安全生產(chǎn)標準化管理手冊 (一)

目錄

一、總則.......................................................1

二、項目機構(gòu)標準化............................................1

2」項目機構(gòu)編制.........................................1

2。L1編制原則......................................1

2。1。2管理模式.....................................2

2。2人員職責............................................2

2。2.1項目經(jīng)理職責.................................2

2。2.2項目書記職責.................................3

2。2.3生產(chǎn)副經(jīng)理職責...............................4

2.2.4項目總工職責..................................5

2。2.5成本副經(jīng)理職責...............................6

2。2。6安全總監(jiān)職責................................6

2.2。7施工技術(shù)部長職責.............................7

2。2.8安全質(zhì)量管理部部長職責.......................8

2.2。9計劃成本部部長職責...........................9

2.2.10財務(wù)核算部部長職責..........................10

2。2。11物資設(shè)備部長職責..........................11

2.2。12綜合辦公室主任職責.........................12

2。2.13精測隊隊長職責.............................12

2。2.14試驗室主任職責.............................13

.2。15質(zhì)檢員職責..............................14

2。2。16安全員職責................................15

2。2.17技術(shù)員職責..................................16

2。2.18施工員職責..................................17

2b2.19材料員職責..................................18

2.2。20預(yù)算員職責..................................18

2。2。21資料員職責................................19

三、目標管理標準化...........................................20

四、安全管理標準化...........................................21

4J安全管理組織機構(gòu)...................................21

4.1。1領(lǐng)導(dǎo)小組及職責..............................21

3。1.2安全管理人員配備............................23

4.2安全教育培訓(xùn)制度...................................24

4。2o1公司級教育.................................24

4.2。2項目部級教育................................25

4。2。3班組級教育.................................26

4。2.4其他安全教育和培訓(xùn)..........................27

4.2°5培訓(xùn)計劃...................................30

4,2.6教育培訓(xùn)的主要方法和形式.....................30

4.2.7資料存檔......................................31

4.3安全例會制度.......................................32

4。4各職能部門的安全生產(chǎn)責任...........................34

4。5安全生產(chǎn)資金管理制度..............................38

4.5。1安全投入的使用范圍.........................38

4。5.2安全投入的管理..............................42

4.6危險源識別與管理制度...............................42

4。6。1危險源的辨識...............................43

4。6。2危險源的控制...............................44

4.6.3重大危險源的動態(tài)管理.........................44

4.7安全專項施工方案管理制度...........................48

4。7.1編制安全專項施工方案的范圍及其內(nèi)容........49

4。7.2安全專項施工方案的編制、論證與審批........49

4。7,3安全專項施工方案的實施......................51

4。8安全技術(shù)交底制度..................................56

4。8。1安全技術(shù)交底內(nèi)容...........................56

4.8.2安全技術(shù)交底實施.............................57

4.9安全檢查制度........................................58

4.9.1安全檢查的形式...............................59

4。9.2安全檢查的內(nèi)容方法..........................61

4。10安全事故應(yīng)急救援管理制度................64

4.10。2應(yīng)急救援組織...............................65

4。10。3應(yīng)急救援程序..............................67

4.10.4應(yīng)急預(yù)案的編制..............................68

4.10。5事故應(yīng)急準備和演練.........................74

4。11安全事故報告和調(diào)查處理制度.......................76

4.11。1總則........................................76

4.11.2事故報告.....................................77

4。11.3事故調(diào)查....................................78

4011.4事故處理...................................80

4。12危險品管理制度...................................81

4。13施工安全防護保證標準.............................83

4.13.1基槽、坑、溝，模板工程防護................83

4。13.2腳手架作業(yè)防護.............................84

4013。3龍門吊使用防護............................86

4.13.4“三寶”和臨邊防護.........................87

4.13。5高處作業(yè)防護..............................88

4。13。7臨時用電安全防護..........................89

4。13。8施工機械安全防護..........................92

4。13.9一般要求...................................95

4。13。10資料管理.................................96

4.14安全管理獎罰制度..................................97

4。14.1違章處罰...................................97

4.14.2給予獎勵....................................100

4。14.3其他規(guī)定...................................101

4。15特種作業(yè)人員持證上崗制度........................101

4.16班前安全活動制度..................................103

4。17安全生產(chǎn)崗位責任制考核辦法......................104

4°17,1核目的,，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，104

4。17。2考核對象..................................104

4。17.3考核辦法...................................105

4.17。4獎懲辦法...................................105

4.18分包管理制度......................................106

4.18。1項目用工管理..............................106

4.18.2勞務(wù)人員的勞動合同簽訂與管理...............107

4.19開工安全生產(chǎn)條件審查制度..................108

4.19.1建設(shè)單位應(yīng)當提供的主要資料.................109

4.19。2監(jiān)理單位應(yīng)當提供的主要資料................110

4.19.3施工單位應(yīng)當提供的主要資料.................110

4。20安全內(nèi)業(yè)資料管理制度............................112

4.21安全生產(chǎn)保證體系框圖.............................114

五、文明施工、綠色施工標準化...............................114

5.1職責劃分...........................................114

5。1.1項目經(jīng)理部文明施工管理職責.................114

5.102各部門文明施工管理職責.....................114

5。1.3工班職責....................................116

5。2施工現(xiàn)場布置......................................116

5.3環(huán)境保護...........................................121

5。4職業(yè)健康與安全....................................128

K、保衛(wèi)消防標準化.......................130

