技術(shù)方案六篇

技術(shù)方案匯總六篇為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的技術(shù)方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。技術(shù)方案篇1一、活動背景生長在信息時代的我們，對計算機這個工具不會陌生。它給我們的日常生活帶來了極大的方便，節(jié)省了極大的人力物力，有了計算機，人類的現(xiàn)代科技終開始飛速發(fā)展。站在信息時代的前沿，我們更應(yīng)該努力了解并掌握計算機知識。計算機以它的高速、快捷、簡明的優(yōu)勢已經(jīng)融入我們的日常生活中，掌握了計算機，就等于掌握了未來的脈搏。未來是屬于我們青年人的，我們要從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)計算機技術(shù)，才能在未來的競爭中處于不敗之地?，F(xiàn)在我們正處于大一階段，功課較少，課余時間較多，正是我們學(xué)習(xí)電腦技術(shù)的好時機，此次計算機技術(shù)交流活動正好給各位同學(xué)提供了一個展示和交流的平臺。二、活動目的與意義此次活動對電腦技術(shù)較好的同學(xué)是一個展示自己的平臺，也為計算機技術(shù)不是很好的同學(xué)提供了一個學(xué)習(xí)的機會。同學(xué)們可以在此次活動中提高自己，結(jié)交各種計算機高手，給自己一個飛躍的機會。為自己將來的工作增加競爭的資本。三、活動主題：夢想的起航—計算機技術(shù)交流會四、活動時間：*************五、活動地點：*************六、活動對象：*************七、活動形式：交流會八、活動內(nèi)容：**********九、活動流程：第一期1、前期宣傳在7餐門前設(shè)立宣傳站，在各宿舍門前張貼海報，借助煙臺大學(xué)校園短信平臺給各位同學(xué)發(fā)信，同時由信息部各位成員在各班中做針對型的宣傳。2、活動過程1.活動前介紹活動的時間和安排2.提前1小時調(diào)試各種用品3.活動提前30分鐘安排好活動場地，提前15分鐘進場。4.由主持人講解各種軟件的用法（順序自定）3、活動總結(jié)1.各干事進行活動總結(jié)，檢討不足。2.在人人上發(fā)布PPT大賽的通知，進行PPT大賽宣傳PPT大賽活動主題：我的煙大、我的家活動目的：培養(yǎng)同學(xué)們的愛校榮校觀活動背景：大一新生不知道校園的各種景觀和各個地點，而且在校園內(nèi)沒有主人公意識，不注意自身形象，共建美好校園，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任，讓同學(xué)們一起參與到共建美好校園的活動中，有利于培養(yǎng)同學(xué)們的榮校、愛校的感情?；顒右饬x：讓大一新生更快的了解學(xué)校、認(rèn)識學(xué)校。宣傳我校的優(yōu)良傳統(tǒng)、讓新生融入學(xué)校這個大家庭中活動時間：活動地點：1、初賽：環(huán)境學(xué)院會議室2、決賽：綜合樓114室活動對象：煙臺大學(xué)全體大一、大二同學(xué)參賽要求：1、作品必須為原創(chuàng)，禁止抄襲2、參賽作品不少于15張3、作品提交要及時，過期按棄權(quán)處理4、作品的最后一張寫上參賽者的姓名、學(xué)院、班級、聯(lián)系方式，在發(fā)郵件時在主題一欄寫上：“我的煙大、我的家”PPT大賽+姓名5、作品的格式為：MicrosoftOfficePowerPoint20xx幻燈片(.ppt)或MicrosoftOfficePowerPoint20xx(.pptx)6、參賽者請自行保留自己的作品，決賽時將按照參賽者自己手中的作品為準(zhǔn)。預(yù)期效果：本次活動有利于同學(xué)們了解計算機的知識，使同學(xué)們增加對計算機的興趣，便于同學(xué)們交流計算機的技能，有利于計算機技術(shù)在校園的推廣和發(fā)展。環(huán)境與材料工程學(xué)院信息部20xx年10月13日技術(shù)方案篇2一、承包內(nèi)容山西金甲藥業(yè)有限公司充分利用自己的專家網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)體系，通過對發(fā)包方實施的山西省**道地藥材萬畝連翹GAP基地核心區(qū)進行技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、管理和服務(wù)，帶動和輻射建成萬畝基地，并達到優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)的目標(biāo)。二、承包范圍：承包方的技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、管理和服務(wù)涵蓋發(fā)包方兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連翹種植核心區(qū)，并輻射帶動到發(fā)包方的萬畝連翹基地。