安全監(jiān)理年終總結(jié)（32篇）

安全監(jiān)理年終總結(jié)（32篇）

安全監(jiān)理年終總結(jié)（通用32篇）

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇1

_年在長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各施工單位的大力支持

下，我監(jiān)理處針對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)與要點(diǎn)，本著“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)人人有

責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法，全面展開(kāi)安全監(jiān)理工作，

形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來(lái)，監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)

的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了

長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)就二監(jiān)理處20—年安全監(jiān)理工

作總結(jié)如下：

一、完善安全組織機(jī)構(gòu)與管理體系

監(jiān)理處成立了由處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，安全專(zhuān)監(jiān)和

各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)人員變更后的組

織機(jī)構(gòu)及時(shí)更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進(jìn)一步完善安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格

按照每5千萬(wàn)配備1名專(zhuān)職安全員的要求落實(shí)安全管理人員到

崗。一年來(lái)，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體

系運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了良好基礎(chǔ)，形成了行之

有效的安全管理網(wǎng)格書(shū)面。

二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度，也是安全生產(chǎn)

工作落到實(shí)處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)完

善各種安全管理制度，編寫(xiě)了各級(jí)監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，與

每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時(shí)對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)

行安全教育與簽定責(zé)任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理

處長(zhǎng)為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制，有力的促進(jìn)了監(jiān)理人員安全責(zé)任

意識(shí)，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時(shí)監(jiān)理處狠抓各

施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督導(dǎo)各施工單位與各分包隊(duì)伍

安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確

保施工現(xiàn)場(chǎng)人人管安全，人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

三、全面貫徹省廳、質(zhì)安局、及業(yè)主下發(fā)的安全文件精神

監(jiān)理處緊緊圍繞上級(jí)文件要求開(kāi)展安全監(jiān)理工作，以上級(jí)文

件為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。結(jié)合精細(xì)化施工全面推行平安全工地

建設(shè)活動(dòng)，從活動(dòng)的方案、實(shí)施到總結(jié)全過(guò)程的開(kāi)展，確保施工

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。大力開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，成立“打

非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制“打非治違”具體實(shí)施的專(zhuān)項(xiàng)方案，深

入工地展開(kāi)每月兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查，排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進(jìn)

省廳193號(hào)文件的實(shí)施，深入落實(shí)六類(lèi)施工（臨時(shí)用電、架橋

機(jī)、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關(guān)鍵控

制，明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)豎立責(zé)任牌，

確保在安全保證的前提下開(kāi)展關(guān)鍵施工，并在日常工作中不定時(shí)

的對(duì)文件要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)各級(jí)安全文件學(xué)習(xí)、

落實(shí)、檢查、整改，不斷推動(dòng)監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作

穩(wěn)步實(shí)施。

四、嚴(yán)格安全專(zhuān)項(xiàng)方案審核制度尹確保落實(shí)到位

嚴(yán)格按照交通部20—年1號(hào)令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條

例等要求實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案制度。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位

的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有

可實(shí)施性可操作性。施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

到安全專(zhuān)監(jiān)，從安全專(zhuān)監(jiān)到處長(zhǎng)，逐級(jí)審查、修改、批準(zhǔn)。主要

審核臨時(shí)用電安全施工方案、人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、高

邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門(mén)吊架橋機(jī)作業(yè)、

張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專(zhuān)項(xiàng)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全

施工方案。有的方案經(jīng)過(guò)多次反復(fù)的修改、安全驗(yàn)算、審核，直

至符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后，才同意該項(xiàng)工程開(kāi)工。在施工過(guò)程中不定

時(shí)的進(jìn)行檢查專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)未按照專(zhuān)項(xiàng)方案落實(shí)

的，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程全方位的安全檢查

安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重，只有通過(guò)認(rèn)真檢

查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于

萌芽狀態(tài)。20__年來(lái)，我們對(duì)所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次，發(fā)

現(xiàn)安全隱患298處，下達(dá)安全通用函4個(gè)，安全監(jiān)理工作指令

16份，書(shū)面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時(shí)

用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)