6。1保衛(wèi)消防管理制度..................................130

6。L1消防管理....................................130

6。1。2治安保衛(wèi)管理..............................132

6.2保衛(wèi)人員管理制度...................................133

6.2。1保衛(wèi)人員值班行為準則......................133

6。2.2外來人員進入制度...........................134

6.2.3車輛出入登記和核實制度.....................135

6。2.4保安巡邏制度...............................135

6.2。5緊急情況下必須采取的措施..................136

6.2.6保衛(wèi)人員獎懲措施...........................136

6。3宿舍保衛(wèi)消防制度..................................137

6.4料場、庫房治安消防規(guī)定............................138

七、安全操作規(guī)程............................................140

7,1架子工安全操作規(guī)程.................................140

7.2電工安全技術(shù)操作規(guī)程..............................143

7.3混凝土工安全操作規(guī)程..............................145

7.4木工安全操作規(guī)程..................................146

7.5鋼筋工安全操作規(guī)程................................148

7.5.1制作、綁扎...................................148

7.5.2冷拉.........................................150

7o5?3151

7.5。4調(diào)直機......................................152

7.5。5彎曲機......................................153

7.5.6點焊、對焊機................................154

7.6電焊工安操作規(guī)程...................................155

7.7氣焊工安操作規(guī)程...................................157

7.8起重機司機安全技術(shù)操作規(guī)程........................161

7。9起重工安全技術(shù)操作規(guī)程...........................164

7.10起重指揮安全操作規(guī)程.............................164

7.11普通工安全生產(chǎn)操作規(guī)程...........................165

7.12壓刨、園盤鋸安全操作規(guī)程.........................166

7.13卷揚機安全操作規(guī)程...............................167

7。14平刨安全操作規(guī)程................................168

7。15打夯機安全操作規(guī)程..............................169

7。16枝振搗器安全操作規(guī)程............................170

7。17砂輪機安全操作規(guī)程..............................170

7.18套絲切管機安全操作規(guī)程...........................171

7.19手持電動工具安全操作規(guī)程.........................171

7。21挖掘機司機安全操作規(guī)程..........................173

7.22旋挖鉆機安全操作規(guī)程..........................176

一、總則

1、為加強施工現(xiàn)場安全、文明施工的規(guī)范化管理,提高工

程施工現(xiàn)場安全管理水平，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障施工

人員生命和財產(chǎn)安全，特制定《安全生產(chǎn)標準管理手冊》（以下

簡稱《手冊》）。

2、本手冊依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人

民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華

人民共和國消防法》等國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、

規(guī)范、強制性標準，中鐵二十局集團有限公司《工程項目標準化

管理手冊》.

3、本手冊適用于瓦工程合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場安全管理.

4、本手冊不完善的或與國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、

標準有關(guān)規(guī)定相沖突時,以后者為準。

二、項目機構(gòu)標準化

2。1項目機構(gòu)編制

2.1o1編制原則

項目部機構(gòu)編制應(yīng)堅持精干高效、分工明確、運行便捷、

適應(yīng)現(xiàn)場實際需要和滿足業(yè)主要求的原則。

2olo2管理模式

本工程采用項目部直接管到施工作業(yè)層為一級管理模式.組

織機構(gòu)框架見上圖。

2.2人員職責

2O2。1項目經(jīng)理職責

1、全面負責工程項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、環(huán)保及

文明施工、隊伍管理，以及對外溝通、協(xié)調(diào)等工作Q

2、根據(jù)公司和業(yè)主要求，組織制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)

健康安全管理目標，建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

體系，明確管理職責分工，確保項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全管理目標的實現(xiàn)。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,組織制

定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程.

3、組織制定重大施工組織方案，合理調(diào)配人員、物資設(shè)備

等資源，嚴格調(diào)控資金使用，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效

實施，確保施工生產(chǎn)順利進行。

4、全面推行項目標準化和責任成本管理，做好項目成本的

分析、預(yù)測、控制和考核工作，壓縮管理費開支，提高經(jīng)濟效益。

5、負責對項目“三項招標”、工資獎金分配、財務(wù)開支、

驗工計價撥款的管理和審批。

6、加強新技術(shù)、新工藝的推廣使用，提高項目科技含量。

7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、駐地政府等外部關(guān)系，做好變更

設(shè)計（索賠）、質(zhì)量信譽評價和行業(yè)區(qū)域滾動發(fā)展相關(guān)工作.

8、督促項目部其他領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門搞好業(yè)務(wù)工作，定期

舉行會議，及時解決工作中的問題，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文

件、匯報材料。

9、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全

事故隱患。

10、認真履行工程承包合同，落實項目的開工、竣工、驗交

和回訪等有關(guān)事宜。

11、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.

12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故.

2O2.2項目書記職責

1、結(jié)合項目管理實際，抓好集團公司、工程公司黨委各項

決議指示的貫徹落實，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員模范

帶頭作用，為實現(xiàn)項目管理各項目標提供思想保證。

2、抓好項目部班子建設(shè)和黨建工作，定期組織項目部班子

中心組學(xué)習(xí)，召開民主七活會,搞好班子的團結(jié)協(xié)作和廉政建設(shè)。

3、領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團組織，做好維護職工權(quán)益、民主管理、

建家建線、企務(wù)公開和青年工作。

4、參與項目部重大決策，提出意見和建議，協(xié)助項目經(jīng)理

抓好施工組織管理、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

5、負責項目部對外宣傳和精神文明建設(shè)，紐織開展文娛活

動，豐富員工物質(zhì)文化生活。

6、做好入黨積極分子、預(yù)備黨員的考核上報工作。

7、完成上級黨委交辦的各項工作。

2.203生產(chǎn)副經(jīng)理職責

1、項目經(jīng)理在時，輔助項目經(jīng)理管理項目部各項事務(wù)，項

目經(jīng)理不在時暫時管理項目部各項事務(wù)。

2、了解并按時組織學(xué)習(xí)國家、地方與上級有關(guān)的安全生產(chǎn)

法律法規(guī)、規(guī)章制度與設(shè)計文件，及時組織落實上級有關(guān)安全生

產(chǎn)文件；督促檢查相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范與規(guī)程，按

月組織相關(guān)技術(shù)人員進行安全技術(shù)考試。

3、督促落實施工技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，督促嚴格執(zhí)行設(shè)計

要求和施工方案，對一些關(guān)鍵工序或重要分部分項工程，親自

帶頭落實。

4、督促現(xiàn)場有關(guān)人員落實施工現(xiàn)場值班制度，日常巡檢中

發(fā)現(xiàn)違章操作及時處理°

5、參與各級安全檢查，對檢查存在問題及時組織落實整改。

6、負責檢查現(xiàn)場工作面觀測記錄、迎檢記錄、施工日志等

資料的填寫，并及時整理歸檔Q

7、發(fā)生事故，及時上報，并做好現(xiàn)場保護與搶救工作。配

合事故的調(diào)查，組織制定落實防范措施。

2.2o4項目總工職責

1、組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙進行自審，參加業(yè)主

或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交

底記錄.

