公司車輛管理制度集合15篇

公司車輛管理制度集合15篇

公司車輛管理制度1

一、為切實加強公司車輛管理

進一步做好公司服務(wù)工作，確保左輛安全運行，根據(jù)國家有

關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本

制度。

二、日常管理

1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公

室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情景用車，一

般情景下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于

本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時，辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行

統(tǒng)一調(diào)度。

2、辦公室直管車輛由辦公室安排?？剖乙蛱厥馇榫按_需用車,

可到辦公室填寫《車輛使用派車單》，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑

《派車單》出車，費用按1元公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。

3、公司所有車輛保險由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相

關(guān)政策，考察選擇保險公司。

4、駕駛員通訊必須堅持24小時暢通。除指派用車外，駕駛

員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨

到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。

未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂場所。

5、駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。

6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊

情景私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費、過走過橋費、司機補助

費及其他費用均由用車人承付。

三、安全管理

1、公司車輛實行定人定車職責(zé)制，專人駕駛，禁止私自將車

輛交他人駕駛。

2、駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，

牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，

禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。

3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強對車輛的經(jīng)常性安

全檢查，定期維護保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。

4、駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。

5、車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。

6、任何時候、任何情景下，發(fā)生事故必須立即電話報告辦公

室，并在回單位后寫出書面情景報告。

四、維修管理

1、車輛實行定點維修。一般情景下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)

批準(zhǔn)后方可維修，由辦公室會同財務(wù)科負(fù)責(zé)結(jié)算維修費。汽車大

修須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn),

按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。

2、因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修，須請示隨車領(lǐng)

導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費

用核銷。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔(dān)。

五、油料管理

1、實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度，

駕駛員持油卡加油C辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買，

主卡由辦公室管理。

2、除長途行車和特殊情景外，不得自行購買油料。外出途中

購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報銷。

3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、

事由、乘車人、里程、加油等情景，作為審核差旅費和有關(guān)費用

報銷的'依據(jù)。

六、獎懲辦法

（一）對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給

予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認(rèn)后,

實施獎勵。

（二）對違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予

一、適用范圍

本制度適用公司所屬公用車輛。

二、使用管理

1、管理部門：由公司辦公室負(fù)責(zé)公司所屬公用車輛的日常管

理。

2、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)日常公用車輛的使用審批、安排調(diào)配、油

卡管理、保養(yǎng)維修等。

3、申請用車須知：員工因公外出，可申請用車，各部門負(fù)責(zé)

人須嚴(yán)格審批。

4、用車審批：

(1)使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排辦事人員f界首范圍

內(nèi)辦公室調(diào)配派車一用車完畢后確保車輛完好并歸還給辦公室。

(2)使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排辦事人員填報《用車

申請單》一離開界首地區(qū)由公司總經(jīng)理審批-＞實施用車一用車完

畢后確保車輛完好并歸還給辦公室一辦公室核實公差公里數(shù)和用

油情況，并登記備案。

5、司機職責(zé)：原則上司機由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，公司無司

機時，由用車部門自行協(xié)調(diào)解決駕車司機，嚴(yán)格按照用車管理程

序使用車輛，嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，違章罰款自行承擔(dān)40%,發(fā)

生事故按扣除保險后公司損失金額和駕駛員所負(fù)責(zé)任比例進行處

罰：①負(fù)全責(zé)罰60%,②負(fù)主責(zé)罰40%,③負(fù)同等責(zé)任罰30%,④

負(fù)次責(zé)10%o⑤無責(zé)免于處罰，不得擅自外借和私自使用車輛，保

證車輛性能良好，整潔衛(wèi)生，按照公司規(guī)定的地點停放。

三、保險保養(yǎng)維修

1、由辦公室確定公用車輛的'保險和定點維修保養(yǎng)單位，按

照擇優(yōu)、可靠、經(jīng)濟的要求選擇保險虺位，定點維修保養(yǎng)原則上

在規(guī)定的4s店進行。

2、按照以下程序進行車輛保養(yǎng)維修：

車輛保養(yǎng)維修填寫《車輛保養(yǎng)維修申請單》一總經(jīng)理查驗審

批一憑審批后的《車輛維修申請單》（項目、金額）借款一進行定

點保養(yǎng)維修一根據(jù)財務(wù)審批程序進行財務(wù)審核結(jié)算。四、油料管

理

1、公用車輛的用油由辦公室按照每月實際行駛公里數(shù)做好車

輛用油的摸底調(diào)研工作，實行一車一卡的形式進行車輛用油管理。

2、由財務(wù)部根據(jù)辦公室提供的基數(shù)負(fù)責(zé)油卡充值，由辦公室

負(fù)責(zé)油卡使用管理，詳細(xì)統(tǒng)計每車每卡每月用油情況，分別登記

造冊，每月與財務(wù)部門進行油量和油費核對工作。

3、油卡由指定的駕駛?cè)藛T隨身保管，防止丟失和損壞，原則

上不得使用現(xiàn)金加油，確實需要現(xiàn)金加油的，需報辦公室審批,

按照財務(wù)審批程序進行核報。

4、油卡充值按以下程序進行：

由駕駛?cè)藛T提出充值申請一辦公室查驗核實并登記提報總經(jīng)

理審批f交財務(wù)部門執(zhí)行充值f財務(wù)部每月匯總與辦公室核對f

按財務(wù)審批程序申請核報。

五、用油補貼

1、補貼對象：經(jīng)公司辦公室確認(rèn)總經(jīng)理同意，自帶車輛辦理

公事的相關(guān)員。

2、補貼發(fā)放：由個人每月25號-30號用加油發(fā)票報辦公室

備案總經(jīng)理審批后，按財務(wù)核報程序領(lǐng)取當(dāng)月用油補貼（未經(jīng)辦

公室備案的，不予報銷）。

3、享受補貼的自帶車輛人員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，保證

行駛安全，公司只發(fā)放用油補助，其他一切與車輛有關(guān)的責(zé)任和

產(chǎn)生的費用由本人自行負(fù)責(zé)。

本規(guī)定自20xx年8月1日正式實施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解

釋。公司車輛管理制度3

第一條公司小車由行政部公室負(fù)責(zé)調(diào)度，以滿足公司接送客

戶及公司各部負(fù)責(zé)人外出辦事需要。

第二條小車的使用申請需憑部門負(fù)責(zé)人簽字的申請單方有效。

申請單須提前2小時報行政部，以利于同地點合并用車，否則不予

派車。以下情況一般不得審批用小車：

1、一般人員出差辦事；

2、采購員外出采購；

3、各類人員因私外出。

第三條以下情況用車需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，（總經(jīng)理出差期間，由

行政部經(jīng)理代簽）：

1、當(dāng)本公司車輛調(diào)用不夠，需借車用時；

2、長途用車（杭州、杭州地區(qū)以外）；

3、在不影響公用前提下，各類私人用車；

4、公司試用合同工以上員工結(jié)婚用車；（每人1輛，半天內(nèi)）

5、公司員工喪事送花圈用車；

6、公司員工傷、病、孕去醫(yī)院用車（原則上優(yōu)先考慮用車）。

第四條小車的簽發(fā)使用：

1、小車出門一律憑小車出車單；

2、小車單應(yīng)為一式三聯(lián)，一聯(lián)為巴門聯(lián)；二聯(lián)為結(jié)算聯(lián)（平時

存司機處）;三聯(lián)為行政部存檔務(wù)查聯(lián)。

3、用車時間、里程必須控制在出車單允許范圍內(nèi)，無故超出

用車時間和范圍必須說明經(jīng)過，視情況處理；

4、公司嚴(yán)厲禁止公車私用，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理審批后，方

可調(diào)用。

第五條小車駕駛員的’考核:

