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文檔簡介

主管的辭職報(bào)告模板合集10篇主管的辭職報(bào)告篇1

尊敬的主管:

您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個(gè)人來說,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

我對現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,謝謝!

此致

敬禮

報(bào)告人:

20xx年x月x日

主管的辭職報(bào)告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的行政主管崗位的工作。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開行政主管崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的行政主管崗位上,×××有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,在×××工作已經(jīng)×年,回首行政主管崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××行政主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的行政主管崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的。

主管的辭職報(bào)告篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

從20xx年1月份至今,進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事.

在過去的三年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識.在公司的日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識,同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn),對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

隨著公司的快速的發(fā)展,無論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在行政管理方面,均對公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言,我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的辦公室主任,深深感覺到個(gè)人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了,自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。

由于我個(gè)感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺愧對公司的期望,同時(shí)也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻(xiàn),主要是和自身能力不高有關(guān),在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

主管的辭職報(bào)告篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我很榮幸能加入xx商場這個(gè)大集體,在這一年的時(shí)間里,從最初的不適應(yīng)到后來的逐漸熟悉,完成了一些力所能及的工作,也學(xué)到了很多很多。

很高興在這里認(rèn)識了很多的朋友和同事,也感謝大家一直對我的照顧和關(guān)心;同時(shí)更感謝經(jīng)理一直以來對我的關(guān)懷、支持、幫助、理解和寬容,讓我受益良多。

縱然不舍,但由于個(gè)人原因經(jīng)過仔細(xì)考慮,最終還是決定于六月下旬離開,現(xiàn)特按照辭職程序,提前提出離職申請,便于部門做好人員安排。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

主管的辭職報(bào)告篇5

尊敬的主管:

你好!我是工程部的××,下面是我的辭職報(bào)告。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些個(gè)人原因,今天我在這里提出辭職申請。

在××兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大大小小的工程項(xiàng)目,使我在這個(gè)施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對工程部,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

×的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

報(bào)告人:

20xx年x月x日

主管的辭職報(bào)告篇6

尊敬的主管:

你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。

屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),開心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動,全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,對公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡。分開這個(gè)公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮

報(bào)告人:

20xx年x月x日

主管的辭職報(bào)告篇7

尊敬的______、______:

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)再次給予我在____工作的機(jī)會以及我在工作期間對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信;當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人、家庭及其它原因的影響,無法為公司分憂,為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),不得已辭掉這份工作,實(shí)在是深感歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我在20____年元月10日前后離職!

在____工作期間,公司給予我大力支持和對我能力的信任,使我獲益良多,不但獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,我一定會盡自己的力量把好自己最后一班崗!

離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善!

最后,我也不知道可以說什么,只能衷心對你們表示感謝的同時(shí)也說一聲對不起,祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!祝____在建設(shè)和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來!

再次感謝!

此致

敬禮

檢討人

20xx年x月

主管的辭職報(bào)告篇8

尊敬的x總:

您好!

彈指一揮間,來公司也將近一年了。在這期間,非常感謝公司給予我機(jī)會,能在這良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。您對我的關(guān)心和栽培讓我難以忘懷,x姐和公司的其他同事對我的關(guān)愛讓我心存感激。xx公司給我人生上了一堂難忘的課,讓我更快速成長。

很遺憾這個(gè)時(shí)候我向公司提出辭職。年后公司體制的改革,把我從綜合部轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)部,成為網(wǎng)絡(luò)部的一名成員。崗位是還不錯(cuò),只是不適合我,覺得自己在性格和交際上都不適合做,且自己感覺事情做得也比較雜。我認(rèn)為行行懂一點(diǎn),還不如一行精通??紤]了許久,決定往網(wǎng)工方面發(fā)展,所以近段時(shí)間想準(zhǔn)備下考試,給自己充充電。

也因某些自己個(gè)人的原因,我最終選擇了向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作,對公司盡最后的責(zé)任。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

主管的辭職報(bào)告篇9

尊敬的xx行長:

您好!很抱歉要占用您一點(diǎn)寶貴的時(shí)間審批我的辭職報(bào)告。

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入xx銀行,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然我只是個(gè)主管,但是經(jīng)過這兩年在xx銀行的工作,還是讓我學(xué)會了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!

由于xx的原因,我不得提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。

對于由此為xx銀行造成的不便,我深感抱歉。在我離開之前我會做好交接工作,但同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

主管的辭職報(bào)告篇10

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的.支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工

的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!边h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的”掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)

調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動”遠(yuǎn)航二”,”遠(yuǎn)航三”,等等。此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看

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