假日檢查等多次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對(duì)省交通廳、

省質(zhì)檢站、長(zhǎng)韶婁公司等上級(jí)的安全大檢查所排查出來(lái)的安全隱

患，均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理處組織

驗(yàn)收合格后，簽署意見(jiàn)及時(shí)向有關(guān)上級(jí)回復(fù)，同時(shí)要求安全隱患

整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時(shí)，

復(fù)查驗(yàn)收合格。為項(xiàng)目建設(shè)奠定了全過(guò)程、全方位的安全保障。

六、完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

監(jiān)理處按照湖南省公路水運(yùn)工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立

完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員

資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案、

安全經(jīng)費(fèi)審查等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指

令和停工令、處罰通知等分類(lèi)建立了檔案；安全專(zhuān)監(jiān)每天填寫(xiě)安

全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺(tái)帳。監(jiān)理處每月組織召

開(kāi)一次安全例會(huì)、已記錄的監(jiān)理會(huì)議12次，每月上報(bào)一次安全

監(jiān)理月報(bào)12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)

施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，

完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要

求。

七、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急快反能力

監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，應(yīng)急演練

嚴(yán)格按照編制演練方案、桌面推演、實(shí)際演練、演練總結(jié)的程序

進(jìn)行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到

兩次，從演練實(shí)際情況看，確實(shí)是準(zhǔn)備充分，組織合理，應(yīng)急程

序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門(mén)參與觀摩后

給予充分肯定。通過(guò)應(yīng)急演練，各施工單位的應(yīng)急隊(duì)伍得到了進(jìn)

一步鍛煉與提升，為減少安全事故的擴(kuò)大與緊急救援奠定了堅(jiān)實(shí)

基礎(chǔ)。

八、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備的監(jiān)控管理力度

監(jiān)理處在本年度加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理

力度。本年度各重大危險(xiǎn)源相繼進(jìn)入施工高峰期，特種設(shè)備也相

繼進(jìn)場(chǎng)投入使用，各種安全隱患突險(xiǎn)，監(jiān)理處針對(duì)此情況專(zhuān)門(mén)組

織召開(kāi)安全會(huì)議，明確要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源與特

種設(shè)備的監(jiān)控，重大危險(xiǎn)源必須有專(zhuān)門(mén)的安全管理措施并檢查到

位后方可施工，必要時(shí)要求監(jiān)理人員全程進(jìn)行旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)上報(bào)解決。重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷(xiāo)號(hào)管理制度，施工

完畢后由施工單位上報(bào)監(jiān)理處進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)。特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)實(shí)行持證

準(zhǔn)入制，必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢測(cè)

合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進(jìn)行操作。監(jiān)理處不

定期組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，確保重大危險(xiǎn)源施工過(guò)程與特種作業(yè)運(yùn)

行過(guò)程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理，確保安全投入到位

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入是否到位直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作是否

有序的推進(jìn)，是安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安

全投入的管理，嚴(yán)格按照投入合理，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的原則進(jìn)行審核，

堅(jiān)決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。施工單

位每月上報(bào)的安全投入臺(tái)帳，監(jiān)理處對(duì)每一張票據(jù)認(rèn)真審查核

實(shí)，對(duì)非安全投入的堅(jiān)決惕除，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入情況進(jìn)

行檢查，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到改善安全生產(chǎn)條件，提高設(shè)備

本質(zhì)安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對(duì)不合理的安全經(jīng)費(fèi)投入

堅(jiān)決不予簽認(rèn)，并責(zé)令施工單位改正。到目前為止，二監(jiān)處所轄

各施工單位安全投入合理，滿足安全生產(chǎn)需要。

總之，20_年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長(zhǎng)為核心的安全領(lǐng)

導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績(jī)，達(dá)成本年度安全監(jiān)理工作目

標(biāo)。但工作中仍存在一些問(wèn)題，在后續(xù)的工作中，監(jiān)理處將保持

一貫的扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，本著“以人為本”的安全理念，在

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下，一如繼往的為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)的安全總

體目標(biāo)而努力工作！

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇2

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建

設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保安全

工作的形勢(shì)穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工

作，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。以下是對(duì)安全監(jiān)理以及平安工地

開(kāi)展以來(lái)的工作總結(jié)°

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

駐地辦組織施工單位安全管理部門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，并成立

了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副駐地為副組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工

程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動(dòng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小

組，制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)

總結(jié)目的：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)

導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識(shí)及監(jiān)管能力，同

時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng)，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。

