萬華化學(xué)公司財務(wù)分析報告-1514446

萬華化學(xué)公司財務(wù)分析報告財務(wù)報表分析又稱為財務(wù)分析,它主要是通過收集和整理企業(yè)有關(guān)的財務(wù)會計報告中的有效數(shù)據(jù)并結(jié)合會計報表附注中其他的有關(guān)補充信息,通過分析為財務(wù)會計報告有關(guān)的信息需求者提供信息需求和管理決策的一項綜合管理工作,是對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀、現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和相關(guān)情況進行綜合比較、分析和評價的過程。由于利益傾向的差異,不同的財務(wù)報表使用者構(gòu)成了財務(wù)報表分析的主體。財務(wù)報表分析不僅要滿足企業(yè)內(nèi)部管理決策的需要,并且還要滿足企業(yè)外部和相關(guān)利益集團的決策需要,他們需要對財務(wù)報表進行分析,根據(jù)分析結(jié)論做出決策。本文運用哈佛分析框架將戰(zhàn)略分析與財務(wù)分析有機的結(jié)合起來,將定性分析與定量分析結(jié)合起來,有效地彌補了單純的財務(wù)報表分析的局限性,為現(xiàn)代財務(wù)分析提供了一個很好的工具。哈佛分析框架包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。哈佛分析框架提出時間較早,但是將哈佛分析框架與某一行業(yè)結(jié)合起來分析的文獻比較少。因此本文的選題從小處著手、以點蓋面,將哈佛分析框架與萬華化學(xué)公司相結(jié)合分析,運用到聚氨酯行業(yè)。萬華化學(xué)聚氨酯股份有限公司成立于1998年12月20日,是山東省第一家先改制后上市的股份制公司,該公司的財務(wù)情況具有典型性和借鑒性。因此,本文以該公司為研究案例,運用哈佛分析框架分析該公司的財務(wù)情況,有助于加強對哈佛分析框架的實際運用,為萬華化學(xué)公司的發(fā)展提供進一步的參考依據(jù),進一步為公司的財務(wù)分析提供參考借鑒。通過對萬華化學(xué)公司財務(wù)報表的分析,發(fā)現(xiàn)問題,并針對問題提出相應(yīng)的建議,希望能為中國的聚氨酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效的建議。本文共分為七章內(nèi)容,第一章為緒論,包括研究背景與意義、研究方法與內(nèi)容、研究創(chuàng)新。第二章為基本理論分析,包括財務(wù)報表分析的定義與方法、哈佛分析框架的提出、哈佛分析框架的分析步驟。第三章為萬華化學(xué)公司的戰(zhàn)略分析,包括萬華化學(xué)公司概況、PEST分析法、行業(yè)分析、SWOT分析法。第四章為萬華化學(xué)公司的會計分析,包括辨認關(guān)鍵會計政策、評估會計政策彈性、評價會計政策。第五章為萬華化學(xué)公司的財務(wù)分析,包括趨勢分析、比率分析、現(xiàn)金流量分析。第六章為萬華化學(xué)公司的前景分析,包括預(yù)估利潤表、預(yù)估資產(chǎn)負債表、預(yù)估現(xiàn)金流量表。第七章為研究結(jié)論及建議,包括研究結(jié)論、建議、研究不足與后續(xù)展望。本文認為,由于萬華化學(xué)公司占有市場總量較大,擁有核心競爭力,所以該公司在中國市場處于龍頭地位,市場增長前景良好。該公司在過去采用的會計政策和會計估計是合乎實際情況的,因此其會計政策穩(wěn)健,會計政策具有彈性。該公司加大了投資力度,提高了生產(chǎn)能力,并且盈利能力持續(xù)穩(wěn)定,因此規(guī)模發(fā)展迅速,發(fā)展勢頭強勁。該公司經(jīng)營管理效率近幾年來保持較好水平,經(jīng)營管理效率較高,經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異。該公司從長期股權(quán)投資、應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)所體現(xiàn)出的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)成不理想。由于該公司短期償債能力大幅下降,長期償債能力也有逐年減弱的趨勢,所以其資產(chǎn)管理效率較低,財務(wù)風(fēng)險增加。該公司固定資產(chǎn)折舊年限規(guī)定時間過長,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理不合理。在分析結(jié)論的基礎(chǔ)上,論文提出了促進聚氨酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如下建議：其一,加強對應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款的回收管理力度,特別是注重對長期應(yīng)收款的回收管理力度。如果公司不引起高度重視,較高的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款可能會導(dǎo)致賬款回收不及時,以及造成資金回收不及時。嚴重情況下,可能導(dǎo)致公司資金鏈的斷裂,債臺高筑的后果。其二,嚴密注意公司經(jīng)營狀況的變化情況,避免陷入資不抵債的狀況。要預(yù)計投入與產(chǎn)出是否合理,客觀估計未來經(jīng)濟的發(fā)展情況,不可盲目投資。其三,增強流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,高度重視資金回收情況,減弱負債風(fēng)險。提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力關(guān)系到公司的正常經(jīng)營運作和資金的合理利用,從而減弱公司的負債風(fēng)險。其四,注意合理投入資金,控制研發(fā)投入資金量,減弱研發(fā)投入風(fēng)險,讓公司發(fā)展循序漸進。在不斷創(chuàng)和新加大研發(fā)投入的同時,要注意控制發(fā)展的強勁勢頭,多元化發(fā)展的道路是否能進一步促進公司的發(fā)展要深入思考。其五,萬華化學(xué)公司機器設(shè)備的折舊年限較長,不利于機器設(shè)備的更新?lián)Q代,應(yīng)縮短機器設(shè)備的折舊年限,采