【公共設(shè)施工程】援馬爾代夫某辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
【公共設(shè)施工程】援馬爾代夫某辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁
【公共設(shè)施工程】援馬爾代夫某辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁
【公共設(shè)施工程】援馬爾代夫某辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁
【公共設(shè)施工程】援馬爾代夫某辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩125頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄

第一章編制說明.....................................................................5

第1節(jié)編制依據(jù)................................................................5

第2節(jié)編制原則................................................................5

第二章工程概況及施工特點(diǎn)..........................................................6

第1節(jié)項(xiàng)目背景................................................................6

第2節(jié)項(xiàng)目概況................................................................6

第3節(jié)中外分工................................................................6

第4節(jié)招標(biāo)書的開、竣工要求....................................................7

第5節(jié)自然條件................................................................7

第6節(jié)當(dāng)?shù)孛褡逄卣?...........................................................7

第7節(jié)生活狀況................................................................7

第8節(jié)主要建筑材料供應(yīng)條件....................................................7

第9節(jié)當(dāng)?shù)貏趧恿顩r..........................................................7

第10節(jié)當(dāng)?shù)厮?、電供?yīng)條件.....................................................8

第11節(jié)工程施工特點(diǎn)和難點(diǎn).....................................................8

第三章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃............................................................9

第1節(jié)組織準(zhǔn)備................................................................9

第2節(jié)建立和健全各項(xiàng)管理制度.................................................10

第3節(jié)施工人員準(zhǔn)備...........................................................10

第4節(jié)國內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)備...........................................................11

第5節(jié)物資準(zhǔn)備................................................................11

第6節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備...........................................................12

第7節(jié)施工場外準(zhǔn)備...........................................................13

第8節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備...........................................................13

第9節(jié)其他準(zhǔn)備................................................................14

第10節(jié)開工...................................................................14

第四章施工部署....................................................................14

第1節(jié)總體目標(biāo)................................................................14

第2節(jié)施工階段劃分及施工順序.................................................15

第3節(jié)施工隊(duì)伍設(shè)置及任務(wù)劃分.................................................15

第4節(jié)施工部署實(shí)施要點(diǎn).......................................................15

第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃.............................................................17

第1節(jié)編制原則................................................................17

第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃...........................................................17

第3節(jié)施工進(jìn)度控制措施.......................................................18

第4節(jié)工期預(yù)控................................................................19

第5節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃表.........................................................20

第六章施工現(xiàn)場總平面布置.........................................................20

第1節(jié)布置原則...............................................................20

第2節(jié)臨時設(shè)施布置...........................................................20

第3節(jié)臨時用水計(jì)劃...........................................................22

第4節(jié)臨時用電計(jì)劃...........................................................23

第5節(jié)通訊設(shè)施...............................................................24

第6節(jié)安全、防火平面布置.....................................................25

第7節(jié)材料保管與堆放.........................................................25

第七章工程項(xiàng)目劃分...............................................................25

第八章施工方案....................................................................26

第1節(jié)測量方案...............................................................26

第2節(jié)地基與基礎(chǔ)工程.........................................................29

第3節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程...........................................................34

第4節(jié)腳手架工程.............................................................44

第5節(jié)屋面工程...............................................................45

第6節(jié)門窗工程...............................................................47

第7節(jié)樓地面工程.............................................................50

第8節(jié)裝飾工程...............................................................56

第9節(jié)圍墻....................................................................62

第10節(jié)給排水工程............................................................62

第11節(jié)電氣工程..............................................................68

第12節(jié)暖通工程..............................................................86

第13節(jié)電梯工程..............................................................88

第14節(jié)自然條件影響下的施工方案.............................................90

第九章主要施工機(jī)械與設(shè)備材料.....................................................93

第1節(jié)施工機(jī)械配備計(jì)劃.......................................................93

第2節(jié)設(shè)備材料供貨計(jì)劃.......................................................94

第十章檢測試驗(yàn)....................................................................94

第1節(jié)檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的確定.....................................................94

第2節(jié)國內(nèi)采購的原材料、半成品及成品的國內(nèi)檢測試驗(yàn).........................94

第3節(jié)現(xiàn)場檢測試驗(yàn)的管理及手段配置..........................................95

第4節(jié)檢測試驗(yàn)項(xiàng)目及檢測試驗(yàn)方案............................................98

第十一章勞動力配備計(jì)劃..........................................................114

第1節(jié)技術(shù)組成員的技術(shù)資質(zhì)..................................................115

第2節(jié)技術(shù)管理層人員配備....................................................115

第3節(jié)非生產(chǎn)人員配置........................................................115

第4節(jié)中方施工生產(chǎn)人員配備..................................................115

第5節(jié)當(dāng)?shù)貏趧恿倲?shù)、工種與用工比.........................................116

第6節(jié)月計(jì)劃勞動力投入......................................................116

第十二章主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)........................................................116

第十三章安全施工措施............................................................116

第1節(jié)安全目標(biāo)...............................................................116

第2節(jié)安全保證方針與原則....................................................117

第3節(jié)施工安全保證體系......................................................117

第4節(jié)施工安全技術(shù)保證措施..................................................120

第5節(jié)特殊安全措施..........................................................124

第十四章環(huán)境保護(hù)及文明施工措施..................................................125

第1節(jié)因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題...................................125

第2節(jié)環(huán)境保護(hù)及文明施工管理機(jī)構(gòu)............................................125

第3節(jié)環(huán)境保護(hù)措施..........................................................125

第4節(jié)文明施工措施..........................................................126

第5節(jié)健康保護(hù)措施..........................................................127

第十五章中期質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收和工程保修.......................................128

第1節(jié)中期質(zhì)量檢查..........................................................128

編制說明

第一節(jié)編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下文件及資料進(jìn)行編制:

1.商務(wù)部援外司關(guān)于援馬爾代夫**部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的招標(biāo)文件C

2.**建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司關(guān)于援馬爾代夫**部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的考察工作報(bào)告。

3.關(guān)于援馬爾代夫**部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的地質(zhì)勘測報(bào)告。

4.**建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司關(guān)于援馬爾代夫**部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的設(shè)計(jì)施工圖紙。

5.商務(wù)部[1999]外經(jīng)貿(mào)援發(fā)第188號文。

6.本項(xiàng)目所在地區(qū)的地形地貌、地質(zhì)、水文狀況、場內(nèi)、場外的交通特點(diǎn)。

7.《北京市建設(shè)工程概算定額》(1996年)。

8.本公司的質(zhì)量體系文件。

9.結(jié)合我公司的施工管理能力、技術(shù)特長、機(jī)械裝備及以往類似工程的施工實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

等情況。

第一節(jié)編制原則

1.遵守招標(biāo)文件、答疑文件條款的原則。

在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附表中,按照招標(biāo)文件的要求,嚴(yán)格貫徹招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)

充文件的精神要求編制。

2.遵守設(shè)計(jì)圖紙、文件和規(guī)范進(jìn)行編制的原則。

編制施工組織設(shè)計(jì)的過程中,嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求。

3.堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則。

在制定施工方案中,根據(jù)項(xiàng)目所在地及周邊地區(qū)的生活條件、地理環(huán)境,堅(jiān)持科學(xué)組織,合

理安排,均衡生產(chǎn),穿插作業(yè),對投入本工程的人力、物力進(jìn)行最合理、最科學(xué)、最有效的

配置。充分調(diào)動一切積極因素,搶時間、爭速度、保質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,盡量平抑施工高

峰期。

4.堅(jiān)持方案編制與工程實(shí)際相結(jié)合的原則。

本技術(shù)標(biāo)的編制,一切建立在對工程周邊環(huán)境、物資供應(yīng)等詳細(xì)調(diào)查研究、對工程設(shè)計(jì)圖紙

及設(shè)計(jì)要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理解、對招標(biāo)文件深刻理解的基礎(chǔ)上,做到方案編制切合工程實(shí)際、有

針對性、可操作性。

5.堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。

在施工組織方面,充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢,同時采用綜合管理手段,合理調(diào)配,達(dá)到

整體優(yōu)化,保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

6.堅(jiān)持施工生產(chǎn)和環(huán)保相結(jié)合的原則。

一切從保證工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成,保障周邊建(構(gòu))筑物、地面道路安全,保護(hù)環(huán)