2、組織編制項目施工方案、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工

序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定，報集團公司或工程公司主

管部門評審，

3、審核項目材料需用計劃和非標構(gòu)件加工定貨計劃，監(jiān)督

有關(guān)人員做好進貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進

貨和過程質(zhì)量控制符合標準的要求。

4、組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)

的不合格或潛在不合格問題分析存在原因，及時采取糾正和預(yù)

防措施，并驗證措施的落實情況。

5、組織制訂項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用

新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能.

6、針對重難點工程，組織開展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)廣大技術(shù)人

員積極開展QC小組活動，負責推薦上報科技成果,定期召開質(zhì)量

分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理

質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。

7、協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，負責施工組織的變更設(shè)計（索

賠）工作，組織工程驗收、交付使用等工作。

8、組織環(huán)境因素調(diào)查、識別、評價工作，并對環(huán)境管理方

案的實施情況進行監(jiān)督、檢查。

9、抓好項目部專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，制訂培養(yǎng)計劃，定

期實施考核,做好技術(shù)傳、幫、帶相關(guān)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員

工作水平。

10、負責分工的其它工作。

2。2。5成本副經(jīng)理職責

1、按照職責分工，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、

責任成本、變更索賠、環(huán)保水保、科技創(chuàng)新、信譽評價、滾動

發(fā)展等方面工作，全面完成項目管理目標責任書規(guī)定的各項經(jīng)

濟技術(shù)指標。

2、完成項目經(jīng)理授權(quán)管理的其它工作。

2.2.6安全總監(jiān)職責

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級要求落實的安全

生產(chǎn)管理制度。組織制定和適時修改項目安全生產(chǎn)管理制度辦

法、規(guī)定、措施、計劃，并檢查、督促全體員工貫徹落實，

2、參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書編制、施工

方案會審，及時提出事故預(yù)防措施和建議，并對執(zhí)行情況進行

監(jiān)督檢查,參加項目安全設(shè)施審查和竣工驗收.

3、組織員工開展安全教育培訓(xùn)和安全標準工地建設(shè)活動,

不斷提高員工安全意識和技能。

4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，及時掌握施工生產(chǎn)場所、機電

設(shè)備、交通運輸?shù)陌踩珷顩r和危爆物品的管理使用情況,及時發(fā)

現(xiàn)，制止和糾正各種違章違紀行為，

5、定期召開安全生產(chǎn)分析會，對安全工作提出要求并組織

落實,參與重大危險源檢查、評估、監(jiān)控，組織制定事故應(yīng)急預(yù)

案。參與事故調(diào)查處理和原因分析.

6、組織開展每月安全生產(chǎn)大檢查工作和安全生產(chǎn)競賽、評

比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰.

7、定期向上級業(yè)務(wù)部門總結(jié)報告項目安全生產(chǎn)情況。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

237施工技術(shù)部長職責

1、在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行項目管理各項

規(guī)章制度，及時收集工程信息，編制調(diào)度報表，確保施工信息

的暢通。

2、負責編制進度計劃并督促實施，制定工期考核辦法，確

保工程進度目標的實現(xiàn)。

3、負責編制文明施工考評標準，監(jiān)督工程隊按考評標準進

行工地建設(shè)。

4、負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負責與業(yè)主、地方、監(jiān)

理、設(shè)計等部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。

5、負責技術(shù)、環(huán)水保、測量與量測工作。

6、參與項目的征地拆遷工作，并辦理相關(guān)報批征用手續(xù),

完善征地拆遷資料。

7、協(xié)助計劃財務(wù)部抓好責任成本、變更索賠工作，建立工

程量臺帳，嚴格控制數(shù)量，杜絕超計價現(xiàn)象.

8、參與竣工資料的編制，組織竣工驗收工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.2.8安全質(zhì)量管理部部長職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全質(zhì)量法律法規(guī)及本企業(yè)和

業(yè)主對安全質(zhì)量的要求，編制項目安全質(zhì)量管理實施細則，制定

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

2、定期組織職工進行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，參與技術(shù)交底，

開展QC小組活動，組織QC成果的總結(jié)和申報。

3、組織編制項目部質(zhì)量和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件

并監(jiān)督實施Q

4、指導(dǎo)各部門開展貫標工作，并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審

和認證機構(gòu)的監(jiān)督審核。

5、組織實施工程施工質(zhì)量驗收、隱蔽工程檢查簽證和工程

質(zhì)量檢測等工作，參與工程驗工計價，收集施工過程中的不合

格信息，進行數(shù)據(jù)分析，并制定糾正和預(yù)防措施，保證綜合管理

體系持續(xù)有效地運行.

6、定期具體組織安全、質(zhì)量檢查，組織召開安全、質(zhì)量例

會，分析并向工地領(lǐng)導(dǎo)小組報告安全生產(chǎn)形勢、質(zhì)量的監(jiān)督檢

查評比與考核.