1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后，駐地辦及時(shí)組織召開(kāi)了

動(dòng)員大會(huì)，明確了整體工作目標(biāo)，力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)

生，二個(gè)實(shí)現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位

主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤

操作事故；實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無(wú)安全責(zé)任事故；實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全

責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方

案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)°組長(zhǎng)牽

頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副

組長(zhǎng)牽頭，每月至少1次對(duì)施工單位的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了檢查；專(zhuān)

業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱

患排查；各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按要求對(duì)各自所管轄范圍內(nèi)危

險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求了

施工單位整改；專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。

3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施

工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施

工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案施工，對(duì)于沒(méi)有專(zhuān)

項(xiàng)安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工；要求施工單位，架

橋機(jī)、龍門(mén)吊、塔吊、汽車(chē)起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得

產(chǎn)品合格證書(shū)、安檢合格證書(shū)，后方可使用，且要求操作人員必

須有相關(guān)安全操作證書(shū)。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動(dòng)

的安全宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)。

三、對(duì)施工單位的總結(jié)和評(píng)價(jià)

1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，

對(duì)于檢查中所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；根據(jù)活動(dòng)要

求，在現(xiàn)場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)能感受到創(chuàng)建

平安工地活動(dòng)的氛圍；內(nèi)頁(yè)資料能夠及時(shí)的跟上，始終保持在施

工前端。目前主要存在問(wèn)題在于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施，其中

主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范，

體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離

平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資衿；對(duì)

于檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；高空作業(yè)控制力度

不夠嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)不能感受到有營(yíng)造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍；還需

要進(jìn)一步努力。

3、第十一合同段?，F(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，一些顯而易見(jiàn)的違規(guī)安

全隱患不能及時(shí)采取有效措施，每次需要上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)才能

得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng)，項(xiàng)目

部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動(dòng)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

四、下步工作計(jì)劃以及對(duì)施工單位的要求

下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制

度，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工

作；增加處罰力度，爭(zhēng)取做到舉一反三，用以杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)

生；加強(qiáng)安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意

識(shí)；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強(qiáng)督促管理；要求

施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁(yè)資料；要求施

工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作

加強(qiáng)管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置

一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，搞好安全形象，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；

要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工班組的教育交底，通過(guò)會(huì)議、課教的形

式不定時(shí)的對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)一系列的措施，駐地辦爭(zhēng)取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安

工地活動(dòng)早日達(dá)標(biāo)。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇3

該工程建設(shè)單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單

為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司；施工單位為陜西宏峰礦

業(yè)工程有限公司公司納源項(xiàng)目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤

炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處。該工程從年4月4

日開(kāi)工、年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完

成。

一、工程概況

煤場(chǎng)平廊安裝刮板篩分輸送機(jī)一臺(tái)型號(hào)：SGB1200,刮板機(jī)

長(zhǎng)度841Tl共計(jì)出4個(gè)品種。300、。350、0105、0350以上設(shè)

備基礎(chǔ)為土建預(yù)留預(yù)埋件，機(jī)座及溜槽接口采用非標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)加工。

(1)安裝刮板篩分機(jī)一臺(tái)套.

(2)各種電纜300m。

(3)室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè)。

二、監(jiān)理概況：

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段、

回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師2人，總監(jiān)

理工程師1人。

我們本著誠(chéng)信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該

工程進(jìn)行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面

開(kāi)展工作。

1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服

務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、

分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：

(1)制定了施工組織設(shè)計(jì)審批程序。

(2)配備了計(jì)量檢測(cè)器材。

(3)制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。

(4)制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。

(5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持凡是隱蔽

和預(yù)檢項(xiàng)目的工序，沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工，

從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

三、工程施工概況

承擔(dān)該工程建設(shè)的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責(zé)任公司

納源項(xiàng)目部，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都

滿足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監(jiān)理人

員工作，接受監(jiān)督與管理，并能?chē)?yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及

設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量

問(wèn)題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及

規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有

關(guān)部門(mén)的肯定和好評(píng)，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工

人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

四、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見(jiàn)：

該工程在施工中能?chē)?yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收，

單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完

整，實(shí)測(cè)、觀感達(dá)到優(yōu)良。

同意交付使用。

內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司納源煤礦第十四

項(xiàng)目監(jiān)理處

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇4

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年即將進(jìn)入尾聲！作為保險(xiǎn)公司一份子來(lái)