境的角度出發(fā)來編制本工程技術(shù)標(biāo)書。

7.堅(jiān)持積極推廣“四新”成果的原則。

在各工序的施工中,對于能夠提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、

新設(shè)備,應(yīng)積極地推廣使用,以提高工程施工的科技含量。

8.堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原貝!。

在施工過程中,尊重設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師的意見,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量。

9.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織投標(biāo)、落實(shí)工作的原則。

我公司十分珍惜這次援馬爾代夫**部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的投標(biāo)機(jī)會;在技術(shù)標(biāo)書的編制過

程中,我公司成立了由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)銜,公司技術(shù)部以及具有援外建筑

工程專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的技術(shù)標(biāo)編寫小組,以確保編制的技術(shù)標(biāo)符合工程特點(diǎn)與

實(shí)際情況,符合招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。

10.堅(jiān)持結(jié)合工程實(shí)際,發(fā)揮綜合優(yōu)勢的原則。

我公司組織技術(shù)標(biāo)編制人員于編標(biāo)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了本工程的招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件、設(shè)計(jì)

圖紙等資料,深刻領(lǐng)會業(yè)主對于本工程的各項(xiàng)要求。編制人員廣泛吸納了我公司承建的多項(xiàng)

援外工程經(jīng)驗(yàn),尤其是與本工程相類似的施工方案和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮我公司在建筑工程施工

方面的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢及先進(jìn)的機(jī)械施工能力,并按照招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件的具體

要求,做到技術(shù)標(biāo)編制有針對性、目的性、實(shí)際可操作性。

工程概況及施工特點(diǎn)

第一節(jié)項(xiàng)目背景

根據(jù)中華人民共和國政府和馬爾代夫政府2002年7月24日和11月19日換文規(guī)定,我國政

府同意承擔(dān)援馬爾代夫**部辦公樓項(xiàng)目,所需費(fèi)用在中、馬兩國政府2000年2月28日和

2001年5月16日簽訂的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)定規(guī)定的無償援助項(xiàng)下支付,

第一節(jié)項(xiàng)目概況

2.2.1項(xiàng)目名稱

援馬爾代夫*東部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)。

2.2.2項(xiàng)目地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于馬爾代夫共和國首都馬累島。

2.2.3設(shè)計(jì)單位

**建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司。

2.2.4項(xiàng)目規(guī)模及主要建筑功能

本工程建筑規(guī)劃用地南北進(jìn)深23米,東西寬45米。在規(guī)劃紅線內(nèi),保留原有四層配樓,配

樓的水、電系統(tǒng)等與新樓沒有聯(lián)系。在配樓西側(cè)新建一座局部九層辦公樓,辦公樓長33米,

寬20.6米,總建筑面積:3166.06平方米。

辦公樓內(nèi)設(shè)兩部電梯,兩部樓梯。建筑物內(nèi)主要包括正、副部長辦公室,一般職員辦公室,

會議室及機(jī)房等。主要機(jī)房設(shè)在一層、地下一層及頂層,一層和二層在入口處設(shè)有共享大廳。

正副部長辦公室及會議室做中高檔裝修,其余為一般裝修。外立面裝修采用白色石材和乳白

色鋁掛板,外窗四個面做金屬遮陽板。

第一節(jié)中外分工

2.3.1馬方負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目的用地許可手續(xù);負(fù)責(zé)三通一平工作,負(fù)責(zé)場地內(nèi)排水溝、地下管線的動遷。

2.3.2中方負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)提供建設(shè)所需設(shè)備、材料,派遣工程技術(shù)人員赴馬爾代夫組織施工。

第一節(jié)招標(biāo)書的開、竣工要求

該項(xiàng)目要求2004年5月中下旬正式開工(以正式開工報(bào)告為準(zhǔn)),總工期原則上不超過10

個月,投標(biāo)企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況,在做好籌建工作、保證工程質(zhì)量的前提下,自行提

出開工日期和施工工期。

第一節(jié)自然條件

2.5.1氣候、氣象

本項(xiàng)目所在地馬累為熱帶氣候,熱且潮,全年分為兩季,5月?10月為西南季風(fēng),11月?4

月為東北季風(fēng)。氣溫變化很小,年平均溫度28C,最高溫度為32C,最低溫度為25C,相

對濕度73?85%。

2.5.2地震

當(dāng)?shù)責(zé)o地震,建筑物無需抗震設(shè)防。

第一節(jié)當(dāng)?shù)孛褡逄卣?/p>

馬爾代夫全國均為馬爾代夫族,信奉伊斯蘭教。

第一節(jié)生活狀況

馬爾代夫的經(jīng)濟(jì)規(guī)模很小,實(shí)行自由和務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)政策,努力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì),主要經(jīng)濟(jì)行業(yè)

有旅游業(yè)、漁業(yè)、航運(yùn)業(yè)和小型農(nóng)業(yè)。

第一節(jié)主要建筑材料供應(yīng)條件

2.8.1砂

建筑用砂由印度進(jìn)口。

2.8.2石

建筑用石由印度進(jìn)口。

2.8.3磚

當(dāng)?shù)赜谐善烦鍪郏珒r格較貴。

2.8.4水泥

當(dāng)?shù)厥袌鏊酁閺挠《?、印尼、馬來西亞等國進(jìn)口。

2.8.5鋼材

當(dāng)?shù)厥袌鲣摬臑閺耐炼?、新加坡等國進(jìn)口。

第一節(jié)當(dāng)?shù)貏趧恿顩r

根據(jù)考察報(bào)告介紹,當(dāng)?shù)貜氖陆ㄖa(chǎn)業(yè)的工人多來自孟加拉、印度和斯里蘭卡,工人相對工

資較低。

第一節(jié)當(dāng)?shù)厮?、電供?yīng)條件

2.10.1水源

當(dāng)?shù)赜捎跊]有河流、湖泊等天然地面淡水水體,故淡水供應(yīng)緊張,且價格昂貴。

2.10.2電力

城市供電電壓為230/400伏,頻率50赫茲。

第一節(jié)工程施工特點(diǎn)和難點(diǎn)

2.11.1施工技術(shù)要點(diǎn)

1.本工程由于地下水位高,基礎(chǔ)施工階段需進(jìn)行有效的降水措施,同時要做好降雨的排水工

作。

2.由于本工程與原有四層的辦公樓相鄰,且基礎(chǔ)埋深比原有辦公樓深,所以基礎(chǔ)開挖需采取

有效的支護(hù)措施,保證相鄰辦公樓的安全。

3.由于本工程施工場地狹小,現(xiàn)場的合理安排尤為重要。

4.當(dāng)?shù)厝隁鉁剌^高,在施工過程中須考慮高溫季節(jié)下的施工措施。

2.11.2施工流程安排特點(diǎn)

本工程施工場地狹小,且根據(jù)招標(biāo)文件要求要求在10個月內(nèi)完成,施工周期短、任務(wù)較重、

質(zhì)量要求較高。要在要求的時間內(nèi)完成該部分工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾、機(jī)電設(shè)

備安裝的施工,勢必要求工程投入的機(jī)械、人員數(shù)量相對較大,才能滿足施工計(jì)劃要求;

同時,工程內(nèi)部施工搭接流水、配合協(xié)調(diào)也相當(dāng)重要,特別是裝修階段裝飾與安裝的協(xié)調(diào)、

配合,只有合理的安排各分部、分項(xiàng)工程的施工內(nèi)容,才能做到相互不影響,人員、機(jī)械的

充分利用,確保整個工程的按期完成。

2.11.3海外工程的特點(diǎn)

