工作方案模板合集六篇

工作方案模板合集六篇工作方案篇1

農(nóng)歷“三月三”獨民俗活動是由民眾自發(fā)形成的集休閑、娛樂、春游、宗教等為一體的民俗活動，為確保活動安全有序進行，確保廣大游客的人身、財產(chǎn)安全，避免發(fā)生交通、火災、踩踏等突發(fā)公共安全事故，特制定方案如下：

一、活動期間，對獨相關區(qū)域道路實行交通管制，嚴禁一切無關車輛進入民俗活動區(qū)域，如有違反，由公安機關依照《中華人民共和國道路交通安全處罰法》等法律法規(guī)對相關人員進行處罰。

二、景區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、使用明火，所有攤點禁止銷售煙花爆竹；嚴禁游客攜帶煙花爆竹、易燃易爆危險物品、管制器具等違禁物品進入景區(qū)，如有違反，對攜帶的違禁物品依法予以沒收，并由公安機關依照《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安處罰法》對相關人員進行處罰。

三、嚴禁非法組織流浪人員進入景區(qū)乞討，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對流浪人員由民政、公安部門依法予以帶離、遣送，對組織者由公安機關依照《中華人民共和國治安處罰法》、《中華人民共和國刑法》的相關規(guī)定進行打擊處理。

四、景區(qū)內(nèi)主要道路沿線、游客主要通道、祖師宮周圍區(qū)域嚴禁擺攤設點，違者由城管、工商部門依法予以取締。

五、游客要服從管理，加強自我保護意識，在陡坡或狹窄的路段，請自覺慢行，保管好隨身攜帶財物。

六、到祖師宮內(nèi)參觀的游客，要按順序進行，嚴禁擁擠、滯留，防止發(fā)生燒傷、燙傷事故；攜帶的香火貢品一律交由宗教服務人員保管處理；游客進入祖師宮參觀后，要按順序迅速從后門離開，防止發(fā)生擁擠、踩踏等意外事故。

工作方案篇2

酒店營銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別，分析，評價，選擇和利用市場機會，如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟效益。一個老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來發(fā)展前途。

農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨，結合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務工作，達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。

一、目標市場分析

本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

二、定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價格的辦法。

2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價相結合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐（下面有說明）的價格不要偏高，人均消費控制在20-30元（不含酒水）。

4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達到最低價（但要針對酒店的純利潤來制定）。

三、營銷策略

1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團圓，可贈送月餅（價格不需要太高）。

2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

3、如果手機和固定電話號碼尾號是815（臨汾地區(qū)以內(nèi)），可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

工作方案篇3

這是一個招聘經(jīng)理們爭論不休的話題，在進行對外招聘填補空位之前優(yōu)先考慮選用內(nèi)部員工是不是一個較好的方法？成立較早、資深久遠的公司傳統(tǒng)上優(yōu)先考慮本公司內(nèi)部的員工;而快速發(fā)展起來的、更加富于革新精神的公司則傾向于外部招聘為主。雖然大多數(shù)的公司最終采用了混合性的招聘策略，但是公司內(nèi)、外部的選用的預定比例始終是人們討論的熱點話題。

下面我們談談優(yōu)先選擇現(xiàn)有員工的方案。

內(nèi)部優(yōu)先選用的理由

1.對于成功穩(wěn)定的公司而言，從公司內(nèi)部選用員工的工作表現(xiàn)往往優(yōu)于從外部雇用的員工。

2.和來自公司外部的求職者相比，對于內(nèi)部員工通常需要較少的技能評估、較少的時間來做決定，且他們拒絕所提供待遇的可能性也小的多，所以能更快地開始工作。

3.由于內(nèi)部求職者已經(jīng)熟悉本公司和公司業(yè)務，磨合期會較短。

4.由于減少了投入昂貴的廣告費用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要，費用也較低。

5.內(nèi)部候選人通常不會得到其它外部公司的待遇誘惑，因此（1）發(fā)生竟價之戰(zhàn)的可能性較??；（2）他們對市價薪金的了解較少，也較少可能提出得到超出所提供給他們的待遇的要求。

6.對于內(nèi)部候選人會有更加準確的評價，因為有來自本公司的有關資料和工作表現(xiàn)記錄，他們?經(jīng)過了解的”。

7.因為內(nèi)部的晉升者們了解公司已有的企業(yè)文化，他們較少可能由于”公司適應性”差而不能適應工作。

8.一個內(nèi)部人員的晉升會引起多個內(nèi)部人員的晉升。由于很多人得到晉升以填補每個空位，因此每次晉升產(chǎn)生的空位都會成為晉升者們的動力。

9.公司內(nèi)部晉升使我們將對外招聘集中在”初級層次”上。填補初級層次的職位比較容易，求職人才庫更大，也給我們更多的時間去培訓和評估那些渴望做到更高層職位的人。即便雇用到”劣質(zhì)”的員工，對于初級層次的職位來說，金錢上的損失會較低。

