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事業(yè)單位預(yù)算管理辦法一、總則1.為了規(guī)范事業(yè)單位預(yù)算管理,提高資金使用效益,保障事業(yè)單位正常運行,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》及相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。2.本辦法適用于各級各類事業(yè)單位的預(yù)算管理。(1)合法性原則:預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等活動應(yīng)當符合國家法律法規(guī)和財政政策。(2)科學(xué)性原則:預(yù)算編制應(yīng)當根據(jù)事業(yè)單位的實際情況,合理預(yù)測收入和支出,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。(3)完整性原則:預(yù)算應(yīng)當全面反映事業(yè)單位的收入、支出和資產(chǎn)負債情況。(4)公開性原則:預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等活動應(yīng)當公開透明,接受社會監(jiān)督。(5)績效性原則:預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等活動應(yīng)當注重績效,提高資金使用效益。(1)編制預(yù)算草案:事業(yè)單位根據(jù)實際情況,編制年度預(yù)算草案,報上級主管部門審批。(2)審批預(yù)算:上級主管部門對事業(yè)單位提交的預(yù)算草案進行審批,提出修改意見,并報財政部門備案。(3)執(zhí)行預(yù)算:事業(yè)單位按照批準的預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性。(4)監(jiān)督預(yù)算:上級主管部門和財政部門對事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保預(yù)算的合規(guī)性和有效性。(5)決算預(yù)算:事業(yè)單位在預(yù)算年度結(jié)束后,編制年度決算報告,報上級主管部門和財政部門審批。5.預(yù)算管理應(yīng)當加強內(nèi)部控制,建立健全預(yù)算管理制度,明確預(yù)算管理職責(zé),加強預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,確保預(yù)算管理的規(guī)范化和制度化。事業(yè)單位預(yù)算管理辦法二、預(yù)算編制(1)確定預(yù)算編制范圍:明確預(yù)算編制的單位、時間、內(nèi)容和目標。(2)收集預(yù)算編制資料:收集與預(yù)算編制相關(guān)的財務(wù)、業(yè)務(wù)等資料,為預(yù)算編制提供依據(jù)。(3)預(yù)測收入和支出:根據(jù)事業(yè)單位的實際情況,預(yù)測年度收入和支出,確保預(yù)算的準確性和合理性。(4)編制預(yù)算草案:根據(jù)預(yù)測的收入和支出,編制年度預(yù)算草案,明確預(yù)算的項目、金額和用途。(5)審核預(yù)算草案:事業(yè)單位內(nèi)部對預(yù)算草案進行審核,確保預(yù)算的完整性和準確性。(1)收入預(yù)算:包括財政撥款、事業(yè)收入、經(jīng)營收入等,應(yīng)當根據(jù)實際情況進行預(yù)測,確保預(yù)算的準確性。(2)支出預(yù)算:包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費等,應(yīng)當根據(jù)事業(yè)單位的實際情況和需要,合理分配預(yù)算資金。(3)資產(chǎn)負債預(yù)算:包括事業(yè)單位的資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn),應(yīng)當全面反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況。(4)績效預(yù)算:應(yīng)當將績效指標納入預(yù)算編制,確保預(yù)算與績效掛鉤,提高資金使用效益。8.預(yù)算編制應(yīng)當加強溝通協(xié)調(diào),與上級主管部門、財政部門等相關(guān)單位進行溝通,確保預(yù)算編制的合理性和可行性。三、預(yù)算執(zhí)行(1)合法性原則:預(yù)算執(zhí)行應(yīng)當符合國家法律法規(guī)和財政政策。(2)科學(xué)性原則:預(yù)算執(zhí)行應(yīng)當根據(jù)預(yù)算編制的要求,合理使用預(yù)算資金,確保預(yù)算的執(zhí)行效果。(3)完整性原則:預(yù)算執(zhí)行應(yīng)當全面反映預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算的完整性。(4)公開性原則:預(yù)算執(zhí)行應(yīng)當公開透明,接受社會監(jiān)督。(5)績效性原則:預(yù)算執(zhí)行應(yīng)當注重績效,提高資金使用效益。10.預(yù)算執(zhí)行應(yīng)當加強內(nèi)部控制,建立健全預(yù)算執(zhí)行制度,明確預(yù)算執(zhí)行職責(zé),加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,確保預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化和制度化。11.預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當及時向上級主管部門和財政部門報告,并按照相關(guān)規(guī)定進行審批。12.預(yù)算執(zhí)行過程中,應(yīng)當加強績效管理,對預(yù)算執(zhí)行情況進行定期評估和考核,確保預(yù)算與績效掛鉤,提高資金使用效益。四、預(yù)算監(jiān)督(1)合法性原則:預(yù)算監(jiān)督應(yīng)當符合國家法律法規(guī)和財政政策。(2)全面性原則:預(yù)算監(jiān)督應(yīng)當全面覆蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。(3)客觀性原則:預(yù)算監(jiān)督應(yīng)當客觀公正,不受任何利益干擾。(4)公開性原則:預(yù)算監(jiān)督應(yīng)當公開透明,接受社會監(jiān)督。