說(shuō)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中，對(duì)我的幫助支持與指

導(dǎo)。同時(shí)，在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將一年工作結(jié)如

下：

1、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責(zé)。

今年2月份我步入到保險(xiǎn)公司，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。

對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，將會(huì)面臨更大

程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把

學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身綜合素質(zhì)，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知

識(shí)，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來(lái)說(shuō)，主要工

作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看

似簡(jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文

件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí)，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至

讓自身泄氣煩燥，可是后來(lái)將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩

認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件，乃至每一個(gè)字，而做為我顯然是微不足道

的’，達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切，在工作中我

會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》，對(duì)奧運(yùn)

期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做

好安全供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)aji門(mén)在

奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理，認(rèn)

真整改。目前自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中°

五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算建立完善防雷安全管

理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測(cè)、整改維

護(hù)以及防雷安全宣教工作。

2、加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求

全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、業(yè)務(wù)

水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng)

新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開(kāi)放30周年活動(dòng)

期間的安全供水工作，并以此為契機(jī)，使安保工作常態(tài)化。

5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇5

我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入通州區(qū)抗震節(jié)能項(xiàng)目部以來(lái)，在公

司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)下和甲方的支持下，我監(jiān)理部

全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)

系。通州區(qū)抗震節(jié)能工程已全部完成，全部進(jìn)入維修整改和驗(yàn)收

階段。

根據(jù)監(jiān)理委托合同監(jiān)理費(fèi)已回款270萬(wàn)，春節(jié)前我們盡最大

努力再爭(zhēng)取支付110萬(wàn)。

本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述：

本工程在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)

收，其中有少數(shù)部位存在工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)

準(zhǔn)，不影響使用功能。

其他分部正在整改維修施工中，門(mén)窗框安裝少部分有縫隙過(guò)

大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，涂料存在內(nèi)外

界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，為了俁證工程質(zhì)量對(duì)以上不足和

瑕疵等問(wèn)題，我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改意見(jiàn)和力、法，

進(jìn)一步督促施工方整改修補(bǔ)完善，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和觀感質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)。

保溫工程部分，經(jīng)過(guò)施工方的努力、我監(jiān)理人員和甲方工程

部的嚴(yán)格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，只

要在今后的施工過(guò)程中再接再厲，加強(qiáng)管理不松勁，我相信一定

會(huì)取得滿意的結(jié)果。

本工程項(xiàng)目20_年度的監(jiān)理工作，雖然有些管理上的不

足，但還是取得較好的效果。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果，

都是離不開(kāi)建設(shè)方的支持和施工方的配合。我們會(huì)在今后的監(jiān)理

工作中更加努力，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格遵

守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，確俁今后的監(jiān)理工作順利進(jìn)

行。

一、工程質(zhì)量的控制：

本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思

想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品

質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行

檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前

和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控

制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

審查了施工方的,施工方案和重要工序的專(zhuān)項(xiàng)方案，并督促

執(zhí)行；加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站；對(duì)材料見(jiàn)證

取樣復(fù)檢；對(duì)隱蔽工程認(rèn)真按規(guī)范要求驗(yàn)收合格后方同意進(jìn)行下

道工序，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題決不遷就放過(guò)，該返工的堅(jiān)決返

工；對(duì)節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢。

二、進(jìn)度控制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了

總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃c在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。針對(duì)施

工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)

紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)

整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保

證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施

工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，

召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建

設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對(duì)工程

進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

三、安全管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家

現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的

規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全

安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程

的安全技術(shù)交底；

4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，

按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或

各工序的安全防護(hù)措施；

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇6

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)安全“三基”

一是健全完善制度，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，制定了

《維修大隊(duì)20—年HSE工作要點(diǎn)》，修訂了《HSE風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)

則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》，編制了基層崗位“兩卡一清單”、

全員崗位安全責(zé)任清單，與各基層隊(duì)簽訂HSE責(zé)任書(shū)，全員簽訂

HSE承諾書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊(duì)月度安全例

會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講

解，層層傳達(dá)落實(shí)，深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。

二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地

開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作，建立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制，