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作Q

2.2。9計劃成本部部長職責

1、負責項目責任成本管理工作。組織相關(guān)部門及人員辦理

對上、對下驗工計價，并根據(jù)計價情況提出撥款建議。如實編

制調(diào)概補差資料并及時上報。

2、負責內(nèi)外經(jīng)濟合同的評審、洽談及簽訂，搞好承包管理，

避免經(jīng)濟糾紛。組織或配合相關(guān)部門開展變更設(shè)計及索賠工作,

努力降低工程成本，增加管理效益.項目完工時負責對業(yè)主、施

工班組辦理工程結(jié)算。

3、掌握工程形象進度完成狀況，建立健全各類臺帳，認真

編制計劃統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報，

4、組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

202010財務(wù)核算部部長職責

1、貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和上級有關(guān)標準制度，維護國

家財產(chǎn)安全完整,工作行為既對集團公司負責，也對項目負責。

2、組織和實施項目的資金管理、成本管理，嚴格按《會計

法》開展工作，依法進行會計核算和會計監(jiān)督。有權(quán)制止各種

違反財經(jīng)法紀的一切行為；制止無效的，有權(quán)向上級單位報告。

3、建立健全經(jīng)濟核算制度和內(nèi)部財務(wù)管理制度，落實會計

人員的崗位責任，有權(quán)項目所屬機構(gòu)的財務(wù)管理情況進行監(jiān)督

檢查，實施指導(dǎo)，

4、參與項目責任預(yù)算方案、財務(wù)收支計劃、施工生產(chǎn)計劃

的制定，參加項目生產(chǎn)經(jīng)營、購銷、租賃等重大合同的制訂與會

簽。

5、按規(guī)定向上級編報財務(wù)報告，確保派駐單位會計資料的

合法性、真實性、完整性,對企業(yè)資產(chǎn)流失和違反財經(jīng)紀律的行

為承擔相應(yīng)責任°

6、監(jiān)督項目上繳國家規(guī)定的稅金、附加費、基金,及時完

成各項應(yīng)上交款任務(wù)。

7、定期進行項目經(jīng)濟活動分析，及時提供財務(wù)信息，為項

目領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)營決策服務(wù)。

8、負責組織項目會計人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教

育，努力提高會計人員的素質(zhì)。

9、完成上級規(guī)定的其他職責.

2o2O11物資設(shè)各部長職責

1、認真貫徹落實上級有關(guān)物資設(shè)備政策、規(guī)章制度和物資

紀律，組織物資設(shè)備招（議）標。

2、負責制定項目物資設(shè)備管理辦法，建立詳細臺帳，全面

掌握材料設(shè)備動態(tài)。

3、做好物資設(shè)備供應(yīng)市場的調(diào)查，收集整理各方面物資設(shè)

備信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，

4、組織對業(yè)主提供或業(yè)主、設(shè)計院指定產(chǎn)品的調(diào)查、咨詢,

建立合格供方檔案，并報集團公司或工程公司評審。

5、負責物資設(shè)備業(yè)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)，持證上崗,嚴格控

制人、機違章操作，避免機械傷害。

6、做好設(shè)備調(diào)度和調(diào)劑物資余缺，確保施工所需.對業(yè)主提

供的產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)控，確保所供物資符合國家標準。

7、負責項目物資采購、搬運、驗證、貯存、發(fā)放、報檢、

標識、物資帳目等工作，合理設(shè)置現(xiàn)場料庫，及時上報各種報表。

8、積極開展“雙爭、雙節(jié)”活動，獎勵修舊利廢，推廣新材

料、新技術(shù)的應(yīng)用。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.2.12綜合辦公室主任職責

1、負責項目部機關(guān)的日常行政管理和保障工作，做好內(nèi)外

接待和重要活動的組織協(xié)調(diào)。

2、負責文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸

檔，做好上傳下達、印章管理、會議籌備、信訪、保密工作.

3、在項目部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目黨建、工會、共青

團、紀檢、人力資源管理的具體工作。

4、負責企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象宣傳工作,注意發(fā)現(xiàn)新情

況、總結(jié)新經(jīng)驗、培養(yǎng)新典型，積極向各級媒體報送信息。

5、負責項目部通信、伙食、車輛、安保、衛(wèi)生、辦公用品、

生活設(shè)施的歸口管理，盡力為各級人員提供食宿、交通方便，

保證各項工作的順利展開.

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

2.2.13精測隊隊長職責

1、負責組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量。

2、確定重點、難點工程項目的徹底換手關(guān)鍵科目。

3、負責項目部測量的檢查、監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)等工作。

4、負責測量技術(shù)總結(jié)以及測量新技術(shù)、新設(shè)備的研究和推

廣應(yīng)用。

5、參與質(zhì)量檢查、工程事故處理等技術(shù)管理工作，并提供

必要的測量數(shù)據(jù)。

6、負責檢查項目部的測量人員上崗、設(shè)備配備、技術(shù)資料

的管理等工作。

7、配合和接受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資

料。

8、配合業(yè)主委托的第三方測量機構(gòu)進行建設(shè)過程中對本線

進行測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差、粗差爭議的核查，對重要工

點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測。

9、負責竣工測量和參加竣工交接工作。

10、發(fā)現(xiàn)測量事故及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出處置意見，

按批準的處置方案進行相應(yīng)的工程處置。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

202.14試驗室主任職責

1、認真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策，在項目總

工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本室的管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

2、落實中心試驗室組織機構(gòu)設(shè)置和資源配備，負責試驗工

作的計劃編制、檢查、落實和總結(jié)。

3、認真貫徹執(zhí)行上級、業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)質(zhì)量和檢測的規(guī)

定，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。掌握工程施工有關(guān)動態(tài)和情況，指導(dǎo)試驗

檢測業(yè)務(wù)開展，解決有關(guān)技術(shù)問題，簽發(fā)檢測報告。

4、參加項目工程例會、過程質(zhì)量檢查和科技攻關(guān)，組織收

集各類試驗科技信息、標準規(guī)范，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新

工藝。

5、參加工程質(zhì)量檢查、評定和驗收工作，參與工程質(zhì)量事

故的調(diào)查和處理。

6、負責試驗室的儀器設(shè)備的購置更新、維/保養(yǎng)、周期檢

定和校準工作Q

7、督促檢查各部門崗位責任制的執(zhí)行情況，考核本項目試

驗人員的工作質(zhì)量，提出培訓(xùn)計劃并組織實施.

8、建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系及項目檢測管理

辦法，確保檢測工作的準確性、可靠性和公正性。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

2.2.15質(zhì)檢員職責

1、負責工程開工前施工準備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期

檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，督促指導(dǎo)各工程隊建立質(zhì)

量制度和落實質(zhì)量措施。

2、參與質(zhì)量保證措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相

關(guān)會議，簽證驗工計價報表.

