2025版股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)合同3篇

20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)合同本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1激勵(lì)對(duì)象的基本信息1.2激勵(lì)主體的基本信息2.股權(quán)激勵(lì)方案概述2.1激勵(lì)目的與原則2.2激勵(lì)計(jì)劃范圍2.3激勵(lì)方式與比例3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施條件3.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的啟動(dòng)條件3.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止條件3.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更條件4.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體條款4.1股權(quán)授予方式4.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期4.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行期限4.4股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核標(biāo)準(zhǔn)4.5股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解鎖條件5.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與終止5.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更程序5.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止程序5.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止補(bǔ)償6.員工培訓(xùn)計(jì)劃概述6.1培訓(xùn)目的與原則6.2培訓(xùn)對(duì)象與范圍6.3培訓(xùn)內(nèi)容與方法7.員工培訓(xùn)計(jì)劃的具體條款7.1培訓(xùn)課程設(shè)置7.2培訓(xùn)時(shí)間安排7.3培訓(xùn)師資與場(chǎng)地7.4培訓(xùn)考核與評(píng)估8.員工培訓(xùn)計(jì)劃的變更與終止8.1培訓(xùn)計(jì)劃的變更程序8.2培訓(xùn)計(jì)劃的終止程序8.3培訓(xùn)計(jì)劃的終止補(bǔ)償9.合同履行與監(jiān)督9.1合同履行期限9.2合同履行方式9.3合同履行監(jiān)督10.合同違約責(zé)任10.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的違約責(zé)任10.2員工培訓(xùn)計(jì)劃的違約責(zé)任11.合同爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.合同生效與解除12.1合同生效條件12.2合同解除條件13.合同附件13.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃附件13.2員工培訓(xùn)計(jì)劃附件14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1激勵(lì)對(duì)象的基本信息1.1.1姓名1.1.2身份證號(hào)碼1.1.3職位1.1.4入職日期1.2激勵(lì)主體的基本信息1.2.1公司名稱(chēng)1.2.2法定代表人1.2.3注冊(cè)地址1.2.4注冊(cè)資本2.股權(quán)激勵(lì)方案概述2.1激勵(lì)目的與原則2.1.1目的：增強(qiáng)員工歸屬感，提高員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。2.1.2原則：公平、公正、公開(kāi)，激勵(lì)與約束并重。2.2激勵(lì)計(jì)劃范圍2.2.1適用員工：公司全體員工，包括但不限于管理層、技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員等。2.2.2適用股份：公司總股本的20%。2.3激勵(lì)方式與比例2.3.1激勵(lì)方式：股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票等。2.3.2激勵(lì)比例：根據(jù)員工職位、績(jī)效等因素，設(shè)定不同比例的股權(quán)激勵(lì)。3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施條件3.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的啟動(dòng)條件3.1.1公司年度業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3.1.2員工年度考核合格。3.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止條件3.2.1公司因經(jīng)營(yíng)不善，連續(xù)兩年虧損。3.2.2員工違反公司規(guī)章制度，被公司解除勞動(dòng)合同。3.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更條件3.3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。3.3.2員工崗位變動(dòng)，影響股權(quán)激勵(lì)比例。4.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體條款4.1股權(quán)授予方式4.1.1股票期權(quán)：授予員工在一定期限內(nèi)以約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票的權(quán)利。4.1.2限制性股票：授予員工一定數(shù)量的公司股票，限制轉(zhuǎn)讓期限。4.1.3虛擬股票：授予員工一定數(shù)量的虛擬股份，享有分紅權(quán)。4.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期4.2.1股票期權(quán)：有效期5年。4.2.2限制性股票：限制轉(zhuǎn)讓期限為3年。4.2.3虛擬股票：有效期與公司上市時(shí)間一致。4.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行期限4.3.1股票期權(quán)：自授予之日起5年內(nèi)，員工可按約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票。4.3.2限制性股票：自授予之日起3年內(nèi)，員工不得轉(zhuǎn)讓。4.3.3虛擬股票：自授予之日起，員工享有分紅權(quán)。4.4股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核標(biāo)準(zhǔn)4.4.1公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。