10.制訂內(nèi)部優(yōu)先選用方案增強了公司提供長期工作保障的形象。這一形象同時也有助于公司人員的穩(wěn)定，有利于吸引那些尋求工作保障的員工。

11.內(nèi)部選用加強了企業(yè)文化，并且傳達了一個信息：忠誠和出色的工作會得到晉升的獎勵。

12.在經(jīng)濟景氣高就業(yè)率時期，很少有外部求職者可供考慮，所以內(nèi)部選用是唯一可行的選擇。

內(nèi)部選用存在的問題

1.繁文縟節(jié)的內(nèi)部晉升程序，往往會使內(nèi)部的候選人們感到沮喪。

2.如果找不到合適的內(nèi)部候選人，傳統(tǒng)的”給予內(nèi)部候選人獨有的，首先補充缺位的機會”的方針會延誤整個的招聘進程。

3.為使補充內(nèi)部職位空缺，可能需要將職位委任”推”給最佳的候選人。招聘人員會積極尋找內(nèi)部人才的”內(nèi)部選用”計劃，也會造成敦促把最合適的候選人安排到最合適的位置。大多數(shù)的內(nèi)部職務委任系統(tǒng)都非?！苯┗保灾鹿緝?nèi)部最好的人才得不到發(fā)現(xiàn)。公司內(nèi)職位變動被動和消極的雇員（那些不自愿謀取空位的員工）通常不會去積極申請需要毛遂自薦的內(nèi)部空位。

4.職位”內(nèi)定”(老板實際上已經(jīng)有了一個候選人）會使內(nèi)部的應征者們不滿，因為并不是所有職位都是”真正的空位”。亡羊補牢式的職務委任會產(chǎn)生同樣的不良影響。

5.張貼在公司布告牌上的內(nèi)部職位招聘啟事可能已經(jīng)是個擺設，由于害怕被加上不忠誠的名聲，有興趣的候選人也許甚至連看仔細看一眼也不愿意。員工的頂頭上司，部門經(jīng)理們也許會認為實際謀求職位的員工?不忠誠”本部門的，因而懲罰那些申請職位的員工或阻撓他們的晉升。

6.經(jīng)理們也許需要”留住”“即將被晉升”的人不放，以完成他們正在做的工作。這會使新職位補充延遲幾個星期或幾個月。

7.內(nèi)部人員通常沒有新寫的簡歷，或經(jīng)過精心準備的面試技巧，這使他們與經(jīng)過”精心準備”的外來求職者相比，看起來難擔重任。

8.允許經(jīng)理否定一項職位調(diào)動，會使公司內(nèi)部的`候選人們感到失望和缺乏信心。

9.許多公司規(guī)定，候選人在被任命新的職位之前，在本崗位的工作時間應達到一定的工作年限。這些人為的期限有可能使那些有抱負、有才能的人，會為此感到沮喪。

10.對于有多個營業(yè)地或開設新營業(yè)地的公司，重置成本可能會使跨地區(qū)的工作調(diào)動比外部的”當?shù)亍惫陀没ㄙM更多。

11.許多內(nèi)部選拔系統(tǒng)是以資歷為基礎的，在快速變化的行業(yè)里不會帶來最高質(zhì)量的選拔。

12.內(nèi)部晉升會引起的”連鎖”的晉升同時出現(xiàn)（因為在一個人被晉升時，他的下屬會得到晉升，下屬的下屬也會得到晉升，因此出現(xiàn)了多個空位）。事實上由于如此多的人不得不在相對較短的時間里學?新工作”，這就擾亂了公司的運作。

13.因為員工剛剛調(diào)動工作，不會勇敢地面對不稱職的經(jīng)理，所以允許過多的內(nèi)部工作調(diào)動會”掩藏”不完善的管理。

14.晉升人員之前，可能會出現(xiàn)謀求職位的欺騙手段和派別間的勾心斗角，這會給了公司/部門造成混亂。

15.“未獲晉升者”會沮喪，出于早以存在的妒忌心，可能會暗中破壞被晉升者的工作（若雇用外部人員也會發(fā)生這種現(xiàn)象，但不這么普遍）。

16.得到晉升的人會感到需要”清除”異己，以便鞏固他們的位置，這給公司帶來了凈損失（雇用外部人員也會發(fā)生這種現(xiàn)象，但不這么普遍）。

17.如果公司在當?shù)匦枰⑿碌纳鐣P系，取得新經(jīng)驗，內(nèi)部選用者則不能勝任。

18.由于外部”血液”和不同思想的人不會達到公司內(nèi)較高層次的位置，因此所謂的”內(nèi)部培養(yǎng)”中出現(xiàn)了缺乏多樣性的觀念和見解，造成近親繁殖的弊端。

