中石油應(yīng)急預(yù)案編制通則

中石油應(yīng)急預(yù)案編制通則

中油安〔2018）318號

第一章總則

第一條為加強中國石油天然氣集團公司（以下簡

稱集團公司）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）治理，規(guī)

范預(yù)案編制工作，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》

等有關(guān)法律法規(guī)，制定本通則。

第二條本通則適用于集團公司及所屬企事業(yè)單位

（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)安全、環(huán)保等事故災(zāi)難類突發(fā)事件預(yù)

案的編制工作。其他突發(fā)事件的預(yù)案編制工作可參照本通則

的要求執(zhí)行。

第三條預(yù)案編制應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和集團公

司有關(guān)規(guī)定，堅持科學(xué)、有用、簡明、易行的原則。

第四條集團公司對預(yù)案編制工作實行綜合和諧、

分級負(fù)責(zé)、分類治理。

集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織集團公司級預(yù)

案的編制工作。企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織企業(yè)級預(yù)

案的編制工作，并指導(dǎo)基層單位級預(yù)案的編制工作。

第二章預(yù)案分級及組成

第五條集團公司級預(yù)案由總體預(yù)案和專項預(yù)案組

成。

第六條總體預(yù)案是應(yīng)對各類突發(fā)事件的綱領(lǐng)性文

件?？傮w預(yù)案對專項預(yù)案的構(gòu)成、編制提出要求及指導(dǎo)，并

闡明各專項預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)和銜接關(guān)系。

專項預(yù)案是總體預(yù)案的支持性文件，要緊針對某一類或

某一特定的突發(fā)事件，對應(yīng)急預(yù)警、響應(yīng)以及救援行動等工

作職責(zé)和程序作出的具體規(guī)定。

第七條企業(yè)及企業(yè)下屬廠礦、公司級預(yù)案，按照

上下銜接的治理要求，參照集團公司預(yù)案模式編制。

生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)比較單一，經(jīng)風(fēng)險識別、評估后，認(rèn)定突

發(fā)事件應(yīng)急職責(zé)、工作程序及響應(yīng)、救援方案等比較簡單的,

可將總體預(yù)案與專項預(yù)案合并，編寫突發(fā)事件綜合預(yù)案。

第八條基層單位級預(yù)案由各類突發(fā)事件的現(xiàn)場處

置預(yù)案組成?，F(xiàn)場處置預(yù)案是針對基層單位重大危險源、關(guān)

鍵生產(chǎn)裝置、要害部位及場所，以及大型公眾集合活動或重

要生產(chǎn)經(jīng)營活動等，可能發(fā)生的突發(fā)事件或次生事故，編制

的處置、響應(yīng)、救援等具體的工作方案。

第九條關(guān)于危險性較大的重點崗位，應(yīng)當(dāng)制定崗

位應(yīng)急處置程序。崗位應(yīng)急處置程序作為安全操作規(guī)程的重

要組成部分，是指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作人員進行應(yīng)急處置

的規(guī)定動作，內(nèi)容應(yīng)簡明、易記、可操作。

第三章預(yù)案編制

第十條集團公司及企業(yè)預(yù)案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

分別負(fù)責(zé)集團公司和企業(yè)級預(yù)案編制方案的審定、預(yù)案審核

及評審等工作。

第十一條預(yù)案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)總

體預(yù)案或綜合預(yù)案的編制工作，并組織和諧專項預(yù)案的編制

和負(fù)責(zé)編制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第十二條突發(fā)事件所涉及業(yè)務(wù)的歸口治理部門

作為預(yù)案編制工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)專項預(yù)案編制工作。

第十三條突發(fā)事件相關(guān)業(yè)務(wù)部門或單位按照預(yù)

