材料管理辦法制度規(guī)范工作

材料管理辦法目錄 4 九、材料報驗程序 1二十一、對《材料暫行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定.................一、材料分類1一、二次結(jié)構(gòu)鋼筋、商砼、水泥石膏粉、瓷磚、勾（一）土建用材料2裝修膩子、水泥、砂子1給水用材料給水管、管件、水2排水用材料排水管、管件、落一實體用材料穿線管、電線電纜3強(qiáng)電用材料泥、防火封堵、電(二）安裝用材料4弱電用材料弱電箱、電話線、5采暖用材料暖氣片、管及管件6消防用材料消火栓消防箱、7通風(fēng)用材料通風(fēng)管、設(shè)備等21生產(chǎn)用低值旗桿、臨電電纜（一）低值易耗品（一）低值易耗品2生活用低值（二）周轉(zhuǎn)材料二措施性材料木方子、多層板、木架板、臨電電纜、臨電配電（二）周轉(zhuǎn)材料二措施性材料（三）消耗材氧氣、乙炔、綁絲、電焊條、零星材料、廢機(jī)油焊焬、地膜、鋼板、角鐵、元鋼、槽鋼、石棉瓦膠、脫模劑、止水條、切割片、水泥支撐、墊塊（三）消耗材三固定資產(chǎn)配電箱、大門三固定資產(chǎn)（一）（二）臨時設(shè)施土建（一）（二）臨時設(shè)施土建臨水臨電用管件、閘門等電線、燈泡、插34二材料計量單位匯總表3.鍍鋅板、鋁板等：平方米（㎡）4.商砼、石子、沙子、加氣塊、珍珠巖、爐渣：立方米（m3）5.水泥、石膏粉、膩子粉、白灰粉、白灰塊、TG膠、外加劑：噸9.鋼板網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)、網(wǎng)格布、土工格柵、玻璃絲布、防水卷材等：平方12.閥門：個17.各種電動工具：臺；手動工具（單件：把；多件：套）519.方木：米；木架板：塊（注明規(guī)格）20.膠布、膠帶、美紋紙等：盤21.油氈、塑料薄膜：卷備注：各種票據(jù)上必須注明規(guī)格、型號三施工各階段材料采購計劃參考表序號施工階段施工部位序號施工階段施工部位具體數(shù)值土方開挖工程量由項目部提供完備的土方開挖施工方案，明確放坡比商品砼情況：分清砼標(biāo)號，是否抗?jié)B提出砼材料用量地下室所有砼用量現(xiàn)場攪拌砼情況：除提供該施工階段的所用砼用量，分清規(guī)格型號，關(guān)于措施性鋼筋用量，依據(jù)現(xiàn)場施工地下室所有鋼筋用量等地基基礎(chǔ)地下室所有模板用量基礎(chǔ)部位防水工程量回填土地下室所有模板用量基礎(chǔ)部位防水工程量回填土導(dǎo)墻一次結(jié)構(gòu)施工1施工預(yù)算中標(biāo)注清：防水厚度，材質(zhì)及質(zhì)量要求、卷根據(jù)回填工程量計算灰土比例，計算石灰的用量。墊根據(jù)方案計算磚量、水泥、沙子用量防水保護(hù)層用量保護(hù)層主要有：細(xì)石砼保護(hù)層，聚苯板保護(hù)層，防水防水保護(hù)層用量主體結(jié)構(gòu)中砼用量主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量主體結(jié)構(gòu)中砼用量主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量主體結(jié)構(gòu)分清規(guī)格型號，關(guān)于措施性鋼筋用量，依據(jù)現(xiàn)場施工6主體結(jié)構(gòu)模板用量鋼筋用量根據(jù)施工方案中模板的材質(zhì)，分析各種措施性材料用主體結(jié)構(gòu)模板用量鋼筋用量植筋規(guī)格、型號砼用量模板用量煙風(fēng)道用量砌體材料用量門窗數(shù)量伸縮縫數(shù)量二次結(jié)構(gòu)施工2煙風(fēng)道用量砌體材料用量門窗數(shù)量伸縮縫數(shù)量二次結(jié)構(gòu)施工2樓梯欄桿按不同做法提供水平延長米數(shù)量，型材的規(guī)樓梯欄桿按不同做法提供水平延長米數(shù)量，型材的規(guī)護(hù)窗欄桿按不同做法提供水平延長米數(shù)量主要提供屋頂保溫，找坡度材料用量根據(jù)與業(yè)主的施工合同和外協(xié)隊伍的施工合同提供施根據(jù)地面的不同做法提供材料用量，例如地板磚，砼提供外墻保溫板材料用量：粘接砂漿、抗裂砂漿、保二次結(jié)構(gòu)施工二次結(jié)構(gòu)施工2屋面工程墻面工程裝飾裝修階段3樓地面工程裝飾裝修階段3分析表）外墻施工7注：2、編制施工預(yù)算的前提必須要結(jié)合的資料：與甲方簽訂的施工合8二：安裝預(yù)留預(yù)埋管接線盒一次結(jié)構(gòu)施工一次結(jié)構(gòu)施工給排水套管排水二次結(jié)構(gòu)施工排水給水主立管及部件9消防水采暖給水、采暖3裝修安裝階段排水通風(fēng)主立管及部件主立管及部件水暖井內(nèi)支管及部件水泵風(fēng)機(jī)電線、電纜小電器注：四材料采購程序一采購準(zhǔn)則：本）的原則，在確保質(zhì)量的前提下商談價格。