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文檔簡介
工作總結-財務2020年度工作總結及明年工作參考計劃財務2020年度工作總結及明年工作計劃一財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認真組織會計核算,標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財務效勞質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作:一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進展會計監(jiān)視。財務部全體人員不斷嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機,標準各項財務根底工作用在通過兩個月的erp工程的籌建和預備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根底材料的設置均按照實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時覺察的征詢題和缺乏進展了改良和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設置一般采購訂單和特別采購訂單,標準一般采購業(yè)務和特別采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運轉(zhuǎn)erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中同時運轉(zhuǎn)良好。三、制訂財務本錢核算體系,嚴格操縱本錢費用按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格操縱費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析運營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強運營治理,提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理操縱集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,按照集團公司運營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費運營開展的有序進展。五、加強財務治理制度建立,提高財務信息質(zhì)量財務部按照公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部操縱制度、erp治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和治理者進展財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運轉(zhuǎn)和操縱。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中覺察的征詢題及時地進展了整改,降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)歷交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論,及時處理實際工作中存的征詢題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部操縱和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的交流。加強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算治理方案,建立集團公司全面預算治理方式按照XX年運營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算治理的方案,全面預算治理按照企業(yè)制定的運營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標治理操縱系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和往常年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源,提高治理效果,實現(xiàn)企業(yè)目的。XX年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算治理和總體開展目的,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面接著做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。2、按照全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查,加強非消費費用和可控費用的操縱、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、加強資金治理,統(tǒng)一調(diào)配,按照集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項運營用資金。5、接著完善各項財務治理制度和內(nèi)部操縱制度,如財務核算治理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)操縱度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合財務人員考評方法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才能財務2020年度工作總結及明年工作計劃二xxxx年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關鍵之年,財政科在街道工委、辦事處的領導下,在區(qū)財政局的業(yè)務指導下,在機關科室的大力支持配合下,按照年初的各項工作計劃,圍繞落實“新四區(qū)”開展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)立等中心工作,夯實根底,強化治理,總結全年工作,主要有以下幾方面:一、加強組織領導,確保任務落實(一)按照區(qū)財政“真實、準確、全面、及時”的決算八字方針,認真做好xx年財政財務決算工作。由于決算工作是財政、財務治理的一項重要根底性工作,同時又是一項復雜的系統(tǒng)工程,為此決算工作中我們高標準、嚴要求,特別是針對xx年涉及的嚴峻資金,我們認真核對,按政策規(guī)定核對各項收支款項,保證決算數(shù)據(jù)真實性和準確性;二是提早做好決算預備,嚴格按規(guī)定工程列支,并按照軟件審核的要求,嚴把質(zhì)量關,做到嚴謹、細致,最大限度地減少技術性誤差,確保決算數(shù)據(jù)及時、準確完成。(二)為確保財務材料的完好,在決算數(shù)據(jù)通過后,我們及時將xxxx年度的財政、財務、文書各類檔案進展了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業(yè)務檔案20203件(卷),其中:文書檔案10件,報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷,到達了會計檔案治理要求。(三)其他工作:按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務報銷、記賬、報表等項工作;完成了xxxx年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報,工資統(tǒng)發(fā)上報及機關、地退、軍退公費醫(yī)療報銷工作,建立了單位醫(yī)療保險信息,完成了223人信息采集工作,為下一步施行公費醫(yī)療改革奠定根底。完成了區(qū)屬事業(yè)單位根本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,配合區(qū)審計局完成了xx年、xxxx年上半年預算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費人均物耗操縱和政府采購完成情況兩項指標接著作為對街道領導班子考核的指標,為確保考核到達操縱要求,我科從源頭上加大了治理力度,在政策的執(zhí)行上、支出的工程和手續(xù)上嚴格把關,嚴格執(zhí)行政府采購要求,確保政府采購工程執(zhí)行率到達100%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共效勞經(jīng)費的調(diào)研工作,掌握近兩年公共效勞經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經(jīng)費測算打下根底。在檢查監(jiān)視方面,一是對社區(qū)效勞中心xx年財務日常審計工作,二是接受了區(qū)地稅局對代征個人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,制定了代征場所應急預案及代位開發(fā)票領用、開具、保管、審核工作制度;開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶;促進了代征工作標準化;三是與行政辦共同配合完成xxxx年資產(chǎn)清查工作;四是完成了機關、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫”及“假的發(fā)票”的專項治理自查工作,進一步嚴肅財經(jīng)紀律、財務收支行為、確保各項收入應收盡收,確保各項資金合理使用。五是完成了xxxx年不動產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作二、加強稅源建立,促進地區(qū)經(jīng)濟開展在穩(wěn)定去年保增長的成果上,今年我們接著強化稅源建立工作,貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)消費總值增長11%的目的。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟開展情勢上,積極效勞企業(yè),促進地區(qū)開展,以創(chuàng)立全國文明城區(qū)為載體,從搭建政府為企業(yè)效勞和企業(yè)間互相交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化效勞,主動理解企業(yè)需求,把處理個別征詢題與共性征詢題結合起來,把處理當前征詢題與建立效勞企業(yè)的長效機制結合起來,既維護企業(yè)當前利益、又注重長遠利益。通過催促、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式,新引進和異地納稅企業(yè)初見效果,新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈繳納房產(chǎn)稅款等234萬元。北京友朋實業(yè)開展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)完成了工商、稅務登記工作。同時,對北汽大廈、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進展了摸底,為引進新企業(yè)入駐朝陽打好根底。截止1-8月份,街道區(qū)級收入10085.88萬元,比去年同期增加4870.11萬元,增長93.37%,完成全年任務量的20203%。1-10月份代征個人出租房產(chǎn)稅1289萬元。xxxx年是“黨員作風建立年”,科室同志認真結合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,在人員少、工作量大的情況,認真履,職著力把握新情勢下的歷史責任,做到認識到位、認識到位、知識到位,加強效勞認識、競爭認識、開展認識,確保xxxx年工作任務圓滿完成。五、xxxx年工作重點xxxx年要以科學開展觀為指導,圍繞“新四區(qū)”開展目的,努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快開展。(一)接著抓好稅源建立工作,積極為企業(yè)搭建平臺、修養(yǎng)稅源,
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