管理員述職報(bào)告

管理員述職報(bào)告管理員述職報(bào)告1一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持下,我緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)為中心，按照“想第一線所想，急第一線所急，為生產(chǎn)服好務(wù)”發(fā)展思路，不斷強(qiáng)化管理，努力服務(wù)大局，虛心接受監(jiān)督，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度述職工作報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，按照公司年初提出的“精益求精，一絲不茍”的發(fā)展定位，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn)、營銷管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平。無論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力。我在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動(dòng)，宣傳公司安全方針和有關(guān)政策法規(guī)，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。二、狠抓工作落實(shí)，爭創(chuàng)一流業(yè)績一年來，本人以高度的責(zé)任心對工作負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)各種新精神和要求，做好部門基礎(chǔ)管理和綜合管理工作，完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。（一）加強(qiáng)庫房精細(xì)化管理，保證了工作效率。我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，群策群力，不等不靠，巧動(dòng)腦，勤動(dòng)手，對三大庫房及周邊地區(qū)進(jìn)行了全面清理整頓和規(guī)范，在人手緊張的情況下，我組織庫房員工抓住零星時(shí)間，自己動(dòng)手劃線刷油漆，就地取材制作貨架，懸掛了貨架幕簾，更換物資標(biāo)識牌，使現(xiàn)場管理水平再上新臺階，提高了庫容率，優(yōu)化了物資進(jìn)出的順序和路線，提高了工作效率。通過建立供應(yīng)商進(jìn)貨臺帳、細(xì)化合同條款、安裝攝像監(jiān)視系統(tǒng)、廢鋼供應(yīng)商質(zhì)量信譽(yù)檔案等一系列管理措施，廢鋼質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，到貨合格率達(dá)到100%，現(xiàn)場廢鋼整潔干凈，沒有摻雜使假現(xiàn)象。（二）加強(qiáng)廢鋼原料管理，保證公司生產(chǎn)原料供應(yīng)。我根據(jù)公司廢鋼原料管理的有關(guān)規(guī)定，一年來圓滿完成了公司廢鋼的驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)收、入庫、出庫等廢鋼供應(yīng)及廢鋼料場管理工作。一是在工作中，我堅(jiān)持把廢鋼采購作為重點(diǎn)工作，抓好廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收和現(xiàn)場管理，建立供應(yīng)商進(jìn)貨臺賬，掌握了廢鋼入廠時(shí)起的車號、料型、重量、倒貨情況、付款情況等一切信息，徹底清除了摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質(zhì)量。二是徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象，實(shí)現(xiàn)了廢鋼管理的徹底翻身，挽回了企業(yè)形象，堵住了摻假漏洞，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一年來，我克服了人員少、裝卸設(shè)備少、場地空間不足等諸多實(shí)際困難，保證了生產(chǎn)所需的各種物資及時(shí)供應(yīng)，為公司順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物流暢通，服務(wù)到位。我積極做好外購物資的接收、儲(chǔ)備和保管工作，在工作中在物料供應(yīng)做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯(cuò)賬。一年來，累計(jì)接收各種物料噸件，累計(jì)供應(yīng)物料噸件，配送物資達(dá)平均每天10--15車次，做到了妥善保管、及時(shí)配送，全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產(chǎn)的情況。對于消耗性、通用性物資實(shí)行零庫存管理，最大限度地減少庫存占用，盤活流動(dòng)資金。配合營銷部門準(zhǔn)確了解掌握好上述物資的需求數(shù)量，隨時(shí)需用，隨時(shí)發(fā)貨，保證在3天之內(nèi)發(fā)送到使用單位手中。在工作中實(shí)行送貨上門，服務(wù)生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)部門無停工待料現(xiàn)象。同時(shí)認(rèn)真搞好了物資收發(fā)存流程賬務(wù)管理，做到了賬物相符、賬賬相符，為財(cái)務(wù)和決策部門提供了準(zhǔn)確可靠資料。我通過建立供應(yīng)商進(jìn)貨臺帳、細(xì)化合同條款、安裝攝像監(jiān)視系統(tǒng)、廢鋼供應(yīng)商質(zhì)量信譽(yù)檔案等一系列管理措施，廢鋼質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，到貨合格率達(dá)到100%，現(xiàn)場廢鋼整潔干凈，沒有摻雜使假現(xiàn)象。（四）加強(qiáng)員工管理，提高工作效益。我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的’工作要求，以“實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標(biāo)。一是采取多策并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的責(zé)任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán)境管理，做到管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，扎實(shí)推進(jìn)了儲(chǔ)運(yùn)的各項(xiàng)管理工作邁上新臺階。二是健全完善了各類規(guī)章制度，理順業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。