云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《非營(yíng)利組織管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè)，共1頁(yè)云南文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院

《非營(yíng)利組織管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.422、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、下列各項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對(duì)賬單余額的是（）A.企業(yè)已收，銀行未收B.企業(yè)已付，銀行未付C.銀行已收，企業(yè)未收D.銀行已付，企業(yè)未付4、某企業(yè)的銷(xiāo)售毛利率為30%，銷(xiāo)售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%5、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%6、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為90萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（）A.10萬(wàn)元B.0萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.15萬(wàn)元7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是8、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆期限為3個(gè)月的短期借款100萬(wàn)元，年利率為6%，到期一次還本付息。借款利息不采用預(yù)提方式，于實(shí)際支付時(shí)確認(rèn)。3月31日，企業(yè)以銀行存款償還短期借款本息的會(huì)計(jì)處理正確的是（）。A.借：短期借款100財(cái)務(wù)費(fèi)用1.5貸：銀行存款101.5B.借：短期借款100應(yīng)付利息1.5貸：銀行存款101.5C.借：短期借款100貸：銀行存款100D.借：短期借款101.5貸：銀行存款101.59、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶(hù)余額為800萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為40萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.560萬(wàn)元B.600萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.640萬(wàn)元10、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款11、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元12、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶(hù)的貸方余額為30萬(wàn)元。2024年1月，銷(xiāo)售一批存貨，售價(jià)為80萬(wàn)元，成本為60萬(wàn)元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.420B.400C.360D.38013、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷(xiāo)售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元14、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.50D.015、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，目標(biāo)成本法是一種先進(jìn)的管理方法。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明目標(biāo)成本法的基本原理和實(shí)施步驟，舉例說(shuō)明如何通過(guò)目標(biāo)成本法降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，營(yíng)運(yùn)資本政策包括激進(jìn)型、保守型和適中型。請(qǐng)闡述每種營(yíng)運(yùn)資本政策的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并分析企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身情況選擇合適的營(yíng)運(yùn)資本政策。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制？請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過(guò)預(yù)算考核激勵(lì)各部門(mén)和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)因素，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹、利率和匯率等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，以及企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略來(lái)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)分析中的行業(yè)比較分析，包括行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)格局、財(cái)務(wù)指標(biāo)均值和趨勢(shì)等方面。分析企業(yè)如何通過(guò)行業(yè)比較了解自身的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)策略。2、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維。分析創(chuàng)新思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，論述如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。3、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用，論述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法，包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理等，以及如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)，財(cái)務(wù)管理需要考慮不同國(guó)家的財(cái)務(wù)制度和稅收政策。請(qǐng)系統(tǒng)論述跨國(guó)投資的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，如外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際稅收籌劃、資金轉(zhuǎn)移限制等，并探討如何通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理策略降低跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資回報(bào)。5、（本題5分）論述企業(yè)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)與方法及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)能降低融資成本、提高企業(yè)價(jià)值?？赏ㄟ^(guò)調(diào)整債務(wù)比例、拓展融資渠道等方法，實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某文化創(chuàng)意企業(yè)依賴(lài)少數(shù)大客戶(hù)，客戶(hù)流失對(duì)業(yè)績(jī)影響大。同時(shí)，創(chuàng)意人才缺乏，創(chuàng)新能力不足。請(qǐng)分析該企業(yè)在客戶(hù)結(jié)構(gòu)和人才管理方面的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)方案。2、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。通過(guò)與供應(yīng)商談判，降低了采購(gòu)成本10%。企業(yè)的年采購(gòu)量為5000萬(wàn)元。請(qǐng)分析采購(gòu)成本降低對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，并評(píng)價(jià)采購(gòu)管理的效果。3、（本題10分）一家企業(yè)的資產(chǎn)