案編制方案的工作分工，參與和協(xié)助預(yù)案編制工作。

第十四條預(yù)案編制前，應(yīng)先對各種風(fēng)險進行識

別，分析其潛在的危害后果和阻礙，對應(yīng)急治理現(xiàn)狀、應(yīng)急

能力等進行評估，形成風(fēng)險分析與應(yīng)急能力評估報告。

第十五條預(yù)案編制時依據(jù)風(fēng)險分析與應(yīng)急能力

評估報告，對突發(fā)事件進行分級，確定相應(yīng)的預(yù)警、響應(yīng)級

肌

第十六條預(yù)案編制完成后，按照業(yè)務(wù)治理流程和

應(yīng)急工作職責(zé)等，由預(yù)案編制牽頭部門組織內(nèi)部審核。內(nèi)部

審核能夠邀請有關(guān)方面專家參加，內(nèi)部審核的過程資料、審

核結(jié)論應(yīng)形成書面記錄，并歸檔儲存。

第十七條內(nèi)部審核重點，要緊包括以下內(nèi)容：

（-）預(yù)案與法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的符合性；

（二）預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性；

（三）危害因素分析、風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性；

（四）差不多要素的完整性；

（五）與相關(guān)預(yù)案的銜接性；

（六）組織體系、預(yù)防措施、保證措施的可操作性；

（七）預(yù)警體系、聯(lián)動機制、響應(yīng)程序的針對性。

第十八條在內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，按照預(yù)案級別和

治理權(quán)限，由預(yù)案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進行治理評

審。治理評審重點對內(nèi)部審核出不符合的整改情形進行跟

蹤對預(yù)案的支持文件以及有關(guān)預(yù)案之間的銜接關(guān)系等內(nèi)容

進行審核。

治理評審應(yīng)邀請預(yù)案涉及的地點政府部門、上級主管部

門和有關(guān)方面的應(yīng)急專家參加。治理評審的結(jié)論應(yīng)形成書面

紀(jì)要，由參加評審的人員簽字確認(rèn)，并歸檔儲存。

第十九條集團公司和企業(yè)級預(yù)案通過治理評審

后，總體預(yù)案或綜合預(yù)案由要緊負(fù)責(zé)人簽發(fā)，專項預(yù)案由要

緊負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并以正式文件的形式公布

實施。

第二十條現(xiàn)場處置預(yù)案應(yīng)該做到一事一案，由基

層或現(xiàn)場組織有關(guān)人員和專家編制編制完成后由單位要緊

負(fù)責(zé)人或授權(quán)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。

第二十一條建立健全預(yù)案登記建檔制度各級預(yù)案

應(yīng)按照規(guī)定報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案同時報上級應(yīng)急治理

部門備案。

第二十二條集團公司級預(yù)案報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)

督治理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和有關(guān)主管部門備案。

企業(yè)級預(yù)案應(yīng)分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或

設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和有關(guān)主管部門

備案，同時報集團公司應(yīng)急治理主管部門進行備案。

第二十三條應(yīng)急預(yù)案變更后應(yīng)及時報告上級主管

部門。企業(yè)級預(yù)案應(yīng)當(dāng)按照編制要求每三年至少修訂一次,

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時修訂：

（-）企業(yè)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營

方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

（三）外部環(huán)境發(fā)生變化，構(gòu)成新的危害和重大危險源

的；

（四）應(yīng)急組織體系發(fā)生變化或者應(yīng)急工作職責(zé)進行調(diào)

整的；

（五）法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;

（六）發(fā)生較大及以上事故的；

（七）應(yīng)急演練評估報告提出要求修訂的；

（A）當(dāng)?shù)卣蛏霞壷鞴懿块T要求修訂的。

第四章預(yù)案格式及文本要求

第二十四條預(yù)案的差不多格式應(yīng)包括：

（一）封面。包括：預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、中國

石油寶石花標(biāo)志（位于預(yù)案封面左上角卜企業(yè)名稱、實施

日期、應(yīng)急預(yù)案名稱、版本有效標(biāo)志；

（-）批準(zhǔn)頁。包括：公布及實施要求、簽發(fā)人（簽字\

簽發(fā)日期；

（三）名目。包括：章的編號和標(biāo)題、條的編號和標(biāo)題、

附件等；

（四）正文。編制內(nèi)容及要求見《中國石油天然氣集團

公司應(yīng)急預(yù)案編制指南》（見附錄）；

（五）附件。“附件”標(biāo)在附件的左上角，附件名稱、序

號應(yīng)在名目中表達，并保持前后標(biāo)識一致。

第二十五條應(yīng)急預(yù)案文本應(yīng)符合以下差不多要求：

（—）使用A4紙；

（二）正文文字一樣宜采納宋體或仿宋字體，同類文字

字號要統(tǒng)一；

（三）打印文本。

第五章附則

第二十六條企業(yè)應(yīng)依照本通則制訂實施細則。

第二十七條本通則由集團公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)說

明。

第二十八條本通則自印發(fā)之日起施行。

附錄

中國石油天然氣集團公司應(yīng)急預(yù)案編制指南

本指南就集團公司及所屬企業(yè)總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)