在采購過程中堅決禁供應(yīng)商納入信息庫前，采購人員必須對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評，對其公司簡介、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、付款要求、售后服務(wù)、產(chǎn)品特點(diǎn)二采購程序（OA平臺運(yùn)行）1.項目部采購材料（設(shè)備）由項目工長根據(jù)施工預(yù)算編制材料材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、使用時間等，項目預(yù)算員審核交材料員編制材料（設(shè)備）采購計劃，項目經(jīng)理簽字后，宗材料的采購必須招標(biāo)報價，需加工制作的材料，由預(yù)算部出加工訂貨）五、材料的驗收程序格證等質(zhì)量資料須由項目材料員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員進(jìn)行驗收，對于特殊材料（設(shè)備）由項目經(jīng)理、項目工程師、項目質(zhì)檢員、項目材料員共同驗收，并做好記錄。對不符合國家質(zhì)量、環(huán)保、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的材料不驗收并退貨；對進(jìn)場材料（包括材料名稱、規(guī)對于一般物資進(jìn)場，要檢查材料（設(shè)備）的數(shù)量／規(guī)格／型號/品牌／包裝/外觀質(zhì)量/有關(guān)破損/變質(zhì)情況，并檢查其合格證、檢測報告等資料。驗收單的開出必須由雙人驗收簽字，嚴(yán)禁在供貨單上簽字。驗收單的開具一定注明：材料名稱、規(guī)格、單位、大寫數(shù)對于須進(jìn)行復(fù)試檢驗的材料需掛牌通知，待復(fù)試檢驗報告證明1．參加人員：采購員、供貨商或其代表、庫房保管員檢查外觀、重量。對于沙石材料等，我們先進(jìn)行外觀驗收：粒徑的大小、含泥量的程度，量出車廂的實際尺寸進(jìn)行計算，然后開具正3.3鋼材（鋼筋）3.3.2對型號的驗收：規(guī)格型號。對盤條進(jìn)行卡庫房保管員負(fù)責(zé)人分別記錄，核對匯總。(保留)。驗人員抽樣復(fù)檢，取樣時要求材料員必須在場配合試驗員取樣，復(fù)家、數(shù)量等進(jìn)行驗收，并索取隨貨出廠檢驗報告。同時做復(fù)檢，合4.4庫房保管員首先把水泥庫原有的水泥進(jìn)行標(biāo)識，劃分界限，4.7每月按實際重量及驗收人員簽字的小票，辦理驗收入庫手（三）材料（設(shè)備）的入庫材料（設(shè)備）進(jìn)場驗收后由材料（設(shè)備）庫管員做好材料（設(shè)備）入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料（設(shè)備）數(shù)量和質(zhì)量問題以最快的方式通知相關(guān)人員和部門進(jìn)行處理。驗收單要根據(jù)材料（設(shè)備）采購合同或送貨單中的內(nèi)容進(jìn)行填寫，對于不同的材料（設(shè)備）送貨單要分別填寫。單記入材料（設(shè)備）明細(xì)帳，對于涉及安全方面的用品，備注：請持此單至項目材料部門辦理結(jié)算手續(xù)發(fā)貨人：驗收人：六、材料的領(lǐng)用程序根據(jù)項目經(jīng)理審批的材料（設(shè)備）領(lǐng)用計劃辦理材料（設(shè)備）的出庫手續(xù)。同時核查領(lǐng)用的材料（設(shè)備）是否在施工合同中規(guī)定的提供材料（設(shè)備）計劃施工預(yù)算范圍內(nèi)。出庫時對材料（設(shè)備）出庫的數(shù)量／規(guī)格／型號／品牌／出庫時間／領(lǐng)料人／施工隊合同1.材料的限額領(lǐng)用是指直接可控制的材料，如電線、閥門、管2．指定領(lǐng)料人：能發(fā)放。材料員要把合同相關(guān)部分復(fù)印備用，以明確需要購買的材3.2材料員要依據(jù)施工預(yù)算，對施工隊所領(lǐng)取的材料嚴(yán)格控制，3.3對于超出預(yù)算的材料，領(lǐng)用時要有項目經(jīng)理的放，并做好記錄，屬于施工隊浪費(fèi)或丟失要在結(jié)算時從工程款中扣七、材料（設(shè)備）的保管2.