1、駕駛員須在上班后在小車內(nèi)待命，遲到一次扣10-50元；

2、在無出車任務(wù)的情況下，必須在車內(nèi)或指定休息室待命，一

次不遵守扣10-50元;

3、駕駛員在車單開出5分鐘以內(nèi)需出車，延誤一次扣10-50

元；

4、嚴(yán)禁無單駕車出門，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元；

5、出車回來后須馬上與調(diào)度員取得聯(lián)系，以利安排用車，一次

不遵守扣10-50元；

6、小車費用（過橋費、油費等）報支時應(yīng)附上結(jié)算聯(lián)，由使用

者簽字，以便憑結(jié)算聯(lián)復(fù)核費用，加強費用的控制；

7、駕駛員要做好小車保養(yǎng)工作，故障須及時修復(fù)。因故障影

響出車一次扣10-50元；

第六條各類車輛進出管理規(guī)定：

正大門：上午8時至下午5時準(zhǔn)許一切載貨用的機動車輛（包

括貨用汽車、三卡、手扶拖拉機、鏟左等）和人力車的進出，但需

填寫進出登記，方可進入，嚴(yán)禁一切人員進出。

第七條經(jīng)警人員有權(quán)對所有進出車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有

權(quán)進行處理，并及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

第八條本制度適用于—有限公司。

第九條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。公司車輛管理制度4

為加強車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作

正常運轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合我力、（公司）實際，特制定以

下制度：

一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護，統(tǒng)一由

秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）具體負(fù)責(zé)實施。

二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作

順利開展和行車安全。

三、關(guān)于車輛使用管理

（一）每天上班時間，本力、（公司）的車輛統(tǒng)一集中在單位門前

停車場，由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）根據(jù)月車計劃進行調(diào)派并做好用

車登記工作。

（二）因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由秘書科

（綜合協(xié)調(diào)部）調(diào)派車輛；離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)

批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

（三）單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經(jīng)單

位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);外借期間，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔(dān)。

（四）車輛調(diào)派使用時，原則上由專職司機駕駛，專職司機不

夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)

生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機和有合法駕照人員因違

反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分

和經(jīng)濟賠償。

（五）司機行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)

生意外事故，司機要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時向單位領(lǐng)

導(dǎo)和秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）報告。

四、關(guān)于車輛用油管理

（一）市內(nèi)行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經(jīng)

單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時，須憑蓋有稅務(wù)、

加油站單位印章的正式發(fā)票報銷。

（二）潤滑油更換按規(guī)定里程報秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）核準(zhǔn)后進

行更換，登記工作由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）負(fù)責(zé)。

五、關(guān)于車輛維修管理

（一）車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故

障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理

的‘故障盡量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請表》，

按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點的維修站（廠）進行處理維修。

（二）在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時向秘書科

（綜合協(xié)調(diào)部）報告，根據(jù)實際情況就地維修，但事后必須補填《車

輛維修申請表》，按程序呈報審批。

六、關(guān)于車輛管護工作

（一）車輛與司機相對固定，因工作需要調(diào)整時，由秘書科（綜

合協(xié)調(diào)部）安排；力、（公司）領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定，力、（公司）領(lǐng)導(dǎo)離開

貴港不用車時，其使用的車輛和司機要照常到力、（公司）報到，由

秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）統(tǒng)一安排使用。

（二）沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在辦（公司）門

前停車場；下班時間和節(jié)假日期間，由司機或相對明確保管該車的

同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用。

（三）司機要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患，要保持

車況良好，長途用車前要做細(xì)致檢查；車輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一

持卡到定點地方洗車。

（四）車輛年審、養(yǎng)路費購置、車輛保險由秘書科（綜合協(xié)調(diào)部）

安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

（五）司機或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損

壞。如因保管人責(zé)任心不強，造成車輛丟失或損壞的，要追究其

責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟賠償。

七、每個月初，由單位投資財務(wù)管理科（部）統(tǒng)計好每輛車上

個月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，秘書科（綜合協(xié)調(diào)

部）要將每星期的用車登記情況報單位領(lǐng)導(dǎo)。公司車輛管理制度5

目的

嚴(yán)格管控公司加油卡使用，做到充值有記錄，使用有記錄，信

息真實、完整、準(zhǔn)確，為公司車輛消耗核算提供依據(jù)。

管理部門與監(jiān)督人

加油卡由經(jīng)理助理統(tǒng)一管理，并由辦公室人員對加油數(shù)據(jù)統(tǒng)

計，各駕駛員對使用記錄數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；財務(wù)部負(fù)責(zé)油卡充值以及每月

加油卡使用明細(xì)與支出款的核準(zhǔn)。

加油卡分配和充值：

1）公司車輛加油指定地點為福州市中國石化森美所屬加油

站。

2）中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)統(tǒng)一管

理，副卡由車輛駕駛員負(fù)責(zé)專門保管，實行一人一車一卡一密碼制

度，駕駛員不得將副卡密碼告知他人。

3）每輛車配置專用副卡一張，僅限本車加油使用，不得轉(zhuǎn)用

或私用。

4）副卡采取限額限次的管理辦法，即限制金額限制加油次數(shù),

具體參數(shù)參照附表。副卡充值根據(jù)預(yù)先設(shè)定的金額和頻率，由主卡

負(fù)責(zé)人向財務(wù)部申報批準(zhǔn)后自主操作。

5）加油卡余額不足但車輛必須加油時，駕駛員可以向主卡負(fù)

責(zé)人提出臨時充值，但主卡負(fù)責(zé)人可以拒絕非工作時間（7:00-

20:00）的申請。

加油流程：

1）駕駛員出車前檢查車輛的油量，根據(jù)路線自行安排加油地

點和加油時間，確保車輛正常行駛。

2）車輛加油須用專用的.副卡進行刷卡計費。

3）加油卡加油完畢，設(shè)備自主打印加油小票，駕駛員必須索

要小票，并在小票二記錄加油時車輛行駛公里數(shù)。因加油站系統(tǒng)故

障無法打印小票時，當(dāng)日須向經(jīng)理助理說明，由駕駛員做好加油金

額、加油量和公里數(shù)的記錄。

4）駕駛員必須遵守：不準(zhǔn)無卡加油，不準(zhǔn)異車號加油，不準(zhǔn)加

不相符的油品，不準(zhǔn)

帶其他容器加油。

5）當(dāng)天加油當(dāng)天將加油小票交到辦公室，在小票上寫明加油

車號，并由駕駛員簽字確認(rèn)。

核準(zhǔn)：

1）每月由辦公室匯總加油情況，做出分析報表，按照公司車

輛管理制度，對駕駛員進行油耗考核。

2）同時辦公室每月將加油小票匯總，并與加油卡網(wǎng)上使用記

錄進行核對；如出現(xiàn)核對不一致時，要查詢當(dāng)日車輛使用記錄，落

實當(dāng)日駕駛員進行當(dāng)面核準(zhǔn)。

3）如經(jīng)查實因駕駛員疏忽未能提供加油小票造成信息核對

不一致，第一次予以警告，第二次加油費由本人承擔(dān)。

4）如經(jīng)查證因駕駛員加油卡私用或非指定車號加油，加油費

用2倍罰款，并警告處理。

特殊情況：

1）因疏忽將加油小票丟失者，當(dāng)日須寫文字說明交由經(jīng)理助

理簽字確認(rèn)，駕駛員做好加油記錄。

2）駕駛員發(fā)現(xiàn)副卡丟失時，應(yīng)立即通知主卡負(fù)責(zé)人并電話掛

失。因副卡丟失造成的補辦工本費由駕駛員承擔(dān);如因掛失不及時

或密碼未妥善保管造成的卡內(nèi)金額盜刷，全部損失同時由駕駛員

承擔(dān)C

3）因特殊情況須現(xiàn)金加油時，必須提前申請經(jīng)主卡負(fù)責(zé)人同

意后方可加油。未經(jīng)過授權(quán)的現(xiàn)金加泊費用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。