4.4.2員工年度考核結(jié)果。4.5股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解鎖條件4.5.1員工在公司工作滿(mǎn)3年。4.5.2員工年度考核合格。5.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與終止5.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更程序5.1.1公司董事會(huì)提出變更方案。5.1.2經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)。5.2股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止程序5.2.1公司董事會(huì)提出終止方案。5.2.2經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)。5.3股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止補(bǔ)償5.3.1終止時(shí)，員工未行使的股票期權(quán)作廢。5.3.2終止時(shí)，員工持有的限制性股票按市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)。6.員工培訓(xùn)計(jì)劃概述6.1培訓(xùn)目的與原則6.1.1目的：提升員工專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。6.1.2原則：針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性。6.2培訓(xùn)對(duì)象與范圍6.2.1對(duì)象：公司全體員工。6.2.2范圍：包括專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等。6.3培訓(xùn)內(nèi)容與方法6.3.1內(nèi)容：根據(jù)員工崗位需求，設(shè)定培訓(xùn)課程。6.3.2方法：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。8.員工培訓(xùn)計(jì)劃的具體條款8.1培訓(xùn)課程設(shè)置8.1.1培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。8.1.2培訓(xùn)課程應(yīng)根據(jù)不同崗位和層級(jí)設(shè)計(jì)，確保針對(duì)性。8.2培訓(xùn)時(shí)間安排8.2.1培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)合理安排，不影響正常工作。8.2.2培訓(xùn)時(shí)間每年累計(jì)不得少于40小時(shí)。8.3培訓(xùn)師資與場(chǎng)地8.3.1培訓(xùn)師資應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。8.3.2培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)滿(mǎn)足教學(xué)需求，確保培訓(xùn)效果。8.4培訓(xùn)考核與評(píng)估8.4.1培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核合格者方可獲得培訓(xùn)證書(shū)。8.4.2公司定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。9.員工培訓(xùn)計(jì)劃的變更與終止9.1培訓(xùn)計(jì)劃的變更程序9.1.1培訓(xùn)計(jì)劃變更需經(jīng)公司人力資源部門(mén)提出，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。9.1.2變更后的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)重新公布，并通知所有相關(guān)人員。9.2培訓(xùn)計(jì)劃的終止程序9.2.1培訓(xùn)計(jì)劃終止需經(jīng)公司人力資源部門(mén)提出，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。9.2.2終止后的培訓(xùn)計(jì)劃不再執(zhí)行，相關(guān)資源應(yīng)重新調(diào)配。9.3培訓(xùn)計(jì)劃的終止補(bǔ)償9.3.1培訓(xùn)計(jì)劃終止，已支付的培訓(xùn)費(fèi)用不予退還。9.3.2培訓(xùn)計(jì)劃終止，公司應(yīng)提供必要的后續(xù)支持。10.合同履行與監(jiān)督10.1合同履行期限10.1.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行完畢。10.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃自合同生效之日起實(shí)施，至合同終止。10.2合同履行方式10.2.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)。10.2.2公司應(yīng)定期向員工通報(bào)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行情況。10.3合同履行監(jiān)督10.3.1公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)合同履行監(jiān)督。10.3.2監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。11.合同違約責(zé)任11.1股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的違約責(zé)任11.1.1激勵(lì)對(duì)象未按規(guī)定行使股權(quán)激勵(lì)權(quán)利，公司有權(quán)追回相關(guān)股份。11.1.2激勵(lì)主體未按規(guī)定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。11.2員工培訓(xùn)計(jì)劃的違約責(zé)任11.2.1員工未按規(guī)定參加培訓(xùn)，公司有權(quán)扣除其培訓(xùn)補(bǔ)貼。11.2.2公司未按規(guī)定提供培訓(xùn)資源，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。12.合同爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。12.1.2協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為所在地仲裁委員會(huì)。13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章。13.1.2合同經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤。13.2合同解除條件13.2.1合同約定的解除條件成立。13.2.2雙方協(xié)商一致解除合同。