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文檔簡介

中心主任述職報告范文錦集五篇中心主任述職報告篇1

我向領導和同志們簡要匯報一下這一年的工作:

一、保質保量的完成黨委政府安排的中心工作

二、積極主動的搞好本部門的工作:

1、小官寨方的施工:今年春天從正月十六一上班開始,在孟主席和希泉同志的領導下,利用一個半月的時間,用較少的資金完成了上級交給的施工任務,村級也比較滿意。我主要負責工程的預算編制與施工。

2、對棉種、麥種、糧囤進行了發(fā)放,特別是發(fā)麥種,量大頭緒多,絲毫不敢放松,圓滿完成任務。

3、林業(yè)這邊白蛾的防治,咱糜鎮(zhèn)總結的以藥防為主、多措并舉的防治思想在全縣推廣。

4、村村通自來水今年安了26多個村。

5、村村通公路的養(yǎng)護:養(yǎng)護工作縣里每個月都有檢查,主要想法是既要迎接好檢查,又要有自己的工作特色,糜鎮(zhèn)的養(yǎng)護特色就是養(yǎng)護到邊到沿,方法土洋結合,工作張弛有度。

6、近期主要是科技推廣示范縣項目的實施。選拔了示范戶、輻射戶,基本完善了檔案資料。我的兩篇關于糜鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的文章在中國農(nóng)技推廣網(wǎng)發(fā)表。

這一年,我的主要工作地點在田間地頭,有田間新鮮的空氣和美麗的景色相伴是一種福氣。在工作中學習了很多新本領,發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,并加以改正,是最大的收獲。

各項工作的順利開展得益于黨委政府的正確領導,得益于同志們的大力支持,盡管自己在職責范圍內做了一些工作,但有些方面還有許多不足的地方,主要是包村工作中往村里跑的少,對村莊情況了解少,幫助村莊解決困難少,在以后的工作中我要努力改正,力爭把各項工作做得更好。

三、20xx年的工作計劃:

1、美國白蛾的防治,這是需要咱一家人全參與的活。

2、搞好科技示范項目的落實。

3、村村通公路的養(yǎng)護,要探索新的管理模式,更高效,更便于運作。

幾點建議:

1、基層班子建設要常抓不懈,因為運轉良好的村班子是我們開展工作的基礎。

2、良好的社會風氣的培養(yǎng),建議選拔表彰一批科學種田、科學養(yǎng)殖、勤勞致富的能人,鼓勵群眾向他們學習,把群眾的思想引導到學能人,學好人上來,樹立良好的社會風氣。

以上是我?guī)c粗淺的建議,不當之處請領導和同志們批評指正。

中心主任述職報告篇2

xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務。

(一)總工辦工作

一、基本情況

xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內容。

技術方面的日常工作,一是我院各項測繪業(yè)務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等;二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。

資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進行數(shù)字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。

二、完成的主要工作

1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄;

2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施方案》;

3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設設計書》;

4、組織編寫了《xx省地質信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。

5、全面參與全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體。

一是資料收集、整理、發(fā)放

資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關規(guī)定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(優(yōu)習優(yōu)習網(wǎng))及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點,及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

第三是為28家礦業(yè)權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業(yè)權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業(yè)權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。

中心主任述職報告篇3

20xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務,現(xiàn)將各項工作總結如下:

(一)總工辦工作

一、基本情況

20xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院09年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內容。

技術方面的日常工作,一是搜集整理我院各項測繪業(yè)務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等;二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。

資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進行數(shù)字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。

二、完成的主要工作

1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄;

2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施

方案》;

3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設設計書》;

4、組織編寫了《XX省地質信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《XX省淮河流

域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。

5、全面參與全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體如下:

一是資料收集、整理、發(fā)放

資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關規(guī)定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規(guī)定等。20xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點,及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

第三是為28家礦業(yè)權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業(yè)權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業(yè)權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的`時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。

二是指導、檢查以及匯總全省礦業(yè)權基礎控制測量成果

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總工辦及地理信息中心主任述職報告[2/2]

20xx年全面參與了全省礦業(yè)權核查召開的會議、培訓,以及全省礦業(yè)權基礎控制測量實施方案的制定,技術總結及工作總結,重點對全省礦業(yè)權基礎控制測量進行指導檢查。此次參與的十家外協(xié)單位均未承擔過大面積的gps控制測量,不論是在布網(wǎng),還是在數(shù)據(jù)處理等方面都存在很多問題。由于受時間和人員限制,只能采取遙控檢查指導。對十家單位的布網(wǎng)、過程成果進行室內檢查,提出修改意見,解答他們提出的問題,并針對普遍問題制定了《全省礦業(yè)權基礎控制測量補充規(guī)定》,召開了技術協(xié)調會,匯交成果統(tǒng)一會,同時還參與配合了省測繪產(chǎn)品質監(jiān)站的檢查。