3、參加隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監(jiān)理人

員進行檢查和簽證.

4、總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定時間上報月、

季、年質(zhì)量報表及總結(jié)報告.

5、實施工程施工質(zhì)量驗收，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出具

體處理意見。

6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴肅查處質(zhì)量隱患和違章

施工行為，必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》，責令停工或返

工，并提出處理意見°

7、按照竣工文件編制辦法負責收集整理管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量

檔案和資料,做到簽字手續(xù)齊全，具有可追溯性。

8s完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.2。16安全員職責

1、認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)工程實際情況，制

定項目和重點工程、專項工程的安全預(yù)防措施.

2、按集團公司有關(guān)要求，全面推行“安全生產(chǎn)標準化工地”

建設(shè)，實行全員、全方位、全過程監(jiān)控，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工

作。

3、負責對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督，對職工進行

安全教育培訓(xùn)考核，并有安全檢查和教育的記錄。

4、編寫安全事故救援預(yù)案、搶險預(yù)案。及時解決安全工作

中存在的問題，總結(jié)安全工作，及時提出防范措施.

5、定期組織安全檢查及驗收，并向項目經(jīng)理和總工程師及

分管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全檢查情況.

6、負責向項目部相關(guān)部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于安全方面的

改進意見及執(zhí)行情況.

7、組織對重點項目施工進行全過程安全監(jiān)控。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2。2。17技術(shù)員職責

1、對施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題負有管理責任.

2、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標準編制設(shè)計、施

工工藝等技術(shù)文件，提匕相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)操

作規(guī)程.

3、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安

全措施和安全操作規(guī)程。

4、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，落實勞動保護和安全

設(shè)施措施,并做好“三廢”治理工作。

5、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合

理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定,

6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施,

并檢查執(zhí)行情況.

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2o2.18施工員職責

1、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、

法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行公司的

各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴格做到

按圖施工。

3、參與制訂項目二程的安全管理目標，配合安全員做好日

常安全管理工作。

4、重視項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安

全管理工作。

5、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情

況，對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。

6、認真落實各項安全防護設(shè)施，確保機、電、架、和洞口

臨邊安全防護設(shè)施的完整.

7、做好分部、分項和各工種安全技術(shù)交底工作。

8、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。

9、參加各項安全生產(chǎn)檢查。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

2o2o19材料員職責

1、采購所有勞動防護用品和安全防護物品時必須到有關(guān)部

門認可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。

2、有關(guān)勞動防護用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄和質(zhì)

保書須交安全資料員歸檔備查Q

3、對施工需要的勞動防護用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入

計劃及時供應(yīng)。

4、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護

用品和安全防護物品的反饋意見。

5、參加安全會議，積極提出合理化建議.

6、拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具流入施工

現(xiàn)場。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.2。20預(yù)算員職責

1、按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列入預(yù)算費用中去.

2、對審定的勞動保護技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度

計劃，按需要支付.

3、進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支Q

4、合理控制和使月勞動保護技術(shù)經(jīng)費。

5、按國家規(guī)定要求，從技術(shù)措施費中提取10%、20%作為安

全技術(shù)措施費用。

6、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣

傳教育。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.2o21資料員職責

1、根據(jù)《建筑施二安全檢查標準》JGJ59—99做好工地安

全管理臺賬。

2、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技

術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸

檔。

3、及時收集采購的勞動防護用品和安全生產(chǎn)防護用品的合

格證、準用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的

實際要求，并全過程地做好記錄，做到正確無誤。

5、經(jīng)常會用監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目施工技術(shù)部

的安全員、施工員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。

6、技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工

驗收檢查存檔°

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、目標管理標準化

1、職業(yè)健康安全目標：以人為本，科學(xué)施工，有效實施勞

動保護監(jiān)督檢查，促進安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康。

崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)到位率100%,防護措施到位率100虬確

保不發(fā)生食物中毒，不發(fā)生傳染病，不發(fā)生重大疫情，職工因工

職業(yè)病發(fā)生率為0。

2、工程安全目標:無重傷以上事故,輕傷率控制在5%。以內(nèi),

無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故和交通安全事故；各種變形

控制在允許范圍內(nèi)，地下管線不斷不裂，周邊建（構(gòu)）筑物及

環(huán)境穩(wěn)定Q

3、工程質(zhì)量目標：主體工程質(zhì)量零缺陷，單位工程一次驗

收合格率100%。確保育級優(yōu)質(zhì)工程.

4、環(huán)境保護目標：全面控制施工污染，減少污水、空氣粉

塵及噪音污染，嚴格控制水土流失,做好水庫水源保護，維護施

工范圍內(nèi)的生態(tài)平衡，全面達到國家、西安市政府有關(guān)環(huán)境保

護、環(huán)保、水保標準。確保做到“少破壞、多保護、少擾動、

多防護、少污染、多防治。使環(huán)境保護監(jiān)測控制項目及控制結(jié)

果達到設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定要求”0

5、工程工期目標；本項目滿足業(yè)主要求的總工期及節(jié)點工

期。

6、文明施工目標：確保市級文明安全施工洋板工地。在施

工過程中嚴格按照創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求進行文明安

全施工管理。

四、安全管理標準化

4.1安全管理組織機構(gòu)

4。1.1領(lǐng)導(dǎo)小組及職責

1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李任張靖瓊

副組長:劉珂吳光華雷智譚宏巖

組員：段化領(lǐng)三曉峰苗軍港蔡立恒王佩劉媛

戴志勤趙勝

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責

(1)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)、公司有

關(guān)安全生產(chǎn)管理的制度和標準，根據(jù)本項目工程的特點和實際

情況，制定本項目的施工安全目標和保證措施，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本

項目的施工安全管理各種活動。

(2)根據(jù)項目總體施工組織設(shè)計和年度施工計劃，制定和

實施項目施工安全規(guī)劃和年度施工安全管理工作計劃Q

(3)根據(jù)項目施工安全目標，制定施工安全管理考核指標，

并組織目標考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。

(4)根據(jù)項目部組冢機構(gòu)設(shè)置,配備足夠的安全監(jiān)督管理力

量，實行有效的監(jiān)督管理手段，保證施工安全生產(chǎn)工作的有序開

展。

(5)組織貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，

督促和檢查各級安全生產(chǎn)責任制的落實.