對于貴重材料（設(shè)備）要入箱裝鎖；對于防水防腐防潮的材料采取措施存放；易燃易爆的物品要單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源、電源；3.保管人員要勤轉(zhuǎn)現(xiàn)場，隨時掌握材料的使用情況，監(jiān)督材料4.現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備要有防雨防砸的保護(hù)措施，及時進(jìn)行維護(hù)保八、材料款的支付程序1.材料款的支付：公司材料部負(fù)責(zé)公司采購材料款的支付，項目材料主管采購材料所發(fā)生的款項由項目材料主管付款計劃上報至材料部，材料部將項目和公司的付款計劃匯總，于3.本著“負(fù)債經(jīng)營”的原則，項目材料員和公司付款計劃時，充分考慮公司條件、用料緩急等因素，與供貨商充分4.主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成后，供貨商持有效金額稅務(wù)發(fā)票、材料驗收單、付款通知單(供貨人簽字，項目材料主管和材料部長簽字，財6.公司任何員工不得在驗收單、供貨單等單據(jù)上寫結(jié)算數(shù)、欠供貨商持有效手續(xù)到財務(wù)部辦理付款事宜九、材料報驗程序1．采購員提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件(合格證、檢驗報告……)提供十、公司內(nèi)部材料（設(shè)備）移轉(zhuǎn)程序1.由項目材料主管或工長與公司材料主管部門聯(lián)系所需和所剩2.公司材料主管部門根據(jù)各項目和公司大庫需要調(diào)入調(diào)出的材3.材料（設(shè)備）的調(diào)出單位負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸車輛、裝車、押車如實填寫材料（設(shè)備）的移轉(zhuǎn)單，數(shù)量填入移撥數(shù)量一欄，由材料主管依據(jù)移轉(zhuǎn)單與實際進(jìn)場材料（設(shè)備）核實后辦理入庫手續(xù)并在移轉(zhuǎn)單上簽字認(rèn)可。數(shù)量填入實收數(shù)量一欄，材料（設(shè)備）的運(yùn)輸費(fèi)用項部分；項目，A項目的材料部門是主責(zé)人，負(fù)責(zé)填寫OA和文字的材料移6.移轉(zhuǎn)材料的劃價：移轉(zhuǎn)材料由材料及財務(wù)主管部門統(tǒng)一劃價，新購入和未使用的并且不影響其他項目工程上使用的，材料調(diào)新購入和未使用的并且不影響其他項目工程上使用的，材料調(diào)出單材料移轉(zhuǎn)流程（OA平臺）額十一、材料進(jìn)料單辦理程序1.采購員依據(jù)庫管員出具的材料驗收單，并按照進(jìn)料單容認(rèn)真填寫，字跡公正，不得隨意涂改。材料（設(shè)備）的名稱要用2.材料（設(shè)備）進(jìn)料單各部門、各負(fù)責(zé)人簽字要齊全（簽字不得時，如已耗料，需先沖回耗料）來源要與合同的供貨單位名稱保持一致；如有改動，要按新的名稱來源要與合同的供貨單位名稱保持一致；如有改動，要按新的名稱5.材料進(jìn)料單的填制方法：5.2要注明是甲供、甲代付、入帳、沖借款，標(biāo)注材料用途（根據(jù)材料分類）5.3去財務(wù)報帳時進(jìn)料單后要附材料驗收單、供貨單據(jù)（如有）十二、材料耗料單辦理程序2.耗料單除材料名稱、規(guī)格、數(shù)量還必須有單價、金額，注明使用4.暫估耗料：已用在工程上并已做暫估進(jìn)料的材料要做耗料（和正式耗料格式一樣待正式進(jìn)料做完后，用紅筆沖暫估進(jìn)、耗料十三、材料（設(shè)備）盤點(diǎn)要求1.月底材料庫管員對現(xiàn)場及庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做出庫存材料（設(shè)備）盤點(diǎn)表，庫管員和材料會計對數(shù)量賬，材料會計和財務(wù)會計對OA平臺上報公司材料部。并對盤點(diǎn)材料（設(shè)備）的新舊好壞加以料盤點(diǎn)匯總表；料盤點(diǎn)匯總表；（（2）年初新帳的建立，要根據(jù)年終盤點(diǎn)表的數(shù)量、金額入賬；項目材料盤點(diǎn)表月份：規(guī)格單位規(guī)格單位數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額項目經(jīng)理：材料主管：經(jīng)辦人：十四、周轉(zhuǎn)工具的管理辦法2.