三是成果匯總

十四家作業(yè)單位,涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統(tǒng)一了成果提交的格式,但大部分沒有嚴格按照規(guī)定去做,從點之記、觀測手簿到平差報告,不是缺頁就是少目錄、少份數(shù),一家一家,一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術總結時,每一項統(tǒng)計都要涉及到上千個數(shù)據(jù),查找核對,經(jīng)過近20天連續(xù)奮戰(zhàn),當把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領導和專家驗收,看到他們滿意的微笑時,所有的勞累和辛苦都拋在腦后。

6、其他工作

一是參與省第二次土地調查辦公室對全省土地調查的檢查工作;

二是負責組織編寫省公益性地質項目《西藏山南四縣城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫建設設計書》,項目已獲得批準,正在實施。

三是配合院領導組織參與了iso9001-20xx質量認證體系的升級,參與院設備采購招標,效能辦的巡查等工作

四是院領導交辦的其他各項工作。

(二)地理信息中心工作

地理信息中心20xx年初設立,由本人負責籌建,由于7月份之前省土地調查辦非常忙,大部分時間都在出差,僅對地理信息中心的發(fā)展進行了調研。同時配合院領導開展我院申掛“XX省地理信息研究院”單位名稱工作,由于涉及行業(yè)職能重疊,省編辦未予批準。

9月份,由于我院測繪各部門非常忙,沒有部門承擔全省探礦權核查任務,而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務,12月底完成全部核查工作(與省廳簽訂了責任狀)。于是院領導要求立即組建地理信息中心,牽頭開展探礦權核查任務。從制圖中心和航測遙感院共抽調2名職工,加上一名實習學生,開始了探礦權核查工作,11月初2名畢業(yè)生正式報到。中心完成任務情況如下:

一、全省1609個探礦權核查

從學習國土資源部和省廳有關礦業(yè)權核查要求、規(guī)范、文件開始,到研究制定具體的內、外業(yè)核查程序、內容和方法,聯(lián)系作業(yè)單位、招聘核查人員,開展技術培訓。到開始核查時,已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權資料沒有幾個是完整的,全省1609個探礦權核查資料均需向探礦權人收集,大大增加了工作難度,延長項目完成時間。野外核查工作已于12月上旬完成,勘查實際材料圖完成約70%,核查表格填寫、數(shù)據(jù)錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果,對20%的礦業(yè)權人無法提供核查材料,正在全力聯(lián)系催交。同時,還與XX省礦產(chǎn)資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權核查數(shù)據(jù)庫建設任務,也在同時開展,預計20xx年3月底結束所有工作,完成產(chǎn)值160多萬。

二、6766個礦業(yè)權范圍拐點坐標轉換及制作全省控制點展點圖

中心承擔為28家礦業(yè)權核查單位轉換6766個礦業(yè)權,提供近6萬個范圍拐點坐標由1954年北京坐標系轉換到1980西安坐標系成果任務。按測繪定額計算,產(chǎn)值近180萬。另外為全省礦業(yè)權基礎控制測量項目制作了一幅1:40萬全省d級gps控制點展點圖,17幅1:5萬~1:30萬的17個市的控制點展點圖。

三、其他

完成其他零星項目產(chǎn)值近5萬元(已全部到賬)。中——&國文秘$資源網(wǎng)—您身邊免費貼心的文秘專家—歡迎訪問

中心主任述職報告篇4

尊敬的各位考核組成員,各位領導:

大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學服務中心主任職務。

半年來在校長室和主管校長的領導下,在各位領導和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜,現(xiàn)就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。

一、教學工作

本學期我擔任初二動車一二班的語文教學工作,周課時正課12節(jié),早自習4節(jié),晚自習4節(jié),注重教學質量的提高,真正貫徹齊校長提出的“以教學領導教學”的思想,教學成績名列前茅。

二、班主任工作

本學期我繼續(xù)擔任動車1班的班主任工作,盡管學生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。

三、處室工作

(一)常規(guī)工作:

1、教材、教學資料、學生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學工作的正常進行。

2、堅持教研不動搖,協(xié)助教科處,認真組織初中部各學科組堅持每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高

