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文檔簡介

財務(wù)結(jié)算與費用核算制度第一章緒論第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理,加強財務(wù)結(jié)算與費用核算工作,建立健全財務(wù)管理體系,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體工作人員及相關(guān)部門在財務(wù)結(jié)算與費用核算工作中的參考。第二章財務(wù)結(jié)算管理第三條資金管理醫(yī)院設(shè)立相應(yīng)銀行賬戶,負(fù)責(zé)接收和管理全部資金。資金使用需經(jīng)過財務(wù)部門審批,按規(guī)定流程支出或收取。第四條費用預(yù)算掌控各科室需提前編制一年度費用預(yù)算,并報財務(wù)部門審批。費用預(yù)算限額內(nèi)的支出需提前請示并經(jīng)批準(zhǔn)。第五條費用報銷工作人員需依照相關(guān)規(guī)定收集并保管有關(guān)費用報銷的憑證,如發(fā)票、費用申請單等。費用報銷申請需填寫完整并附上相應(yīng)憑證,經(jīng)過上級審核后方可報銷。財務(wù)部門負(fù)責(zé)審定并支出符合規(guī)定的費用報銷。第六條收支結(jié)算每月末,各科室須準(zhǔn)備科目明細(xì)賬、總賬和報表,填寫憑證匯總表。財務(wù)部門依照規(guī)定時間對各科室的賬目進(jìn)行核對和結(jié)算。各科室需搭配財務(wù)部門的工作,供應(yīng)必需的資料和信息。第七條定期財務(wù)報表每月月末,財務(wù)部門編制財務(wù)報表,包含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,并報送給院長和相關(guān)部門。財務(wù)報表需真實準(zhǔn)確,反映醫(yī)院財務(wù)情形和經(jīng)營情況。第八條財務(wù)監(jiān)督與審計財務(wù)部門需建立健全內(nèi)部掌控制度,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,確保財務(wù)運作的合法性和準(zhǔn)確性。定期進(jìn)行內(nèi)部審計,對財務(wù)工作進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題。定期接受外部審計,確保財務(wù)工作的公開透亮。第三章費用核算管理第九條費用分類醫(yī)院將各項費用進(jìn)行明細(xì)分類,包含人員費用、設(shè)備費用、藥品費用、辦公費用等。費用的分類需符合國家相關(guān)規(guī)定,并依照財務(wù)部門訂立的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。第十條費用核算流程各科室需要對相關(guān)費用進(jìn)行清點和核算,確保費用的準(zhǔn)確性。費用核算需建立相應(yīng)的流程和制度,包含填寫費用申請單、會簽和主管審批等環(huán)節(jié)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對費用核算進(jìn)行審定和記錄,確保核算結(jié)果的合理性。第十一條費用掌控和分析財務(wù)部門需對費用進(jìn)行定期的掌控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決費用偏差問題。對費用偏差較大的科室或項目,財務(wù)部門需深入調(diào)查和分析原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第十二條費用核算記錄財務(wù)部門需建立費用核算的相關(guān)檔案和記錄,包含費用明細(xì)賬、費用總賬和費用報表等。費用核算記錄需完整、真實和準(zhǔn)確,便于內(nèi)部和外部的審計和檢查。第四章費用收入管理第十三條費用收入渠道醫(yī)院的費用收入重要來自于醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、醫(yī)保結(jié)算等渠道。費用收入渠道需符合相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療市場的規(guī)定。第十四條費用收入核算財務(wù)部門負(fù)責(zé)對費用收入進(jìn)行核算和記錄。費用收入核算需嚴(yán)格依照收費標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。第十五條費用收入監(jiān)督與掌控財務(wù)部門需建立健全費用收入的監(jiān)督與掌控機(jī)制,確保收入的合法性和規(guī)范性。對費用收入偏差較大的科室或項目,財務(wù)部門需進(jìn)行調(diào)查和處理,并采取相應(yīng)的挽救措施。第五章財務(wù)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行第十六條相關(guān)財務(wù)管理制度的建立財務(wù)部門需建立相關(guān)財務(wù)管理制度,包含財務(wù)結(jié)算、費用核算、費用收入等方面的規(guī)章制度。相關(guān)部門需樂觀搭配財務(wù)部門的工作,確保各項制度的有效執(zhí)行。第十七條相關(guān)財務(wù)管理制度的修訂與完善財務(wù)部門需定期對相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善,確保制度的適應(yīng)性和有效性。修訂和完善的過程需廣泛征求各方看法,確保制度的合理性和可行性。第十八條財務(wù)管理制度的培訓(xùn)與宣傳財務(wù)部門需對全體工作人員進(jìn)行財務(wù)管理制度的培訓(xùn)和宣傳,確保大家都能正確理解和執(zhí)行相關(guān)制度。定期組織財務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)院全體工作人員的財務(wù)管理水平。第十九條財務(wù)管理制度的監(jiān)督與檢查財務(wù)部門需建立監(jiān)督和檢查制度,對財務(wù)管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位的科室或員工,財務(wù)部門需進(jìn)行矯正和處

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