19.除非有很好的發(fā)展／培訓計劃，內(nèi)部晉升者不會很快達到對他們預期的創(chuàng)收水平。內(nèi)部發(fā)展計劃的成本比雇用”已經(jīng)過培訓”的外部人才要高。

20.對于小公司和快速成長起來的公司，在內(nèi)部不會有適宜晉升的充足人才。

21.晉升那些最有經(jīng)驗和技能最好的人并不總是意味這個被晉升者會成功。對于一個優(yōu)秀的選手與一個優(yōu)秀的教練，技能要求是不一樣的。和外部雇用人員相比，許多公司更加不愿意解雇（或降職使用）一個內(nèi)部的晉升者。

22.對于成長性行業(yè)（比如電子商務），現(xiàn)有的員工不大可能具備你所需要的知識或經(jīng)驗。

23.經(jīng)理傾向于選用”他們了解的人”，會使那些孤立無援的、或聯(lián)系較少關系的員工喪失信心。

24.很少的內(nèi)部晉升制度具有評價其有效性的標準或措施。大多數(shù)這樣的制度在設計中沒有包括衡量客戶滿意的措施。

25.大多數(shù)的內(nèi)部晉升計劃非常陳舊，充斥著不適用的規(guī)則。

工作方案篇4

更好地推進全鄉(xiāng)文化事業(yè)建設，不斷滿足群眾的精神需求與強身健體的目的,前段時間,省文化廳及下屬單位的相關領導來到xx鄉(xiāng)文化站進行了督導檢查工作,并提出了相關指導意見?，F(xiàn)將此階段的整改工作匯報如下：

一、

存在問題

（一）文化站基礎設施薄弱。xx文化站沒有專門獨立的文化站綜合樓房，文化活動室少,而且僅有的幾間房間也是在樓房的最高層,群眾來文化站要爬好幾層樓,不是很方便.

（二）管理體制不夠完善。xx文化站相關制度不是很健全,如沒有文化站崗位公示牌

（三）閱覽室書籍管理不善。xx鄉(xiāng)書刊閱覽室書籍少,沒有對圖書進行分類。

二、整改措施

針對存在的問題，我站制訂了如下整改措施：

（一）針對文化站基礎設施薄弱的措施。一是通過向鄉(xiāng)主要領導匯報和爭取,經(jīng)領導協(xié)調(diào),把原來三、四樓的文化站活動室、書刊閱覽室和文化站辦公室全部搬到了二樓，二是新加了一間房間作為文化站活動場所。

（二）針對管理體制不夠完善的措施。在樓房的大門邊懸掛了文化站崗位公示牌

（三）針對閱覽室書籍管理不善的措施，書刊閱覽室新增了180冊書，并完善了相關的管理制度，對圖書進行了分類。

（三）今后努力方向

我鄉(xiāng)文化站各項設施和工作還有許多的不足之處。今后我們將進一步進行完善，積極爭取上級支持，逐步恢復鄉(xiāng)辦綜合文化站功能，解決有專人、有牌子、有陣地、有活動“四有”問題；爭取做群眾心中滿意的單位，為我鄉(xiāng)的文化事業(yè)發(fā)展創(chuàng)出更好的成績。

工作方案篇5

新學期開始了，本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任工作計劃。

一、指導思想

以學?？傮w工作計劃為指導，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現(xiàn)狀分析

我共有學生45人，其中男生23人，女生22人，男女人數(shù)均衡。學生在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異，具體情況分析如下：

品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。

班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標

班級教育工作重點：

加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育和環(huán)保教育。具體工作：

1、繼續(xù)抓好二年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，愛護環(huán)境教育，培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)，爭當“流動紅旗”班。

3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。

本班學生奮斗目標

1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。

具體工作：

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。

(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄.

(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

四、常規(guī)管理措施

1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：

（1）、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

（2）、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長?！皩W習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

（1）、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。

（2）、定期對學生進行道德行為的教育。

（3）、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面，通過四一年半的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

(1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們?nèi)绾畏止?，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4)綜合各方面表現(xiàn)，結合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，培養(yǎng)班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要“學高為師，身正是范”，時刻做學生的表率，身教重于言教。

六、學生心理健康教育

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課，培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)。

隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

七、學生安全教育

1、經(jīng)常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

2、每天早晨準時進教室，帶領孩子早讀。下午準時進教室，處理班級事務，注意學生安全。

3、課間要到教室里，等放學后再離開。

工作方案篇6

縣內(nèi)各旅游類單位：

為加強我縣旅游安全管理工作，強化旅游安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，確保國慶假日旅游市場安全有序，結合我縣旅游發(fā)展實際，特制定《xxxxxxxx縣xxxx年國慶假日旅游安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。

一、總體目標

在全縣旅游行業(yè)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面深入排查治理旅游安全隱患，強化旅游安全生產(chǎn)措施，有效防范和堅決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生，切