在月例會(huì)、周會(huì)等會(huì)議上開(kāi)展事故案例分享，先后學(xué)習(xí)河寺油田

“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油

田濱南"5.10"火災(zāi)等事故，汲取教訓(xùn)，舉一反三，抓好防控措

施的落實(shí)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn)，每月

專(zhuān)門(mén)抽出一天時(shí)間分層次、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定、違章

行為分類(lèi)清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，保證培訓(xùn)效果。組織86人次

參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特

種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn)，確保員工持證上崗。

三是組織開(kāi)展大隊(duì)基層應(yīng)急能力比武活動(dòng)。按照采油廠應(yīng)急

能力比武實(shí)施方案及時(shí)召開(kāi)應(yīng)急比武動(dòng)員會(huì)，提高重要性認(rèn)識(shí)，

并按照方案安排部署相關(guān)工作，積極配合采油廠制作比武試題題

庫(kù)，在指導(dǎo)督促各基層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)

上，明確各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成參賽小

組，于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急能力比武競(jìng)賽，并從中選拔意識(shí)強(qiáng)、

素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競(jìng)賽，最終4人取

得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個(gè)人，大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好成績(jī)，檢驗(yàn)了

基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力，提升了各

崗位應(yīng)急操作水平。

四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)

準(zhǔn)化班組”和“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動(dòng)平臺(tái)，每季

度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作，組織全大

隊(duì)班組開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，激發(fā)班組的爭(zhēng)創(chuàng)熱情和主動(dòng)性，前三季度

申報(bào)的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過(guò)采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班

組的驗(yàn)收，對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起

到了很好的促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，確保生產(chǎn)安全

一是持續(xù)開(kāi)展“全員安全診斷”活動(dòng)。為增強(qiáng)員工的隱患排

查能力，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)

施和作業(yè)活動(dòng)等方面入手，系統(tǒng)分析識(shí)別本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)

展全過(guò)程、全方位安全診斷，共計(jì)上報(bào)各類(lèi)診斷建議960余條，

參與率93.3吼對(duì)診斷存在問(wèn)題立足自身解決，對(duì)自身解決不了

的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議，并于大

隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，擇優(yōu)推薦參加采油廠評(píng)審。大隊(duì)

共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元，其中維修二隊(duì)員工提出的

“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷(xiāo)缺失，及時(shí)停工更換，消除吊裝作業(yè)事

故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

二是開(kāi)展全方位監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查力度和頻次，對(duì)大隊(duì)的

安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查，共查出問(wèn)題91項(xiàng)，去檢查

出的問(wèn)題下發(fā)通報(bào)，在大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，明確負(fù)責(zé)

人，限期整改，并對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，形成檢查閉環(huán)

管理，確保問(wèn)題整改不留死角。同時(shí)按照《HSE風(fēng)險(xiǎn)管控紐則》

進(jìn)行分類(lèi)考核，與效益工資掛鉤，做到嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。其

中對(duì)“工房?jī)?nèi)吊裝帶擺放雜亂，有效期與超期混放”和“多次未

按規(guī)定使用、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等一項(xiàng)違章行為問(wèn)題進(jìn)

行了嚴(yán)厲考核問(wèn)責(zé)。高度重視上級(jí)檢查問(wèn)題的整改工作，今年在

上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的幫助下，指導(dǎo)解決各類(lèi)問(wèn)題17項(xiàng)，發(fā)大隊(duì)

的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高。

三是全過(guò)程監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國(guó)石化作

業(yè)安全分析(JSA)管理辦法》，分析風(fēng)險(xiǎn)，編制日常施工JSA分

析，認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定，落實(shí)作業(yè)許可

證、安全確認(rèn)，對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方共同確認(rèn)，

做到“雙監(jiān)護(hù)”，保證安全措施的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修、輸油

管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)干部帶班，監(jiān)督安全措施的落

實(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放

檢查，查找整改違章行為，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。截止目前共

計(jì)施工1000余項(xiàng)，均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為采油廠原油上產(chǎn)和電力

運(yùn)行提供可靠保障。

三、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力

一是完善應(yīng)急管理手冊(cè)。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方

案、崗位應(yīng)急處置卡，建立應(yīng)急隊(duì)伍，備足備齊應(yīng)急物資，開(kāi)展

專(zhuān)題培訓(xùn)，宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，確保員工熟知應(yīng)急職責(zé)，