三、承包形式：承包方以技術(shù)服務(wù)為主，通過組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理等多種形式，推動形成公司加基地加農(nóng)戶的組織模式，全面落實道地藥材的相關(guān)種植和管理技術(shù)，使之達到GAP規(guī)范的要求。四、實施該項目的意義和必要性：連翹既是中藥材的大宗品種，又是我縣的地道產(chǎn)品。近年來，隨著中藥現(xiàn)代化進程的加快，中藥飲片傳統(tǒng)的劑量型正向工業(yè)化生產(chǎn)的原料型轉(zhuǎn)化。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我省連翹年產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的五分之一。我縣連翹產(chǎn)量占到了全省的二分之一。但以往連翹的采集大都是依靠野生資源，長期的掠奪性采收，不僅極大地破壞了生態(tài)環(huán)境，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足市場的需求。隨著我國加入WTO和中藥現(xiàn)代化的推進，中藥材孕育著廣闊的國際市場。已經(jīng)有117個國家從我國采購中藥材。連翹是其中一個主要品種。安徽亳州、河北安國等十大藥材市場出口中藥逐年增長，20xx年成交額為150億元，天津港、青島港、廣州港中藥材出口量連續(xù)幾年呈迅速增長的態(tài)勢。其中連翹的需求量不斷增加，依靠傳統(tǒng)的采收野生資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。**是中國農(nóng)科院第二個科技示范縣，院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地，與全國39個科研院所的153位專家建立了長期的聯(lián)系。同時，全國為數(shù)不多、我省唯一的中藥材科研培植基地——山西省藥物培植場早在上世紀(jì)五十年代就設(shè)在我縣的南樊鎮(zhèn)。**氣候溫差大、土壤酸堿度適中，礦物質(zhì)含量豐富，沒有環(huán)境污染。特別適合連翹的生長。中藥材生產(chǎn)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展面積已經(jīng)達到了3萬畝。已經(jīng)成為我縣的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。**將利用三年左右的時間，以中藥現(xiàn)代化（GAP）為契機，將**建設(shè)成為全省乃至全國的中藥材生產(chǎn)基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)。隨著中藥現(xiàn)代化進程的推進，連翹的規(guī)范化種植對保護生態(tài)環(huán)境和資源的可持續(xù)利用意義深遠(yuǎn)，十分必要。五、實施措施：承包方充分利用自己的專家網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)體系，針對發(fā)包方實施連翹GAP基地建設(shè)的實際，通過對連翹種植實施種植與管理技術(shù)規(guī)程制定，對藥農(nóng)實施種植與管理技術(shù)培訓(xùn)，對連翹種植管理過程實施全程技術(shù)跟蹤和規(guī)范，確保發(fā)包方連翹種植與管理達到GAP規(guī)范的要求。六、具體實施方案：1、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程制定根據(jù)連翹栽培與管理的特點，結(jié)合**的氣候、土壤等條件，制定出從連翹種質(zhì)資源、種子采集、苗床管理、移植栽培、大田管理、病蟲害防治到采收、初加工等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）。并形成文檔形式。2、栽培與管理技術(shù)培訓(xùn)此項培訓(xùn)采取集中統(tǒng)一的方式。具體操作方式為：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，根據(jù)連翹生長期及管理重點，有針對性地對藥農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)。承包方每次培訓(xùn)應(yīng)組織相關(guān)專家和相關(guān)技術(shù)人員，并形成教案。每次培訓(xùn)不少于兩個學(xué)時。必要時可組織藥農(nóng)到核心區(qū)參加現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。此種培訓(xùn)每月至少進行一次，年培訓(xùn)次數(shù)不得少于五十課次。