場處置預(yù)案的要緊內(nèi)容及要求作出說明。崗位應(yīng)急處置程序

由各企業(yè)結(jié)合崗位操作規(guī)程自行規(guī)定。

本指南依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制

導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)制定，要緊適用于指導(dǎo)生產(chǎn)安全、

環(huán)保等事故災(zāi)難類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制修訂工作其他突發(fā)

事件應(yīng)急預(yù)案制修訂工作可參照執(zhí)行。

一、總體預(yù)案要緊內(nèi)容

(一)總則

1.編制目的

明確預(yù)案編制的目的、要達到的目標(biāo)和作用等。

2.編制依據(jù)

明確預(yù)案編制所依據(jù)的國家法律法規(guī)、規(guī)章制度，部門

文件，有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及集團公司關(guān)于應(yīng)急工作

的有關(guān)制度和治理方法等。

3.適用范疇

規(guī)定預(yù)案適用的對象、范疇以及突發(fā)事件類型、級別等。

4.工作原則

明確應(yīng)急工作應(yīng)遵循的要緊原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，滿

足預(yù)防與應(yīng)急預(yù)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后復(fù)

原與重建等要求。

5.預(yù)案體系

明確預(yù)案文本構(gòu)成，并輔以預(yù)案體系構(gòu)成圖，表述預(yù)案

之間的橫向關(guān)聯(lián)及上下銜接關(guān)系。

(-)組織機構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織體系

明確應(yīng)急組織體系的構(gòu)成。一樣由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急

指揮中心、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)、應(yīng)急工作要緊部門、應(yīng)急

工作支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部等構(gòu)成。

2.機構(gòu)及職責(zé)

規(guī)定應(yīng)急組織體系中各部門的應(yīng)急工作職責(zé)、和諧治理

范疇、負(fù)責(zé)解決的要緊問題和具體操作步驟等。

（三）風(fēng)險分析與應(yīng)急能力評估

1,企業(yè)概況

簡述企業(yè)地址、性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、要緊原材

料、要緊產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)裝置、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)施等內(nèi)

容，有毒有害、易燃易爆危險品、放射源、“三廢”（廢水、廢

氣、廢渣）排放點等危險源分布等情形，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、公

眾集合場所及其它存在重大危險源的場所、設(shè)施、建（構(gòu)）

筑物布局等情形，以及周邊區(qū)域的公眾、社區(qū)、重大危險源、

重要設(shè)施、環(huán)境（氣候、河流、地質(zhì)）以及醫(yī)療、消防、公

安、交通、環(huán)保、安全監(jiān)管、通訊、新聞媒體等情形。

2.風(fēng)險分析和應(yīng)急能力評估

按照自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全四種突

發(fā)事件類別，對存在的風(fēng)險進行識別。

對可能引發(fā)事故災(zāi)難類突發(fā)事件的危險目標(biāo)應(yīng)分析其

關(guān)鍵裝置、要害部位以及安全環(huán)保重大危險源等突發(fā)事件的

類型及風(fēng)險程度，作為事件分級的要緊依據(jù)。

針對各種類型突發(fā)事件的風(fēng)險程度對本企業(yè)的應(yīng)急資

源、處置能力以及職員的綜合應(yīng)急能力進行分析和評估，并

列出不足。在應(yīng)急保證中針對這些不足項，采取適當(dāng)?shù)膹娀?/p>

保證措施。

3.事件分類與分級

事件分類按照自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安

全四種突發(fā)事件類別劃分。事件分級應(yīng)與集團公司應(yīng)急預(yù)案

相對應(yīng)，參照突發(fā)事件風(fēng)險分析結(jié)果，依據(jù)事件可能的后果

劃定。

（四）預(yù)防與預(yù)警

1.預(yù)防與應(yīng)急預(yù)備

按照突發(fā)事件的四種類型結(jié)合本企業(yè)的應(yīng)急治理工作

現(xiàn)狀，分別描述防止事件發(fā)生采取的措施。

從完善預(yù)案體系、健全規(guī)章制度、開展宣傳教育、提高職員

素養(yǎng)、應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè)、新技術(shù)開發(fā)、強化應(yīng)急治理等方面進