1.本項(xiàng)目為中國援建馬爾代夫工程,政治性強(qiáng),工程建設(shè)的優(yōu)劣直接關(guān)系到中國在外國人心

目中的形象。

2.考慮到施工區(qū)域處于城市中心地帶,文明施工也體現(xiàn)了一個國家的國民素質(zhì),施工中必須

嚴(yán)格控制噪音與垃圾的排放,確保場容場貌的干凈、整齊,做好環(huán)保工作。

3.異國他鄉(xiāng)作業(yè),不可預(yù)見因素很多:大部分建筑用材料均由國內(nèi)發(fā)運(yùn),原材料、成品、半

成品、機(jī)電設(shè)備的一次性質(zhì)量必須100%滿足要求,為確保所有材料到達(dá)現(xiàn)場的質(zhì)量,包裝、

海運(yùn)、陸運(yùn)相當(dāng)重要。

4.施工技術(shù)組的中方人員在遙遠(yuǎn)的異國他鄉(xiāng)工作,工作負(fù)荷大,須切實(shí)做好所有施工人員的

勞逸結(jié)合工作,住宿、食堂、醫(yī)療保障等工作尤為重要。

5.如我公司有幸中標(biāo),針對以上特點(diǎn),我公司在施工期間采取以下措施:加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的

溝通,盡量把施工中較有難度的部分在施工前消化;加強(qiáng)對項(xiàng)目的預(yù)見性和遠(yuǎn)瞻性,形成項(xiàng)

目的彈性管理:加強(qiáng)后勤組的管理力度,做好與各方信息的溝通與協(xié)調(diào):精心做好施工計(jì)劃,

在施工中搞好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),使施工生產(chǎn)按計(jì)劃有序進(jìn)行;針對施工場地狹小,做好對

施工現(xiàn)場平面的合理布置;針對基礎(chǔ)施工難度大,制訂合理的基礎(chǔ)施工方案:為減少因施工

對周圍環(huán)境的影響,合理安排施工工序,盡最減少夜間作業(yè);加強(qiáng)對原有建筑及對新建建筑

物的成品與半成品的有效保護(hù),同時做好對周圍環(huán)境的保護(hù);搞好文明與安全施工,樹立中

國人的國際形象。

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

我項(xiàng)目技術(shù)組計(jì)劃于2004年5月25日正式開工,我項(xiàng)目技術(shù)組計(jì)劃在中標(biāo)后到項(xiàng)目正式開

工期間,主要進(jìn)行以下幾個方面工作:

第一節(jié)組織準(zhǔn)備

3.1.1組建項(xiàng)目技術(shù)組

援外項(xiàng)目遠(yuǎn)離祖國在國外施工,項(xiàng)目技術(shù)組必須具有獨(dú)立運(yùn)行的工作能力。項(xiàng)目組人員必須

具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,要素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)勝任、身體健康;在人員配備.上

既要設(shè)崗責(zé)任到人,又要一專多能、一身多職;在人選方面,領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員應(yīng)具有高、

中級職稱和具有國外援建與承包工程的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力,施工生產(chǎn)人員應(yīng)具有中級技術(shù)

職稱的業(yè)務(wù)人員和高、中級高素質(zhì)的熟練工人。

項(xiàng)目技術(shù)組出國前要進(jìn)行有關(guān)“貫標(biāo)”和技術(shù)培訓(xùn),建立項(xiàng)目技術(shù)組人員崗位責(zé)任制,作好各

項(xiàng)規(guī)章制度的制定和外事紀(jì)律的教育,并及時辦妥各項(xiàng)出國手續(xù),確保人員如期抵達(dá)。

由于本項(xiàng)工程的施工周期短,施工難度相對較大,且政治影響大,為保證工程能保質(zhì)保量、

按期完工,項(xiàng)目技術(shù)組擬設(shè)技術(shù)組長一人、副組長一人、總工程師一人、總會計(jì)師一人。

其中施工技術(shù)組的組長將選派據(jù)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱和土建工程一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同

志,總工程師應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱和十年以上施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的同志,專職質(zhì)量

監(jiān)督員、材料員、專業(yè)工程師等管理和生產(chǎn)人員應(yīng)具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施

工管理經(jīng)驗(yàn)。下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量安全組、經(jīng)營組、施工組、物資組、行政組、財(cái)務(wù)組,見下

人員培訓(xùn)/派遣組:負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目施工的人員的培訓(xùn)、教育與派遣工作。

3.1.3組建簽約組

選派具有一定業(yè)務(wù)水平和商務(wù)談判能力的人員,事先熟悉招標(biāo)投標(biāo)文件,特別是對外合同條

款及相關(guān)內(nèi)容,并做好對外合同條款的修改、呈報(bào)及翻譯工作,做好對外商談簽約的準(zhǔn)備,

一旦中標(biāo),即可在簽妥對內(nèi)合同的基礎(chǔ)上,迅速赴馬爾代夫進(jìn)行對外合同的簽約工作,以保

證工程如期開工。

對外簽約組在完成簽約任務(wù)后將予以撤銷,其有關(guān)人員將被安排參加施工技術(shù)組或國內(nèi)后勤

組繼續(xù)開展工作。

第一節(jié)建立和健全各項(xiàng)管理制度

為保證援外工程施工能夠積極妥善和有序地進(jìn)行,技術(shù)組將在本項(xiàng)目開工前建立和健全各項(xiàng)

管理制度,其中包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、材料管理制度、質(zhì)量保證措施、施工現(xiàn)

場安全措施、各種講獎懲制度等,以確保本項(xiàng)目的人、財(cái)、物嚴(yán)格按照援外工程的規(guī)定和要

求予以使用,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、安全、按期地完成施工任務(wù)的既定目標(biāo)。

第一節(jié)施工人員準(zhǔn)備

3.3.1施工人員準(zhǔn)備的意義

由于援外工程具有特殊的政治意義,為保證本項(xiàng)目管理制度和措施的落實(shí)、施工質(zhì)量和按期

完工,技術(shù)組必須組織好國內(nèi)和當(dāng)?shù)氐膭趧恿ΓM(jìn)行必要的考核和培訓(xùn),適時安排勞動力進(jìn)

場,建立起專業(yè)化的施工隊(duì),做好施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底工作.

3.3.2國內(nèi)施工人員準(zhǔn)備

為此,在國內(nèi)勞動力組織方面,按照招標(biāo)文件的規(guī)定,中方派出的技術(shù)組施工技術(shù)人員以及

生產(chǎn)人員將是高、中級技術(shù)工人,具有高中以上文化程度和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)歷,技術(shù)

組或國內(nèi)后勤組將對擬派遣參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查后再予以確定。技術(shù)組將安排全體

中方人員在出國前接受政治思想、外事紀(jì)律以及當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的教育,組織管理人員參加商務(wù)部

援外項(xiàng)目規(guī)章制度和貫標(biāo)的培訓(xùn)班,對全體施工生產(chǎn)人員按規(guī)定要求持證上崗或分專業(yè)進(jìn)行

技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后再派往國外。鑒于援外工程的特殊性,在組建項(xiàng)目技術(shù)組后,需對

于參建的施工人員進(jìn)行集中動員工作,主要內(nèi)容如下:

1.介紹本項(xiàng)目的基本情況和建設(shè)意義,學(xué)習(xí)188號文件和援外規(guī)章制度。

2.明確本項(xiàng)目工程概況和工程施工特點(diǎn),施工方法和注意事項(xiàng)。

3.強(qiáng)化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育。

4.明確本項(xiàng)目的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。

經(jīng)過以上動員工作,做到:

1.施工動員分期、分批對全體施工人員普及。

2.全體施工人員了解工程基本概況,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),

做到心中有數(shù)。

3.提高思想意識,強(qiáng)化質(zhì)量意識,振奮精神,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,以實(shí)際行動按

期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成援外施工任務(wù)。

在施工過程中,對于本項(xiàng)FI施工技術(shù)含量相對較高的屋面防水、裝修、弱電安裝等工程,施

工管理和生產(chǎn)將主要依靠中方派出的人員,以更充分的保證施工質(zhì)量地保證施工質(zhì)量符合設(shè)

計(jì)和規(guī)范要求以及施工安全可靠o

3.3.3國外施工人員準(zhǔn)備

在當(dāng)?shù)貏趧恿M織方面,鑒于當(dāng)?shù)毓と斯ぷ餍什?、技術(shù)水平低以及本項(xiàng)目工期較短、施工

內(nèi)容較多、工程量較大、難度較高的特點(diǎn),為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)組將采取以下

組織措施:

技術(shù)組將根據(jù)本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃提前妥善的完成好當(dāng)?shù)仄胀ㄈ撕图夹g(shù)工人的聘用工作,努

力通過各種渠道積極擴(kuò)大高、中級技術(shù)工人的數(shù)量來確保聘用當(dāng)?shù)毓と说募夹g(shù)素質(zhì),當(dāng)?shù)毓?/p>