簽訂租賃合同：合同中明確租用工具、日租金、質(zhì)量要求、進(jìn)出場裝卸費(fèi)用的承擔(dān)、賠償條款、租費(fèi)結(jié)算等內(nèi)容。原則上簽訂租賃合同3.租賃工具進(jìn)場：依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工方案提出使用數(shù)量、規(guī)格型號，按生產(chǎn)需要分期分批進(jìn)場，項目材料員明確專人負(fù)責(zé)，進(jìn)場的租賃工具必須由材料員、工長、門衛(wèi)三方驗收簽字，由材料員記進(jìn)4.租賃工具退場：工程退下不再使用的周轉(zhuǎn)工具要及時退場。退場時5.租賃工具使用過程的管理：本著隨用隨進(jìn)的原則不得長期積壓，增加租費(fèi)。在使用過程中不得隨意截割，亂軋，造成后果的要用經(jīng)濟(jì)手段處罰。組織專人隨時回收散落的周轉(zhuǎn)工具，防盜防埋，做好維護(hù)保后附：1.周轉(zhuǎn)工具盤點(diǎn)一覽表入低值易耗；入低值易耗；周轉(zhuǎn)工具勞務(wù)隊退場時，留存部分無法拆下的架管、卡扣、架板周轉(zhuǎn)工具勞務(wù)隊退場時，留存部分無法拆下的架管、卡扣、架板周轉(zhuǎn)工具盤點(diǎn)一覽表建筑面積：⑥⑥規(guī)格單規(guī)格單位米套套套套存③2主管領(lǐng)導(dǎo)乙方：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就項目租用鋼架管等工具丟失賠償一事達(dá)成協(xié)議，具體工具名稱、數(shù)量、賠償價格見明細(xì)。協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后由甲方一次賠償金額（元）12345賠償金額（元）12345經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：項目經(jīng)理：項目名稱：年月日裝卸地點(diǎn)：車牌號碼：裝卸地點(diǎn)：車牌號碼：金額：大寫：小寫：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項目名稱：年月日裝卸地點(diǎn)：車牌號碼：裝卸地點(diǎn)：小寫：金額：大寫：小寫：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項目名稱：年月日裝卸地點(diǎn)：車牌號碼：金額：大寫：小寫：十五、常用鋼材理論重量表元鋼螺紋鋼元鋼螺紋鋼槽鋼焊管鍍鋅管角鋼2811234568十六、關(guān)于加強(qiáng)甲供材料管理的有關(guān)規(guī)定材料的管理做出如下規(guī)定：一、甲供材的定義：2、合同簽訂時未列入甲供材料范圍內(nèi)，但在合同實施過程中，由甲方指定廠家、指定價格、材料部參與的材料也視為甲供材料。但二、甲供材的收料規(guī)定：三、對甲方供應(yīng)材料付款的規(guī)定：1．甲方直接付款的：單，驗收單上加上編號，編號根據(jù)當(dāng)日開具的驗收單日期編寫，如的復(fù)印件及甲方認(rèn)價的合同或有效資料的復(fù)印件保存歸檔，1.4完成上述手續(xù)后，廠家委托代理人持材2．甲方間接付款的：2.1有些甲供材料的付款，由甲方將材料款先打入我公司帳戶后2.2對于甲方間接付款的材料，依然按照本公司的《材料暫行管四、上報甲供材匯總表的規(guī)定：1、各項目部應(yīng)當(dāng)及時將當(dāng)月所發(fā)生的甲供材進(jìn)3、在填寫月甲供材匯總表時，需注意以下問題：的要求全部填寫齊全，為防止混亂，甲供材料明細(xì)單按供應(yīng)商分類，（3）本月如沒有發(fā)生甲供材，在匯總表說明一欄中寫明“本（4）注意原始資料的完整性，包括驗收資料、雙方簽字的資附件一：項目名稱：材料名稱材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額說明：供貨商：項目材料員：附件二：項目名稱：規(guī)格型號單位規(guī)格型號單位數(shù)量單價一一12二12（執(zhí)行過程中存在的問題：（執(zhí)行過程中存在的問題：1.驗收單沒有編號；十七、關(guān)于建立賬目的要求二、明細(xì)賬的種類分為：4.強(qiáng)電、弱電以上各項明細(xì)賬，要依據(jù)“材料分類表”劃分三、實物賬的使用，要把當(dāng)日所涉及到的材料，及時入賬，