3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)承包方指定專門的連翹栽培與管理技術(shù)人員，深入發(fā)包方的基地，有針對性地對發(fā)包方人員進行現(xiàn)場的栽培、管理等方面的.技術(shù)指導(dǎo)。重點環(huán)節(jié)為苗床期管理指導(dǎo)、移栽管理指導(dǎo)、大田管理（水、土、肥管理）技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治技術(shù)指導(dǎo)及采收技術(shù)指導(dǎo)。此項培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合田間管理的實際，每月至少進行三次，每年現(xiàn)場指導(dǎo)不得少于一百次。4、技術(shù)管理承包方向發(fā)包方委派出專業(yè)技術(shù)員，直接對發(fā)包方的基地進行技術(shù)管理和服務(wù)。及時解決發(fā)包方在基地管理中遇到的技術(shù)難題。同時，有針對性地對發(fā)包方基地藥農(nóng)進行連翹栽培與管理的操作進行規(guī)范，使之達到GAP要求。承包方應(yīng)嚴(yán)格按承包合同的要求對發(fā)包方的基地進行技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。切實使發(fā)包方的基地在規(guī)定期限內(nèi)達到GAP的要求。此項承包合同在執(zhí)行過程中如遇到不可抗力因素，由承包方與發(fā)包方協(xié)商解決。技術(shù)方案篇3摘要：安全技術(shù)措施是建筑工程安全生產(chǎn)過程中，對已知的或潛在的危險因素而采取的消滅或控制措施。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)嫡削的施工方案進行審核，這些文件一經(jīng)確認(rèn)，即作為施工過程中的法律文書，具有法律效力。因此，項目總監(jiān)理工程師必須高度重視由此可能引起和產(chǎn)生和的各種法律后果與風(fēng)險。關(guān)鍵詞：安全技術(shù)措施審核1前言在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱條例)頒布實施前，監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理內(nèi)容為“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”?！稐l例》實施后，建設(shè)工程安全監(jiān)理也成為工程施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容和組成部分。這樣相對于監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師來說，由此增加了很多原來不應(yīng)由他承擔(dān)的法律后果和風(fēng)險。作為監(jiān)理工程師，必須學(xué)會自我保護和風(fēng)險回避，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定，忠實地履行自己的職責(zé)。2專項施工方案和安全技術(shù)措施審核的依據(jù)和內(nèi)容2.1.審核的依據(jù)(1)建設(shè)項目的設(shè)計文件,(2)施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境條件(3)施工合同和委托監(jiān)理合同;(4)國家和工程所在地有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)文件;(5)有關(guān)工程建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)。2.2審核的主要內(nèi)容2.2.1施工組織設(shè)計和必須經(jīng)專家論證的專項方案設(shè)計，必須由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行簽字。實際審查中經(jīng)常會遇到一些危險性較大的工程安全專項方案、施工組織設(shè)計方案的編制是由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報審的文件。監(jiān)理工程師在審查時，應(yīng)注意簽字的正確性和有效性。2.2.2專項施工方案或安全技術(shù)措施是否符合國家及地區(qū)的有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，尤其是工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有附具的安全驗算書是否違反建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);專項設(shè)計和安全技術(shù)措施方案是否具體針對施工的環(huán)境、施工工藝、機械設(shè)施以及技術(shù)管理狀況等具體條件，方案和措施應(yīng)具有針對性和可行性。