人經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)嶋H操作考核后再編入專業(yè)生產(chǎn)班組,在中方人員的組織帶領(lǐng)以及監(jiān)督下進(jìn)行

施工生產(chǎn)。

技術(shù)組將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工難易對中方人員和當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行合理的配置和使用。在

施工技術(shù)含量相對較低的土方、基礎(chǔ)、混凝土框架結(jié)構(gòu)、砌筑、粗裝修等施工中,只安排適

量的中方人員參與管理施工,在施工作業(yè)面允許的情況下或者在施工中通過采取穿插措施,

應(yīng)盡可能多的使用當(dāng)?shù)毓と?,以加快施工速度和滿足工期要求;在施工技術(shù)含量相對較高的

屋面防水、精裝修、設(shè)備安裝等施工中將挑選符合技術(shù)條件的當(dāng)?shù)毓と藚⑴c施工,適度地增

加參與管理和施工的中方人員數(shù)量,以更充分地保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,避免施

工中出現(xiàn)錯誤、翻修、返修以及工期的拖延。

3.3.4勞動力儲蓄

在勞動力儲蓄方面,技術(shù)組將會同后勤組提前確定好增派預(yù)備工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人的

專業(yè)和數(shù)量,以保證技術(shù)組可以陛時根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度以及施工技術(shù)要求、質(zhì)量情況等對

國內(nèi)派遣人員的計(jì)劃做出及時的調(diào)整,以最大程度地降低各種意外情況對施工可能造成的負(fù)

面影響。

第一節(jié)國內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)備

3.4.1貫標(biāo)培訓(xùn)

如我公司中標(biāo),我公司組織項(xiàng)目將技術(shù)組和國內(nèi)后勤組以及其他計(jì)劃參與本項(xiàng)工程施工的人

員按商務(wù)部的要求進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),考試合格者方可派遣。

3.4.2設(shè)計(jì)交底和圖紙會審

在出國前做好對施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),組織工程技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)地會審施工圖紙和學(xué)習(xí)

有關(guān)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對于項(xiàng)目組對施工圖紙中存在的疑問,需向設(shè)計(jì)提出,并

在認(rèn)真設(shè)計(jì)交底會議上虛心聽取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底,更進(jìn)一步熟悉圖紙內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意

圖。同時項(xiàng)目組要了解各專業(yè)、各工種之間的相互配合的關(guān)鍵所在,對特殊工藝進(jìn)行技術(shù)交

底與研討,盡量將疑難技術(shù)問題均在出國前獲得解決,并完成深化和完善施工組織設(shè)計(jì)、編

制施工預(yù)算和加工件翻樣等工作。

3.4.3編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證計(jì)劃

根據(jù)工程具體特點(diǎn)及實(shí)際情況,在標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化和完善施工組織

設(shè)計(jì),編制出工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證計(jì)劃及措施,及早上報(bào)并取得質(zhì)量體

系認(rèn)證機(jī)構(gòu)和施工監(jiān)理單位的認(rèn)可。

3.4.4收集有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集

根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求,收集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,以及標(biāo)準(zhǔn)圖

集、貫標(biāo)技術(shù)資料及工具書等。

345度量衡器具、測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)工作

由國內(nèi)采購的各種度量衡器具、測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備,在國內(nèi)發(fā)運(yùn)前經(jīng)合格的計(jì)量單位校驗(yàn)

和核定后,發(fā)運(yùn)出國。

第一節(jié)物資準(zhǔn)備

工程物資將采用主要國內(nèi)組貨發(fā)運(yùn)、少量當(dāng)?shù)夭少彾N渠道供應(yīng)。無論國內(nèi)采購還是當(dāng)?shù)夭?/p>

購的材料和設(shè)備都應(yīng)符合施工圖紙和相關(guān)規(guī)范中的技術(shù)要求。

3.5.1國內(nèi)采購發(fā)送物資

1.國內(nèi)采購發(fā)送物資計(jì)劃

除在當(dāng)?shù)刭徺I石子、黃砂等材料外,工程所用其它建筑材料和工程所用的機(jī)械設(shè)備、施工后

勤物資等全部由從國內(nèi)采購并組織發(fā)運(yùn)。

2.國內(nèi)發(fā)貨機(jī)制

國內(nèi)后勤組在參與投標(biāo)和編制預(yù)算的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及材料、設(shè)備、施工機(jī)械

供貨計(jì)劃,優(yōu)先選擇經(jīng)CNAB認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品,在取得施工監(jiān)理工程師認(rèn)可后,及時組織

貨源,在裝箱托運(yùn)前必須請商檢等有關(guān)人員核驗(yàn),并辦好相關(guān)手續(xù)后方可發(fā)運(yùn)。后勤組應(yīng)熟

悉遠(yuǎn)程運(yùn)輸周期和陸路運(yùn)輸能力、工程對材料分期要求,保證物資及時組貨發(fā)運(yùn)。裝箱時要

科學(xué)合理搭配,既要充分利用空間,又要保證貨物運(yùn)輸時的安全。

對于物資材料發(fā)運(yùn)應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)隨時掌握本項(xiàng)目施工進(jìn)度對各種物資供應(yīng)的期限要求以及遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)拇冢侠淼刂?/p>

定出物資設(shè)備分批發(fā)運(yùn)計(jì)劃,并根據(jù)該發(fā)運(yùn)計(jì)劃以及設(shè)計(jì)人員、施工監(jiān)理確認(rèn)的樣品或樣本

適當(dāng)提前安排物資設(shè)備的采購、訂貨和加工生產(chǎn)。

(2)在物資生產(chǎn)加工過程中進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查,并根據(jù)檢查情況確定對有關(guān)物資是否

需要進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)試驗(yàn)。

(3)對材料、機(jī)械設(shè)備和生活物資的運(yùn)輸包裝要充分考慮溫度、日曬、雨淋、潮濕、海運(yùn)

和陸路運(yùn)輸?shù)念嶔さ茸匀粭l件、運(yùn)輸時間以及人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量和性能可能造成的影響。

(4)根據(jù)設(shè)計(jì)人員以及施工監(jiān)理確認(rèn)的樣品或樣本按時進(jìn)行物資提貨和檢驗(yàn),及時請商檢

人員在裝箱托運(yùn)前核驗(yàn);在辦理好相關(guān)手續(xù)后,裝箱發(fā)運(yùn)時要科學(xué)合理搭配,既要充分利用

空間,又要保證貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

(5)技術(shù)組根據(jù)國內(nèi)提供的船期,及時準(zhǔn)確地掌握船只的抵港時間;當(dāng)物資運(yùn)港口后,催

促清關(guān)代理公司或者運(yùn)輸公司及時辦理當(dāng)?shù)氐目缇车耐P(guān)手續(xù)。盡快的組織和安排物資后續(xù)

的陸路運(yùn)輸,保證施工物資安全、按時抵達(dá)目的地。

3.5.2當(dāng)?shù)夭少徫镔Y

1.當(dāng)?shù)夭少徫镔Y計(jì)劃

石子、黃砂、木材以及其它零星材料計(jì)劃在當(dāng)?shù)夭少彛诓少徢?,需對該部分材料的質(zhì)量

按照中國有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。

2.質(zhì)量要求

當(dāng)?shù)夭少彶牧闲璺稀柏灅?biāo)”要求,在監(jiān)理工程師看樣確認(rèn)后取樣封存,作為驗(yàn)收依據(jù)。對于

施工過程中所遇到的特殊情況,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法或有關(guān)規(guī)定,并會同施工監(jiān)理工程師與

現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表協(xié)商一致后方可實(shí)施,并辦妥相關(guān)手續(xù),之后再與供貨商訂購并簽訂采購合同。

本工程所用材料、設(shè)備供貨計(jì)劃詳見【施工組織設(shè)計(jì)附表五】。

第一節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備

3.6.1當(dāng)?shù)刈赓U設(shè)備

工程中所需施工機(jī)械對于較常規(guī)的且使用量較少、使用時間短的機(jī)械(如:挖掘機(jī)等)項(xiàng)目

組將考慮在當(dāng)?shù)刈赓U。

3.6.2國內(nèi)自帶設(shè)備

對于工程所用的主要機(jī)械(包括塔吊、井架、混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、電焊機(jī)等),我