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.2本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念與范圍1.1第三方是指在本合同履行過(guò)程中，為提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、協(xié)助履行合同義務(wù)或解決爭(zhēng)議而介入的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。1.2第三方介入的范圍包括但不限于中介服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、法律服務(wù)、評(píng)估服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等。2.第三方介入的程序2.1甲方或乙方在需要第三方介入時(shí)，應(yīng)提前向?qū)Ψ綍?shū)面告知，并說(shuō)明介入的原因、目的和預(yù)期效果。2.2雙方應(yīng)在收到告知后5個(gè)工作日內(nèi)，就第三方介入的事宜達(dá)成一致意見(jiàn)。2.3雙方同意，第三方介入需符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。3.第三方介入的職責(zé)與權(quán)利3.1第三方應(yīng)按照合同約定和雙方的要求，獨(dú)立、客觀(guān)、公正地履行其職責(zé)。3.2第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供必要的信息和數(shù)據(jù)，以完成其工作。3.3第三方有權(quán)根據(jù)其專(zhuān)業(yè)判斷，提出合理化建議或解決方案。4.第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)4.1第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方或乙方根據(jù)合同約定和實(shí)際發(fā)生情況承擔(dān)。4.2若第三方介入是由于甲方或乙方的違約行為導(dǎo)致，則費(fèi)用由違約方承擔(dān)。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方因提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)而產(chǎn)生的責(zé)任，其責(zé)任限額由雙方在合同中約定，但不得超過(guò)合同總金額的10%。5.2若第三方因故意或重大過(guò)失導(dǎo)致甲方或乙方損失，責(zé)任限額不適用，第三方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。6.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明6.1第三方與甲方、乙方之間的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不對(duì)甲方或乙方的其他合同義務(wù)承擔(dān)責(zé)任。6.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，不得泄露甲方或乙方的商業(yè)秘密。6.3第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，若發(fā)生任何爭(zhēng)議，應(yīng)由甲方或乙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。7.第三方介入的合同變更7.1第三方介入后，若需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)甲方、乙方和第三方協(xié)商一致，并書(shū)面確認(rèn)。7.2合同變更后，原合同條款中與第三方相關(guān)的條款失效，新的條款生效。8.第三方介入的合同解除8.1若第三方在介入過(guò)程中違反合同約定或法律法規(guī)，甲方或乙方有權(quán)解除與第三方的合同關(guān)系。8.2第三方介入的合同解除，不影響甲方與乙方之間合同的有效性。9.第三方介入的爭(zhēng)議解決9.1第三方介入產(chǎn)生的爭(zhēng)議，由甲方、乙方和第三方協(xié)商解決。9.2協(xié)商不成的，提交合同約定的爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)解決。10.第三方介入的合同終止10.1第三方介入的合同終止，應(yīng)按照合同約定或雙方協(xié)商一致的方式辦理。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)要求：包括股權(quán)激勵(lì)的目的、原則、方式、比例、考核標(biāo)準(zhǔn)、解鎖條件等。說(shuō)明：本附件為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，需詳細(xì)闡述股權(quán)激勵(lì)的具體內(nèi)容。2.附件二：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)目的、原則、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間安排、考核評(píng)估等。說(shuō)明：本附件為員工培訓(xùn)計(jì)劃的核心文件，需明確培訓(xùn)的具體安排和目標(biāo)。3.附件三：?jiǎn)T工考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：包括考核指標(biāo)、考核方法、考核周期、考核結(jié)果應(yīng)用等。說(shuō)明：本附件為員工考核的依據(jù)，需確?？己说墓院涂陀^(guān)性。4.附件四：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更記錄詳細(xì)要求：包括變更原因、變更內(nèi)容、變更日期、變更審批流程等。說(shuō)明：本附件記錄股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更情況，確保變更的透明性和可追溯性。5.附件五：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃變更記錄詳細(xì)要求：包括變更原因、變更內(nèi)容、變更日期、變更審批流程等。說(shuō)明：本附件記錄員工培訓(xùn)計(jì)劃的變更情況，確保變更的透明性和可追溯性。6.附件六：第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用、責(zé)任等。說(shuō)明：本附件為第三方服務(wù)的合同，需明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。7.附件七：合同履行情況報(bào)告詳細(xì)要求：包括合同履行進(jìn)度、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等。8.附件八：爭(zhēng)議解決記錄詳細(xì)要求：包括爭(zhēng)議內(nèi)容、解決過(guò)程、解決結(jié)果等。說(shuō)明：本附件為爭(zhēng)議解決的記錄，需確保爭(zhēng)議得到妥善處理。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時(shí)提供股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向乙方支付違約金，并賠償由此造成的損失。