某住商樓開發(fā)工程，建筑面積為7萬余IIl2，28個單位工程組成，五層框架結(jié)構(gòu)為主，施工單位在報審的施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案中只有一名施工技術(shù)員、一名安全檢查員、一名架子工、一名電焊工和一名電工的特種上崗證，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了整個工程的需要和規(guī)范規(guī)定的最低人員配備要求;施工中沒有用到塔吊，施工組織設(shè)計中卻出現(xiàn)了塔吊，而且塔吊的型號、規(guī)格與井架相同，是井架的型號，井架人員的操作證是塔吊的上崗證，與工程使用不相符。2.2.3審查專項施工方案和安全技術(shù)措施是否符合市容環(huán)保、消防和文明施工的要求。這里包括辦公區(qū)、施工區(qū)、職工宿舍區(qū)、文化活動區(qū)、食堂區(qū)的合理設(shè)置，施工噪聲的控制、廢渣(漿)的清理、食堂衛(wèi)生的排污、全工區(qū)的防火、建筑垃圾的處理等。2.2.3審查安全專項措施費用的落實、安排和使用控制情況。3對危險性較大分部分項工程的審核危險性較大工程審核是監(jiān)理工程師審核的重要內(nèi)容，在對危險性較大分部分項工程施工方案的審查中，還應(yīng)審核是否考慮了切實可行的事故應(yīng)急救援方案。根據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(20xx.12.1)的規(guī)定，下列七項分部分項工程，應(yīng)在施工前單獨編制安全專項施工方案。(1)基坑支護與開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護結(jié)構(gòu)的工程，或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。(2)土方開挖工程主要是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑或槽。(3)模板工程主要是指水平混凝土構(gòu)件支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于lOkN/rn2，或線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。(4)起重吊裝工程是指起重量超過200t的單機起重吊裝工程;塔吊和2臺以上起重機抬吊作業(yè)工程;跨度30m以上的結(jié)構(gòu)吊裝工程以及群塔吊使用的工程。(5)腳手架工程是指30m及以上的高空作業(yè)，如高層建筑的外墻腳手架工程;幕墻玻璃安裝升降吊藍。(6)施工現(xiàn)場臨時用電、安全技術(shù)措施的方案。(7)采用新技術(shù)、新工藝、新材料等容易造成質(zhì)量、安全事故的工程及需要專家論證、審核的其它工程。(8)應(yīng)急救援措施是否已包括以下幾個方面的內(nèi)容①高空墜落②物體打擊傷③機械傷害④防臺搶險⑤坍塌事故⑥觸電傷亡事故⑦火災(zāi)搶救⑧食物中毒等事故的應(yīng)急搶險(救)內(nèi)容。4結(jié)語總之，監(jiān)理工程師審查專項施工方案和安全技術(shù)措施方案中，應(yīng)該堅持“預(yù)防為主、安全第一”的宗旨和原則。對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的方案、內(nèi)容必須提出、糾正.對危險性較大的工程中的專家論證、審查，應(yīng)提示施工單位，組織比較有權(quán)威性的專家進行審查和論證，對方案內(nèi)容不完整，如缺少機械裝拆工藝流程、施工安全注意事項等，應(yīng)要求施工單位進行完善;對在施工過程中，施工條件發(fā)生變化與專項方案不相符的，應(yīng)指示施工單位對該方案進行修改，修改后的方案應(yīng)按原程序進行審批。參考文獻[1]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例[2]危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法，20xx.12.1.建設(shè)部.[3]危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法，20xx.12.1.建設(shè)部，[4]浙江省監(jiān)理工程師.安全監(jiān)理實務(wù).浙江省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.技術(shù)方案篇4一、品種選擇：如：墨單4號、會單4號、廣玉2號等，并在種植前，將種子在陽光下暴曬1天，起到打破休眠期和殺菌作用。