本制度自—年11月10日起生效實施。

總經(jīng)理辦公室

11-08公司車輛管理制度6

1.目的

對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、

良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制訂本

規(guī)定。

2?適用范圍

本程序適用于公司所有運輸車輛和行政用車。

3.職責(zé)

3.1行政辦主任負(fù)責(zé)對維修服務(wù)提供方進行評定和選擇，對

維修項目進行審核。

3.2車隊負(fù)責(zé)人對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維

修質(zhì)量、維修記錄等資料。

3.2維修人員負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故

障。

3.3駕駛員負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫《車輛維修申請

單》；確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進

行及時反饋。

4.工作流程

4.1日常檢查、保養(yǎng)、維護

4.1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。

4.1.2行駛中注意車輛是否有異常聲響。

4.1.3經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或

更換。

4.L4駕駛員每周一進行檢查保養(yǎng)。

4.1.5每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶

使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

4.1.6每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

4.1.7車隊負(fù)責(zé)人對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處

理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。

4.L8定期保養(yǎng)內(nèi)容

4.1.8.1行駛5000公里，檢查調(diào)整制動片間隙，更換機油濾

芯、柴油濾芯、機油，緊固各部件連接螺栓，檢查、保養(yǎng)電路系

統(tǒng)。

4.8.1.2行駛20000公里，更換空氣濾芯。

4.2具體實施

4.2.1保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行

選擇修理廠。

4.2.2駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管

理人員核實后，由車隊負(fù)責(zé)人安排車輛保養(yǎng)時間。

4.2.3一般情況：由駕駛員將所需修理的項目填寫《車輛維修

申請單》，行政辦主任檢查--審批--對審批后的項目進維修--

維修過程中如需增加維修項目，由行政辦主任確認(rèn)維修-一憑審批

后的'《車輛維修申請單》（項目、金額）支付費用一一對維修質(zhì)量

進行反饋和記錄。當(dāng)實際維修與申報內(nèi)容存在較大差異時，必須

重新填寫報批。

4.2.4在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因

并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故

障，或估算費用并征得主管同意就近尋找修理廠處理。如故障嚴(yán)

重應(yīng)及時匯報，請示處理方案；發(fā)生修理必須將更換的部件交回公

司驗審：口頭向主管進行維修申請（陳述例外性）-一獲批準(zhǔn)后進行

維修（不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠）一-補填《車輛維

修申請單》-一對維修質(zhì)量進行反饋和記錄。

4.2.5保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車車隊負(fù)責(zé)人及駕駛員驗收，

合格后方可出廠。

4.2.6行駛途中發(fā)生的修理，修理工時費、材料費必須有正式

發(fā)票方可報賬。

4.2.7維修費用預(yù)估超過3000元須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3建立車輛檔案，所有車輛的事故、故障和相應(yīng)的保養(yǎng)維修

必須進行記錄并進行存檔。

4.4易損件和易耗品的采購和領(lǐng)用

4.4.1公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買車輛維修的易損件。

4.4.2易損件和易耗品的領(lǐng)取需填寫領(lǐng)料單，經(jīng)上級批準(zhǔn)后

方可領(lǐng)用。未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在外自行補購。

4.4.3隨車工具由駕駛員領(lǐng)用，定期清點；如報廢必須經(jīng)主管

同意后，以舊換新，遺失全額賠償；

4.5油料的補充

4.5.1燃油的補給應(yīng)在公司指定的加油站加油，特殊情況需

請示行政辦主任。

4.5.2每天行車回來后應(yīng)將油箱加滿，并記錄加油量和加油

時的公里數(shù)。公司車輛管理制度7

第一章總則

第一條

為規(guī)范公司的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，完善內(nèi)

部管理機制，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》

及《商品流通企業(yè)會計制度》，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點及其管理

要求，制定本辦法C

第二條

公司是以獨立法人注冊的有限公司，公司凈資產(chǎn)的所有權(quán)屬

于投資人。

第三條

公司發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的資本性支出、經(jīng)營性支

出及利益的分配等重大財務(wù)決策，均需由董事會決定。

第四條

公司財務(wù)管理的基本原則是：建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，

強化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依

法計算和繳納各項稅費。

第五條

公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是：做好各項財務(wù)收支計劃、控制、

核算、分析、考核和監(jiān)督工作，有效地利用企業(yè)的各項資產(chǎn)，降

低成本費用，提高經(jīng)濟效益。

第六條

本辦法適用于宏順理有限公司及其管理公司。

第二章會計機構(gòu)設(shè)置

第七條

公司設(shè)立財務(wù)部，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下，服從總

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好對財務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，

并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

第八條公司財務(wù)部設(shè)四人，部門主管、主辦會計、出納、服

務(wù)結(jié)算。

部門主管，主要負(fù)責(zé)整個公司的財務(wù)工作，包括融資、稅務(wù)、

編制預(yù)算、進行財務(wù)分析等，在部門內(nèi)一般負(fù)責(zé)總賬、會計報表、

稅務(wù)報表審核、整車及服務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)，憑證審核；

主辦會計，主要負(fù)責(zé)對賬、記賬、制作憑證、開整車發(fā)票、報

稅和做日常輔助報表；出納員（外出納員），主要負(fù)責(zé)收取整車款

和公司日常業(yè)務(wù)支出，聯(lián)系銀行業(yè)務(wù)。如果有融資車業(yè)務(wù)，要負(fù)

責(zé)與銀行交涉辦理整車合格證核對及存取業(yè)務(wù)；

服務(wù)結(jié)算員（內(nèi)出納員），主要負(fù)責(zé)收取服務(wù)收入款，備件收

入款，精品安裝收入款，作服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算，并每日將收取的款項

交公司財務(wù)，作營業(yè)日報表。負(fù)責(zé)融資車款的收取和日常信息管

理工作。

第三章資金及賬務(wù)管理

第九條公司籌集的資本金，應(yīng)經(jīng)中國注冊會計師驗證，出具

驗資報告，公司以此進行工商登記，取得工商營業(yè)執(zhí)照，公司據(jù)

此發(fā)給投資者出資證明書。

第十條公司籌集的資本金，在經(jīng)營期內(nèi)，除投資者依法轉(zhuǎn)讓

外，不得以任何方式抽走C

第十一條為適應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要，公司可以各種合法方式籌集

資金，但事前必須征得董事會和管理公司的批準(zhǔn)?；I集的資金是

企業(yè)的“負(fù)債”，償還期在一年以內(nèi)（或超過一年的一個營業(yè)周

期以內(nèi)）的是流動負(fù)債，償還期在一年以上（或超過一年的一個

營業(yè)周期以上）的是長期負(fù)債。適度的負(fù)債是企業(yè)開拓經(jīng)營、促

進發(fā)展的措施之一。

第十二條公司享有對投入及籌集資金的經(jīng)營權(quán)，可用于對流

動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的占用。資金管理的目的，在于令

各項資產(chǎn)的占用趨于合理。

第十三條公司籌集資金的應(yīng)計利息支出，籌建期間的計入開

辦費，經(jīng)營期間的計入財務(wù)費用，清算期間的計入清算損益；其

中與購建固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)有關(guān)的利息支出，在資產(chǎn)尚未交付

