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-可編輯修改-量控制保證體系流程圖施人。公司總工室將設立由公司高層管理人員牽頭的專好第一關，這是保證服務質(zhì)量的基礎。選派服務團隊稿進行檢查復核，然后由編制人進行修正，再提交項目負責與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正標準是否一致，審核成果說明是否規(guī)范，論述是否育，完善內(nèi)部監(jiān)督機制。在服務過程中，如果需要與念，貫徹“嚴謹規(guī)范、客觀、計價依據(jù)、計算公式、軟件運用是否準確。動之間的工作關系，對咨詢業(yè)務專業(yè)人員的崗位職關事項，組織項目工作組，選派組長及組員。進行人應要求項目組長連同工作底稿在內(nèi)的有關資料報審查后上報到技術總工審稿，若浮現(xiàn)質(zhì)量問題，由部規(guī)是否準確，如有疑問應通知部門負責人進行復造價咨詢管理辦法》和《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)管理辦法》和《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)評價、審議、決斷的權威機構，并發(fā)揮“參謀部”、“智囊THANKS!!!歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-

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