二、適時播種：以前茬收獲結(jié)束后第一次透雨時為始播期，一般在五月上旬開始播種，最遲在五月下旬播種結(jié)束。三、播種方法及密度：以寬窄行種植為好，大行距100厘米，小行距50厘米，株距23厘米，單株留苗，每畝4000株左右。四、合理施肥：畝施農(nóng)家肥900公斤，磷肥25公斤，鉀肥8—10公斤，第一次追肥畝施尿素20公斤，結(jié)合定苗和第一次中耕除草進行；第二次追肥畝施尿素30公斤，結(jié)合第二次中耕除草培土進行。五、科學(xué)田間管理：及時防治各種病蟲害、鼠害，成熟后及時收獲。技術(shù)方案篇51、方案背景：用友ERP應(yīng)用模塊產(chǎn)品：ERP-U8語言：簡體中文模塊：財務(wù)，供應(yīng)鏈2、需求分析為了構(gòu)筑企業(yè)現(xiàn)代化倉庫管理目標(biāo)，引入倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉庫作業(yè)條碼化、自動化、無紙化管理，并實現(xiàn)與用友軟件系統(tǒng)進行無縫對接，該提案假定倉庫作業(yè)條碼化并且與用友軟件系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，實現(xiàn)：入庫、出庫、調(diào)撥、盤點整個過程條碼化管理。從而達到提高倉庫作業(yè)效率、降低出錯機率、庫存實時反饋至ERP、先進先出管理，同時利用條碼實現(xiàn)對的產(chǎn)品的銷售防竄貨管理及倉庫管理目標(biāo)。3、用戶分析本次條碼系統(tǒng)用戶，主要以倉庫作業(yè)人員為主，部分項目用戶為U8系統(tǒng)的相關(guān)操作人員或公司管理人員查詢使用，要求相關(guān)人員具備一定的電腦使用基礎(chǔ)，同時熟悉Windows操作系統(tǒng)和Office應(yīng)用軟件操作。4、項目目標(biāo)(倉庫作業(yè)條碼化)利用倉儲管理系統(tǒng)完成倉庫的相關(guān)作業(yè)：1)采購入庫(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的采購核對入庫動作);2)采購?fù)素?通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的退貨出庫動作);3)其它入庫(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的其它入庫動作);4)銷售出庫(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的銷售核對出庫動作);5)銷售退貨(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的銷售退貨入庫動作);6)其它出庫(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的其它出庫動作);7)庫存調(diào)撥(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的庫存調(diào)撥);8)庫存盤點(通過掃描產(chǎn)品條碼，完成產(chǎn)品的盤點動作);9)庫位管理(利用條碼，完善倉庫的分區(qū)管理，庫位管理);10)先進先出管理(利用條碼，完善產(chǎn)品的先進先出管理)。5、系統(tǒng)功能模塊5.1條碼基礎(chǔ)設(shè)置5.1.1需求描述由于PDA界面比較小，且要求快速方便處理數(shù)據(jù)，所以無法像U8ERP(電腦上操作)界面顯示表頭、表體所有信息供用戶編輯，所以需要開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)置界面，將一些常用的無需變化的參數(shù)進行預(yù)先設(shè)置。5.1.2解決方案開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)置界面，其功能對PDA在進行相關(guān)模塊操作時預(yù)定義一些常用的無需變化的參數(shù)，當(dāng)PDA掃描成功上傳后，上傳PDA掃描數(shù)據(jù)同時也讀取預(yù)制參數(shù)，達到與U8ERP系統(tǒng)無縫結(jié)合。預(yù)制參數(shù)如：1)采購入庫：入庫部門，入庫類別，業(yè)務(wù)類型等;2)條碼倉庫：確定條碼使用的倉庫用于區(qū)分調(diào)撥入與調(diào)撥出界面數(shù)據(jù)加載(本次開發(fā)只針對一個倉庫);3)條碼特殊流程密碼：用于在PDA無法效驗時通過密碼跳過PDA效驗步驟;4)PDA版本，用于后續(xù)更新;5)設(shè)置內(nèi)容無法一一列出，在后續(xù)方案開發(fā)中逐一羅列。5.2條碼打印5.2.1解決方案方案一：建立條碼對照表以U8物料編碼為基礎(chǔ)，針對不同供應(yīng)商不同的產(chǎn)品，建立一一對應(yīng)的條碼對照表。