中鐵常用物資培訓

中鐵常用物資培訓演講人：日期：中鐵物資概述鐵路物資管理基礎知識常用物資詳細介紹物資采購與供應策略物資質量與安全管理要求物資信息化管理系統(tǒng)應用目錄CONTENTS01中鐵物資概述CHAPTER中國鐵路物資總公司簡介中國鐵路物資總公司（簡稱“中鐵物資”）是中國物流集團有限公司的成員企業(yè)，前身為中國鐵路物資總公司。歷史沿革涉及鐵路建設、運營維護、裝備制造等領域的物資供應、物流配送、供應鏈管理及綜合服務。依托中國鐵路資源，具備強大的物資供應和物流配送能力，為鐵路建設和運營提供全方位保障。主營業(yè)務在國內外擁有眾多分支機構，員工數(shù)量眾多，是中國鐵路物資供應領域的重要力量。企業(yè)規(guī)模01020403優(yōu)勢特點常用物資種類與特點鋼材包括鋼軌、道岔、型鋼等，具有高強度、耐磨、抗腐蝕等特點，是鐵路建設的基礎設施。軌枕包括木枕、混凝土枕等，用于支撐鋼軌，保持軌道幾何形狀，提高列車運行平穩(wěn)性?？奂ǖ泪敗⒖郯?、彈條等，用于連接鋼軌和軌枕，保證軌道的穩(wěn)固和列車運行的安全。道砟用于鋪設道床，提高軌道的穩(wěn)定性和承載能力，分為碎石道砟和人造道砟等。提供及時、優(yōu)質的物資供應服務，確保鐵路建設項目的順利進行。通過專業(yè)化的物流配送和供應鏈管理，降低物資成本，提高鐵路運輸效率。物資的質量直接影響到鐵路行車安全，優(yōu)質的物資供應服務是保障行車安全的重要基礎。在激烈的市場競爭中，提供高效、可靠的物資供應服務是企業(yè)贏得市場、提升競爭力的重要手段。物資供應服務的重要性保障鐵路建設提高運營效率保證行車安全提升企業(yè)競爭力02鐵路物資管理基礎知識CHAPTER物資分類根據(jù)物資的性質、用途、生產工藝和供應渠道等進行分類，如鋼軌、道岔、信號設備等。編碼規(guī)則物資分類與編碼規(guī)則制定統(tǒng)一的物資編碼規(guī)則，便于物資信息的識別、傳遞和管理，包括物資的分類碼、屬性碼、流水碼等。0102物資采購流程與管理制度管理制度建立嚴格的物資采購管理制度，包括供應商管理、采購過程控制、質量檢驗、庫存管理等方面的規(guī)定，確保物資采購工作的規(guī)范化和高效化。物資采購流程包括需求計劃、采購計劃、采購執(zhí)行、驗收、入庫等流程，確保物資采購的及時性、準確性和合規(guī)性。包括ABC分類法、定量訂貨法、定期訂貨法等，根據(jù)物資的特點和庫存情況選擇合適的庫存管理方法，以降低庫存成本、提高庫存周轉率。庫存管理方法加強物資入庫驗收、庫存盤點、庫存保管、出庫管理等環(huán)節(jié)的控制，確保庫存物資的數(shù)量準確、質量完好。同時，加強與各部門的溝通協(xié)作，實現(xiàn)庫存信息的及時共享和協(xié)同管理。庫存管理技巧庫存管理方法及技巧03常用物資詳細介紹CHAPTER鋼材類物資包括型鋼、鋼板、鋼管、鋼絲等。鋼材種類考慮鋼材的抗拉強度、屈服強度、沖擊韌性、焊接性能等。根據(jù)具體需求選擇合適的規(guī)格，如尺寸、重量、形狀等。鋼材性能型鋼用于建筑的骨架結構，鋼板用于制造機械設備和車輛，鋼管用于輸送流體和制造管道，鋼絲用于制作繩索和彈簧等。鋼材用途01020403鋼材規(guī)格考慮木材的密度、硬度、強度、耐腐性、耐候性等。木材特性用于建筑、家具、雕刻、工藝品等領域。木材用途01020304包括針葉林木材和闊葉林木材，如松木、橡木、樺木等。木材種類根據(jù)具體需求選擇合適的規(guī)格，如長度、寬度、厚度等。木材規(guī)格木材類物資機電設備及配件類物資考慮設備的功率、效率、電壓、電流等電氣參數(shù)。設備性能用于提供動力、照明、通信、控制等。設備用途包括電動機、發(fā)電機、變壓器、配電箱等。設備種類包括軸承、齒輪、傳動帶、電線電纜等。配件種類根據(jù)設備類型和具體需求選擇合適的配件規(guī)格。配件規(guī)格其他常用物資五金工具包括扳手、錘子、螺絲刀、鉗子等，用于維修和安裝設備。