示例：甲方未在合同約定的時(shí)間內(nèi)提供股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū)，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并賠償因等待股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū)而產(chǎn)生的損失。2.違約行為：乙方未按時(shí)提供員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付違約金，并賠償由此造成的損失。示例：乙方未在合同約定的時(shí)間內(nèi)提供員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，并賠償因等待員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)而產(chǎn)生的損失。3.違約行為：第三方未按約定履行服務(wù)義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方或乙方支付違約金，并賠償由此造成的損失。示例：第三方未按約定提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，甲方或乙方有權(quán)要求第三方支付違約金，并賠償因第三方違約而產(chǎn)生的損失。4.違約行為：甲方或乙方未按合同約定履行培訓(xùn)義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方或乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償由此造成的損失。示例：甲方或乙方未按合同約定提供培訓(xùn)資源，對(duì)方有權(quán)要求支付違約金，并賠償因培訓(xùn)資源不足而產(chǎn)生的損失。5.違約行為：甲方或乙方未按合同約定履行考核義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方或乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償由此造成的損失。示例：甲方或乙方未按合同約定進(jìn)行考核，對(duì)方有權(quán)要求支付違約金，并賠償因考核不公而產(chǎn)生的損失。全文完。2024版股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同生效條件1.4合同期限1.5合同解除條件2.股權(quán)激勵(lì)方案2.1激勵(lì)對(duì)象2.2激勵(lì)方式2.3激勵(lì)條件2.4激勵(lì)計(jì)劃2.5激勵(lì)股份分配2.6激勵(lì)股份行權(quán)2.7激勵(lì)股份回購(gòu)3.員工培訓(xùn)計(jì)劃3.1培訓(xùn)對(duì)象3.2培訓(xùn)內(nèi)容3.3培訓(xùn)時(shí)間3.4培訓(xùn)方式3.5培訓(xùn)費(fèi)用3.6培訓(xùn)考核3.7培訓(xùn)成果評(píng)估4.股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)關(guān)系4.1股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性4.2股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工培訓(xùn)的影響4.3員工培訓(xùn)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的促進(jìn)作用5.股權(quán)激勵(lì)實(shí)施流程5.1激勵(lì)方案制定5.2激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)5.3激勵(lì)股份分配5.4激勵(lì)股份行權(quán)5.5激勵(lì)股份回購(gòu)6.員工培訓(xùn)實(shí)施流程6.1培訓(xùn)需求分析6.2培訓(xùn)計(jì)劃制定6.3培訓(xùn)組織實(shí)施6.4培訓(xùn)效果評(píng)估6.5培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化7.合同變更與解除7.1合同變更條件7.2合同解除條件7.3合同變更與解除程序8.違約責(zé)任8.1違約行為8.2違約責(zé)任承擔(dān)8.3違約賠償9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3爭(zhēng)議解決程序10.保密條款10.1保密信息范圍10.2保密義務(wù)10.3保密期限11.合同解除后的處理11.1股權(quán)激勵(lì)解除后的處理11.2員工培訓(xùn)解除后的處理12.合同附件12.1股權(quán)激勵(lì)方案12.2員工培訓(xùn)計(jì)劃12.3其他相關(guān)文件13.合同簽署13.1簽署主體13.2簽署日期13.3簽署地點(diǎn)14.其他約定14.1合同未盡事宜14.2合同解釋權(quán)14.3合同附件效力第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明確雙方在股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)方面的權(quán)利義務(wù)，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施，激發(fā)員工積極性，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)公司發(fā)展。1.2合同適用范圍本合同適用于公司全體在職員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員等。1.3合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，并自生效之日起至合同約定的期限屆滿(mǎn)。1.4合同期限本合同期限為三年，自合同生效之日起計(jì)算。1.5合同解除條件1.5.1雙方協(xié)商一致，可以解除本合同；1.5.2出現(xiàn)本合同約定的違約情況，守約方有權(quán)解除本合同；1.5.3法律法規(guī)或政策調(diào)整，導(dǎo)致本合同無(wú)法繼續(xù)履行，雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。2.股權(quán)激勵(lì)方案2.1激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象為公司核心員工、優(yōu)秀員工和有突出貢獻(xiàn)的員工。2.2激勵(lì)方式激勵(lì)方式為股票期權(quán)激勵(lì)，包括股票期權(quán)授予、股票期權(quán)行權(quán)等。2.3激勵(lì)條件激勵(lì)條件包括員工在公司的工作年限、績(jī)效表現(xiàn)、崗位級(jí)別等。2.4激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)計(jì)劃分為三個(gè)階段，分別為授予階段、行權(quán)階段和回購(gòu)階段。2.5激勵(lì)股份分配激勵(lì)股份分配按照員工績(jī)效、崗位級(jí)別等因素確定。