項(xiàng)目技術(shù)組從保證施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),計(jì)劃從我公司國內(nèi)自有設(shè)備中挑選或新購自

帶。

本項(xiàng)工程所使用的施工機(jī)械設(shè)備見【施工組織設(shè)計(jì)附表四】。

第一節(jié)施工場外準(zhǔn)備

3.7.1及時向大使館經(jīng)商處匯報(bào)

項(xiàng)目簽約組先遣人員抵達(dá)馬爾代夫后,首先向中國駐馬爾代夫大使館經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對外商

簽計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,在取得經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)的支持后即著手施工現(xiàn)場內(nèi)、外的準(zhǔn)備工作。

3.7.2與設(shè)計(jì)、監(jiān)理方溝通

項(xiàng)目技術(shù)組先遣人員抵達(dá)馬爾代夫后,將會同設(shè)計(jì)與監(jiān)理方先遣人員對工地及當(dāng)?shù)丨h(huán)境、物

資情況進(jìn)行全面考察、勘測,為工程早日開工做好準(zhǔn)備。

3.7.3與馬爾代夫政府聯(lián)絡(luò)

拜訪馬方相關(guān)官方高層和現(xiàn)場代表、海關(guān)官員等有關(guān)各方,爭取當(dāng)?shù)卦谟嘘P(guān)海關(guān)手續(xù)、當(dāng)?shù)?/p>

工人招聘、當(dāng)?shù)夭牧喜少徍妥赓U等事請馬官方出面協(xié)助和給予方便。

第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

在我項(xiàng)目技術(shù)中標(biāo)后,技術(shù)組將安排先遣人員到達(dá)現(xiàn)場,立即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備與現(xiàn)場準(zhǔn)備

等工作,并在2004年5月25日正式開工前完成該部分準(zhǔn)備工作。

3.8.1現(xiàn)場準(zhǔn)備

1.會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理與馬爾代夫政府主管部門商談施工用地計(jì)劃和劃定建設(shè)用地紅線的界定等

問題。

2.摸清當(dāng)?shù)氐缆方煌ㄇ闆r、報(bào)關(guān)手續(xù),運(yùn)輸條件等,作好物資接運(yùn)準(zhǔn)備。

3.進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,特別對需要在當(dāng)?shù)夭少徆?yīng)的物資如砂、石等的供應(yīng)渠道、市

場價格、質(zhì)量情況、購供周期、商業(yè)信譽(yù)、能力等,作好物資的訂購準(zhǔn)備。

4.了解當(dāng)?shù)貏趧恿Y源、技術(shù)、工效水平、雇傭手續(xù);了解當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī),并商請馬方有

關(guān)負(fù)責(zé)部門出面,作好勞動力的招聘準(zhǔn)備。

5.了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)和生活習(xí)俗等。

6.按生活需要租賃或修建基地。

7.建設(shè)好混凝土攪拌站、加工棚、材料倉庫等生產(chǎn)輔助設(shè)施。

8.建設(shè)好基地場內(nèi)供電系統(tǒng)和供電管線配置、供水系統(tǒng)、場內(nèi)安全防護(hù)系統(tǒng)等,確保生產(chǎn)與

生活的水、電的供應(yīng)。

9.檢查所配機(jī)械、設(shè)備等的狀況,故障一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時排除。

3.8.2技術(shù)準(zhǔn)備

內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、審核施工圖紙,編寫審核報(bào)告,熟悉施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),澄清圖紙

問題。

2.進(jìn)行實(shí)施性臨時工程設(shè)計(jì)。

3.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

4.編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

5.結(jié)合工程特點(diǎn),編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

6.對施工人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn),全體管理層和作業(yè)層人員實(shí)行掛牌上崗。

外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備

開工前將首先與馬方有關(guān)主管部門辦理現(xiàn)場交樁手續(xù),并組織專業(yè)測量人員對馬國所提供的

水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)等進(jìn)行全面、仔細(xì)的復(fù)核,對其所布設(shè)的永久測量標(biāo)志進(jìn)行數(shù)量、位置、

牢固性能檢查,對不能滿足施工要求的將進(jìn)行補(bǔ)設(shè)或重新布設(shè)。

現(xiàn)場場地情況復(fù)測結(jié)果將提交現(xiàn)場監(jiān)理人員復(fù)核。

第一節(jié)其他準(zhǔn)備

3.9.1投保準(zhǔn)備

中標(biāo)后,應(yīng)立即在商務(wù)部規(guī)定的時限和標(biāo)書規(guī)定投保程序,嚴(yán)格根據(jù)以上要求確定的保險(xiǎn)合

同范本以本企業(yè)的名義與選定的保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)合同,并在此之后的合同有效期內(nèi)獨(dú)立承

擔(dān)由此發(fā)生的全部責(zé)任。

3.9.2保函準(zhǔn)備

中標(biāo)后,應(yīng)立即按內(nèi)包合同要求,在開戶銀行開具履約保函。

第一節(jié)開工

在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作基本完成、施工現(xiàn)場具備開工條件后,技術(shù)組將按照施工內(nèi)部總承包合

同的規(guī)定向商務(wù)部提交本項(xiàng)目的開工申請報(bào)告,并在商務(wù)部批準(zhǔn)后正式開始本項(xiàng)目的施工。

施工部署

第一節(jié)總體目標(biāo)

本項(xiàng)目施工任務(wù)是一個具有重要政治意義的援外項(xiàng)目。為了圓滿完成這一施工任務(wù),我項(xiàng)目

組將堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,在充分考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件及國外不可預(yù)見因素的影響,根據(jù)

本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),采取均衡、有序的生產(chǎn),合理安排施工組織。我項(xiàng)目技術(shù)組從工期、

質(zhì)量、安全幾個方面綜合考慮如下:

4.1.1工期目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和實(shí)際情況,同時相應(yīng)招標(biāo)文件的開工日期的要求,本項(xiàng)目計(jì)劃于2004

年5月25日開工,于2005年3月24口竣工。施工總工期為10個月。

4.1.2質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為:工程施工質(zhì)量按照商務(wù)部《對外援助成套項(xiàng)目質(zhì)量評定與驗(yàn)收辦法》的

規(guī)定進(jìn)行評定,最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,即:分部分項(xiàng)工程合格率10。%,優(yōu)良率70%,不

發(fā)生重大質(zhì)量事故。

4.1.3安全目標(biāo)

針對本工程項(xiàng)目施工條件及其它具體情況,我公司在本項(xiàng)目上的安全目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“四無”、

“一杜絕”、“一控制”。即實(shí)現(xiàn):

1.無重大工程安全事故;

2.無重大人身傷亡事故;

3.無重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;

4.無重大火災(zāi)事故;

5.杜絕在同一現(xiàn)場發(fā)生相同性質(zhì)的事故;

6.控制輕傷負(fù)傷頻率在2%以下。

第一節(jié)施工階段劃分及施工順序

按施工階段劃分為:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程三個階段,其中屋面工程和

安裝工程穿插在其中進(jìn)行施工。根據(jù)不同的施工階段,采取對應(yīng)的施工流水,組織相應(yīng)的施

工隊(duì)伍,在平面上采取分段流水,在工序上采取搭接流水。在結(jié)構(gòu)施工階段采取分段流水,

減少施工周轉(zhuǎn)材料的一次性投入,在裝飾階段采取立體交叉作業(yè),給各工種提供充足的施工

面,籍以縮短工期。

4.2.1基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)工程組織一個施工隊(duì)依次進(jìn)行土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土、地下室墻柱鋼筋

混凝土、回填土,采取分部、分項(xiàng)、分工序搭接施工?;A(chǔ)底板一次澆筑完成后,再依次進(jìn)

行地下水池、基礎(chǔ)梁的施工。

4.2.2主體結(jié)構(gòu)