提高自我防護(hù)能力。

二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計(jì)劃和開(kāi)展演練。先后組織了消防、

急救、應(yīng)急搶修等各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)演練30余次，以實(shí)戰(zhàn)化要求為導(dǎo)

向，做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估，確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可

操作性，切實(shí)將應(yīng)急事件控制在基層，第一時(shí)間有效控制應(yīng)急事

件核心區(qū)，避免擴(kuò)大升級(jí)，不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互

救水平。

四、嚴(yán)格交通安全管理，保證交通安全

一是規(guī)范車(chē)輛運(yùn)行程序。大隊(duì)共有2輛自備焊接車(chē)和5輛

“三巡”車(chē)，分配與各基層隊(duì)，用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行，針對(duì)無(wú)

法做到定人定車(chē)的實(shí)際，選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)

考核合格后擔(dān)任“三巡”車(chē)兼職駕駛員，辦理《準(zhǔn)駕證》，運(yùn)行

上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車(chē)輛調(diào)派路單制，杜絕私車(chē)、自由車(chē)現(xiàn)象，考

慮到海港路況復(fù)雜，大型危化品車(chē)輛較多的實(shí)際，制定安全行車(chē)

措施，不定期組織專(zhuān)項(xiàng)教育，每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全

行車(chē)注意事項(xiàng)”三交待和“出車(chē)前、行車(chē)中、歸場(chǎng)后”三檢查的

安全行車(chē)記錄制度。認(rèn)真做好日常車(chē)輛安全技術(shù)排查，對(duì)存在問(wèn)

題的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行報(bào)停，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病上路”，積極協(xié)調(diào)廠家

進(jìn)行維修，確保技術(shù)狀況完好，目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

二是強(qiáng)化私家車(chē)安全管理。大隊(duì)目前共有私家車(chē)人員80余

人，組織簽訂個(gè)人安全承諾書(shū)，明確安全責(zé)任，在加強(qiáng)自我安全

教育和安全行車(chē)意識(shí)的基礎(chǔ)上，不定期組織交通法律法規(guī)教育。

日常管理上針對(duì)霧雨雪等道路濕滑、能見(jiàn)度差的惡劣氣象條件下

要求私家車(chē)人員嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)上下班，在重大節(jié)假日前分層次組織私

家車(chē)人員進(jìn)行安全教育，通過(guò)下發(fā)倡議書(shū)、講解安全行車(chē)知識(shí)、

觀看交通安全警示片等方式，倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為，

確保私家車(chē)出行安全。

五、以人為本，不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理

一是加強(qiáng)員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位

人員63人參加20_年職業(yè)健康查體，查體項(xiàng)目符合率保證

100%,對(duì)1名查體出現(xiàn)異常人員及時(shí)告知，并組織復(fù)查診斷，確

保員工身體健康。加強(qiáng)出海人員的健康管理，及時(shí)掌握出海人員

的健康動(dòng)態(tài)，完成76名出海人員健康申報(bào)，防止職業(yè)健康事故

發(fā)生。配齊個(gè)體防護(hù)用品，下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書(shū)，開(kāi)展職業(yè)

健康安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。

二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》，為每

名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，在職業(yè)病危害工作場(chǎng)所

的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明，存在職

業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所，設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治規(guī)章制

度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)

告，提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇7

我們搞HSE工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問(wèn)題是在實(shí)際

工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，

設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特

點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，

我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制、五

種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了

安全生產(chǎn)。

L作為井隊(duì)管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)

劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工

作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能

做的更好。HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，

講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常

識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中，

加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承

包。每個(gè)班作業(yè)都有專(zhuān)門(mén)的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午

及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢

查。由于我隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)

備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安

排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記，并由

值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。

2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)安全觀察與溝通，注重管

理者的安全意識(shí)，提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，通過(guò)對(duì)干

部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解安全觀察的重要

性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的安全

隱患并糾正；另一方面，通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工開(kāi)展“安全觀察與溝

通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通，讓大家知

道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效

措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促

進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)

險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)

勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問(wèn)題，制定措施，現(xiàn)場(chǎng)督促，

查糾。

2?加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析

落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)

別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)安全步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分

析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹

底將隱患消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班

跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過(guò)交流溝

通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)

險(xiǎn)。

4.隱患治理，大力開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患“對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)激