2.6激勵(lì)股份行權(quán)激勵(lì)股份行權(quán)條件為員工在公司工作滿(mǎn)一定年限，且達(dá)到公司規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。2.7激勵(lì)股份回購(gòu)激勵(lì)股份回購(gòu)條件為員工離職或公司因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以回購(gòu)激勵(lì)股份。3.員工培訓(xùn)計(jì)劃3.1培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象為公司全體在職員工，重點(diǎn)針對(duì)新員工、晉升員工和特殊崗位員工。3.2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司文化、崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.3培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求確定，原則上每年至少組織一次培訓(xùn)。3.4培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)培訓(xùn)等。3.5培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，具體費(fèi)用根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等因素確定。3.6培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核分為過(guò)程考核和結(jié)果考核，考核結(jié)果作為員工晉升和績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。3.7培訓(xùn)成果評(píng)估培訓(xùn)成果評(píng)估通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查、培訓(xùn)效果評(píng)估等方式進(jìn)行。4.股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)關(guān)系4.1股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)相互促進(jìn)，共同提高員工素質(zhì)和公司競(jìng)爭(zhēng)力。4.2股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工培訓(xùn)的影響股權(quán)激勵(lì)有助于提高員工對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注度和參與度，從而提高培訓(xùn)效果。4.3員工培訓(xùn)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的促進(jìn)作用員工培訓(xùn)有助于提高員工綜合素質(zhì)，為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施提供人才保障。5.股權(quán)激勵(lì)實(shí)施流程5.1激勵(lì)方案制定公司根據(jù)實(shí)際情況制定股權(quán)激勵(lì)方案，并報(bào)相關(guān)主管部門(mén)審批。5.2激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)根據(jù)激勵(lì)條件，確定激勵(lì)對(duì)象名單。5.3激勵(lì)股份分配根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃，分配激勵(lì)股份。5.4激勵(lì)股份行權(quán)員工達(dá)到行權(quán)條件后，可申請(qǐng)行權(quán)。5.5激勵(lì)股份回購(gòu)經(jīng)雙方協(xié)商一致，公司可回購(gòu)激勵(lì)股份。6.員工培訓(xùn)實(shí)施流程6.1培訓(xùn)需求分析分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。6.2培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。6.3培訓(xùn)組織實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)。6.4培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)培訓(xùn)工作。6.5培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，提高工作效率。8.合同變更與解除8.1合同變更條件8.1.1雙方協(xié)商一致，可以變更合同內(nèi)容；8.1.2法律法規(guī)或政策調(diào)整，導(dǎo)致合同內(nèi)容需要變更；8.1.3出現(xiàn)不可抗力事件，影響合同履行。8.2合同解除條件8.2.1雙方協(xié)商一致，可以解除合同；8.2.2一方違約，另一方有權(quán)解除合同；8.2.3出現(xiàn)不可抗力事件，導(dǎo)致合同無(wú)法履行。8.3合同變更與解除程序8.3.1變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知對(duì)方；8.3.2合同變更或解除后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。9.違約責(zé)任9.1違約行為9.1.1未按約定履行股權(quán)激勵(lì)或員工培訓(xùn)義務(wù)；9.1.2提供虛假信息或隱瞞重要事實(shí)；9.1.3故意或重大過(guò)失造成對(duì)方損失。9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.2.1違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；9.2.2違約方應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此遭受的損失。9.3違約賠償9.3.1違約賠償應(yīng)當(dāng)根據(jù)損失程度合理確定；9.3.2雙方可以協(xié)商確定賠償金額。10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.1.1雙方協(xié)商解決；10.1.2提交仲裁委員會(huì)仲裁；10.1.3向人民法院提起訴訟。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)由雙方協(xié)商確定；10.2.2如無(wú)約定，爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)。10.3爭(zhēng)議解決程序10.3.1爭(zhēng)議解決程序按照爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行；10.3.2爭(zhēng)議解決期間，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同。11.保密條款11.1保密信息范圍11.1.1與股權(quán)激勵(lì)和員工培訓(xùn)相關(guān)的商業(yè)秘密；11.1.2公司內(nèi)部敏感信息；11.1.3雙方約定應(yīng)保密的其他信息。