根據(jù)主樓的每層面積較小的特點(diǎn),主體混凝土結(jié)構(gòu)施工由一個施工隊(duì)分工序依次施工每層的

柱、墻柱、墻、梁、平臺鋼筋、模板、混凝土。

在施工上部主體混凝土結(jié)構(gòu)的同時,拆除下部模板后,依次由下向上逐層進(jìn)行隔墻的砌筑。

4.2.3裝飾工程

根據(jù)本工程的工程特點(diǎn),分為室外裝飾和室內(nèi)裝飾兩部分。

1.室外裝飾主要是外墻石材幕墻和鋁板幕墻兩個部分。在砌體結(jié)構(gòu)施工完成后,立即開始幕

墻的鋼架施工,施工順序?qū)⒂上孪蛏?,在鋼架全部完成后,石材幕墻和鋁板幕墻再依次由下

向上安裝板塊。

2.室內(nèi)裝飾由于施工周期短,在每層的砌筑工程完成后,隨即進(jìn)行墻體的粉刷工程施工,隨

后進(jìn)行吊頂工程的施工,再進(jìn)行樓地地面工程的施工,最后進(jìn)行墻面涂料、油漆等工程的施

工。

4.2.4屋面工程

在主體結(jié)構(gòu)完成且屋面混凝土達(dá)到防水施工要求后,進(jìn)行屋面防水工程的施工,并盡快完成,

以確保不影響室內(nèi)裝飾的施工。

4.2.5安裝工程

安裝工程穿插在結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工期間,配合結(jié)構(gòu)和裝飾工程施工進(jìn)度,做好安裝預(yù)埋工

作及機(jī)電設(shè)備安裝工作,基本做到不影響結(jié)構(gòu)、裝飾施工。

第一節(jié)施工隊(duì)伍設(shè)置及任務(wù)劃分

本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)階段,配備以木工、鋼筋工和碎工組成一個混合施工隊(duì),負(fù)責(zé)鋼筋碎工程施工,

另外組織一個泥工為主的專業(yè)施工隊(duì),負(fù)責(zé)砌體工程施工。在結(jié)構(gòu)完成后,將組織一個屋面

防水施工隊(duì),進(jìn)行屋面防水工程的施工(同時負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)浴間的防水工程)。裝飾階段,根

據(jù)裝飾內(nèi)容組織五個施工隊(duì):一個施工隊(duì)負(fù)責(zé)墻、頂粉刷;一個施工隊(duì)負(fù)責(zé)室內(nèi)塊料、石材

貼面;一個施工對負(fù)責(zé)室外墻石材幕墻、鋁板幕墻施工;一個施工隊(duì)負(fù)責(zé)涂料油漆施工:

一個木工施工隊(duì)負(fù)責(zé)門窗及木作業(yè)裝飾工程。在結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段,同時組織一支由管道

工、電工組成的安裝工程混合施工隊(duì),穿插在結(jié)構(gòu)和裝飾施工過程中,完成機(jī)電安裝的施工。

第一節(jié)施工部署實(shí)施要點(diǎn)

4.4.1前期準(zhǔn)備

在開工前對工程實(shí)地軸線、標(biāo)高等進(jìn)行測量放線,并布置臨時設(shè)施、設(shè)備,為及早開工創(chuàng)造

必要條件。

4.4.2專業(yè)化施工

結(jié)合工人的技術(shù)特長,分項(xiàng)目、分工種組織專業(yè)化施工班組,進(jìn)行專業(yè)化流水施工,從而提

高施工班組技術(shù)熟練程度和工效水平,有效保證施工多快好省。

4.4.3工期預(yù)控

在施工過程強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制年、季施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和月、旬施

工作業(yè)計(jì)劃,并做到旬保月、月保季、季保年、年??偣て谶_(dá)到環(huán)環(huán)扣緊,同時加強(qiáng)每日平

衡調(diào)度工作,保證計(jì)劃的兌現(xiàn)。

在計(jì)劃管理中,強(qiáng)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,利用電子、信息技術(shù)密切關(guān)注關(guān)鍵路線的進(jìn)展,充分利

用“時差”調(diào)節(jié),對各個施工環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)控。

4.4.4施工穿插與協(xié)調(diào)

穿插與協(xié)調(diào)的重要性

施工過程將是多工序、多單位、多工種作業(yè),又是搭接流水、立體穿插施工。為了確保工程

質(zhì)量和如期竣工,各單位、各工種之間相互協(xié)調(diào)配合將是至關(guān)重要的。

建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制

要保證整個工程的協(xié)調(diào)配合,建立以施工技術(shù)組為主體的工程管理機(jī)制是本工程的關(guān)鍵。

在施工技術(shù)組中設(shè)立協(xié)調(diào)部門,建立協(xié)調(diào)制度,以便對各專業(yè)、各工種及各工序之間進(jìn)行施

工協(xié)調(diào)。

4.4.43施工前的協(xié)調(diào)配合

加強(qiáng)圖紙的學(xué)習(xí)與會審,發(fā)現(xiàn)問題及時交流、溝通。根據(jù)各自專業(yè)施工圖紙,繪制綜合疊加

圖或作深化設(shè)計(jì)。經(jīng)多方平衡達(dá)成共識后實(shí)施。

施工過程中的穿插與協(xié)調(diào)

各施工隊(duì)要及時編好月旬施工作業(yè)計(jì)劃,并按期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,以達(dá)到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一

步驟,并建立旬、日的平衡調(diào)度會議制度,做到長計(jì)劃短安排,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)。項(xiàng)目技

術(shù)組必須做到“困難留給自己,方便讓給別人“,互相幫助,互相促進(jìn),

加強(qiáng)施工現(xiàn)場與國內(nèi)后勤組的信息溝通,確保國內(nèi)采購的物資能按時發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場。

1.土建與安裝專業(yè)施工的穿插協(xié)調(diào)

在基礎(chǔ)施工時,給排水專業(yè)安排少數(shù)預(yù)埋預(yù)留作業(yè)人員控制預(yù)留孔洞預(yù)埋管件的位置、數(shù)量。

孔洞由土建專業(yè)根據(jù)安裝專業(yè)提出的要求進(jìn)行預(yù)留,預(yù)埋由安裝專業(yè)埋設(shè)。電氣專業(yè)在挖地

坑時埋設(shè)防雷地極,在綁扎好基礎(chǔ)內(nèi)柱于插筋時焊接防雷接地線。土建專業(yè)必須在防雷接地

安裝測試全部完成后才能澆碎。

土建主體工程施工時,電氣專業(yè)根據(jù)土建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織充足的勞動力及時跟隨

土建施工的進(jìn)度埋設(shè)混凝土梁板內(nèi)的管線。土建專業(yè)在安排進(jìn)度計(jì)劃時要統(tǒng)一將安裝專業(yè)必

須占用的作業(yè)時間計(jì)算在內(nèi),給埋設(shè)管線作業(yè)留出足夠的時間。在樓地面施工之前,土建專

業(yè)應(yīng)主動聯(lián)系各安裝專業(yè),核對預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的尺寸、標(biāo)高、數(shù)量,避免遺漏和錯誤。

主體結(jié)構(gòu)完成后,維護(hù)結(jié)構(gòu)、裝修、水電安裝等專業(yè)大批勞動力進(jìn)場,此時土建施工及設(shè)備

安裝工種較多,應(yīng)根據(jù)施工程序并充分利用施工作業(yè)面較多的特點(diǎn),合理地安排流水和穿插

施工,建筑的預(yù)埋件、預(yù)留孔、電氣隱蔽或明裝管線及箱、盒隨土建敷設(shè)或設(shè)備,基本做到

對墻、柱和樓板不剔、不鑿,避免重復(fù)搭設(shè)臨時施工設(shè)施。

在裝飾施工階段抓緊完成設(shè)備用房室內(nèi)外裝飾施工,為發(fā)電機(jī)房、變壓器、高壓柜、低壓開

關(guān)柜等設(shè)備安裝施工創(chuàng)造條件。安裝專業(yè)在設(shè)備到貨后即可安排安裝施工。

2.施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)

在深化節(jié)點(diǎn)圖紙方面,必須領(lǐng)會設(shè)計(jì)思想,貫徹設(shè)計(jì)意圖,尊重設(shè)計(jì)人員意見,主動提供節(jié)

點(diǎn)詳圖和施工方案;發(fā)現(xiàn)問題主動同設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,提出改進(jìn)意見,供設(shè)計(jì)人員參考。

3.施工與監(jiān)理的協(xié)調(diào)