發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全

員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。有效的減少了隱

患。

通過(guò)五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工

作，使我隊(duì)的安全工作得到了提升。

高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。

環(huán)境管理是HSE體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培

訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是

危害環(huán)境的，哪些是不能出井場(chǎng)的，哪些是不允許滲入地下的。

泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備

下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。

我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理

方法，教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及

附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。

抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應(yīng)該說(shuō)我們搞安全

管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了

很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們都有管理

規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺(jué)執(zhí)行制

度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另

外，我們還特別注意環(huán)境建設(shè)，由書(shū)記負(fù)責(zé)，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參

加，定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，開(kāi)

展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍，讓大家

在對(duì)比中提高。

通過(guò)全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落

實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12

個(gè)要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面

取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)

要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均

被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績(jī)，但我們清楚地知道，安

全管理永無(wú)止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在HSE管理

工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以

后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，促使我隊(duì)的安全管理

再上新臺(tái)階。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇8

現(xiàn)在是20—年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉(zhuǎn)6.628

圈20_年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，在總監(jiān)的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以公司質(zhì)

量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬

業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，通過(guò)八個(gè)月的努力（注：我是20_年4月26

日到蘇安公司報(bào)道的。），本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

如下：

一、20__年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20_年4月27日至20_年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主

廠房?jī)?nèi)安裝工作還沒(méi)有開(kāi)始，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜

脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于

事不多，在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同

時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼

勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)

劃，研究設(shè)計(jì)院的圖紙，研究制造廠的圖紙和說(shuō)明書(shū)，研究修改

審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。腳勤是每天堅(jiān)持多到

施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特

征，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就多問(wèn)，問(wèn)鄭總，

問(wèn)其他老監(jiān)理，向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多

記多寫(xiě)，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批

的審核，做好施工方案的審批，無(wú)特殊原因不積壓施工單位報(bào)批

的文字材料。

20_年5月下旬以后，我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20_年6月

2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20_年6月17日化

水車(chē)間開(kāi)工。20_年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車(chē)開(kāi)始安裝

（20—年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)始投入使用）。20一年8月9

日#1汽輪機(jī)開(kāi)始安裝（20_年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢，20_年12

月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功20_年9月27日#2汽輪機(jī)開(kāi)始

安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）。20__年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝

（20__年12月2日安裝工作結(jié)束）?！壳?，在我監(jiān)理的范圍

內(nèi)，全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業(yè)水管道已完成

60%,全廠的循環(huán)水管已完成98%,全廠的雨水管已完成

95%；化水車(chē)間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機(jī)房

內(nèi)，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件，*2汽輪機(jī)到20_年12月

底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)

試。

以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的‘工作。我是在做監(jiān)

理的過(guò)程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過(guò)去的一年中，我還編寫(xiě)了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)

監(jiān)理細(xì)則一本；簽證開(kāi)箱記錄26份；簽證安裝記錄36份；簽證

#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份；編制旁站細(xì)則一份；編制W、

H、S控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強(qiáng)條監(jiān)理

實(shí)施計(jì)劃一份；簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開(kāi)出工作聯(lián)系單7份；審

批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)12份。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)

報(bào)告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開(kāi)出整改通知一份；簽證

缺陷通知一份。等等。

二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì)

在過(guò)去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，

認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理

工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要

條件。

2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（如管材、閥門(mén)筆），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求

對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀

質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保

安裝質(zhì)量的基本條件。

3,在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于

對(duì)每道工序的過(guò)程控制，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行

調(diào)查研究，有利于找出問(wèn)題的根源，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整

改，有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)

收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保

安裝質(zhì)量的必要條件。

5.對(duì)施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)

面形式通知施工單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單

位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡努力做好工程建設(shè)施工階

段的監(jiān)理工作，是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)

注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員，應(yīng)積

極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的

安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培

養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作，體現(xiàn)守法、誠(chéng)

信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事

求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，積極主動(dòng)地運(yùn)用

自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與

施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)

高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)

技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理

人員。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇9

年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程運(yùn)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安

全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安

全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健

康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理的指示，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理，全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為

安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體如

下：

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工

單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立

健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織

設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)施工，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格

證進(jìn)行審核。

2、堅(jiān)持召開(kāi)安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)

