報告,提供決策依據(jù),支持項目管理。四、施工員崗位職責1.現(xiàn)場施工管理:負責施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工任務的順利完成。2.安全監(jiān)督:監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保施工安全。3.工人協(xié)調:合理安排施工人員的工作任務,確保人員的高效配置與利用。4.質量檢查:定期檢查施工質量,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的問題。5.材料管理:負責施工材料的進場、使用與管理,確保材料的合理使用與庫存控制。五、質量檢查員崗位職責1.質量監(jiān)控:負責工程施工質量的現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,確保施工質量符合標準。2.材料檢測:對施工材料進行質量檢測,確保材料符合規(guī)范要求。3.缺陷記錄:對施工缺陷進行記錄與反饋,督促相關責任人進行整改。4.質量報告:定期撰寫質量檢查報告,提供項目質量管理的依據(jù)與建議。5.培訓指導:對施工人員進行質量管理與控制的培訓,提升整體施工質量意識。六、采購員崗位職責1.需求分析:根據(jù)項目需求,進行材料與設備的采購需求分析,確保采購的準確性。2.市場調研:對市場進行調研,了解材料價格、質量及供應商信息,確保采購的合理性。3.供應商管理:負責與供應商的溝通與協(xié)調,維護良好的合作關系,確保材料及時到位。4.合同管理:參與采購合同的審核與簽訂,確保合同條款的合理性與合規(guī)性。5.進貨檢驗:對進場材料進行驗收,確保材料質量符合要求,做好入庫記錄。七、行政人事專員崗位職責1.人事管理:負責公司員工的招聘、培訓與考核,確保人力資源的合理配置。2.行政事務:處理公司日常行政事務,包括文件管理、會議組織等工作,確保行政工作的高效運作。3.檔案管理:建立健全員工檔案,確保員工信息的準確性與保密性。4.福利管理:負責員工福利政策的落實與管理,提升員工的歸屬感與滿意度。5.溝通協(xié)調:維護公司內部的溝通與協(xié)調,促進各部門之間的合作與配合。八、財務專員崗位職責1.賬務處理:負責公司日常財務賬務的處理與審核,確保賬務的準確性與合規(guī)性。2.資金管理:對公司資金進行管理與監(jiān)控,確保資金的合理使用與流動性。3.財務報表:定期編制財務報表,分析財務數(shù)據(jù),提供財務決策支持。4.稅務管理:負責公司稅務的申報與管理,確保稅務合規(guī),合理降低稅負。5.預算控制:參與年度預算的編制與執(zhí)行,跟蹤預算執(zhí)行情況,確保財務目標的實現(xiàn)。九、市場營銷專員崗位職責1.市場調研:進行市場調研,分析市場動態(tài)與競爭態(tài)勢,為公司決策提供依據(jù)。2.客戶維護:建立與維護客戶關系,確??蛻粜枨蟮玫郊皶r響應與滿足。3.推廣策劃:制定市場推廣策略與計劃,提升公司品牌知名度與市場份額。4.銷售支持:為銷售團隊提供支持,協(xié)助完成銷售目標,促進項目成交。5.數(shù)據(jù)分析:對市場營銷數(shù)據(jù)進行分析,評估營銷活動效果,提出改進建議。十、設計師崗位職責1.設計方案:負責項目的整體設計方案制定,確保設計符合客戶需求與項目要求。2.方案調整:根據(jù)客戶反饋和現(xiàn)場實際情況,及時調整設計方案,確保設計的可實施性。3.協(xié)同合作:與其他職能部門密切合作,確保設計方案與施工方案的有效銜接。4.設計審核:參與設計方案的審核,確保設計方案的合理性與規(guī)范性。5.設計交付:負責設計成果的交付與解釋,確保相關人員理解設計意圖與要
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