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,主動征求和虛心聽取監(jiān)理人員的建議和意見,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范、規(guī)程

和規(guī)定。對不同觀點(diǎn)必須充分討論協(xié)商,經(jīng)達(dá)成共識后再進(jìn)行實(shí)施。

4.4.5周轉(zhuǎn)材料的流水

在施工各階段,各種周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手管等)根據(jù)施工的先后順序的合理安排及施工段

的劃分予以周轉(zhuǎn)使用,以確保周轉(zhuǎn)材料的合理投入,施工過程中能夠充分利用。

4.4.6以統(tǒng)一制度管理現(xiàn)場

建立健全現(xiàn)場施工管理制度,建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位間的施

工順序。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位,必須遵守管理制度,服從協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡、指

揮、調(diào)度。

4.4.7強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查

以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序指揮各專業(yè)施工單位的施工,按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。一旦

發(fā)現(xiàn)問題,立即予以制止和糾正,使各專業(yè)施工單位置于統(tǒng)一的施工控制程序中,保證工程

按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

448采取經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)行獎懲制度

協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工單位的配合狀況及進(jìn)度、質(zhì)量狀況,并與經(jīng)濟(jì)手段相配套。經(jīng)濟(jì)手

段是最現(xiàn)實(shí)最有力的手段,經(jīng)濟(jì)手段就是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,賞罰嚴(yán)明。在物質(zhì)獎勵的同時,

還應(yīng)進(jìn)行精神文明建設(shè),開展勞動競賽活動,樹立中國企業(yè)、中國人的光輝形象。

施工總進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)編制原則

1.總工期要求:根據(jù)招標(biāo)書要求本項(xiàng)目2004年5月25日開工,總工期原則上不超過10個

月。

2.本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及具體工況條件。

3.我公司生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

4.我公司針對此工程所擬訂的施工技術(shù)方案。

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃

我公司經(jīng)過對設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)真閱讀、施工方案的認(rèn)真制定與選擇,排定施工進(jìn)度計(jì)劃如下:

5.2.1總的開、竣工時間

根據(jù)本工程的規(guī)模,經(jīng)仔細(xì)分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,結(jié)合勞動力狀態(tài)和氣候條件,我公司

進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)劃安排,確定本工程的施工工期為10個月,304日歷天。依據(jù)實(shí)際情

況,我們決定于2004年5月25日正式開工建設(shè),并于2005年3月24日竣工。

5.2.2主要工期控制節(jié)點(diǎn)

本項(xiàng)目計(jì)劃于2004年5月25日開工,于2005年3月24日竣工,總工期為304個日歷天。

其中:

基礎(chǔ)工程于2004年5月25日開始,9月9日完成;

主體混凝土結(jié)構(gòu)于2004年9月10日開始,11月20完成;

砌體結(jié)構(gòu)于2004年10月7日開始,12月15完成;

屋面工程于2004年12月1日開始,2004年12月20日完成;

裝飾工程于2004年11月6日開始,2005年3月1日完成;

自檢完善于2005年3月2日開始,3月10日完成;

工程中期質(zhì)量驗(yàn)收安排在工程主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行,具體時間工程為2004年11月

21日至2004年11月27日。

竣工驗(yàn)收定于2005年3月11日至2005年3月24日。

具體施工計(jì)劃安排詳見【施工組織設(shè)計(jì)附表六一1】、【施工組織設(shè)計(jì)附表六一2】。

第一節(jié)施工進(jìn)度控制措施

在工程中我們依靠技術(shù)領(lǐng)先,管理完善的原則,充分發(fā)揮我公司的施工技術(shù)和管理優(yōu)勢,確

保工程建設(shè)的順利、快速、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。我公司將從以下幾方面進(jìn)行工期控制。

5.3.1確保如期開工的措施

一旦得到中標(biāo)通知,立即兵分幾路做以下工作:

1.七個工作日內(nèi)辦好銀行履約保函,整理好合同稿,一旦接到書面授標(biāo)通知,立即赴商務(wù)部

簽約。

2.十個工作日內(nèi)辦好先遣組的出國手續(xù),一旦對內(nèi)簽約完成,先遣組立即啟程赴馬爾代夫。

3.先遣組赴馬爾代夫后一面進(jìn)行對外商簽,一面做好施工準(zhǔn)備,主要是做好現(xiàn)場勘察和催促

馬方盡快完成“三通一平”工作,準(zhǔn)備接收現(xiàn)場。

4.國內(nèi)后勤組立即進(jìn)行國內(nèi)組貨和聯(lián)系船期,盡快將第一批物資組織發(fā)運(yùn)。

5.一旦準(zhǔn)備工作基本就緒,先遣組即著手進(jìn)行臨設(shè)搭建工作,同時申請開工與現(xiàn)場放線定位。

6.國內(nèi)人員及時辦好出國手續(xù),整裝待發(fā),一旦開工報(bào)告審批完成,按計(jì)劃陸續(xù)奔赴現(xiàn)場。

5.3.2確保工期按時完成的措施

53.2.1從組織管理措施上予以保證

1.實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,在確保質(zhì)量的前提下,對關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制,將總工期控制列為技術(shù)

組組長任期內(nèi)的主要責(zé)任目標(biāo)。

2.根據(jù)工程的具體情況,建立各專業(yè)工程師及其他管理人員責(zé)任制,與技術(shù)組組長簽訂責(zé)任

書,明確分工和每個人的責(zé)、權(quán)、利,讓每個人明確質(zhì)量、工期目標(biāo),在整個施工過程中作

到業(yè)績與利益掛鉤,實(shí)現(xiàn)政令如山、賞罰分明。

3.建立周例會和日碰頭會制度,根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃逐一落實(shí),確保工程按進(jìn)度順利進(jìn)

行。

4.建立健全強(qiáng)有力的國內(nèi)、現(xiàn)場保障系統(tǒng),使各種材料設(shè)備采購供應(yīng)能按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場,確

保工程按進(jìn)度順利進(jìn)行。

53.2.2從施工計(jì)劃安排上予以保證

1.采取先進(jìn)的科學(xué)管理方法,編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以工期總體控制為前提,用關(guān)鍵線路

控制施工進(jìn)度,組織交叉作業(yè),實(shí)行分段流水,增加工作面,實(shí)行工期的動態(tài)管理,保證施

工按計(jì)劃進(jìn)行。

2.項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制,按照PDCA循環(huán)四個階段,運(yùn)用主動控制、過程控制、反饋控制和

自我控制的控制方法進(jìn)行全過程控制。計(jì)劃階段采用主動控制的方法,事先作好對計(jì)劃任務(wù)

的分析,對可能出現(xiàn)的偏差做充分的預(yù)計(jì),經(jīng)過周密計(jì)劃,使組織措施、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)

劃和資源保障計(jì)劃得到盡可能優(yōu)化。實(shí)施階段作好過程控制,合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施,作

好進(jìn)度跟蹤和記錄,將有關(guān)信息進(jìn)行收集處理與迅速反饋。檢查和處理是控制的重要手段和

方法,管理人員應(yīng)及時進(jìn)行日、月、旬定期的日常進(jìn)度檢查,掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏

差,通過對進(jìn)度偏差的分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)。處理階段包括總結(jié)經(jīng)驗(yàn),編制

程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化文件,推進(jìn)下一循環(huán)。

3.充分發(fā)揮技術(shù)及人、財(cái)、物各種優(yōu)勢,確保關(guān)鍵工序和工作按期完成,確保施工按計(jì)劃進(jìn)

行。對由于各種不可預(yù)見因素造成的工期延誤,則應(yīng)采取切實(shí)可行的搶工措施,將延誤的工

期搶回來,確保施工按總計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。

4.由于我們的施工工期是以日歷天來排定的,并且我們施工是在國外,有許多不可預(yù)見的因

素,為確??偣て诘膶?shí)現(xiàn),在個別特定的施工工序上(如:澆筑混凝土等)擬采取兩班甚至

三班連續(xù)施工。另外節(jié)假日里也要求當(dāng)?shù)毓と四芎椭蟹饺藛T一樣連續(xù)工作。為此當(dāng)?shù)毓と说?/p>

加班工資按照當(dāng)?shù)貏趧臃ㄖЦ叮再Y鼓勵。

53.2.3從技術(shù)措施上予以保證

1.加強(qiáng)技術(shù)管理,以適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。對已經(jīng)確定的技術(shù)方案,應(yīng)及時向?qū)I(yè)工程師及

