管理層履職管理制度

管理層履職管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)企業(yè)管理層履職，提高管理效率和工作質(zhì)量，有效實(shí)現(xiàn)公司使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，訂立本管理層履職管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)的管理層成員，其中包含董事會成員、高級管理人員等。第三條定義管理層：本企業(yè)的董事會成員以及高級管理人員，負(fù)責(zé)規(guī)劃戰(zhàn)略、決策執(zhí)行，并對企業(yè)的運(yùn)營成績負(fù)責(zé)。履職：管理層依據(jù)職責(zé)和授權(quán)，履行與其職位和職能相關(guān)的各項(xiàng)管理工作和職責(zé)。第二章管理層職責(zé)第四條董事會職責(zé)訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀管理方針和重點(diǎn)決策，確保企業(yè)發(fā)展方向與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)全都。監(jiān)督公司的經(jīng)營管理，確保公司合規(guī)運(yùn)營并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營績效。批準(zhǔn)公司的年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告、緊要合同和投資，確保公司健康運(yùn)營和合理利潤。第五條高級管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決策，履行管理職能，推動企業(yè)向戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。組織實(shí)施公司的日常運(yùn)營和項(xiàng)目管理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期業(yè)績和質(zhì)量目標(biāo)。定期向董事會報(bào)告運(yùn)營情況，包含財(cái)務(wù)報(bào)告、市場營銷情況、人力資源情況等。第六條管理層共同職責(zé)共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展，樂觀參加戰(zhàn)略訂立和決策過程，提出合理建議和看法。保護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。帶頭樹立公司文化，并推動員工參加文化建設(shè)。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營。第三章管理層履職要求第七條專業(yè)素養(yǎng)要求熟識所在領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī)、行業(yè)政策和市場動態(tài)，保持與時俱進(jìn)。具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和前瞻意識，能夠洞察市場趨勢并訂立相應(yīng)戰(zhàn)略。具備優(yōu)秀的管理才略，擅長協(xié)調(diào)資源，推動團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。第八條領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)要求具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策本領(lǐng)，能夠正確推斷和處理多而雜問題。擅長溝通和協(xié)調(diào)，能夠有效激勵和團(tuán)結(jié)下屬，營造樂觀的工作氛圍。具備良好的組織本領(lǐng)和執(zhí)行力，能夠高效完成工作任務(wù)。第九條品德要求遵守職業(yè)道德規(guī)范，具備高尚的品德操守，以身作則，做企業(yè)員工的模范。忠誠于企業(yè)，為企業(yè)的長期發(fā)展考慮，不謀私利，不與競爭對手勾結(jié)。第十條信息保密要求嚴(yán)守公司保密制度，對公司緊要信息和商業(yè)機(jī)密保密，不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員。不利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)睦妫蛔鋈魏螕p害公司利益和聲譽(yù)的行為。第四章管理層履職評價與考核第十一條履職評價定期進(jìn)行對管理層的履職評價，評估其履職情況和工作績效。綜合考評管理層的戰(zhàn)略訂立本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)本領(lǐng)、決策執(zhí)行本領(lǐng)和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等。第十二條考核布置幫助董事會訂立和落實(shí)管理層的考核方案和指標(biāo)體系。對管理層的履職情況進(jìn)行綜合評估，為考核結(jié)果供應(yīng)參考依據(jù)。第十三條考核結(jié)果運(yùn)用依據(jù)考核結(jié)果，及時采取相應(yīng)的嘉獎和激勵措施，鼓舞管理層不絕進(jìn)步和提升績效水平。對績效不達(dá)標(biāo)的管理層成員，采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和激勵措施，促使其改善工作表現(xiàn)。第五章附制度的解釋和修改第十四條統(tǒng)一解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸董事會全部。第十五條制度的解釋和修改對本制度的解釋和修改，應(yīng)經(jīng)董事會審議通過，并向全體管理層成員公告。對本制度的修改，應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。第十六條本制度施行日期本制度自董事會審議通過之日起生效。第十七條本制度的保密性本制度及其它涉及到公司商業(yè)秘密的文件、資料等均屬保密內(nèi)容，不得向外界公開。第十八條本制度的解除經(jīng)董事會決策通過，本制度