(5)績效性原則:預(yù)算監(jiān)督應(yīng)當注重績效,提高資金使用效益。14.預(yù)算監(jiān)督應(yīng)當加強內(nèi)部控制,建立健全預(yù)算監(jiān)督制度,明確預(yù)算監(jiān)督職責(zé),加強預(yù)算監(jiān)督力度,確保預(yù)算監(jiān)督的規(guī)范化和制度化。15.預(yù)算監(jiān)督過程中,如發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行存在問題,應(yīng)當及時向上級主管部門和財政部門報告,并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。16.預(yù)算監(jiān)督過程中,應(yīng)當加強績效管理,對預(yù)算執(zhí)行情況進行定期評估和考核,確保預(yù)算與績效掛鉤,提高資金使用效益。五、預(yù)算決算(1)合法性原則:預(yù)算決算應(yīng)當符合國家法律法規(guī)和財政政策。(2)全面性原則:預(yù)算決算應(yīng)當全面反映預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算的完整性。(3)準確性原則:預(yù)算決算應(yīng)當準確反映預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,確保決算數(shù)據(jù)的準確性。(4)及時性原則:預(yù)算決算應(yīng)當及時編制和上報,確保決算工作的時效性。(5)公開性原則:預(yù)算決算應(yīng)當公開透明,接受社會監(jiān)督。18.預(yù)算決算應(yīng)當加強內(nèi)部控制,建立健全預(yù)算決算制度,明確預(yù)算決算職責(zé),加強預(yù)算決算監(jiān)督,確保預(yù)算決算的規(guī)范化和制度化。19.預(yù)算決算過程中,如發(fā)現(xiàn)決算數(shù)據(jù)存在問題,應(yīng)當及時進行糾正,確保決算數(shù)據(jù)的準確性。20.預(yù)算決算完成后,應(yīng)當及時向上級主管部門和財政部門報告,并按照相關(guān)規(guī)定進行審批。六、附則22.本辦法由事業(yè)單位預(yù)算管理部門負責(zé)解釋。23.本辦法自發(fā)布之日起施行。事業(yè)單位預(yù)算管理辦法七、預(yù)算調(diào)整(1)提出調(diào)整申請:事業(yè)單位根據(jù)實際情況,提出預(yù)算調(diào)整申請,明確調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額。(2)內(nèi)部審核:事業(yè)單位內(nèi)部對預(yù)算調(diào)整申請進行審核,確保調(diào)整的合理性和必要性。(3)上級審批:將預(yù)算調(diào)整申請報上級主管部門審批,上級主管部門對調(diào)整申請進行審查,提出修改意見,并報財政部門備案。(4)調(diào)整執(zhí)行:根據(jù)上級主管部門的審批意見,對預(yù)算進行調(diào)整,并按照調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行。(1)合法性原則:預(yù)算調(diào)整應(yīng)當符合國家法律法規(guī)和財政政策。(2)科學(xué)性原則:預(yù)算調(diào)整應(yīng)當根據(jù)實際情況,合理預(yù)測收入和支出,確保調(diào)整的科學(xué)性和合理性。(3)完整性原則:預(yù)算調(diào)整應(yīng)當全面反映預(yù)算的調(diào)整情況,確保預(yù)算的完整性。(4)公開性原則:預(yù)算調(diào)整應(yīng)當公開透明,接受社會監(jiān)督。(5)績效性原則:預(yù)算調(diào)整應(yīng)當注重績效,提高資金使用效益。26.預(yù)算調(diào)整過程中,應(yīng)當加強內(nèi)部控制,建立健全預(yù)算調(diào)整制度,明確預(yù)算調(diào)整職責(zé),加強預(yù)算調(diào)整監(jiān)督,確保預(yù)算調(diào)整的規(guī)范化和制度化。八、預(yù)算績效管理27.預(yù)算績效管理是預(yù)算管理的重要組成部分,旨在提高預(yù)算資金使用效益,確保預(yù)算與績效掛鉤。事業(yè)單位應(yīng)當建立健全預(yù)算績效管理制度,明確績效目標,加強績效監(jiān)控,定期評估績效結(jié)果,并根據(jù)績效評估結(jié)果對預(yù)算進行優(yōu)化調(diào)整。(1)目標導(dǎo)向原則:預(yù)算績效管理應(yīng)當以績效目標為導(dǎo)向,確保預(yù)算資金的使用與績效目標相一致。(2)過程監(jiān)控原則:預(yù)算績效管理應(yīng)當對預(yù)算執(zhí)行過程進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保預(yù)算執(zhí)行的效率和效果。(3)結(jié)果導(dǎo)向原則:預(yù)算績效管理應(yīng)當以績效結(jié)果為導(dǎo)向,對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行評估和考核,確保預(yù)算資金的使用效益。(4)持續(xù)改進原則:預(yù)算績效管理應(yīng)當持續(xù)改進,不斷優(yōu)化預(yù)算管理流程,提高預(yù)算資金使用效益。29.預(yù)算績效管理應(yīng)當加強內(nèi)部控制,建立健全預(yù)算績效管理制度,明確績效管理職責(zé),加強績效管理監(jiān)督,確保預(yù)算績效管理的規(guī)范化和制度化。九、預(yù)算信息公開30.預(yù)算信息公開是預(yù)算管理的重要組成部分,旨在提高預(yù)算管理的透明度和公信力。事業(yè)單位應(yīng)當建立健全預(yù)算信息公開制度,及時公開預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等信息,接受社會監(jiān)督。(1)全面性原則:預(yù)算信息公開應(yīng)當全面覆蓋預(yù)算管理的各個環(huán)節(jié),確保信息的完整性。(2)及時性原則:預(yù)算信息公開應(yīng)當及時進行,確保信息的時效性。(3)準確性原則:預(yù)算信息公開應(yīng)當準確反映預(yù)算管理情況,確保信息的準確性。(4)公開性原則:預(yù)算信息公開
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