制定了部門內(nèi)部績效考核方案，明確考核指標(biāo)和工作責(zé)任，增加考核透明度，將績效考核指標(biāo)和工作責(zé)任，分解到作業(yè)區(qū)、班組和個(gè)人，讓員工明確工作責(zé)任、指標(biāo)和收入的關(guān)系，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是對關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)崗位流動(dòng)，確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用，保證了倉儲(chǔ)工作的生機(jī)和活力，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障。四是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革管理，保證了機(jī)構(gòu)平衡過渡。經(jīng)過公司機(jī)構(gòu)改革，原采購供應(yīng)部的全部職能、人員重新分為采購部、儲(chǔ)運(yùn)部兩個(gè)獨(dú)立部門，我們順利完成了與采購供應(yīng)部的交接工作，平穩(wěn)過渡中保證了原料供應(yīng)，全力以赴保證生產(chǎn)供料工作。在進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我部積極行動(dòng)，主動(dòng)理順了工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。（五）強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，積極組織實(shí)施儲(chǔ)運(yùn)部安全性評價(jià)缺陷整改工作，全面消除儲(chǔ)運(yùn)部設(shè)備中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善儲(chǔ)運(yùn)部安全管理規(guī)章制度，著力抓好儲(chǔ)運(yùn)部安全工作的管理、獎(jiǎng)懲和考核。我對綜合倉庫的物資進(jìn)行了分類存放、分類管理，并安裝了防火標(biāo)識、消防設(shè)施及器材，安防系統(tǒng)也正是啟用；庫房內(nèi)的可燃物資都分類擺放；對空、滿氣瓶搬出庫房進(jìn)行獨(dú)立存放；對合金進(jìn)行了重新歸位擺放，大大提高了工作效率。三是認(rèn)真組織開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過安全警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì)，緊密圍繞工作實(shí)際開展討論，有機(jī)地將各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全。四是加強(qiáng)庫房安全隱患整改。我部針對安全生產(chǎn)、防火防盜的問題進(jìn)行了幾次專題會(huì)議研討，對綜合庫房內(nèi)沒有消防設(shè)施、沒有水源等存在重大安全隱患的相關(guān)問題進(jìn)行了整改，采取應(yīng)急預(yù)案措施，在庫房內(nèi)引進(jìn)水源，鋪設(shè)消防管道，為綜合庫房的安防建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來，我部三大庫房未發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。三、廉潔自律，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作我認(rèn)真吸取領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長鳴，深刻反思，切實(shí)提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。回顧一年來的工作，在取得了一定成績的同時(shí)，我也認(rèn)識到還有一些不足，比如在管理方面還欠缺力度，工作力度上還稍稍有些不夠大膽。不過，請領(lǐng)導(dǎo)放心，既然我認(rèn)識到了這些不足，在今后的工作中我將努力提升自己，改變?nèi)秉c(diǎn)，彌補(bǔ)不足，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，切實(shí)按照既定工作安排，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為完成公司全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。管理員述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！忙忙碌碌已經(jīng)進(jìn)入20xx年的下半年了，本人進(jìn)入公司工作已經(jīng)快四年了，能成為電信公司的一員我感到很光榮很自豪，工作已經(jīng)快四年了，對本人來說還是收獲頗多的，當(dāng)然這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助的。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，本人將半年來的工作情況總結(jié)如下一、渠道的日常管理工作。做為公司一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，為網(wǎng)做為公司一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，點(diǎn)分憂解難，這是一名渠道管理員應(yīng)盡的責(zé)任?；仡欉@半年來的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求自己，司的要求，較好地完成了自己的本職工作。日常工作中，司的要求，較好地完成了自己的本職工作。日常工作中，每周我們都對區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，現(xiàn)場進(jìn)對區(qū)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡檢。定期對網(wǎng)點(diǎn)的活動(dòng)禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮點(diǎn)的活動(dòng)禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮品數(shù)量是否齊全，網(wǎng)點(diǎn)所下發(fā)的禮品使用情況與庫管核對禮品實(shí)物制品數(shù)量是否齊全，定。每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi)，店容店貌，儀容儀表，溝通技巧等每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi)，店容店貌，儀容儀表，溝通技巧等方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。