使用或已交付使用但尚未辦理竣工決算以前，計入相應(yīng)資產(chǎn)的價

值。

第十四條流動資產(chǎn)的管理

（一）公司的貨幣資金，由財務(wù)管理部集中、統(tǒng)一管理。

（二）公司的資金執(zhí)行預(yù)算管理。即總經(jīng)理有在董事會批準(zhǔn)的

預(yù)算內(nèi)支出的審批權(quán)，如果預(yù)算內(nèi)支匕不夠，必須以專項審批單

的的形式向董事會申請?zhí)貏e預(yù)算，專項審批單經(jīng)分管財務(wù)經(jīng)理審

核后，董事會審批后方可實施。

現(xiàn)金的管理

公司現(xiàn)金的收、付、存由財務(wù)管理部統(tǒng)一管理。以下情況例

外：

為便利工作，給經(jīng)常有小額現(xiàn)金支出的部門（如收銀員、食

堂、采購員、牌照員等）核定一定數(shù)額的備用金。定額備用金的

限額由總經(jīng)理審批。

現(xiàn)金的使用范圍：依據(jù)國家規(guī)定的現(xiàn)金適用范圍嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）存貨的管理

公司的存貨包括庫存商品、低值易耗品和在途物資。

售后服務(wù)部對零部件應(yīng)確定合理庫存。正常補庫經(jīng)部門經(jīng)理

和財務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。外采部分，是指通過非廠家零配

件（包括精品及裝飾）銷售渠道采購的商品，單筆采購金額超過

3,000元或者1個月內(nèi)采購次數(shù)超過兩次（含兩次），必須與供應(yīng)

商簽定采購合同，采購合同事前經(jīng)市場部審批、報財務(wù)部備案后

執(zhí)行。庫存商品包括商品車、二手車、零配件、精品及裝飾、油

漆、輔料及代銷商品等。公司對庫存商品中的商品車、二手車采

用個別計價法進行核算。零配件、精品及裝飾、油漆、輔料及代

銷商品等數(shù)量進價金額法進行核算，會計核算按進價總金額登記

進、銷、存變化，庫管員設(shè)置明細(xì)帳，登記數(shù)量、金額的進、銷、

存變化，要保證帳帳相符、帳實相符°對庫存商品要求定期（季

度）或不定期的進行實地盤點并出具相應(yīng)盤點報告。代銷商品必

須嚴(yán)格執(zhí)行庫存商品管理相關(guān)規(guī)定，且單獨設(shè)置“委托代銷商品”

和“應(yīng)付代銷商品款”科目進行過渡核算。

存貨發(fā)生短損、溢余，應(yīng)及時查明原因，落實責(zé)任，將結(jié)果

以內(nèi)部行文的形式上報總經(jīng)理審批后區(qū)別情況分別處理。若涉及

金額在2,000元以上的必須上報董事會批示后方可處理。存貨盤

盈，計入“營業(yè)外收入”；存貨盤虧毀損，剔除過失人或保險公

司等的賠款和殘值后，計入“營業(yè)外又出“；存貨毀損且屬于非

常損失的，剔除保險公司賠款和殘值后，計入“營業(yè)外支出”。

低值易耗品是指單位價值在2,000元以下或使用年限在一年

以下的勞動物資。公司的低值易耗品分為實物資產(chǎn)、工具及消耗

品三類。

實物資產(chǎn)（單位價值在500元以上（含500元）2000元以下

的低值易耗品）、工具及消耗品（即單位價值在500元以下的實物

資產(chǎn)），在領(lǐng)用時直接計入當(dāng)期損益。除工具外的公司公共的低值

易耗品，由行政辦公室統(tǒng)管，其他各部門單獨使用的，由各部門

管理。工具由售后服務(wù)部專職庫管員負(fù)責(zé)管理。個人專用工具由

使用人專門管理。

對工具以及個人專用工具由庫管員設(shè)置工具使用臺賬，實施

帳外資產(chǎn)管理.

按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，月末將未確認(rèn)收入的滯庫車等領(lǐng)用零

部件及材料部分應(yīng)轉(zhuǎn)入“在途物資”核算。

（四）公司的應(yīng)收及預(yù)付款項（包括應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、待

攤費用、其它應(yīng)收款項等），同屬流動資產(chǎn)。待攤費用是指已經(jīng)支

出、但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的、攤銷期限在一年以內(nèi)的

各項費用。除待攤費用之外的各種應(yīng)收預(yù)付款項，財務(wù)管理部應(yīng)

分別按客戶或供應(yīng)商設(shè)置明細(xì)帳，經(jīng)營核對并督促清理，嚴(yán)防呆

帳、壞帳的發(fā)生。要求財務(wù)管理部于每月底三個工作日前向各責(zé)

任人下發(fā)催款通知書，到每月5日上報財務(wù)月報時，將催款未果

的情況統(tǒng)計上報財務(wù)管理中心。

（五）公司暫不計提壞帳準(zhǔn)備金，一旦發(fā)生壞帳損失，必須經(jīng)

管理公司審批后，根據(jù)管理公司批復(fù)意見進行處理。

第十五條固定資產(chǎn)和在建工程

（一）公司的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上、單位價值在

2,000元以上的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等。不同

時具備以上兩個條件的為低值易耗品。購買固定資產(chǎn)需向董事會

上報專項申請，申請中要注明購買理曰、購買價格、使用及管理

部門等，同時要上報資產(chǎn)購買合同，待董事會審批后方可購買。

（二）固定資產(chǎn)的計價，按以下規(guī)定辦理：

1、購入的固定資產(chǎn)，以購入價加由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運輸、裝卸、

包裝、安裝調(diào)試、保險費用和繳納的稅金計價，國外購入的還應(yīng)

包括進口稅金。

2、自制、自建的固定資產(chǎn)，按建造過程中的實際凈支出計價。

3、其他單位投資的固定資產(chǎn)，按評估確認(rèn)的價值或按合同協(xié)

議約定的價格計算。

4、融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的價款加上由企業(yè)

負(fù)擔(dān)的運輸、裝卸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等計價。

5、在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行改建、擴建的，按原有固定

資產(chǎn)的價值，加上改擴建發(fā)生的支出，減去改擴建過程中的變價

收入作為改擴建的固定資產(chǎn)價值。

6、盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值計價。

7、接受捐贈的固定資產(chǎn)，以所附單據(jù)確認(rèn)的金額，加上由企

業(yè)負(fù)擔(dān)的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費、繳納的稅金等計價。無

所附單據(jù)的，按照同類固定資產(chǎn)市場價格計算。

（三）公司的固定資產(chǎn)，分經(jīng)營性與非經(jīng)營性分別核算。

（四）公司的固定資產(chǎn)，采用“平均年限法”（直線法）計提

折舊，計算方法：

1一預(yù)計凈殘值率

年折舊率=------------------100%

折舊年限

月折舊率=年折舊率+12

月折舊額=固定資產(chǎn)原值一月折舊率

各類固定資產(chǎn)的折舊年限，按《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)

定執(zhí)行。各類固定資產(chǎn)的預(yù)計凈殘值，統(tǒng)一按資產(chǎn)原值的5%計

算。

（五）在建工程支出是指為購建固定資產(chǎn)或?qū)潭ㄙY產(chǎn)進行技

術(shù)改造在尚未交付使用前發(fā)生的支出。在建工程支出按實際成本

計價。

雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程，估價轉(zhuǎn)入固定資

產(chǎn)，并計提折舊?？⒐Q算辦理完畢后，按決算數(shù)調(diào)整原估價和

已提的折舊。在建工程完工以前因試營業(yè)發(fā)生的營業(yè)收支，計入

當(dāng)期損益。（六）公司對固定資產(chǎn)計提折舊

1、計提折舊范圍：房屋和建筑物；在用機器設(shè)備、儀器儀表、

運輸工具；季節(jié)性停用、修理停用的設(shè)備；融資租入和經(jīng)營租賃

方式租出的固定資產(chǎn)。

2、下列固定資產(chǎn)不提折舊：未使用、不需用的機器設(shè)備；以

經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；在建二程項目交付使用以前；已

提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn);