簾頁備。

2.監(jiān)測與預(yù)警

依照企業(yè)應(yīng)急能力情形及可能發(fā)生的突發(fā)事件的類型

及事件特點，有針對性地開展應(yīng)急監(jiān)測工作。

通過新聞媒體、上級預(yù)警、下級報送、風(fēng)險評估、應(yīng)急監(jiān)

測等途徑獵取突發(fā)事件的預(yù)報信息，對突發(fā)事件發(fā)生的可能性

和嚴(yán)峻程度進行判定，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件的可能性和嚴(yán)峻程度較

大時，發(fā)出預(yù)警通知，按既有預(yù)警程序采取行動，并按程序進

行應(yīng)急響應(yīng)預(yù)備。

3.信息報告與處置

明確24小時應(yīng)急值守、內(nèi)部信息報告的形式和要

求，以及事故信息的通報流程；明確事故信息上報的部門、

方式、內(nèi)容和時限等內(nèi)容；明確事故發(fā)生后向可能遭受事故

阻礙的單位，以及向要求援助單位發(fā)出有關(guān)信息的方式、方

法。

（五）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)流程

依照所編制預(yù)案的類型和特點朋確應(yīng)急響應(yīng)的流程和

步驟，并以流程圖表示。

2.應(yīng)急響應(yīng)分級

依照事故緊急和危害程度，對應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確

事故狀態(tài)下的決策方法、應(yīng)急行動程序和保證措施。應(yīng)急響

應(yīng)分級要清晰，I級為最高響應(yīng)級別。

3.應(yīng)急響應(yīng)啟動

明確應(yīng)急響應(yīng)啟動條件和啟動方式。

4.應(yīng)急響應(yīng)程序

按照突發(fā)事件進展態(tài)勢和過程順序，結(jié)合事件特點，依

照需要明確接警報告和記錄、應(yīng)急機構(gòu)啟動、資源調(diào)配、媒

體溝通和信息告知、后勤保證、應(yīng)急狀態(tài)解除和現(xiàn)場復(fù)原等

應(yīng)急響應(yīng)程序。

5.復(fù)原與重建

明確開展復(fù)原重建工作的內(nèi)容和程序。

6.應(yīng)急聯(lián)動

明確應(yīng)急聯(lián)動程序。

（六）應(yīng)急保證

1.應(yīng)急保證打算

制定應(yīng)急資源建設(shè)及儲備目標(biāo)，落實責(zé)任主體，明確應(yīng)

急專項經(jīng)費來源，確定外部依靠機構(gòu)，針對應(yīng)急能力評估中

發(fā)覺的不足制定措施。

2.應(yīng)急資源

應(yīng)急保證責(zé)任主體依據(jù)既有應(yīng)急保證打算落實應(yīng)急專

家、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資金、應(yīng)急物資配備及調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)及措施。

3.應(yīng)急通訊

明確與應(yīng)急工作相關(guān)的單位和人員聯(lián)系方式及方法，并

提供備用方案。建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)與配套設(shè)施，確保應(yīng)

急狀態(tài)下信息通暢。

4.應(yīng)急技術(shù)

闡述應(yīng)急處置技術(shù)手段、技術(shù)機構(gòu)等內(nèi)容。

5.其他保證

依照顧急工作需求確定其他相關(guān)保證措施（交通運輸、

治安、醫(yī)療、后勤、體制機制、對外信息公布保證等卜

（七）預(yù)案治理

1.預(yù)案培訓(xùn)