11.2保密義務(wù)11.2.1雙方對(duì)保密信息負(fù)有保密義務(wù)；11.2.2未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露保密信息。11.3保密期限11.3.1保密期限自合同簽訂之日起至合同解除后五年。12.合同解除后的處理12.1股權(quán)激勵(lì)解除后的處理12.1.1解除股權(quán)激勵(lì)后，激勵(lì)股份應(yīng)按照約定方式處理；12.1.2解除股權(quán)激勵(lì)，不影響員工在員工培訓(xùn)方面的權(quán)益。12.2員工培訓(xùn)解除后的處理12.2.1解除員工培訓(xùn)后，員工已接受的培訓(xùn)應(yīng)視為有效；12.2.2解除員工培訓(xùn)，不影響員工在股權(quán)激勵(lì)方面的權(quán)益。13.合同附件13.1股權(quán)激勵(lì)方案13.2員工培訓(xùn)計(jì)劃13.3其他相關(guān)文件14.合同簽署14.1簽署主體14.1.1公司方：公司名稱(chēng)（蓋章）14.1.2員工方：?jiǎn)T工姓名（簽字）14.2簽署日期簽署日期：年月日14.3簽署地點(diǎn)簽署地點(diǎn)：公司地址第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1第三方是指在本合同履行過(guò)程中，為甲方或乙方提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、咨詢(xún)、評(píng)估、執(zhí)行或其他輔助服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.1.2第三方不包括甲方或乙方的關(guān)聯(lián)方、子公司、分公司或員工。15.2第三方責(zé)權(quán)利15.2.1第三方應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定，履行其專(zhuān)業(yè)職責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量。15.2.2第三方享有合同約定的報(bào)酬和費(fèi)用。15.2.3第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供必要的資料和協(xié)助。15.3第三方選擇與更換15.3.1第三方的選擇由甲方或乙方?jīng)Q定，并經(jīng)對(duì)方同意。15.3.2如需更換第三方，應(yīng)提前通知對(duì)方，并取得對(duì)方書(shū)面同意。16.第三方介入的額外條款16.1甲方根據(jù)本合同有第三方介入時(shí)，需增加的額外條款：16.1.1甲方應(yīng)確保第三方具備履行合同所需的專(zhuān)業(yè)能力和資質(zhì)。16.1.2甲方應(yīng)向乙方提供第三方的資質(zhì)證明和業(yè)績(jī)證明。16.1.3甲方應(yīng)與第三方簽訂保密協(xié)議，確保第三方對(duì)合同內(nèi)容保密。16.2乙方根據(jù)本合同有第三方介入時(shí)，需增加的額外條款：16.2.1乙方應(yīng)配合第三方開(kāi)展工作，并提供必要的資料和協(xié)助。16.2.2乙方應(yīng)監(jiān)督第三方的工作進(jìn)度和質(zhì)量，并及時(shí)向甲方反饋。16.2.3乙方有權(quán)要求第三方提供工作進(jìn)展報(bào)告和成果展示。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任限額17.1.1第三方對(duì)本合同項(xiàng)下的責(zé)任，包括但不限于直接責(zé)任、間接責(zé)任和違約責(zé)任，均應(yīng)不超過(guò)其合同約定的責(zé)任限額。17.1.2第三方責(zé)任限額由甲方或乙方與第三方在合同中約定，并在合同附件中明確。17.2責(zé)任限額的調(diào)整17.2.1如第三方責(zé)任限額不符合實(shí)際情況，經(jīng)甲方或乙方與第三方協(xié)商一致，可以調(diào)整責(zé)任限額。17.2.2責(zé)任限額的調(diào)整需書(shū)面通知對(duì)方，并取得對(duì)方書(shū)面同意。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1第三方與甲方的關(guān)系18.1.1第三方與甲方之間為委托關(guān)系，甲方為委托方，第三方為受托方。18.1.2第三方應(yīng)按照甲方的委托事項(xiàng)，履行其職責(zé)。18.2第三方與乙方的關(guān)系18.2.1第三方與乙方之間為服務(wù)關(guān)系，乙方為服務(wù)接受方，第三方為服務(wù)提供方。18.2.2第三方應(yīng)按照乙方的需求，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。18.3第三方與其他各方的責(zé)任劃分18.3.1第三方對(duì)合同項(xiàng)下的責(zé)任，僅限于其自身行為所導(dǎo)致的結(jié)果。18.3.2第三方不承擔(dān)甲方或乙方因自身原因?qū)е碌膿p失。18.3.3第三方不承擔(dān)因不可抗力、政策調(diào)整等原因?qū)е碌膿p失。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.股權(quán)激勵(lì)方案詳細(xì)要求：包含激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)條件、激勵(lì)計(jì)劃、激勵(lì)股份分配、激勵(lì)股份行權(quán)、激勵(lì)股份回購(gòu)等內(nèi)容。說(shuō)明：股權(quán)激勵(lì)方案是股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的基礎(chǔ)文件，需詳細(xì)規(guī)定激勵(lì)的具體細(xì)節(jié)。2.員工培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)成果評(píng)估等內(nèi)容。說(shuō)明：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃是員工培訓(xùn)實(shí)施的指導(dǎo)文件，需明確培訓(xùn)的目標(biāo)和實(shí)施步驟。3.第三方資質(zhì)證明詳細(xì)要求：包括第三方機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明等。說(shuō)明：第三方資質(zhì)證明是確保第三方具備履行合同所需能力的重要依據(jù)。4.第三方保密協(xié)議詳細(xì)要求：包含保密信息的范圍、保密義務(wù)、保密期限等內(nèi)容。說(shuō)明：第三方保密協(xié)議是保障合同內(nèi)容保密性的重要文件。5.違約責(zé)任認(rèn)定書(shū)詳細(xì)要求：包含違約行為、違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、賠償金額等內(nèi)容。說(shuō)明：違約責(zé)任認(rèn)定書(shū)是確定違約方責(zé)任的重要文件。6.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：包含爭(zhēng)議解決方式、爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)、爭(zhēng)議解決程序等內(nèi)容。