國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)按月計提折舊。當(dāng)月增加的.固定資產(chǎn)，從次月開始

計提折舊；當(dāng)月減少（或停用）的固定資產(chǎn)，從次月起停止計提

折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，仍繼續(xù)使用的，不再計提折舊；提

前報廢的固定資產(chǎn)不再補提折舊。

3、公司固定資產(chǎn)大修理費用按實又?jǐn)?shù)核銷，不采用預(yù)提方式。

一次核銷大修理費用較多時，可分期攤銷，攤銷期限最長不超過

二年。

4、公司公共的固定資產(chǎn)，由行政部統(tǒng)管；銷售部門單獨使用

的，由各銷售部門管理。各部門分別設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，財務(wù)

部要求各部每季度進行一次全盤，要求帳帳、帳實核對。

5、固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓收入，清理、報廢的凈收入（或凈損失）

以及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失，分別

計入營業(yè)外收支。固定資產(chǎn)清理及處置必須經(jīng)公司財務(wù)管理部審

核，執(zhí)行總經(jīng)理審批。各司試乘試駕車輛（不論上牌與否），在處

置時必須上報財務(wù)部。

具體管理辦法參閱行政管理手冊相關(guān)章節(jié)第十六條

無形資產(chǎn)、長期待攤費用和其他資產(chǎn)

（一）公司的無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)（店徽）權(quán)、著作權(quán)、

土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、軟件等。

（二）無形資產(chǎn)按以下規(guī)定計價：

1、購入的無形資產(chǎn)，按實際支付的價款計價。

2、自行開發(fā)按法律程序認(rèn)可的無形資產(chǎn)，按開發(fā)過程中發(fā)生

的實際凈支出計價。

3、接受捐贈的無形資產(chǎn)，按所附單據(jù)或參照同類無形資產(chǎn)價

格評估計價。

4、投資方作為資本金或合作條件投入的，按評估確認(rèn)或合同、

協(xié)議約定的金額計價。（三）無形資產(chǎn)的攤銷按平均年限法計算。

有規(guī)定使用年限的，按規(guī)定的使用年限分?jǐn)偅粺o規(guī)定使用年限的，

其攤銷期限五年。轉(zhuǎn)讓或出售無形資產(chǎn)取得的凈收入，計入“營

業(yè)外收入“。（四）長期待攤費用包括開辦費、以經(jīng)營租賃方式租

入固定資產(chǎn)的改良支出以及對原有固定資產(chǎn)進行裝修、裝潢的凈

支出等。其中開辦費包括籌建期間的人員工資、培訓(xùn)費、辦公費、

差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購

建成本的利息支出等開辦期間的損益。

開辦費自投產(chǎn)營業(yè)之日起，按五年的期限分期平均攤銷計入

管理費用；租入固定資產(chǎn)的改良支出，按“租賃期與耐用年限孰

短”的原則分期攤銷；固定資產(chǎn)的裝修、裝潢凈支出，按立項裝

修、裝潢后固定資產(chǎn)的耐用年限分期捱銷。

其他資產(chǎn)包括臨時設(shè)施、銀行凍結(jié)存款、凍結(jié)物資、涉及訴

訟中的財產(chǎn)等。臨時設(shè)施是指企業(yè)為保證施工和管理的進行而建

造的各種簡易設(shè)施c臨時設(shè)施以建造時發(fā)生的實際支出計價，按

工程受益期限分期攤?cè)牍こ坛杀荆瑘髲U清理回收的殘值扣除清理

費用后計入“營業(yè)外收支”。

第十七條成本費用管理

（一）公司有關(guān)購、銷、存業(yè)務(wù)的各種耗費（包括直接耗費和

間接耗費）均計入成本或費用。（二）下列支出不得計入成本、費

用：

1、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)購建支出及相關(guān)費用。

2、與經(jīng)營活動無關(guān)的其它支出。

（三）公司采用個別計價法（與廠家相應(yīng)系統(tǒng)核算方法一致）

計算和結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本。維修車間領(lǐng)用物資采用移動加權(quán)平均

法計算維修成本。

（四）公司的費用開支，根據(jù)其發(fā)生環(huán)節(jié)和費用屬性，分為“經(jīng)

營費用”、“管理費用”和“財務(wù)費用”。

1、公司在經(jīng)營過程中發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費，分別計入經(jīng)營費用

和管理費用。

2、員工福利費：指除法定社會福利外所有在員工福利方面的

支出，即在員工醫(yī)療、員工就餐、交通、住房等方面投入的非法

定性費用，主要含各項補助，如話費補助、交通補助、住房補貼

等、駐外人員探親差旅費、員工餐費、過節(jié)費、醫(yī)藥費等，但差旅

補助不包括在內(nèi)，根據(jù)帳務(wù)處理歸屬于差旅費。

3、工會經(jīng)費：所有在組織員工活動方面所投入的費用。職工

教育經(jīng)費：聘請培訓(xùn)講師、外派參加培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)報名費、

資料費、培訓(xùn)差旅費以及內(nèi)部購買培訓(xùn)教材等所有在員工培訓(xùn)方

面投入的費用，包括培訓(xùn)而發(fā)生的差旅費。公司每月按職工應(yīng)發(fā)

工資總額的2%比例計提。

3、公司的工資及獎金分配，原則上應(yīng)堅持工資增長速度低于

本企業(yè)經(jīng)濟效益增長速度，員工平均實際收入增長速度低于本企

業(yè)勞動生產(chǎn)率增長速度。公司制定薪酬制度、分配方案及工資總

額，報董事會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第十八條銷售及利潤管理

（一）公司商品銷售收入按以下原則確認(rèn)。

1、采用直接收款方式銷售商品，以貨款已經(jīng)收到或取得收取

貨款的憑證、且發(fā)票帳單和商品（或提貨單）已交付購方（交付

提貨單者，則不論商品是否已發(fā)出）作為銷售收入的實現(xiàn)。

2、采用分期收款方式銷售，按合同約定全部價格作為本期銷

售收入的實現(xiàn)，未收到款項的部分確認(rèn)為企業(yè)的債權(quán)。

3、預(yù)收貨款，發(fā)票帳單和商品（或提貨單）已交付購方（交

付提貨單者，則不論商品是否已發(fā)出）時作為銷售收入的實現(xiàn)。

（二）銷售商品時，給予購貨方的銷售折扣、折讓、計入相應(yīng)

商品的“商品銷售折扣與折讓”科目，這里包括贈送各式商品和

服務(wù)的成本（僅限于管理報表）。銷售商品退回，沖減當(dāng)期商品銷

售收入。

（三）一個會計期間內(nèi)各項收入之和減去各項支出（成本、費

用和損失等）之和的差額，是企業(yè)的利潤；以上差額小于“零”

時，則表示企業(yè)當(dāng)期虧損。

（四）公司的凈利潤交由董事會統(tǒng)一分配。

第四章會計核算與財務(wù)報告

第十九條公司實行獨立核算。在會計核算中，財務(wù)部門嚴(yán)格

按照相關(guān)要求和《商品流通企業(yè)會計制度》的規(guī)定，處理會計事

務(wù)，編制財務(wù)報告，進行業(yè)績評價。

第二十條會計核算應(yīng)遵守會計核算的基本操作規(guī)范。

第二十一條財務(wù)部嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)范的規(guī)定，定期編制

財務(wù)報告。財務(wù)報告包括會計報表及其說明。會計報表包括會計

報表主表、會計報表附表及其說明。

第二十二條會計報表應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整、核對無誤的會計帳

簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完

整、說明清楚。任何人不得篡改或者授意、指使、強令他人篡改

會計報表的有關(guān)數(shù)字。

第二十三條會計報表之間、會計報表各項目之間，凡有對應(yīng)

關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)相互一致c本期會計報表與上期會計報表之間

有關(guān)的數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接。如果不同會計年度會計報表中各項目

的內(nèi)容核算方法有變更的，應(yīng)當(dāng)在年度會計報表中加以說明。

第五章稅務(wù)

第二十四條公司依據(jù)稅法規(guī)定，保證納稅及時、準(zhǔn)確。

第二十五條公司流轉(zhuǎn)稅，依增值稅、營業(yè)稅的有關(guān)規(guī)定正確

核算。

第二十六條公司企業(yè)所得稅，依稅法規(guī)定正確確定應(yīng)納稅所

得額,按所得稅稅率計算應(yīng)納所得稅額。

第二十七條公司依個人所得稅法代扣代繳個人所得稅。

第二十八條公司依國家其他規(guī)定繳納國家征收的各種稅費。

第二十九條公司享有各種減免稅政策，應(yīng)依據(jù)享有減免稅的

規(guī)定處理利得。

第六章會計監(jiān)督

第三十條會計人員對本單位的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。

（一）會計人員進行監(jiān)督的依據(jù)是：

1、財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章。

2、會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。

3、省、州、市財政部門和國務(wù)院業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)《中華人

民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度制定的具體實施辦法或者

補充規(guī)定。

4、公司根據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度

制定的單位內(nèi)部會計管理制度。

5、公司的預(yù)算、財務(wù)計劃、經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃等。

6、財務(wù)管理規(guī)范及公司各部門制度及工作流程。

（二）會計人員應(yīng)當(dāng)對原始憑證進行審核和監(jiān)督。對不真實、

不合法的原始憑證，不予受理。對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑

證，在不予受理的同時，應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時向財務(wù)經(jīng)理及總

經(jīng)理報告，請求查明原因，追究當(dāng)事人責(zé)任。對記載不準(zhǔn)確、不

完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。

（三）會計人員應(yīng)當(dāng)對實物、款項進行監(jiān)督，建立并嚴(yán)格執(zhí)行

財產(chǎn)清查制度。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)按國家有

關(guān)規(guī)定進行處理。超出會計人員職權(quán)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即向財務(wù)經(jīng)

理、總經(jīng)理報告，請求查明原因，作出處理。

（四）會計人員應(yīng)當(dāng)對財務(wù)收支進行監(jiān)督。

1、對審批手續(xù)不全的財務(wù)收支、應(yīng)當(dāng)退回，要求補充、更正。

2、對違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會計核算的財務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)制

止和糾正。

3、對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度規(guī)定的財務(wù)收支，

不予辦理。（五）會計人員對違反單位內(nèi)部會計管理制度的經(jīng)濟活

動，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；糾正無效的，應(yīng)當(dāng)立即向財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)

理報告，請求處理。

（六）會計人員應(yīng)當(dāng)對單位制定的預(yù)算、財務(wù)計劃、經(jīng)濟計劃、

業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。（七）會計人員應(yīng)對公司相關(guān)商政

策執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

按照董事會要求接受上級相關(guān)部門審計時，積極配合審計工

作，如實提供會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料以

及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報，不得示意當(dāng)事人出具不當(dāng)

的審計報告。

第三十一條會計工作交接

（一）會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的

會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動

或者離職。

（二）接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交二作，并繼續(xù)辦理移交的未

了事項。（三）會計人員辦理移交手續(xù)前，必須及時做好以下工作:

1、已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填置會計憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2、尚未登記的賬目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄⒃谧詈笠还P余額后加

蓋經(jīng)辦人員印章。

3、整理應(yīng)該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料。

4、編制移交清冊，列明應(yīng)當(dāng)移交的會計憑證、會計帳簿、會

計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計

資料和物品等內(nèi)容。

（四）會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。一

般人員交接，由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交；財務(wù)經(jīng)理交接，由總經(jīng)理負(fù)

責(zé)監(jiān)交，必要時可由管理公司財務(wù)總監(jiān)或?qū)徲嫴颗扇藭O(jiān)交。

（五）移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交；接替

人員要逐項核對點收。

1、現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)會計帳簿有關(guān)記錄進行點交。庫存

現(xiàn)金、有價證券必須與會計帳簿記錄保持一致。不一致時，移交

人員必須限期查清。

2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須完整

無缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，由移交

人員負(fù)責(zé)。

3、銀行存款帳戶余額要每月與銀行對帳單核對，如不一致,

應(yīng)當(dāng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符，各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債

務(wù)的明細(xì)賬戶余額要與總帳有關(guān)帳戶余額核對相符；必要時，要

抽查個別帳戶的余額，與實物核對相符，或者與往來單位、個人

核對清楚。

4、移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實物等，必須交接清楚；

移交人員從事會計電算化工作的，要對有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實際操作

狀態(tài)下進行交接C

（六）財務(wù)經(jīng)理移交時，還必須將全部財務(wù)會計工作、重大財

務(wù)收支和會計人員的情況等，向接替人員詳細(xì)介紹。對需要移交

的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。

交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或者

蓋章。并應(yīng)在移交清冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方

和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名，移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和

意見等。移交清冊一般應(yīng)當(dāng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，

存檔一份。

（七）接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會計帳簿，不得自行另立

新帳，以保持會計記錄的連續(xù)性。（八）會計人員臨時離崗或者因

病不能工作且需要接替或者代理的，財務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理必須指定

有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接三續(xù)。臨時離崗或者因病不

能工作的會計人員恢復(fù)工作的，應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交

接手續(xù)。移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，

經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)，可由移交人員委托他人代辦移交。

移交人員對所移交的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他

的有關(guān)資料的合法性、真實性承擔(dān)法律責(zé)任。

第三十二條其它

（一）印鑒的保管和使用

1、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財務(wù)管理部保管，法定代表人

名章由總經(jīng)理保管（總經(jīng)理離崗時交日行政辦公室主任或指定人

員保管）。

2、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章的使用需經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核批準(zhǔn),

并在《印章使用登記表》上進行登記。

3、嚴(yán)禁在空白單據(jù)上加蓋公司印鑒。

4、所有印鑒應(yīng)放置于保險柜內(nèi)，每天用完后放回原處。

5、印鑒的具體管理規(guī)定參照行政管理細(xì)則之“印信管理辦

法”。

（二）公司所有生效合同一式兩份，財務(wù)部存一份原件、行政

辦公室存一份復(fù)印一份。（三）各部門人員的人事變動，財管部按

人力資源部管理細(xì)則的規(guī)定為其辦理相關(guān)手續(xù)。有關(guān)個人掛帳部

分必須清理后方可辦理離職手續(xù)。在科目余額中不得有離職人員

的往來帳目。

第七章會計檔案管理制度

第三十三條加強公司各種會計檔案的保密性，任何人不得亂

放或丟失，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借。

第三十四條財務(wù)管理部門必須每月按時向上級及財稅部門

報送報表，因逾期造成的經(jīng)濟罰款由財務(wù)人員自負(fù)。

第三十五條當(dāng)月的財務(wù)報表及分析，財務(wù)管理部必須在次月

的五日前，由財務(wù)經(jīng)理做分析報告以書面形式提交總經(jīng)理，并上

傳財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)分析應(yīng)著重分析以下內(nèi)容：

1、本月收入情況分析，要進行對比分析，針對變化較大的部

分從財務(wù)角度提出自己的看法及建議。

2、本月成本情況分析，要進行對比分析，針對變化較大的部

分從財務(wù)角度提出自己的看法及建議。

3、費用分析，對本月預(yù)算執(zhí)行及超出預(yù)算的費用要著重分析。

4、其他重大財務(wù)事項說明及分析，包括人員、資金等重大財

務(wù)事項。

第三十六條各種會計憑證、賬簿、報表及各種分析、總結(jié)等，

在年終時必須分別造冊，登記歸檔，按不同的保管年限進行保管。

第三十七條每年年度結(jié)賬后，按要求打印會計賬簿，訂本賬

（銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬）由經(jīng)管人按結(jié)賬方法的規(guī)定，注

銷空白賬頁，交保管人員統(tǒng)一登記歸檔保管；會計要按要求打印

會計賬簿，活頁賬要由經(jīng)管人按順序編寫連續(xù)號，撤出空白賬頁，

用線繩鎖緊賬冊后交保管人員統(tǒng)一登記歸檔保管。

第三十八條會計報表要按月度順序存檔保管。

第三十九條凡存檔期已滿需銷毀的會計資料，在辦理有關(guān)手

續(xù)后按規(guī)定銷毀。

第四十條為配合每年度稅務(wù)年檢及公司管理條例，每年二月

份前進行上一年度財務(wù)自查審計工作并將自查結(jié)果上報總經(jīng)理C

第四十一條立卷要求：

1、憑證裝訂整齊。

2、賬簿要結(jié)清封死，填寫齊全，印章清晰，印花稅票要粘貼

足額，并畫銷或注銷。

3、報表要按月份裝訂成冊，規(guī)定報表之外的附加報表和臨時

報表，尺寸要控制在統(tǒng)一報表尺寸之內(nèi)。

第四十二條整理分類：

會計檔案按年度分成報表、賬簿、憑證三大類，報表報年度、

季度、月份分別組卷，憑證按時間和憑證號順序組卷。第四十三

條

會計檔案的調(diào)閱

會計檔案調(diào)閱時，由檔案管理人員調(diào)出所需賬冊，調(diào)閱人當(dāng)

時查看。借閱人應(yīng)對檔案完整性負(fù)責(zé)，不得擅自涂改、勾畫、剪

裁、抽取、拆散或損毀。會計檔案原則上不得借出。

第八章說明

第四十四條公司將根據(jù)經(jīng)營或管理情況的變化，對本管理制

度和相關(guān)財務(wù)管理附則進行適當(dāng)修訂和補充，經(jīng)董事會核準(zhǔn)后執(zhí)

行。

第四十五條本管理制度由宏順公司財務(wù)管部負(fù)責(zé)解釋。公司

車輛管理制度8

機動車輛（主要有鏟車、農(nóng)用車等）是礦山主要裝運工具，為

確保安全行駛，規(guī)范管理，特制定本管理制度。

一、運輸安全管理規(guī)定：

1、所有機動車輛司機，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得“廠內(nèi)

機動車輛操作證”。

2、嚴(yán)格按照匡家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機動

車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。

3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。

4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進行檢

查、維修，保證車輛車況安全良好。

5、所有井下車輛都必須安裝尾氣凈化裝置，減少尾氣對井下

空氣的污染。（安裝普通“水箱型”凈化裝置）

6、運輸?shù)V硅時，不準(zhǔn)超出馬槽高度的20厘米。

7、除駕駛室按規(guī)定乘座人員外，車輛的其它部位一律不準(zhǔn)乘

坐人員。

8、井下車輛行駛速度最高不得超過20公里每小時，在通過

交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時應(yīng)減速慢行。

9、井下行駛中遇見行人時，應(yīng)在相距10米處停車避讓，必

須堅持“先過人，后行車”的原則。

10、下坡時要緩慢行駛，嚴(yán)禁空檔滑行；在上、下坡時，要根

據(jù)車載情況和坡度大小，選擇合適的檔位，嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛

中換檔。

11、在車輛行駛中，兩車之間應(yīng)俁持5米的間距，以防發(fā)生

碰撞。

12、在料場、溜井口、鎊房等車輛密集場所，應(yīng)按秩序行駛，

以防車輛擁擠發(fā)生事故。

13、車輛駕駛員要對本車進行定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證

車況良好。

14、所有車輛必須配備1個3公斤的'干粉滅火器。

二、車輛檢查制度

1、檢查內(nèi)容：方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動機、儀表等其

它部件和持證情況。

2、檢查規(guī)定：

⑴駕駛員應(yīng)在每日上班開車前、班中、班后對車輛進行安全

檢查。

⑵分公司車間主管車輛的隊長或碉長，對本隊的所有車輛每

旬應(yīng)進行一次安全檢查。

⑶分公司安全科每月應(yīng)對本單位的車輛組織一次安全檢查。

⑷當(dāng)班安全員要對本班車輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置

使用情況進行檢查C

⑸對檢查出的問題和安全隱患，應(yīng)及時進行處理和整改，若

發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運輸作業(yè)。

⑹對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的，要按有關(guān)

規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。公司車輛管理制度9

第一章總則

第1條為加強對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費

用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定適用于對公司所有車輛維修管理的相關(guān)事宜。

第3條公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

第二章車輛維修規(guī)定

第4條公司貨運車輛實行定人、定車制，即每輛車的司機必

須固定，車輛司機負(fù)責(zé)車輛的日常維護。

第5條車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動，發(fā)現(xiàn)

問題后應(yīng)立即上報車輛主管，并進行自修。

第6條若司機無法自行修復(fù)車輛存在的問題，需及時填寫

《車輛維修說明單》，詳細(xì)說明維修的項目和損壞原因，經(jīng)車輛主

管審核并預(yù)算費用簽字后報綜合辦進行審核，屬于100元以下修

理項目的，由車輛主管報請綜合辦主任批準(zhǔn)修理；100元以上修理

項目的，由綜合辦對車輛進行現(xiàn)場驗證，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)修理。

第7條司機將車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的修

理廠進行修理，否則費用不予報銷。

第8條公司的公務(wù)用車和高級車輛及特種車輛進行維修時,

必須由車輛主管提出書面維修項目申請，由綜合辦主任組織人員

現(xiàn)場驗證，并對修理費用做出認(rèn)真評估后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，送達(dá)

指定維修廠修理，否則費用不予報銷。

第9條在車輛的修理過程中司機和車輛主管需要加強監(jiān)督,

發(fā)現(xiàn)修理項目與送修項目不符時，應(yīng)及時上報綜合辦并與修理廠

進行協(xié)商。

第10條根據(jù)車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、

中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安排，確因?qū)嶋H情況需要進行大修、中

修時，必須填寫《車輛維修申請單》報交綜合辦報審，經(jīng)審批同

意后方可送修理廠修理。

第11條車輛維修完成后，司機或車輛主管需要對車輛的維

修結(jié)果進行驗收簽字，中修、大修項目必須由綜合辦參與驗收簽

字，否則，維修費用不予報批。

第12條司機與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細(xì)項

目及費用明細(xì)，車輛主管應(yīng)將其與維修說明表、車輛管理表等相

關(guān)內(nèi)容存在一起，結(jié)算維修費用時一并出具查證。

第13條司機必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公

司，由車輛主管負(fù)責(zé)清點，并交綜合辦辦簽字驗收，登記入庫。

若進行處理或再利用時，經(jīng)履行有關(guān)手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。

第14條車輛替換的配件由綜合辦指定專人專庫進行統(tǒng)一保

管。

第15條車輛主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并妥善保管，

并要登記造冊。

第三章車輛修理費用及報銷

第16條在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預(yù)算以內(nèi)