說明對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)打算、方式和要求。

假如預(yù)案涉及相關(guān)方，應(yīng)明確宣傳、告知等工作。

2.預(yù)案演練

說明應(yīng)急演練的方式、頻次等內(nèi)容。

3.預(yù)案修訂

說明應(yīng)急預(yù)案修訂、變更、改進的差不多要求及時限,

以及采取的方式等，以實現(xiàn)可連續(xù)改進。

4.預(yù)案備案

說明預(yù)案備案的方式、審核要求、報備部門等內(nèi)容。

(A)附則

1.名詞與定義

對應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進行定義。

2.預(yù)案的簽署和說明

明確預(yù)案簽署人，預(yù)案說明部門。

3.預(yù)案的實施

明確預(yù)案實施時刻。

（九）附件

明確預(yù)案支持性附件，可依照預(yù)案的特點和實際需要選

擇。一樣應(yīng)包括下述附件：

1.應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分配及工作流程圖；

2.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)及通訊方式（辦公、、手機號碼等）

3.風(fēng)險分析及評估報告；

4.應(yīng)急救援物資、設(shè)備、隊伍清單；

5.重大危險源、環(huán)境敏銳點及應(yīng)急設(shè)施分布圖。

二、專項預(yù)案要緊內(nèi)容

（-）風(fēng)險分析與事件分級

1.事故類型與危害分析

分析存在的危險源及其風(fēng)險性、引發(fā)事故的誘因、事故

阻礙范疇及危害后果，提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。

2.適用范疇與事件分級

規(guī)定應(yīng)急預(yù)案適用的對象、范疇，明確突發(fā)事件類型和

分級標(biāo)準(zhǔn)等。

突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與總體預(yù)案的分級標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（二）組織機構(gòu)及職責(zé)

明確突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的每個環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮、處

置、提供要緊支持的機構(gòu)、部門或人員，并確定其職責(zé)，清

晰界定職責(zé)界面。

（三）應(yīng)急響應(yīng)

1.預(yù)警

明確信息報告和接警、預(yù)警條件、預(yù)警程序、預(yù)警職責(zé)、

預(yù)警解除條件。

預(yù)警條件以突發(fā)事件進展趨勢的預(yù)警信息為依據(jù)把預(yù)

警工作向前延伸，逐級提早預(yù)警，提高預(yù)警時效。

2.信息報告

明確現(xiàn)場報警程序、方式和內(nèi)容，相關(guān)部門24小時應(yīng)

急通訊聯(lián)絡(luò)方式，信息報送以及向外求援方式等。

3.應(yīng)急響應(yīng)

明確應(yīng)急響應(yīng)條件、程序、職責(zé)，及響應(yīng)解除條件等內(nèi)

容。

依照顧急響應(yīng)的程序和環(huán)節(jié)朋確現(xiàn)場工作組的派駐方

式、人員組成和要緊職責(zé)，應(yīng)急專家的選派方式，應(yīng)急救援

隊伍的和諧和調(diào)度方式以及與外部專家和救援隊伍的聯(lián)絡(luò)

與和諧等。

明確預(yù)案中各響應(yīng)部門的應(yīng)急響應(yīng)工作流程繪制流程

圖，編制應(yīng)急職能分解表。

（四）應(yīng)急保證

1.通訊與信息

明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急聯(lián)系方式，并提供備用方

案。建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)與配套設(shè)施，確保應(yīng)急狀態(tài)下信

息通暢。

2.物資與裝備

明確應(yīng)急救援物資、裝備的配備情形，包括種類、數(shù)量、

功能、存放地點等。明確應(yīng)急救援物資、裝備的生產(chǎn)、供應(yīng)

和儲備單位的情形。

3.應(yīng)急隊伍

明確應(yīng)急隊伍的專業(yè)、規(guī)模、能力、分布、聯(lián)系方式等

情形。

4.應(yīng)急資金

明確應(yīng)急資金的設(shè)立依據(jù)、額度標(biāo)準(zhǔn)和打算、審批等內(nèi)

容。

5.應(yīng)急技術(shù)

闡述應(yīng)急救援技術(shù)方案、措施等內(nèi)容。

（五）附則

要緊闡述名詞與定義、預(yù)案的簽署和說明、預(yù)案實施等

內(nèi)容。

（六）附件

專項預(yù)案的附件應(yīng)和總體預(yù)案附件對應(yīng)，在內(nèi)容上比總

體預(yù)案的附件更加詳細和具體。除總體預(yù)案要求的附件以

外，一樣還應(yīng)包括下述附件：

1.專項應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急工作流程圖；

2.應(yīng)急值班聯(lián)系及通訊方式；

3.應(yīng)急組織有關(guān)人員、專家聯(lián)系及通訊方式；

4.上級、外部救援單位相關(guān)部門聯(lián)系；

5.政府相關(guān)部門聯(lián)系；

6.風(fēng)險分析及評估報告；

7.現(xiàn)場平面布置圖和（或）工藝流程圖；

8.消防設(shè)施配置圖和氣象、互救信息等相關(guān)資料；

9.供水供電單位的聯(lián)系方式；

10.醫(yī)療資源平面布置圖及聯(lián)系

11.周邊區(qū)域道路交通、疏散路線、交通管制示意圖；

12.周邊區(qū)域的單位、住宅、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖及

有關(guān)聯(lián)系方式；

13.應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖(