煤礦干部上崗檢查制度范文（2篇）

煤礦干部上崗檢查制度范文煤礦干部上崗檢查制度第一條檢查目的為確保煤礦生產(chǎn)安全，提高干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，制定本制度，明確干部上崗檢查的目的和具體要求。第二條檢查內(nèi)容檢查干部在上崗前是否進(jìn)行了必要的工作準(zhǔn)備，包括了解礦井情況、查閱有關(guān)資料、研究工作計(jì)劃等。檢查干部是否具備較高的安全意識(shí)，能夠正確識(shí)別并化解潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，積極主動(dòng)采取安全防范措施。檢查干部是否制定了合理、可行的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃內(nèi)容與礦井實(shí)際相符，能夠有效推動(dòng)工作進(jìn)展。檢查干部是否正確履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)，能夠建立和諧的工作氛圍，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極投入工作，提高工作效率和質(zhì)量。檢查干部在實(shí)際工作中是否能夠按照工作計(jì)劃執(zhí)行，合理安排資源和人員，解決工作中的問(wèn)題和困難。檢查干部是否能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生，通過(guò)制定預(yù)案、組織演練等措施，提升礦井的安全保障能力。檢查干部的工作成果和效果，包括完成工作任務(wù)的情況、工作質(zhì)量的評(píng)估等。第三條檢查方式定期對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行上崗檢查，確保對(duì)每個(gè)干部都進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。除了定期檢查外，還要隨機(jī)抽查一部分干部進(jìn)行檢查，增加檢查的隨機(jī)性和公正性。檢查過(guò)程中，要親自前往干部工作崗位，實(shí)地考察和了解實(shí)際工作情況，確保檢查結(jié)果客觀準(zhǔn)確。第四條檢查評(píng)價(jià)對(duì)每次干部上崗檢查，進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、結(jié)果等，形成檢查報(bào)告。根據(jù)檢查內(nèi)容制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)干部的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，以有利于干部的成長(zhǎng)和提高。根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)向干部反饋檢查情況，并提出改進(jìn)和進(jìn)一步提升的建議，為干部的發(fā)展提供有益指導(dǎo)。第五條獎(jiǎng)懲措施對(duì)于工作出色、達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)的干部，可給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)和鼓勵(lì)干部繼續(xù)努力。對(duì)于工作中存在問(wèn)題、工作效果不理想的干部，要進(jìn)行適時(shí)的教育提醒，幫助干部提高工作水平。對(duì)于工作中存在較大差距、或嚴(yán)重違反安全規(guī)定的干部，要進(jìn)行追責(zé)處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任。第六條文件管理將本制度正式存檔，并向干部進(jìn)行適當(dāng)宣傳，確保干部對(duì)制度的理解和遵守。本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以確保干部上崗檢查工作的規(guī)范性和有效性。煤礦干部上崗檢查制度范文（二）一、引言煤礦安全事故常常帶來(lái)嚴(yán)重的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失，煤礦管理干部在煤礦安全管理中占據(jù)關(guān)鍵地位。為了加強(qiáng)對(duì)煤礦管理干部的監(jiān)管，保障煤礦生產(chǎn)的安全，實(shí)行煤礦管理干部上崗檢查制度顯得尤為重要。本文將結(jié)合實(shí)際情況，詳細(xì)闡述煤礦管理干部上崗檢查制度的具體內(nèi)容與操作流程，以期提升煤礦管理干部的工作效率與安全意識(shí)。二、上崗檢查制度的目的和意義1.目的：通過(guò)上崗檢查制度，對(duì)煤礦管理干部的工作狀態(tài)、工作能力以及安全意識(shí)進(jìn)行全方位的評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，以提高煤礦管理干部的工作效率和安全素質(zhì)。2.意義：煤礦管理干部是煤礦安全的首要責(zé)任人，對(duì)他們進(jìn)行上崗檢查可以提升煤礦安全管理水平，降低安全事故發(fā)生率；上崗檢查還可以發(fā)現(xiàn)煤礦管理干部工作中的問(wèn)題，及時(shí)解決并進(jìn)行改進(jìn)，提升煤礦生產(chǎn)效益。三、上崗檢查制度的具體內(nèi)容1.考核指標(biāo)：上崗檢查的內(nèi)容主要包括煤礦管理干部的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作技能以及安全知識(shí)和安全意識(shí)等方面。2.考核方式：上崗檢查將結(jié)合定期抽查與突擊檢查兩種方式進(jìn)行。定期抽查通過(guò)制定檢查計(jì)劃，對(duì)煤礦管理干部進(jìn)行不定期的檢查；突擊檢查則針對(duì)某些重點(diǎn)干部，進(jìn)行隨機(jī)抽查。3.考核要求：對(duì)于上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求立即進(jìn)行整改。整改措施需要具體且有效，確保問(wèn)題不再出現(xiàn)。四、上崗檢查制度的具體操作1.檢查對(duì)象確定：根據(jù)煤礦的工作崗位、工作職責(zé)等情況，確定需要進(jìn)行上崗檢查的煤礦管理干部。2.檢查計(jì)劃制定：根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，制定上崗檢查計(jì)劃。計(jì)劃需要合理安排，明確檢查頻次、檢查內(nèi)容以及檢查時(shí)間。3.檢查方式選擇：可以采用個(gè)別面談、小組討論、實(shí)地考察等方式進(jìn)行上崗檢查。具體方式可根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和檢查目的進(jìn)行選擇。4.檢查記錄和報(bào)告：每次上崗檢查后，需進(jìn)行詳細(xì)的記錄和報(bào)告。記錄應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果以及問(wèn)題的整改情況等。5.整改措施實(shí)施：對(duì)于上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要及時(shí)制定整改措施，并確保措施的執(zhí)行。整改措施需要具有針對(duì)性，能夠解決問(wèn)題的根源。6.效果評(píng)估和總結(jié)：每次上崗檢查后，應(yīng)對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。評(píng)估結(jié)果可作為下次檢查的參考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善上崗檢查制度。五、上崗檢查制度的應(yīng)用效果1.提高安全意識(shí)：通過(guò)上崗檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦管理干部在安全意識(shí)方面的不足，提高他們對(duì)安全工作的重視程度，減少安全事故的發(fā)生。2.提高工作效率：通過(guò)上崗檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決煤礦管理干部工作中存在的問(wèn)題，提升工作效率和質(zhì)量。3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)上崗檢查，可以加強(qiáng)煤礦管理干部之間的溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.減少生產(chǎn)事故：通過(guò)上崗檢查，可以發(fā)現(xiàn)并解決煤礦管理干部工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，降低生產(chǎn)事故的發(fā)生。六、總結(jié)