(6)制定施工安全投入計劃，并保證有效實施，

(7)定期分析項目施工安全生產(chǎn)形勢,組織開展安全生產(chǎn)檢

查、危險源辨識和評價活動，對危險源、事故隱患和問題，及

時制定整治措施或整改措施，確保施工安全。

(8)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,審核施工安全專

項方案。

(9)根據(jù)項目實際，組織制定和實施職業(yè)病防治措施。

(10)組織實施各級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，并對教育和

培訓(xùn)效果進行評價，提出改進措施。

(11)根據(jù)工程特點和實際情況，采用有效的施工技術(shù)、工

藝和安全技術(shù)措施，組織對重大項目或關(guān)鍵安全技術(shù)的科技攻

關(guān)，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(12)及時、如實報告安全事故。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,

及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)部門做好傷亡事故調(diào)查處理,

提出對事故責任人的處理意見，做好防范措施的監(jiān)督落實。

3.1.2安全管理人員配備

1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：

(1)1萬平方米以二的工程不少于1人；

(2)1萬?5萬平方米的工程不少于2人；

(3)5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職

安全生產(chǎn)管理人員。

2、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配

備：

(1)5000萬元以下的工程不少于1人；

(2)5000萬?1億元的工程不少于2人；

(3)1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全

生產(chǎn)管理人員。

3、本工程隨著施工進度情況及工作面開展情況，需配置6

名專職安全生產(chǎn)管理人員。

4、勞務(wù)分包單位專職安全管理人員的配備

(1)專業(yè)承包單位應(yīng)當配置至少1人，并根據(jù)所承擔的分部

分項工程的工程量和施工危險程度增加。

⑵勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當配備1名專職

安全生產(chǎn)管理人員;50人一200人的，應(yīng)當配備2名專職安全生產(chǎn)

管理人員；200人及以上的，應(yīng)當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)

管理人員，并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增

加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5%。。

（3）勞務(wù)分包單位配備的專職安全員納入項目部統(tǒng)一管理.

4。2安全教育培訓(xùn)制度

項目安全教育和培訓(xùn)實行自行組織與委托外培相結(jié)合的原

則，項目實現(xiàn)施工和管理人員受訓(xùn)率為100%,特種作業(yè)人員經(jīng)

考核合格持證上崗率100%.未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不

合格的人員，不得上崗。

新入場的工人的三級安全教育是指公司（包括集團公司、子

分公司）級教育，項目部、分部（工區(qū)）級教育，工程隊、班

組級教育.三級安全教育不少于24學(xué)時，并建立三級教育檔案.

新入場的工人必須百分之百進行安全教育，教育后要進行考試,

成績不合格的要重新教育，直至合格，否則不準上崗。

4.2。1公司級教育

1、講解有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，講

解相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范和標準，講解勞動保護的意義、任務(wù)、

內(nèi)容及基本要求，員工的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，使新員工樹立

“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想。

2、公司的安全生產(chǎn)情況，包括公司發(fā)展史（含安全生產(chǎn)發(fā)

展史）、公司施工生產(chǎn)特點、安全文化、主要設(shè)備設(shè)施分布情

況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項）、重

大危險源及其易發(fā)部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護知識、應(yīng)急知

識和電氣、起重及機械方面安全知識，公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

等。

3、公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教育，結(jié)合公司和同行常見事故

案例進行剖析講解，闡明安全事故的原因及事故處理程序等,

借鑒其他單位事故案例進行安全警示教育。

4、提出希望和要求。如；要求受教育人員遵守安全生產(chǎn)獎

罰規(guī)定積極工作；要樹立“預(yù)防為主”的思想;在施工生產(chǎn)過程

中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流

和事故分析活動和安全檢查活動;要遵守操作規(guī)程和勞動紀律,

不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域及要

害部位；要注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動保護用品等。

公司級教育后要進行考試,成績不合格者要重新教育，直至

考試合格，否則不準上崗。公司級教育時間一般不少于8學(xué)時.

402.2項目部級教育

項目部級教育要根據(jù)本工程項目的特點，進行有針對性的安

全教育Q

1、本項目的生產(chǎn)特點、性質(zhì).如工程地質(zhì)狀況、重點和難點

項目，人員結(jié)構(gòu)，安全生產(chǎn)組織及活動情況；主要工種及作業(yè)

中的專業(yè)安全技術(shù)和要求;現(xiàn)場危險區(qū)域、特種作業(yè)場所，有毒

有害崗位情況，勞動保護用品穿戴要求及注意事項；事故多發(fā)

部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求，事故應(yīng)急救援、救助

措施;常見事故安全的剖析，安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗與問題

等。

2、根據(jù)本項目的特點，介紹施工方法和工藝、安全技術(shù)基礎(chǔ)

知識；重大危險源的分布及其辨識、整治措施、應(yīng)急措施；相

關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。

3、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、防洪、文物保護等有關(guān)安全知識。

4、有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的法律法規(guī)與制度、措施、要

求等。

項目部級教育后經(jīng)考試合格后方可上崗，建立教育考試臺帳,

由總工、安全質(zhì)量管理部負責人、技術(shù)主管負責實施，授課時

間一般不少于8學(xué)時。

4.2o3班組級教育

作業(yè)班組是項目施工的第一線，由于操作人員活動和機械

設(shè)備、施工機具的使用在工班、作業(yè)班組，事故常常發(fā)生在工

班、作業(yè)班組，因此工班、作業(yè)班組級安全教育非常重要，

1、本作業(yè)班組的七產(chǎn)概況、特點、管區(qū)范圍、作業(yè)環(huán)境、

設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生事故的各種危險源、

危險因素及其部位，典型事故案例剖析講解。

2、本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作

用和使用方法；本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安全注

意事項，崗位之間工作銜接配合的安全注意事項；本工程隊、

作業(yè)班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度.