勞保用品包括安全帽、手套、防護眼鏡等，用于保護工人的安全和健康。油漆涂料用于設備的防腐、美化和裝飾，提高設備的使用壽命。日雜用品包括拖把、掃帚、清潔劑等，用于日常清潔和維護。04物資采購與供應策略CHAPTER供應商資質審核包括供應商的生產能力、技術水平、質量管理體系、交貨能力和售后服務等。供應商評估通過試用、樣品測試、現(xiàn)場考察等方式，對供應商進行全面評估，確保其滿足采購要求。供應商績效管理建立供應商績效評估體系，定期對供應商進行評估，獎優(yōu)罰劣，提高供應商積極性。供應商關系維護與供應商建立長期合作關系，加強溝通與協(xié)作，共同應對市場變化。供應商選擇與評價方法招標采購通過招標方式，引入多家供應商競爭，降低采購成本。采購成本控制技巧01集中采購將分散的采購需求集中起來，提高采購規(guī)模，增強議價能力。02采購談判通過談判技巧，爭取更有利的采購價格、付款方式和交貨期等。03成本管理對采購成本進行預算、核算和分析，尋找成本節(jié)約的空間。04供應鏈風險管理策略供應商風險識別識別供應商可能面臨的風險，如供應中斷、質量問題、價格上漲等。多元化供應建立多元化供應商體系，降低對單一供應商的依賴，提高供應鏈穩(wěn)定性。應急預案制定針對可能出現(xiàn)的供應鏈風險，制定應急預案，確保采購業(yè)務連續(xù)性。風險管理培訓對相關人員進行供應鏈風險管理培訓，提高風險意識和應對能力。05物資質量與安全管理要求CHAPTER物資質量標準包括材質、規(guī)格、性能等方面，確保物資符合中鐵的施工要求和標準。檢驗方法采用外觀檢查、理化試驗、無損檢測等多種手段，對物資進行全面、準確的檢驗。質量控制建立嚴格的質量控制體系，對供應商進行資質審查，確保物資來源可靠、質量穩(wěn)定。030201物資質量標準及檢驗方法選擇地勢較高、排水良好、通風透氣的場地，確保倉庫環(huán)境干燥、清潔。倉庫選址根據(jù)物資特性，采取合理的堆放方式，防止物資變形、損壞或發(fā)生化學反應。物資堆放建立完善的庫存管理制度，定期進行盤點、檢查，確保物資數(shù)量準確、質量完好。庫存管理物資儲存與保管規(guī)范010203定期對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。安全培訓為工人配備必要的勞動保護用品，如安全帽、手套、口罩等，確保工人在作業(yè)過程中得到充分的保護。防護措施建立完善的應急預案，對可能發(fā)生的物資泄漏、火災等事故進行及時、有效的處理，降低損失和風險。應急處理安全生產與防護措施06物資信息化管理系統(tǒng)應用CHAPTER物資信息化管理系統(tǒng)概述物資管理信息化的定義物資管理信息化是使相關的信息按照物資流程進行流動，實現(xiàn)物資資源信息的共享和有效地控制統(tǒng)計。物資信息化管理系統(tǒng)的重要性物資信息化管理系統(tǒng)是中鐵物資管理的核心工具，能夠提高物資管理效率、降低物資管理成本。物資信息化管理系統(tǒng)的組成部分物資信息化管理系統(tǒng)由采購管理、庫存管理、供應商管理、合同管理等模塊組成。系統(tǒng)操作流程及功能介紹包括采購需求計劃、采購計劃審批、采購過程管理、采購到貨等流程，能夠實現(xiàn)采購流程的電子化、規(guī)范化。采購管理模塊操作包括物資入庫、出庫、庫存查詢、庫存預警等功能，能夠實時掌握物資庫存情況，降低庫存成本。包括合同錄入、合同審批、合同執(zhí)行監(jiān)控等功能，能夠實現(xiàn)合同的全過程管理。庫存管理模塊操作包括供應商檔案建立、供應商評價、供應商選擇等功能，能夠保證采購物資的質量和供貨的穩(wěn)定性。供應商管理模塊操作01020403合同管理模塊操作通過系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析工具，對采購、庫存、供