說(shuō)明：爭(zhēng)議解決協(xié)議是解決合同爭(zhēng)議的指導(dǎo)文件。7.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：包含合同變更內(nèi)容、變更原因、變更生效日期等內(nèi)容。說(shuō)明：合同變更協(xié)議是變更合同內(nèi)容的有效文件。8.合同解除協(xié)議詳細(xì)要求：包含合同解除原因、解除生效日期、解除后的處理等內(nèi)容。說(shuō)明：合同解除協(xié)議是解除合同的有效文件。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1未按約定履行股權(quán)激勵(lì)或員工培訓(xùn)義務(wù)。1.2提供虛假信息或隱瞞重要事實(shí)。1.3故意或重大過(guò)失造成對(duì)方損失。1.4違反保密條款，泄露保密信息。1.5未按約定支付費(fèi)用或報(bào)酬。1.6未按約定提供資料或協(xié)助。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為的發(fā)生；2.2違約行為對(duì)對(duì)方造成的損失；2.3違約行為的嚴(yán)重程度。3.違約責(zé)任示例說(shuō)明3.1甲方未按約定時(shí)間提供培訓(xùn)資料，導(dǎo)致乙方無(wú)法按時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因此遭受的損失。3.2第三方泄露了合同內(nèi)容，乙方發(fā)現(xiàn)后，第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因此遭受的損失。3.3乙方未按約定支付股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方支付違約金。全文完。2024版股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)合同2本合同目錄一覽1.合同訂立依據(jù)與目的1.1合同訂立依據(jù)1.2合同訂立目的2.激勵(lì)對(duì)象及條件2.1激勵(lì)對(duì)象范圍2.2激勵(lì)條件設(shè)定3.激勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容3.1激勵(lì)方式3.2激勵(lì)額度3.3激勵(lì)期限4.激勵(lì)資金來(lái)源4.1資金籌集方式4.2資金使用規(guī)定5.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程5.1審批程序5.2激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)5.3激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施6.員工培訓(xùn)計(jì)劃6.1培訓(xùn)對(duì)象6.2培訓(xùn)內(nèi)容6.3培訓(xùn)方式7.培訓(xùn)費(fèi)用及承擔(dān)7.1費(fèi)用預(yù)算7.2費(fèi)用承擔(dān)方式8.培訓(xùn)考核與評(píng)估8.1考核方式8.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)9.合同變更與解除9.1合同變更9.2合同解除10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.合同生效及終止12.1合同生效條件12.2合同終止條件13.合同附件13.1附件一：激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案13.2附件二：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃14.其他約定事項(xiàng)14.1通知送達(dá)14.2合同份數(shù)14.3合同效力第一部分：合同如下：第一條合同訂立依據(jù)與目的1.1合同訂立依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及雙方當(dāng)事人的協(xié)商一致，訂立本合同。1.2合同訂立目的本合同旨在明確雙方在股權(quán)激勵(lì)和員工培訓(xùn)方面的權(quán)利、義務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展，提高員工積極性，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與員工利益的共同增長(zhǎng)。第二條激勵(lì)對(duì)象及條件2.1激勵(lì)對(duì)象范圍激勵(lì)對(duì)象為公司全職員工，包括但不限于高層管理人員、中層管理人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員和優(yōu)秀員工。2.2激勵(lì)條件設(shè)定激勵(lì)條件包括但不限于員工在公司工作滿(mǎn)一定年限、業(yè)績(jī)考核達(dá)標(biāo)、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)等。第三條激勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容3.1激勵(lì)方式激勵(lì)方式包括但不限于股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票等。3.2激勵(lì)額度激勵(lì)額度根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的工作崗位、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等因素確定，具體數(shù)額由公司董事會(huì)或授權(quán)機(jī)構(gòu)決定。3.3激勵(lì)期限激勵(lì)期限一般為三年，自激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施之日起計(jì)算。第四條激勵(lì)資金來(lái)源4.1資金籌集方式激勵(lì)資金通過(guò)公司自籌、銀行貸款、融資等方式籌集。4.2資金使用規(guī)定激勵(lì)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，用于支付激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)收益。第五條激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程5.1審批程序激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前，需經(jīng)公司董事會(huì)或授權(quán)機(jī)構(gòu)審批通過(guò)。5.2激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)公司根據(jù)激勵(lì)條件確定激勵(lì)對(duì)象名單，并與激勵(lì)對(duì)象簽訂激勵(lì)協(xié)議。5.3激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施公司按照激勵(lì)協(xié)議的規(guī)定，及時(shí)、足額地向激勵(lì)對(duì)象支付股權(quán)激勵(lì)收益。