班組交底,對臨時性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施,并具體落實(shí),對可能影響施工質(zhì)

量和進(jìn)度的問題,要主動向設(shè)計(jì)、監(jiān)理及時提出,共同制定解決措施,避免事后處理,貽誤

工期。

2.作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更的基礎(chǔ)上,及時制定、核實(shí)各種

材料需用及加工計(jì)劃,以滿足定貨、加工的必要時間,盡量避免停工待料現(xiàn)象。

3.合理布置施工現(xiàn)場,保證施工道路通暢,減少材料的二次搬運(yùn),縮短材料的運(yùn)輸路線等工

作,從而保證施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。

4.根據(jù)工期要求和施工動態(tài)情況,作好技術(shù)儲備對策,并會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理一起采用靈活、可

行的技術(shù)措施,及時解決施工中的各種技術(shù)問題。

5.采用新技術(shù)、新工藝來保證工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。

53.2.4關(guān)鍵路線和關(guān)鍵處置

抓住關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作。如主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度將影響裝飾工程施工進(jìn)度,成為控制

工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。要抓住這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),合理組織安排,加強(qiáng)現(xiàn)場指揮,使各方協(xié)調(diào)作

業(yè),盡量避免誤工時間。

53.2.5處理好關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作的關(guān)系

在抓住關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作的同時,協(xié)調(diào)好關(guān)鍵工作與非關(guān)鍵工作的關(guān)系。如施工初期,

必須確?;A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程如期完成,以免影響裝飾工程施工。又如在主體混凝土工程施

工時下層的砌筑工程可以同時施工,給室內(nèi)裝修工程施工預(yù)留盡量多的時間。要確保不使非

關(guān)鍵工序變成滯后工期的關(guān)鍵工作,以免影響整個工期,例如作為非關(guān)鍵線路的屋面工程也

應(yīng)按期完成,避免由于延誤而影響室內(nèi)裝飾的施工。

53.2.6提高機(jī)械化施工水平

1.主體結(jié)構(gòu)施工階段的垂直運(yùn)輸以1臺井架及1臺QT60的吊車解決;裝飾階段的垂直運(yùn)輸

以一臺井架為主,場外運(yùn)輸采用裝載機(jī),場內(nèi)水平運(yùn)輸采用兩輪人力翻斗車。

2.碎工程采取2臺強(qiáng)制式攪拌機(jī)自拌。

3.木作業(yè)工程以多功能機(jī)械、專業(yè)機(jī)械為主,電動工具相輔“

4.砌筑和粉刷作業(yè)時采用二臺砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場拌制砂漿。

5.油漆工程凡能機(jī)械噴涂的以機(jī)械為主。

6.土方機(jī)械在當(dāng)?shù)刈赓U,租賃挖掘機(jī)1臺。

53.2.7提高工廠化加工程度

1.對成品、半成品凡能在國內(nèi)加工的不到國外加工。

2.凡需現(xiàn)場拼裝的,也盡量在國內(nèi)進(jìn)行加工零部件,包裝發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場。

3.凡能在現(xiàn)場加工場加工的,如模板拼裝成型、鋼筋(柱、梁、墻)虺件綁扎和墻面、平頂

裝飾的粗加工、玻璃幕墻構(gòu)架等,做到先加工、后安裝。

第一節(jié)工期預(yù)控

5.4.1計(jì)劃預(yù)控

1.在施工過程中強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制年、季施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和月、

旬施工作業(yè)計(jì)劃,并做到日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年、年保總工期,達(dá)到環(huán)

環(huán)緊扣。同時,加強(qiáng)每日平衡調(diào)度工作,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2.在計(jì)劃管理中,強(qiáng)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,密切關(guān)注關(guān)鍵路線的進(jìn)展,確保關(guān)鍵線路施工,對各

個施工環(huán)節(jié)實(shí)施全過程監(jiān)控。

5.4.2機(jī)械、人員預(yù)控

在工期關(guān)鍵路線增加機(jī)械、人員投入,以縮短工期。

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃表

本項(xiàng)目具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見以下附表:

施工總進(jìn)度計(jì)劃見【施工組織設(shè)計(jì)附表六一11O

施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見【施工組織設(shè)計(jì)附表六一2】。

施工勞動力平衡曲線表見【施工組織設(shè)計(jì)附表六一3】。

施工現(xiàn)場總平面布置

第一節(jié)布置原則

施工現(xiàn)場總平面布置將本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、方便施工、利于管理的原則,

并要統(tǒng)籌考慮場內(nèi)外交通、供水、供電、排水等要求,遵循以下原則:

1.施工場地合理劃分,布置滿足安全、防火、醫(yī)療衛(wèi)生及環(huán)保原則。

2.合理使用場地,布置盡量緊湊,減少占地面積和準(zhǔn)備工作量。

3.施工設(shè)施的布置應(yīng)能滿足本工程施工工藝的要求,避免干擾,避免和減少工程材料、設(shè)備

的重復(fù)、往返運(yùn)輸,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.布置時注意各施工期之間工藝布置銜接和施工的連續(xù)性,避免由于施工布置安排不合理而

造成遷建、改建和重建。

5.場內(nèi)外運(yùn)輸方式盡量一致,滿足運(yùn)輸要求,運(yùn)輸方便、可靠、經(jīng)濟(jì),

第一節(jié)臨時設(shè)施布置

臨時設(shè)施根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)考察報(bào)告說明的情況進(jìn)行布置,實(shí)施該項(xiàng)目所需全部臨

時設(shè)施的規(guī)劃、運(yùn)行、維修和拆除等統(tǒng)一由技術(shù)組負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目建設(shè)紅線內(nèi)建筑密度高、施

工場地非常緊湊,緊靠建設(shè)界線的東側(cè)有原有辦公樓,三面又緊靠城市道路。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)

際情況,建設(shè)場內(nèi)只能布置少量生產(chǎn)設(shè)施及部分現(xiàn)場辦公室,生活設(shè)施、部分后勤辦公設(shè)施、

部分生產(chǎn)設(shè)施只能在場外租賃空房或租賃場地搭建,同時還在場外考慮部分臨時材料堆場,

作為國內(nèi)發(fā)運(yùn)來材料的堆放周轉(zhuǎn)場地。

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置原則是:按照工程的實(shí)際需要確定臨時生產(chǎn)設(shè)施,并予以實(shí)施。砂、

砂漿攪拌站及水泥庫設(shè)在不設(shè)在場內(nèi),設(shè)在租賃場地,木工加工棚設(shè)在場地西北側(cè),鋼筋加

工棚設(shè)在場地南側(cè),安裝加工棚布置布置在底層房間內(nèi),塔吊、井架設(shè)在場地的南側(cè)。

施工用水利用市政水,同時在現(xiàn)場設(shè)置水池做為市政水?dāng)嗨陂g施工現(xiàn)場用水的儲備水池。

施工區(qū)及生活區(qū)各項(xiàng)設(shè)施布置要滿足方便生產(chǎn)、有利生活、安全防火和環(huán)境保護(hù),達(dá)到文明

施工的要求。具體詳見【施工組織設(shè)計(jì)附圖一1】、【施工組織設(shè)計(jì)附圖一21o

6.2.1施工現(xiàn)場布置

結(jié)構(gòu)施工階段,木工加工棚設(shè)在場地西北側(cè),鋼筋加工棚設(shè)在場地南側(cè)。在結(jié)構(gòu)施工完成后,

安裝加工棚布置布置在底層房間內(nèi)。裝修階段則采用工程底層房間作為加工場及材料倉庫。

詳見【施工組織設(shè)計(jì)附圖一1】。

6.2.2場外租賃場地布置

根據(jù)本項(xiàng)目施工場地實(shí)際情況,場內(nèi)無施工場地可布置生活設(shè)施,故采用場外租賃空地(或

租賃房屋)。租賃空地采用封閉式圍墻與外界隔離,內(nèi)設(shè)宿舍、辦公、食堂、廁所、淋浴室

等設(shè)施,并設(shè)置部分生產(chǎn)設(shè)施及材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論