將培訓(xùn)后的成效進(jìn)行跟蹤回方面組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)、訪、并嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格按照公司要求我營銷中心以及明珠對在安全生產(chǎn)工作中，工作嚴(yán)格按照公司要求，營業(yè)廳、辦公場所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查；營業(yè)廳、辦公場所供電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查；如營銷中心或進(jìn)行管理檢查者明珠營業(yè)廳、辦公場所禁止亂拉臨時(shí)電源線，必須使用臨時(shí)線時(shí)，者明珠營業(yè)廳、辦公場所禁止亂拉臨時(shí)電源線，必須使用臨時(shí)線時(shí)，營業(yè)廳采用雙護(hù)套線，禁止臨時(shí)線長期使用，廢棄的供電線路及時(shí)斷電拆除，采用雙護(hù)套線，禁止臨時(shí)線長期使用，廢棄的供電線路及時(shí)斷電拆除，電源開關(guān)、電源開關(guān)、插座和照明燈具等發(fā)熱用電設(shè)備避免靠近可燃物。每天上午一上班首先對區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、首先對區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào)、電腦、基站、滅火器等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢，查看情況，掌握安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢，查看情況，掌握安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，每天對各個(gè)巡檢地方詳細(xì)記錄，對各個(gè)地方安全情況做到胸中有數(shù)，每天對各個(gè)巡檢地方詳細(xì)記錄，對各個(gè)地方安全情況做到胸中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。每天下班時(shí)再次對各個(gè)地方安全情況進(jìn)行檢查并做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度，制定人員值班表，做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度，制定人員值班表，值班人員按照值班表按時(shí)上下班，并做好詳細(xì)的值班記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全人員按照值班表按時(shí)上下班，并做好詳細(xì)的值班記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)上報(bào)。三、禮品實(shí)物管理工作本人一直還從事于禮品實(shí)物的管理工作，由于公司各類活動(dòng)挺多，隨之禮品實(shí)物也就多了起來，怎么做好禮品實(shí)物的管理工作，也隨之禮品實(shí)物也就多了起來，怎么做好禮品實(shí)物的管理工作，是值得探究的。四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)由于感到自己身的不足，一直不斷的在學(xué)習(xí)，由于感到自己身的不足，的不足所以不敢掉以輕心，所以不敢掉以輕心，一直不斷的在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的’各類問題，渠道管理能力、在地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，渠道管理能力、管理能力安全隱患排查分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，一定的提高保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。五、存在的問題和今后努力方向雖然在過去的半年當(dāng)中，本人學(xué)會(huì)了很多東西，但是我的工作成雖然在過去的半年當(dāng)中，本人學(xué)會(huì)了很多東西，績還不是很理想，績還不是很理想，所以在工作的同時(shí)，所以在工作的同時(shí)，我也不忘提高自己的理論水平。作為一名渠道管理員，我深感到渠道管理員的責(zé)任，成績屬于過去，作為一名渠道管理員，我深感到渠道管理員的責(zé)任，成績屬于過去，未來才屬于自己，我要不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理，未來才屬于自己，我要不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理，所以我會(huì)在今后的時(shí)間里勇于進(jìn)取，斷創(chuàng)新，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識，我會(huì)在今后的時(shí)間里勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識，才自己的服務(wù)意識能取得更好的成績。在接下來的半年中，第一點(diǎn)，在渠道工作中，把上半年里做的比接下來的半年中，第一點(diǎn)，在渠道工作中，工作中較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方加以改進(jìn)，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方加以改進(jìn)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握好第一手資料，從而做好渠道工作；第二點(diǎn)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握好第一手資料，從而做好渠道工作；第二點(diǎn)，在安全生產(chǎn)工作方面，一如既往的做好安全檢查，遇到問題及時(shí)解決，生產(chǎn)工作方面，一如既往的做好安全檢查，遇到問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除；第三點(diǎn)，在禮品實(shí)物管理工作中，隱患，立即排除；第三點(diǎn)，在禮品實(shí)物管理工作中，更加規(guī)范的做好管理工作，以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時(shí)，管理工作，以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識，做個(gè)“全能型”人才。管理員述職報(bào)告3一年來，我本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，通過一年扎扎實(shí)實(shí)的努力，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高素質(zhì)入手，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好圖書管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：努力做好新書的編目和舊書淘汰工作。每年學(xué)校新增的圖書，我總在第一時(shí)間做好編目上架工作，讓師生能及早閱讀到最新的圖書及相關(guān)教學(xué)資料。