3、常見安全事故隱患及其辨識，應(yīng)急處理措施；事故報告

程序及要求。

4、勞動保護用品及其保管方法，文明施工的要求.

5、實際安全操作示范，重點講解安全操作要領(lǐng)、注意事項，

講述危險操作、違規(guī)操作的實例。

班組級教育的重點是崗位安全基礎(chǔ)教育，經(jīng)教育、考試合格

后方可上崗，建立教育考試臺帳，由作業(yè)班組負責人負責組織

實施，授課時間一般不少于8學(xué)時。安全操作方法和生產(chǎn)技術(shù)教

育可由專職安全員、技術(shù)人員或帶班師傅講授。

4.2o4其他安全教育和培訓(xùn)

1、入場培訓(xùn)

入場培訓(xùn)是指進入一個新項目時進行的安全教育和培訓(xùn),

由項目部經(jīng)理負責，安全質(zhì)量管理部負責組織具體實施。所有

進場人員（包括管理人員、正式員工和勞務(wù)工、臨時工等）都必

須進行入場教育、培訓(xùn)和考試，考試不合格的要重新進行教育，

否則不準上崗.

2、開工前安全教育和培訓(xùn)

每一單項工程開工前，項目部對參建員工進行針對該項工

程的技術(shù)措施、施工方法和工藝、方案、質(zhì)量標準的教育，以及

重點、難點的安全技術(shù)、措施、應(yīng)急救援的培訓(xùn)。開工前安全

教育和培訓(xùn)由項目部安質(zhì)部和施工技術(shù)部組織實施。

3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指從一個工種轉(zhuǎn)到另一個工種要進行安全培訓(xùn)

和考試，考試不合格的要重新培訓(xùn)。否則不準進場上崗.由項目

部安全質(zhì)量管理部組織實施.

4、特殊工種、特殊崗位教育

對特殊工種和特殊崗位，由勞動部門或具有相關(guān)資質(zhì)資格

的部門進行培訓(xùn)，考試合格取得相關(guān)合格證或上崗證、操作證

后，方可持證上崗.

項目部將之納入教育和培訓(xùn)計劃，建立檔案，進行動態(tài)管理。

特殊工種、特殊崗位包括：爆破、電氣焊、電工、壓力鍋

爐操作工、架子工、管道工、塔吊起重工、鋼筋工、混凝土工、

木工、瓦工、抹灰工、油漆工、危爆物品押運員和保管員、機

動車輛駕駛、機械設(shè)備操作、電氣設(shè)備操作及營業(yè)線施工的防

護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、領(lǐng)工員等特殊的重要工種及崗位人員。

5、日常教育和培訓(xùn)

日常教育和培訓(xùn)是指在施工過程中進行的經(jīng)常性教育和培

訓(xùn)活動，按時間、單位、工種、分部分項工程、工序等分期、

分批、分片進行安全注意事項的提醒教育。由項目部安質(zhì)、施

工技術(shù)部和工班負責組織進行，納入安全教育培訓(xùn)計劃，建立

臺帳和記錄，實行動態(tài)管理。

日常教育和培訓(xùn)可以利用板報、多媒體、廣播、標語、課

堂、會議、工前會、工后會等形式進行，內(nèi)容包括文件、通知、

通報、規(guī)章制度、作業(yè)標準、操作規(guī)程、施工方案、安全技術(shù)

措施、安全技術(shù)交底、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等的安全學(xué)習(xí)

和培訓(xùn)。

6、“四新”技術(shù)培訓(xùn)

在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對直接

接觸和從事該項工作的人員進行具體的方法、性能、規(guī)程、安

全措施、注意事項等內(nèi)容的培訓(xùn)，然后才能上崗.由項目部安全

質(zhì)量管理部和施工技術(shù)部組織實施。

7、特定情況下的適時安全教育和培訓(xùn)

在以下特定情況下，項目部和作業(yè)班組要進行有針對性的

適時安全教育、培訓(xùn).

(1)季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工，

(2)節(jié)假日前后。

(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)、工期.

(4)工作對象改變.

(5)發(fā)現(xiàn)事故隱患，或發(fā)生事故后等.

8、安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底作為一種特殊方式的安全教育培訓(xùn)，是將施

工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、危險性較大的分部分項工程或作

業(yè)項目的專項安全技術(shù)措施等相關(guān)要求逐級進行交底，直達作

業(yè)層，項目部和工班、作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行.

4.2.5培訓(xùn)計劃

1、項目部安全質(zhì)量管理部根據(jù)施工進度情況制定年度安全

教育培訓(xùn)計劃和組織實施工作.

2、安全教育和培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：舉辦時間、內(nèi)容及教

材、形式、實施責任人、主講人等。

4o2.6教育培訓(xùn)的主要方法和形式

1、安全教育和培訓(xùn)的主要方法有：課堂講授法、實操演練

法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等.

2、安全教育和培訓(xùn)的主要形式有:各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

班，安全生產(chǎn)會議、例會，事故分析會，安全活動日，安全知

識競賽，每天的班前班后會，宣傳標語及標志，張貼安全生產(chǎn)

招貼畫等.

3、項目部根據(jù)項目組織形式、人員結(jié)構(gòu)、工程特點、施工

進度、當前重點難點、教育和培訓(xùn)的內(nèi)容等實際情況，確定教

育和培訓(xùn)具體的方法和形式.

4、涉及專業(yè)性較強或危險性較大的分部分項工程、特殊設(shè)

備、大型設(shè)備的安全技術(shù)和知識、操作技能的培訓(xùn)，可邀請相

應(yīng)專家、專業(yè)人員或供應(yīng)商專業(yè)人員、內(nèi)容經(jīng)驗豐富員工負責

講授.