行，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期

開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整

改完善完成。

3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)電氣

線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐

防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行

了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的

防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門(mén)口安裝了防沖撞設(shè)

施、圍墻上加裝了刀片刺、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)

控，存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工

作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底

工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督

施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，

及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手

續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田

分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空

間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情

況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四

口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明

顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，

監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。

7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)

行，建立了較完善的安全管理臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)安全信息的收集有效

提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安

全管理資料利用絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。

二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)

1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安

全手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教

育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要

求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)

進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要

工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)

準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(yǔ)（工程概況、企業(yè)

簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處

設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌，多次開(kāi)展安全

教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)

的安全氛圍。

2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，

制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新

應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢

查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2s和消防應(yīng)急演

練，針對(duì)應(yīng)急演練情況做出進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過(guò)程中

出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位

于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保

障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各

種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應(yīng)急

演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢杳，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。

4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)

項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視文明施工工作，多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情

況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見(jiàn)。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)

文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)

一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將

文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位

HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建

設(shè)過(guò)程的安全資料工作，資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰，安

全資料分類(lèi)歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要

求施工單位對(duì)工程重大IISSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了歸檔。

通過(guò)以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了

有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后

的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理

的事前控制關(guān)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年9月25日

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇10

—公司一小區(qū)，小區(qū)建筑面積約一平方米，共有二十四個(gè)單體

工程，其中包括小高層1?5#樓、多層6?24#樓及地下室a、b

和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。

監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建

設(shè)集團(tuán)有限公司。

自—年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工

圖和業(yè)主的具體要求，按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文

件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等

方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告

知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)

督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包

單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的

主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人

員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生

產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項(xiàng)（重

點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合

施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，

同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監(jiān)理方案及

起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，

并配備必要的安全防護(hù)用品；

在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安

全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)

械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械

等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的

施工安全專(zhuān)題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以

及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位

已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)'制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、

質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述

和報(bào)告。

我單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安

全隱患問(wèn)題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工

作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而

組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專(zhuān)題報(bào)告'形

式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，

及時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)職安全監(jiān)

理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查

督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情

況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)

向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)

指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)

行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)

監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或

安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全

生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇11

一、監(jiān)理部安全保證

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師

外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。

調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部

項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與

各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措

施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足

進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及

對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教

育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形

式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題

例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示

和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體

監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的

同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安

全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)

格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較

大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯

報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部

安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)

承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好

的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程

施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、

特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱

巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)

性地開(kāi)展

安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)

整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的

基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)

理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配

合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管

部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和

執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例

會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有

效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件，蘆做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體

系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和

資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件

的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)

備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)

項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落

實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保

證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改

變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參

建單位適

時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程

師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同

安檢科通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理

和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全

隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)于不能按照要求期限

徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條

例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)

目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷

擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使

用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)

性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，編制《專(zhuān)項(xiàng)安

全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)

收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施

工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整

改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì)

今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生

產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)俁證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)

場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、

“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣

貫”、“防洪度汛

準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)

定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)

檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料

不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)

題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、

復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施

適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期

值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，

并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督

促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”

工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷

擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高

處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)

的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保

汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題：

1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸

檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、

歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢

查）；

2、安全監(jiān)理工程師不專(zhuān)業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏

低，

安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知

識(shí)培訓(xùn)工作）

四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓

安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步

督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全

管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主

要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人

員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制

度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)

任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理

和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全

生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇12

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它

重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成

立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工

程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針

的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所

制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工

作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的.較

完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三

防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)

際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確

保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位

施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工

作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物

品的流失。

五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)

出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做版和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)

的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢

查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化

參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在

施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整

改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大

管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)

負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求

的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)

對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督

促其立即整改。

八、安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢

查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情

況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺

憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作

形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)

態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐

步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次

安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職

安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目

部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中

存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整

改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全

工作提高到了一個(gè)新的水平。

九、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人

員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

施工安全措施的落實(shí)情況；

施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落

實(shí)到位。

十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求

各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；

嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣

性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大

事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)

一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候

都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的

共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

安全監(jiān)理年終總結(jié)篇13

在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，碼頭工程監(jiān)理部堅(jiān)持以“誠(chéng)信、嚴(yán)

謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“以人為

本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵

守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的

道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展工程的監(jiān)理

工作，做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員

服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律，

恪盡職守，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)