倉庫作業(yè)人員在進行掃描作業(yè)時，條碼系統(tǒng)根據(jù)條碼對照表，自動解析相關(guān)的數(shù)據(jù)，把不同供應(yīng)商的不同的產(chǎn)品與ERP的產(chǎn)品物料編碼進行關(guān)聯(lián)，以達到掃描完成倉庫相關(guān)作業(yè)的目標(biāo)。方案優(yōu)勢：無需針對產(chǎn)品重新打印條碼，可以節(jié)省倉庫作業(yè)人員的工作量。但需要確保以下兩點：1、各供應(yīng)商的產(chǎn)品編碼，必須是唯一的。2、各供應(yīng)商內(nèi)部有系統(tǒng)可以查詢到托盤與單品的對應(yīng)。方案二：重新針對產(chǎn)品發(fā)行條碼以U8物料編碼為基礎(chǔ)，針對不同供應(yīng)商不同的產(chǎn)品，重新發(fā)行產(chǎn)品的包裝條碼、單品條碼，包裝條碼，單品條碼均以唯一碼標(biāo)識為準(zhǔn)。方案優(yōu)勢：可以利用條碼嚴(yán)控產(chǎn)品的先進先出管理、產(chǎn)品的銷售竄貨管理。方案劣勢：由于供應(yīng)商送貨以托盤為單位，如果重新對產(chǎn)品進行標(biāo)識，會大大增加倉庫相關(guān)作業(yè)人員的工作量。5.3PDA采購入庫數(shù)據(jù)采集5.3.1需求描述倉庫作業(yè)人員利用PDA根據(jù)采購訂單或到貨單掃描到貨數(shù)據(jù)，核對無誤后，產(chǎn)品進行入庫上架，并且同時在U8ERP自動生成采購入庫單(保存狀態(tài))。5.3.2解決方案開發(fā)PDA采購到貨數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成到貨單(手動生成或者通過訂單生成)。PDA直接獲取未完成入庫的到貨單數(shù)據(jù)，然后根據(jù)實際情況進行貨物掃描入庫，在掃描時，核對產(chǎn)品是否為對應(yīng)的到貨單、是否為對應(yīng)的產(chǎn)品，數(shù)量是否對應(yīng)。入庫后，記錄產(chǎn)品的存放位置(以便先進先出管理、盤點管理)。不允許超到貨單入庫，允許多次到貨單入庫。PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù)，自動生成U8采購入庫單，并且回寫到貨單已入庫數(shù)量。5.4PDA退貨單數(shù)據(jù)采集5.4.1需求描述PDA根據(jù)退貨單掃描退單數(shù)據(jù)并且生成紅字采購入庫單(保存狀態(tài))。5.4.2解決方案開發(fā)PDA退貨單數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成退貨單(手動生成，通過訂單生成或者到貨單生成)。PDA獲取未完成退貨的退貨數(shù)據(jù)，然后根據(jù)實際情況進行貨物掃描出庫。不允許超退貨單出庫，允許多次到退貨出庫。PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù)，自動生成U8紅字采購入庫單，并且回寫退貨單已出庫數(shù)量。5.5PDA銷售出庫數(shù)據(jù)采集5.5.1需求描述倉庫作業(yè)人員利用PDA根據(jù)銷售訂單或發(fā)貨通知單進行揀貨發(fā)貨作業(yè)，核對無誤后，產(chǎn)品進行下架出庫，并且同時在U8ERP自動生成銷售出庫單(保存狀態(tài))。5.5.2解決方案開發(fā)PDA銷售出貨數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成發(fā)貨通知單(手動生成或者通過銷售訂單生成)。PDA直接獲取未完成出庫的發(fā)貨單數(shù)據(jù)，然后根據(jù)實際情況進行貨物掃描出庫，在掃描時，核對產(chǎn)品是否為對應(yīng)的發(fā)貨單、是否為對應(yīng)的產(chǎn)品，數(shù)量是否對應(yīng)。出庫時，接拆包優(yōu)先揀貨處理、按產(chǎn)品的先進先出管理。不允許超發(fā)貨單出庫，允許一單多次發(fā)貨出庫。PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù)，自動生成U8銷售出庫單，并且回寫到發(fā)貨單已出庫數(shù)量。5.6PDA銷售退庫數(shù)據(jù)采集5.6.1需求描述PDA根據(jù)銷售退貨單掃描退單數(shù)據(jù)并且生成紅字銷售出庫單(保存狀態(tài))。5.6.2解決方案開發(fā)PDA銷售退貨單數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成退貨單(手動生成，通過銷售訂單生成)。PDA獲取未完成退貨的退貨數(shù)據(jù)，然后根據(jù)實際情況進行貨物掃描入庫。不允許超退貨單入庫，允許多次退貨入庫。PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù)，自動生成U8紅字銷售出庫單，并且回寫退貨單已入庫數(shù)量。5.7調(diào)撥單調(diào)出5.7.1需求描述調(diào)撥單生成后需要通過PDA掃描出庫。