并對過舊的圖書進(jìn)行精心的整理，貫徹做好為讀者服務(wù)的基礎(chǔ)工作。一、認(rèn)真做好圖書管理工作。認(rèn)真履行圖書管理員職責(zé)，堅(jiān)持按圖書借閱制度來進(jìn)行借閱工作，積極為教師的教學(xué)、學(xué)生的閱讀服務(wù)，對歸還的圖書及時(shí)歸架，完善各項(xiàng)手續(xù)。為了確保圖書排架有序，符合規(guī)范，每天對圖書進(jìn)行整理。對于再流通中又破損、脫頁的書及時(shí)修補(bǔ)。對不能按時(shí)歸還的圖書做到及時(shí)追還。在做好學(xué)校的報(bào)紙雜志的收發(fā)工作的同時(shí)，對中心報(bào)紙期刊都進(jìn)行合訂，有效的保護(hù)了學(xué)校的資源。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面，大量閱讀圖書室現(xiàn)有書籍，既充實(shí)自己，也能更好的做好圖書推薦工作;另一方面，積極進(jìn)行圖書情報(bào)知識、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識和圖書管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平、管理水平。我撰寫的論文《在閱覽室中開展閱讀課的嘗試》獲得20xx年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀圖書館論文“貳”等獎(jiǎng)。三、除努力做好圖書館的工作之外，認(rèn)真做好報(bào)紙雜志的征訂及收發(fā)工作，努力做到細(xì)處、實(shí)處。一如既往的`做好廣播室的工作，對于校園廣播系統(tǒng)已經(jīng)可以得心應(yīng)手的使用，所以對于設(shè)備儀器的保養(yǎng)成為今后廣播室工作的重點(diǎn)，并認(rèn)真做好廣播室的衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谌〉贸煽兊耐瑫r(shí)，也有很多的不足，展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。管理員述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)：20xx年即將過去，在這一年里，我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力，我虛心請教，取長補(bǔ)短，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維，從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù)，一年來，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年來的工作匯報(bào)如下：一、深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出，一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動(dòng)，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，我堅(jiān)持每天提前1小時(shí)進(jìn)車間，詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息，對所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證，并做出準(zhǔn)確的評估，從不圖省事，不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后，我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況，對于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見性，事先考慮好什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。由于以上工作的到位，20xx年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個(gè)目標(biāo)：1、接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，定單的完成率達(dá)到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。2、作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%：一年來，能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn)，在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費(fèi)；3、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每月在制品控制在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)備量，保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。4、多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際機(jī)臺情況的前提下，能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機(jī)開臺效率。20xx年，布機(jī)平均開臺效率達(dá)到85%以上。5、待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。20xx年，計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)，20xx年，由于自己做好了與倉庫、計(jì)劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的.情況，產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、不停臺，保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評估，20xx年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。6、俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江?！?。為了能確保每天工作計(jì)劃的順利完成，我每天堅(jiān)持工作12小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名，通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間，一是對當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解，提升自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)信知識在于積累“每天能掌握一點(diǎn)