安全績(jī)效評(píng)定的管理制度范文（2篇）

安全績(jī)效評(píng)定的管理制度范文一、目的本制度旨在建立和完善企業(yè)安全績(jī)效評(píng)定管理制度，通過(guò)科學(xué)、客觀、公正、透明的評(píng)定方法，全面了解和評(píng)估企業(yè)的安全績(jī)效，并為企業(yè)安全管理和決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)、健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)、崗位的安全績(jī)效評(píng)定工作。三、評(píng)定原則1.科學(xué)性原則：評(píng)定依據(jù)合理、準(zhǔn)確，評(píng)定方法科學(xué)可行。2.公正性原則：評(píng)定過(guò)程公開(kāi)、公正、公平，不偏袒、不歧視。3.客觀性原則：評(píng)定結(jié)果客觀、準(zhǔn)確，不受主觀因素影響。4.績(jī)效取向原則：評(píng)定側(cè)重對(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)，突出問(wèn)題的分析和改進(jìn)。5.實(shí)用性原則：評(píng)定結(jié)果可操作，對(duì)改進(jìn)工作有指導(dǎo)意義。四、評(píng)定指標(biāo)體系1.安全文化建設(shè)：包括安全意識(shí)、安全行為、安全教育培訓(xùn)等方面的指標(biāo)。2.安全管理制度：包括安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的指標(biāo)。3.安全生產(chǎn)措施：包括安全設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)等方面的指標(biāo)。4.事故與隱患處理：包括事故和隱患排查、報(bào)告、整改等方面的指標(biāo)。5.績(jī)效管理：包括安全績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面的指標(biāo)。五、評(píng)定過(guò)程1.確定評(píng)定時(shí)間：每年評(píng)定一次，評(píng)定時(shí)間為年度的最后一個(gè)月。2.組織評(píng)定工作：由企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織評(píng)定工作，并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和人員參與。3.收集評(píng)定數(shù)據(jù)：根據(jù)評(píng)定指標(biāo)體系，收集評(píng)定所需的安全數(shù)據(jù)、文件資料等。4.指標(biāo)測(cè)算和評(píng)定：按照評(píng)定指標(biāo)體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算和評(píng)定，分值依據(jù)實(shí)際情況確定。5.評(píng)定結(jié)果分析：對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題和亮點(diǎn)，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的建議。6.評(píng)定報(bào)告編制：根據(jù)評(píng)定結(jié)果和分析，編制評(píng)定報(bào)告，并提交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。7.追蹤和改善：對(duì)評(píng)定報(bào)告中提出的問(wèn)題，進(jìn)行追蹤和改善，確保問(wèn)題得到解決和改進(jìn)。六、評(píng)定結(jié)果的應(yīng)用與考核1.評(píng)定結(jié)果應(yīng)用：評(píng)定結(jié)果作為企業(yè)安全管理的參考，可用于評(píng)選安全文明單位、優(yōu)秀安全工作組織等。2.評(píng)定結(jié)果考核：評(píng)定結(jié)果作為安全管理部門(mén)的考核指標(biāo)，根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲。七、評(píng)定結(jié)果的保密評(píng)定結(jié)果應(yīng)嚴(yán)格保密，僅用于安全管理和內(nèi)部使用，不得向外部單位和個(gè)人公開(kāi)。八、附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門(mén)所有。安全績(jī)效評(píng)定的管理制度范文（二）一、引言安全績(jī)效評(píng)定是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它旨在評(píng)估企業(yè)在安全管理方面的成效，為企業(yè)提供改進(jìn)安全管理的依據(jù)。為了規(guī)范安全績(jī)效評(píng)定的管理制度，提高評(píng)定的準(zhǔn)確性和有效性，本文將探討安全績(jī)效評(píng)定的管理制度范文。二、評(píng)定目標(biāo)的設(shè)定1.確立評(píng)定目標(biāo)本企業(yè)安全績(jī)效評(píng)定的目標(biāo)是評(píng)估企業(yè)安全管理的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供改進(jìn)措施，最終提高安全管理水平，保障員工和企業(yè)的安全。2.明確評(píng)定內(nèi)容評(píng)定內(nèi)容包括但不限于：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的完善程度、事故隱患的解決情況、員工安全教育培訓(xùn)的情況等。三、評(píng)定指標(biāo)的制定1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況評(píng)定指標(biāo)（1）規(guī)章制度的制定和修訂是否及時(shí)且與實(shí)際相符；（2）員工對(duì)規(guī)章制度的了解情況；（3）規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時(shí)性和準(zhǔn)確性；（4）規(guī)章制度的改進(jìn)措施是否得到執(zhí)行。2.安全設(shè)施的完善程度評(píng)定指標(biāo)（1）安全設(shè)施的齊全性和可靠性；（2）安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況；（3）安全設(shè)施的改進(jìn)和更新情況；（4）員工對(duì)安全設(shè)施的使用情況和評(píng)價(jià)。3.事故隱患的解決情況評(píng)定指標(biāo)（1）事故隱患排查和整改情況的及時(shí)性和有效性；（2）事故隱患解決措施的落實(shí)情況；（3）事故隱患解決后再次出現(xiàn)的情況；（4）員工對(duì)事故隱患解決情況的滿意度。4.員工安全教育培訓(xùn)的情況評(píng)定指標(biāo)（1）員工安全知識(shí)和技能的掌握程度；（2）安全教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容是否合理；（3）員工對(duì)安全教育培訓(xùn)的反饋和評(píng)價(jià)；（4）安全教育培訓(xùn)的改進(jìn)措施是否得到執(zhí)行。四、評(píng)定方法的確定1.定期檢查評(píng)定每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次全面的安全績(jī)效評(píng)定，形成評(píng)定報(bào)告，提供改進(jìn)措施。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)定針對(duì)某一部門(mén)、某一工作環(huán)節(jié)或某一安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定相應(yīng)的措施。3.自查及評(píng)定企業(yè)各部門(mén)每季度對(duì)本部門(mén)的安全管理情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告，并提交給安全管理部門(mén)進(jìn)行評(píng)定。五、評(píng)定結(jié)果的分析1.評(píng)定結(jié)果的定性分析根據(jù)評(píng)定指標(biāo)的得分情況，將評(píng)定結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個(gè)等級(jí)，定性評(píng)價(jià)評(píng)定結(jié)果。2.評(píng)定結(jié)果的定量分析將評(píng)定指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分配，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的得分情況計(jì)算出綜合得分，綜合得分高低反映了企業(yè)安全管理的水平。六、評(píng)定報(bào)告的編寫(xiě)與發(fā)布1.評(píng)定報(bào)告的編寫(xiě)根據(jù)評(píng)定結(jié)果，撰寫(xiě)詳細(xì)的評(píng)定報(bào)告，對(duì)評(píng)定指標(biāo)的得分情況進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。2.評(píng)定報(bào)告的發(fā)布將評(píng)定報(bào)告發(fā)送給各相關(guān)部門(mén)、單位和人員，加強(qiáng)對(duì)評(píng)定報(bào)告的宣傳與解讀，確保評(píng)定報(bào)告得到充分的認(rèn)可和落實(shí)。七、改進(jìn)措施的確定與執(zhí)行根據(jù)評(píng)定報(bào)告提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，由各相關(guān)部門(mén)制定具體的改進(jìn)措施，并將其納入管理計(jì)劃中，落實(shí)改進(jìn)措施的執(zhí)行。八、總結(jié)與展望通過(guò)建立完善的安全績(jī)效評(píng)定的管理制度，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平，保