4。2。7資料存檔

1、在組織安全檢查的同時檢查安全教育和培訓(xùn)的實施情況,

包括安全教育培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、三級教育和其他安全教育

培訓(xùn)的實施情況，教育和培訓(xùn)的簽到和考試情況、檔案或臺帳

等。

2、在安全教育和培訓(xùn)實施后,負責實施的部門或人員應(yīng)組

織進行教育培訓(xùn)效果的跟蹤評估或檢查，發(fā)現(xiàn)問題要進行分析、

提出改進措施，在下一次教育、培訓(xùn)時進行改進,提高安全教育

和培訓(xùn)效率和效果.

3、項目部建立安全教育培訓(xùn)檔案，收集并妥善保存安全教

育培訓(xùn)各種文檔,包括:

(1)安全教育和培訓(xùn)計劃；

(2)培訓(xùn)教材料;

(3)培訓(xùn)簽到表；

(4)培訓(xùn)考核記錄(包括試卷和成績單)；

(5)其他相關(guān)資料.

4.3安全例會制度

1、季度安全總結(jié)會：項目部每季度第一個月上旬組織召開

一次安全總結(jié)會議。檢查、總結(jié)項目部安全、文明和綠色施工

工作目標的執(zhí)行情況，解決安全工作中存在的重大問題，改正

項目部安全管理制度在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，布置下季度的安全、

文明和綠色施工工作。

2、月安全分析會：項目部每月25日召開一次由各工班、項

目部相應(yīng)部(室)負責人參加的安全分析會，研究、協(xié)調(diào)、解決

安全文明施工具體問題；檢查項目安全、文明和綠色施工工作

計劃實施情況：提出下階段的安全、文明和綠色施工作要求。

3、周調(diào)度會；項目部每周一定期召開生產(chǎn)安全調(diào)度會，及

時了解和掌握安全施工動態(tài)，解決存在的問題；總結(jié)、布置日

常性安全、文明管理工作。討論研究安全技術(shù)措施或方案；決

定安全、文明施工措施計劃和與生產(chǎn)計劃同時貫徹落實.

4、生產(chǎn)安全會：項目工區(qū)應(yīng)每月召開一次有專職安全員、

工班長和班組長參加的安全會議，檢查、了解本工地各施工項

目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施；

布置、指導(dǎo)班組安全、文明施工工作。

5、安全周例會：項目部應(yīng)在每周的工作例會上，總結(jié)上周

工作情況，解決存在的問題，布置下周安全、文明施工工作.

6、班例會：班前例會每天由班長組織并主持，根據(jù)本班目

前工作內(nèi)容，重點介紹安全注意事項，安全操作要點及工作部

位。在班前根據(jù)當班工作內(nèi)容，向班組成員以掌握安全操作要領(lǐng),

提高安全防范意識，減〃事故發(fā)生為目的的活動。

7、安全會；遇特殊情況，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小紐組長可隨時召

開例會。

8、季度安全總結(jié)會包括但不限于以下內(nèi)容：

(1)安全負責人(總監(jiān))通報定期檢查情況,總結(jié)前期安全

生產(chǎn)工作，針對存在的問題和好的經(jīng)驗提出下步工作重點和措

施。

(2)學(xué)習(xí)傳達有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),上級有

關(guān)規(guī)章制度和通知文件精神。

(3)各工班匯報本季施工安全情況、下步工作重點和措施.

(4)對主要安全事故隱患、重大危險源進行討論、分析，查

明原因，分清責任，提H防范或整治措施，明確落實責任人、復(fù)

查責任人、完成時限及要求。

(5)根據(jù)當前施工特點,對易發(fā)事故或相關(guān)案例進行分析。

(6)根據(jù)當期季節(jié)變化、施工進度和重難點工程，分析關(guān)鍵

施工技術(shù)、工藝和安全注意事項。

(7)主持人或負責人總結(jié)，并布置下一步工作重點和措施、

要求；宣布前期安全生產(chǎn)獎罰。

(8)各工班表態(tài).

9、其它安全例會內(nèi)容，除了包括上述相關(guān)內(nèi)容之外，還包

括以下內(nèi)容；

(1)當前施工所涉及的危險源、重點作業(yè)項目和常見事故的

控制和預(yù)防措施，應(yīng)急措施。

(2)相關(guān)人員介紹行之有效的施工安全管理方法，或相關(guān)

技能。

(3)關(guān)鍵工序、崗位間工作銜接、配合安全注意事項.

(4)學(xué)習(xí)、抽考安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程。

10、項目部安全質(zhì)量管理部負責本級安全例會的記錄，并

形成文檔，于例會結(jié)束后三天內(nèi)分發(fā)各下屬工班。安全例會的

文檔記錄要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

44各職能部門的安全生產(chǎn)責任

1、施工技術(shù)部安全生產(chǎn)責任

(1)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，公司

及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.

(2)負責編制年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并負責貫徹

落實。

(3)負責修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)

督檢查0

(4)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

(5)負責對項目經(jīng)理部的安全教育、培訓(xùn)及考核情況進行

檢查。

(6)負責對現(xiàn)場進行定期和不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患

均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”并按時復(fù)查整改情況°遇有重大事故

隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，應(yīng)及時糾正違章行為，或勒令違

章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員

撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

(7)參加項目部安全生產(chǎn)例會,提出預(yù)防事故發(fā)生的防范性

建議。

(8)檢查勞動保護月品是否符合要求，并監(jiān)督其使用情況.

(9)嚴格按照整合管理手冊的要求，做好相關(guān)主控項的控制

和管理工作。

(10)參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定

及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

(11)在總工的牽頭下，實施危險源辨識和沿線風(fēng)險點的排查Q

2、安全質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)責任

(1)認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，督促檢查

安全技術(shù)措施的編制及實施，督查危險源的管理和沿線風(fēng)險點

的控制。

(2)在審查施工組冢設(shè)計或施工方案時，同時審查安全技術(shù)

措施，確保安全技術(shù)措施的可行性、針對性、全面性.當施工組

織設(shè)計或施工方案變更，應(yīng)及時應(yīng)重新審查安全技術(shù)措施。

(3)在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時，要同時檢

查安全技術(shù)措施的實施