5.7.2解決方案開發(fā)PDA調(diào)出數(shù)據(jù)效驗。PDA獲取已保存完畢的調(diào)撥單(調(diào)出)，加載調(diào)撥數(shù)據(jù)。PDA用戶根據(jù)調(diào)撥數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)效驗出庫。調(diào)撥單數(shù)據(jù)必須完全匹配后才能上傳，上傳后本張調(diào)撥單(調(diào)出)可以審核。PDA上傳后更新調(diào)撥單掃描狀態(tài)(更新狀態(tài)后允許審核，如果PDA無法使用這時可以使用倉庫特殊密碼進行審核見4.1條碼基礎(chǔ)設(shè)置)。5.8調(diào)撥單調(diào)入5.8.1需求描述調(diào)撥單生成后需要通過PDA掃描入庫。5.8.2解決方案開發(fā)PDA調(diào)入數(shù)據(jù)效驗。PDA獲取已保存完畢的調(diào)撥單(調(diào)入)，加載調(diào)撥數(shù)據(jù)。PDA用戶根據(jù)調(diào)撥數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)效驗入庫。調(diào)撥單數(shù)據(jù)必須完全匹配后才能上傳，上傳后本張調(diào)撥單(調(diào)入)可以審核。PDA上傳后更新調(diào)撥單掃描狀態(tài)(更新狀態(tài)后允許審核，如果PDA無法使用這時可以使用倉庫特殊密碼進行審核見4.1條碼基礎(chǔ)設(shè)置)。5.9其它入庫5.9.1需求描述通過PDA掃描完成其它入庫操作。5.9.2解決方案開發(fā)PDA其它入庫數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)實際需求開出其它入庫單。PDA掃描完成其它入庫。PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù)，自動生成U8其它入庫單。5.10其它出庫5.10.1需求描述通過PDA掃描完成其它出庫操作。5.10.2解決方案開發(fā)PDA其它出庫數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)實際需求開出其它出庫單。PDA掃描完成其它出庫。PDA掃描完成上傳掃描數(shù)據(jù)，自動生成U8其它出庫單。5.11倉庫盤點5.11.1需求描述倉庫進行盤點需要利用PDA掃描完成盤點。5.11.2解決方案開發(fā)PDA盤點數(shù)據(jù)采集：用戶根據(jù)實際需求生產(chǎn)倉庫盤點單。PDA獲取盤點單數(shù)據(jù)(保存狀態(tài))。PDA掃描盤點時，需要提示產(chǎn)品的包裝數(shù)量以及在倉庫的存放位置。PDA根據(jù)下載數(shù)據(jù)進行盤點掃描，掃描完成上傳。PDA數(shù)據(jù)上傳后回寫盤點單[盈虧數(shù)量]。技術(shù)方案篇6一、中小學(xué)校開學(xué)前1.學(xué)校每日掌握教職員工及學(xué)生健康情況，實行“日報告”、“零報告”制度，并向主管部門報告。2.學(xué)校對全體教職員工開展防控制度、個人防護與消毒等知識和技能培訓(xùn)。3.開學(xué)前對學(xué)校進行徹底清潔，對物體表面進行預(yù)防性消毒處理，教室開窗通風(fēng)。4.所有外出或外地的教職員工和學(xué)生，返回居住地后應(yīng)當(dāng)居家隔離14天后方可返校。5.做好洗手液、手消毒劑、口罩、手套、消毒劑等防控物資的儲備。6.設(shè)立（臨時）隔離室，位置相對獨立，以備人員出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時立即進行暫時隔離。7.制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，制度明確，責(zé)任到人，并進行培訓(xùn)、演練，校長是本單位疫情防控第一責(zé)任人。二、中小學(xué)校開學(xué)后8.每日掌握教職員工及學(xué)生健康情況，加強對學(xué)生及教職員工的晨、午檢工作，實行“日報告”、“零報告”制度，并向主管部門報告。9.妥善保管消毒劑，標(biāo)識明確，避免誤食或灼傷。實施消毒處理時，操作人員應(yīng)當(dāng)采取有效防護措施。10.各類生活、學(xué)習(xí)、工作場所（如教室、宿舍、圖書館、學(xué)生實驗室、體育活動場所、餐廳、教師辦公室、洗手間等）加強通風(fēng)換氣。每日通風(fēng)不少于3次，每次不少于30分鐘。課間盡量開窗通風(fēng)，也可采用機械排風(fēng)。如使用空調(diào)，應(yīng)當(dāng)保證空調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全，保證充足的新風(fēng)輸入，所有排風(fēng)直接排到室外。11.加強物體表面清潔消毒。應(yīng)當(dāng)保持