第六條員工培訓(xùn)計(jì)劃6.1培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工，包括但不限于新員工、在職員工、晉升員工等。6.2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。6.3培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。第七條培訓(xùn)費(fèi)用及承擔(dān)7.1費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算，包括但不限于講師費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用、教材費(fèi)用等。7.2費(fèi)用承擔(dān)方式培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，具體費(fèi)用結(jié)算方式按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。第八條培訓(xùn)考核與評(píng)估8.1考核方式培訓(xùn)考核采用多種方式，包括但不限于書(shū)面考試、實(shí)操考核、項(xiàng)目評(píng)估等。8.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員表現(xiàn)、培訓(xùn)效果等綜合評(píng)定，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第九條合同變更與解除9.1合同變更合同任何一方提出變更要求，應(yīng)提前三十日書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂書(shū)面變更協(xié)議。9.2合同解除（1）激勵(lì)對(duì)象或培訓(xùn)對(duì)象因故離職或退休；（2）激勵(lì)計(jì)劃或培訓(xùn)計(jì)劃因公司經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整；（3）雙方協(xié)商一致解除合同。第十條違約責(zé)任10.1違約情形違約情形包括但不限于：（1）激勵(lì)對(duì)象未按照激勵(lì)協(xié)議規(guī)定行使權(quán)利；（2）培訓(xùn)對(duì)象未按照培訓(xùn)計(jì)劃要求參加培訓(xùn)；（3）一方未按照合同約定履行支付義務(wù)。10.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。第十一條爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式包括但不限于協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)由雙方協(xié)商確定，如協(xié)商不成，可向勞動(dòng)合同爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，或向人民法院提起訴訟。第十二條合同生效及終止12.1合同生效條件合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。12.2合同終止條件合同終止條件包括但不限于：（1）激勵(lì)計(jì)劃或培訓(xùn)計(jì)劃完成；（2）合同約定的激勵(lì)期限或培訓(xùn)期限屆滿(mǎn)；（3）合同解除。第十三條合同附件13.1附件一：激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施方案附件一詳細(xì)規(guī)定了激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)額度等。13.2附件二：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃附件二詳細(xì)規(guī)定了培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費(fèi)用等。第十四條其他約定事項(xiàng)14.1通知送達(dá)通知送達(dá)以書(shū)面形式進(jìn)行，送達(dá)地址為合同雙方在合同中指定的地址。14.2合同份數(shù)合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3合同效力本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，對(duì)雙方具有法律約束力。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲、乙雙方以外的，根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致，介入合同履行過(guò)程中的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)等。1.2第三方分類(lèi)（1）中介方：負(fù)責(zé)協(xié)助甲、乙雙方達(dá)成合同，提供信息、協(xié)調(diào)溝通等服務(wù)的第三方。（2）服務(wù)機(jī)構(gòu)：提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，如評(píng)估、培訓(xùn)等，以滿(mǎn)足合同履行的需要。（3）法律顧問(wèn)：為甲、乙雙方提供法律咨詢(xún)、起草合同、處理爭(zhēng)議等法律服務(wù)的第三方。第二條甲乙雙方額外條款2.1第三方介入程序甲、乙雙方在需要第三方介入時(shí)，應(yīng)提前三十日書(shū)面通知對(duì)方，并說(shuō)明第三方介入的原因、目的和方式。2.2第三方選擇與確認(rèn)甲、乙雙方應(yīng)共同選擇第三方，并經(jīng)協(xié)商一致后確定。第三方一經(jīng)確認(rèn)，即成為合同的第三方當(dāng)事人。第三條第三方責(zé)權(quán)利3.1第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照合同約定或雙方協(xié)商一致，履行其職責(zé)，確保合同履行的順利進(jìn)行。第三方違反合同約定或造成甲、乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.2第三方權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致，獲取報(bào)酬、費(fèi)用等。3.3第三方義務(wù)第三方應(yīng)遵守合同約定，保守商業(yè)秘密，不得泄露甲、乙雙方的商業(yè)信息。第四條第三方責(zé)任限額4.1責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額由甲、乙雙方在合同中約定，可根據(jù)第三方的服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等因素確定。4.2責(zé)任限額適用第三方責(zé)任限額適用于第三方在履行合同過(guò)程中因自身原因造成的損失，不包括因不可抗力或甲、乙雙方原因造成的損失。第五條第三方與其他各方的劃分說(shuō)明5.1責(zé)任劃分第三方在合同履行過(guò)程中，其責(zé)任僅限于其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)于甲、乙雙方其他責(zé)任，第三方不承擔(dān)責(zé)任。5.2溝通協(xié)調(diào)甲、乙雙方應(yīng)與第三方保持良好溝通