3、精心組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節(jié)課都能達到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領的作用。

4、牢固樹立質量意識不動搖,以身作則,確保教學質量的穩(wěn)步提高。

5、認真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析,使教師明確自己的努力方向。

6、加大常規(guī)業(yè)務的檢查力度,做到每月一抽查,及時公布,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作,為教學成績的提高提供保障。

(二)迎檢工作

1、檔案工作,暑假期間協(xié)調教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

2、教學評估,根據(jù)教學評估標準多次審核,檢查,補充檔案,協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄,組織教師和教務處干事對教師自評,互評,評估小組評,并及時匯總、收集整理,加蓋公章,及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。

3、組織初中部教師整理義務教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。

4、教學評估說觀議活動,協(xié)助主管校長確定教學評估上課人員名單,并進行培訓。首先對數(shù)學組進行說觀議活動,其他學科組觀摩學習,并制定教學評估說觀議重點,組織培訓。認真審核各學科說課議課材料,并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。

5、雙有效現(xiàn)場會工作,協(xié)助語文學科組集體備課十余次,幫助作課教師李洪卓修改教學通案,觀課議課,模擬演練,協(xié)調作課教師與市教研員的溝通指導,并多次迎接市教研室和教育局領導的調研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排,會場布置等工作,確?,F(xiàn)場會取得良好的效果。

6、雙有效現(xiàn)場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層領導,必須及時溝通,做好穩(wěn)定工作,緩解作課、說課教師的巨大壓力,最終取得了良好的效果,受到領導的好評。

7、在校長室和主管校長的帶領下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關小學等觀摩學習,并及時傳達給學科組。

此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

四、存在問題:

1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。

2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細致。

3、在實踐中還需要加強學習,開拓創(chuàng)新,改進工作方法,提高工作效率。

總之,一學期以來在各位領導的帶領下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家!!

中心主任述職報告篇5

尊敬的各位領導和同志們:

很榮幸有機會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學習情況,懇請大家多提寶貴意見。

根據(jù)黨工委的安排,我從事**街道科技文化服務中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手,我不斷加強學習,虛心向領導和同事們請教,逐步進入角色,上半年,完成了文化局部置的非物質遺產(chǎn)普查登記,街道科技文化服務中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設等工作,目前正在配合開展打黃打非活動,今后,將在分管領導的具體指導下積極開展機關文化活動和基層文化大院建設,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,力爭使**文化工作上水平、上臺階。

自進入單位以來,我一直從事社會治安綜合治理工作,經(jīng)厲了近十年來**綜治工作的點點滴滴。自身感覺,**對綜治及平安建設是越來越重視。特別是新一屆領導班子成立以來,**腳踏實地的真正開展了平安建設宣傳,巡邏防范,綜治陣地基層基礎建設等活動。期間,我們辦事處的主要領導親自謀思路、出主意、想辦法,一些很瑣碎的工作,主要領導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點讓我記憶憂新,感觸很深。主要領導和分管領導的高度重視和務實的作風,時刻警示著我,激勵著我,使我不敢懈怠,也沒有理由懈怠。

就今年而言,綜治及平安建設工作可謂任務繁重,活動多,載體多,圍繞中央提出的“推進社會矛盾化解,推進社會管理創(chuàng)新,推進公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治,“一村一干一警一員”大走訪活動,社會矛盾化解百日競賽以及當前正在開展的社會治安綜合整治活動。

綜治辦作為辦事處平建設工作的組織,協(xié)調機構,承載著各項活動,文件的起草,會議的籌備,活動的督查,信息的上傳下達,檔案的搜集整理等工作,期間還要組織開展綜治宣傳,治安巡邏等工作,可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道,始終保持高昂的工作熱情和綜治口務實苦干的工作作風,為了完成任務經(jīng)常加班加點。就我個人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個習慣,經(jīng)常感覺:工作干不完,心不靜,工作干不好,不踏實。在具體工作中,及時與分管領導溝通交流,及時了解當前上級平安建設的側重點是什么,領導在忙什么,重點工作是什么,我需要盡快完成的任務是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏,跟得上整體工作。

今年以來在分管領導的帶領下,在同事們的共同努力下,我們一個腳印,扎實開展了一系列平安建設活動,并且取得了較好的成績。

1.市委政法委書記張憲中,縣委政法委書記李貴喜,在檢查了**平安建設工作后,給予了充分肯定。市政法委專門以簡報

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