時，給予報銷；否則，多余部分不予報銷。

第17條車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由制定

修

理廠點每月25日前到公司統(tǒng)一結(jié)算，當(dāng)月可開具正規(guī)稅票的

當(dāng)月給付，當(dāng)月不能開具正規(guī)稅票的，可先行請公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確

認(rèn)，待正規(guī)發(fā)票到位后再行換票給付，每月超過25號以后的沒有

確認(rèn)前的費用不予報銷。其中制定修理廠的選擇、修理費的.商談

由車輛主管、綜合辦主任及財務(wù)部部長共同確定。

第18條車輛修理的費用不得超過審批的金額，修車完畢后

司機或具體承辦人應(yīng)將《修理費用明細(xì)表》、審批報告及廢舊零部

件的收據(jù)交車輛主管審查，車輛主管報綜合辦主任審核。

第19條車輛在中途發(fā)生故障急需維修時，200元以下修理

項目時，須電話征得車輛主管同意，經(jīng)200元以上車輛主管經(jīng)綜

合辦主任同意后方可維修，如果有隨車人員時需在修理費用單上

作簽字證明。

第20條車輛在路途中進行維修時，司機也必須帶回替換下

的廢舊零部件，并經(jīng)車輛主管進行登記核查，同意交由綜合辦審

核、登記、驗收保管。

第21條修車時司機所提交的修車申請應(yīng)詳細(xì)說明修車類別、

項目、部位及費用預(yù)算，在核定的修主費用額度以下時，由綜合

辦主任審批;在核定的修車費用額度以上時，經(jīng)綜合辦主任審批后

報總經(jīng)理審批。車輛的大修、中修必須經(jīng)過綜合辦主任審核、總

經(jīng)理審批。

第22條駕駛?cè)藛T因人為因素造戌輪胎損壞的，由其本人承

擔(dān)輪胎總價30%。

第四章附則

第23條本規(guī)定由綜合辦制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸人事行

政部所有。

第24條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)

行。

第25條公司原有制度與本規(guī)定沖突者，自本規(guī)定頒布實施

之日起，自動廢止。公司車輛管理制度10

第一條目的

為切實加強本公司車輛的保管及有效使用，進一步規(guī)范公司

車輛的管理，整合資源，優(yōu)化配置，使車輛管理統(tǒng)一合理化，更

有效地使用各種車輛，為公司的良好運行提供強有力的后卮保障,

做好公司的服務(wù)工作，確保車輛安全、有效、有序運行。為加強

駕駛員管理，規(guī)范其行為，樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)

國家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機動車輛的管理、控制、以及

公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。

第三條車輛的管理：

1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度，其他人員不

得隨意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機械

等事故，應(yīng)由其承擔(dān)全部責(zé)任，并無條件離崗。

2、公司所屬車輛均由辦公室負(fù)責(zé)對其的‘安全檢查和保養(yǎng)保

修，并分別按車號設(shè)冊登記管理。

3、各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照，保險卡由各使用人攜

帶外，其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管，不得遺失，如車輛移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦

理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

4、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄

簽報“辦公室”查核一次，以防浪費，如超過耗油標(biāo)準(zhǔn)時（指不正

常），應(yīng)送情調(diào)整修理。

5、未經(jīng)公司同意，駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者，

如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金，發(fā)現(xiàn)三次者自動離崗，造成事故者

要由其負(fù)全部責(zé)任。

6、車輛需要購置附件及物品，均由辦公室負(fù)責(zé)購買，確需駕

駛員購置的應(yīng)報公司待批復(fù)后，再行購置，否則公司不予報銷。

7、各類車輛駕駛員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和業(yè)

務(wù)技術(shù)水平，堅持安全第一，文明駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強工作責(zé)

任感。

8、車輛行駛當(dāng)中，如遇突發(fā)故障需要維修時，應(yīng)及時向公司

報告，并就近安排維修（換下的舊零件須帶回交公司驗證）。

9、公司所屬車輛的年審和各項交通規(guī)費的繳納均由辦公室統(tǒng)

一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規(guī)費

的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準(zhǔn)，不得延誤，如因延遲

年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個人承擔(dān)。

10、公司一般員工辦事，辦公室原則上不予安排車輛。特殊

情況，辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請表》報經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，公

司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公室方可派車。

11、堅持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，對車輛實行

擇優(yōu)送配，正確使用，定期檢查，修制維護的全過程綜合管理C

第四條車輛的使用

1、車輛的使用按先上級，后下級；先急事，后一般；先涉足

特殊用車，后其它事務(wù)的原則安排。

2、各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人向辦公室申請，說明車輛

使用事由，地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。

3、外單位借車，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，辦公室方可安排，

并做好用車（派車）記錄。

4、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。駕駛員負(fù)責(zé)在出車前

搞好車輛安全檢查及車輛的衛(wèi)生。

5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所，并采取

必要的防盜措施。

6、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后,

由辦公室報總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

7、辦公室建立車輛的用油合帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車

里程與公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料，并做好每月核對無誤。

8、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以

內(nèi)，特殊情況須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第五條車輛的保養(yǎng)

1、日常保養(yǎng)、檢查、維護，駕駛員須做好車輛出、收車檢查，

保持車輛的內(nèi)外清潔°行駛中注意車輛是否有異常響動，經(jīng)常檢

查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補充或更換。

2、駕駛員應(yīng)每周進行一次保養(yǎng)，每月對電瓶外表進行清潔,

經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

3、對車輛表面附著物要及時清洗，清理發(fā)動機罩，車門邊緣

和所有蓋板上的所有接逢處時應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗，并沖洗干。

4、車輛車窗應(yīng)及時清除橡膠痕跡，油類等，風(fēng)窗刮水片應(yīng)定

期清洗并根據(jù)使用情況及時調(diào)換。

5、定期保養(yǎng)合金輪殼，長期保持合金輪殼的漂亮外觀，光亮

整潔。定期檢查汽車底盤，及時修補及重涂保護層，以保護車輛

免受腐蝕及損傷，定期更換機油，定期清洗空氣濾清器濾芯。

6、保持車內(nèi)無浮塵，無異味，腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳

墊平整清潔，車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新，行李廂整潔，工具擺放有序。

7、車輛每行馭到規(guī)定公里數(shù)時，應(yīng)根據(jù)車輛使用說明書的要

求到公司制定修理廠進行維護保養(yǎng)。

第六條車輛的費用管理

1、車輛的油費實行“總量控制“包于使用的辦法。辦公室根據(jù)

用車業(yè)務(wù)量的多少，提出具體的用油方案報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

2、公司非專人用的車輛，因公所發(fā)生的一切過路，過橋，停

車，補胎等費用，公司據(jù)實報銷，因私出車所發(fā)生的費用一律不

予報銷。

3、車輛的修理保養(yǎng)費用由辦公室統(tǒng)一匯總，經(jīng)財務(wù)審核后報

總經(jīng)理批準(zhǔn)，費用由公司統(tǒng)一支付，因私修理費用自理。

4、當(dāng)月行車產(chǎn)生的費用，須在次月五日前整清（節(jié)假日推延）

如過期，公司一律不予報銷。

5、公司所屬車輛的年審，年檢，及養(yǎng)修費用由公司匯總后統(tǒng)

一支付。

6、車輛行駛當(dāng)中，所有的違章費用，公司一律不予報銷。

7、公司實行”統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布"制

度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管左輛油卡充值由財務(wù)人員購

買，主卡由辦公室管理。

8、除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中

購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報銷。

9、駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實記錄行車日期，時間、去處、

事由、乘