公司感恩節(jié)活動策劃方案樣本（2篇）

公司感恩節(jié)活動策劃方案樣本____公司感恩節(jié)活動策劃方案一、活動目標本活動旨在利用感恩節(jié)這一西方傳統(tǒng)節(jié)日，強化公司內部的團隊凝聚力和員工歸屬感。我們期望通過一系列活動，提高員工的幸福感和滿意度，同時推廣員工之間的感恩與關懷文化，創(chuàng)建積極向上的工作環(huán)境。二、活動主題"感恩同行，攜手共進"三、活動內容1.感恩午宴在感恩節(jié)當天，公司為所有員工舉辦一場盛大的自助式感恩午宴，提供包括傳統(tǒng)感恩節(jié)火雞和南瓜派在內的多種美食。2.感恩分享鼓勵員工在活動中分享他們在工作中的互助經(jīng)歷和感激之情，以個人故事或團隊分享的形式增進彼此的理解和同理心。3.感恩回饋公司將以表彰會的形式表達對員工的感謝。公司領導將選出表現(xiàn)卓越的員工，并給予獎金、獎狀、榮譽稱號等不同形式的獎勵。員工有機會參與抽獎，贏取各類禮品和福利。4.員工家庭日為了增強員工與家人的互動，公司將組織一次員工家庭日，包括家庭游園、親子運動會和游戲等活動，讓員工與家人共享歡樂時光，感受公司對員工家庭的關懷和支持。5.員工健康關注在感恩節(jié)期間，公司將舉辦一系列健康關愛活動，如健康檢查、體檢優(yōu)惠和健身指導等，提醒員工關注自身健康并提供相應支持。6.慈善捐贈公司將組織慈善捐贈活動，員工可自愿向有需要的人或機構捐贈物品和資金。公司也將考慮與慈善機構合作，共同開展公益活動，關注社會弱勢群體。四、活動實施步驟1.策劃明確活動目標、主題和內容，制定詳細的活動計劃和預算。2.宣傳利用公司內部的公告、企業(yè)微信等渠道，向員工宣傳活動目的、主題、時間、地點等信息，激發(fā)員工參與熱情和建議。3.籌備根據(jù)活動需求，準備場地、裝飾、餐飲等物資，與供應商進行合作和協(xié)調。4.執(zhí)行按照活動計劃，有序組織員工參與各項活動，確?；顒禹樌M行?；顒悠陂g，可安排員工志愿者提供協(xié)助和服務。5.反饋活動結束后，收集員工的反饋意見，評估活動效果，對活動進行總結，并向員工展示公司對他們的關心和認可。五、預算管理活動預算將根據(jù)實際情況進行調整，涵蓋員工午宴、獎勵、禮品、場地租賃、裝飾等費用。六、活動效果評估1.員工滿意度通過員工滿意度調查，了解員工對活動的評價和期望，以及活動對員工的影響和意義。2.團隊凝聚力觀察員工在活動中的互動、合作和交流情況，評估活動對團隊凝聚力的提升效果。3.反饋改進及時收集員工的反饋，針對問題進行改進和優(yōu)化，以提高活動效果和質量。七、活動推廣利用公司內部的宣傳渠道，如企業(yè)微信、院刊等，宣傳活動的意義和內容，鼓勵員工積極參與并提出建議。八、活動保障活動保障主要包括場地租賃、物資采購、志愿者組織等，確保與供應商的溝通和準備工作充分，保證活動所需資源的充足和可靠。公司感恩節(jié)活動策劃方案樣本（二）公司感恩節(jié)慶?；顒硬邉澐桨敢?、背景概述感恩節(jié)為西方傳統(tǒng)節(jié)日，旨在表達對他人的感激之情。在企業(yè)環(huán)境中，感恩節(jié)可作為向員工傳達關懷與支持的良機，同時增強團隊的凝聚力。為此，我們提出此公司感恩節(jié)活動策劃方案，旨在提升員工滿意度與忠誠度。二、活動目標1.表達公司對員工的謝意。2.提升員工的工作積極性與士氣。3.強化團隊合作與凝聚力。4.促進員工間的溝通與聯(lián)系。三、活動內容1.設定感恩活動主題根據(jù)公司文化與員工喜好，設定適合的感恩節(jié)活動主題，如感恩之旅、感恩晚會、感恩親子活動等。2.分發(fā)感恩節(jié)禮品準備特別的禮物以表達公司對員工的感激，如定制禮品、員工禮品卡等。3.舉辦感恩節(jié)晚會組織一場盛大的晚會，邀請員工及家屬參與，活動可包括文藝表演、抽獎、美食等環(huán)節(jié)。4.組織感恩親子活動策劃感恩親子活動，增進家庭成員間的親密度與溝通。5.制作感恩卡片提供材料和工具，鼓勵員工制作感恩卡片，向他們想要感謝的人表達感激。6.舉行感恩節(jié)運動會組織輕松的運動會，促進員工間的互動與友誼。7.實施感恩分享通過員工分享會、小組討論等形式，鼓勵員工分享他們的成就與感恩之事。8.支持員工參與慈善籌集善款與物資，協(xié)助員工參與慈善活動，如向孤兒院、養(yǎng)老院等機構捐贈。四、活動規(guī)劃1.提前制定活動內容與預算，確定活動日期。2.進行內部宣傳，向員工傳達活動信息及預期效果。3.設立活動籌備小組，明確工作職責與時間表。4.聯(lián)系供應商，訂購禮品與晚會所需物品。5.關注員工需求與反饋，不斷優(yōu)化活動細節(jié)。6.活動結束后，評估活動效果，總結經(jīng)驗教訓。五、活動預算管理對各項活動內容進行成本預算，包括物料、場地、禮品、餐飲、主持人費用等。六、活動效果評估通過員工滿意度調查、員工反饋及團隊合作度等指標，評估活動成效，找出優(yōu)點與改進點。七、活動決策與執(zhí)行1.將活動方案提交公司管理層審批，確保獲得支持與資金保障。2.成立活動策劃團隊，明確分工與責任。3.完成準備工作，確?；顒禹樌M行。4.活動結束后，進行總結與評估。八、風險管理1.控制預算風險，嚴格執(zhí)行預算規(guī)劃。2.預防突發(fā)事件，建立應急預案與緊急聯(lián)系方式，以便迅速應對。九、活動宣傳推廣利用公司內部郵件、企業(yè)微信等平