財務經(jīng)理述職報告

YOURLOGOHERE財務經(jīng)理述職報告reportoffinancialmanagerSimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustryprintertookagalleyoftypeandscrambledittomakeatypespecimenbook.述職人：財務經(jīng)理ANNUALREPORT在公司領導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：前言前言目錄Contents1234任職期間工作成果財務團隊建設管理工作的不足及改進未來財務工作規(guī)劃01任職期間工作成果內(nèi)控內(nèi)審結(jié)合細化報賬流程粘貼票據(jù)定期自查自檢完善規(guī)章制度裝訂憑證完善管理體系職責分工細化審核原始票據(jù)完成基礎工作按時上交報表加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照《公司管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。任職期間工作成果資金的收付財務報帳會計記帳財務核算公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，財務數(shù)據(jù)又離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門財務要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯，財務核算工作中盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用。組織財務活動處理財務關系任職期間工作成果安全準確及時任職期間工作成果規(guī)范資金管理量化考核隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。制定《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》……費用預算固定額度預算審批手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，超支自負。對定額以外的費用，必須提前審批，未審批的費用不予報銷?，F(xiàn)金預算沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，提高現(xiàn)金預算意識減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理的方式，規(guī)范意識進一步增強，有力地帶動了財務其他各項工作的開展。全年財務核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。強化預算管理規(guī)范資金審批任職期間工作成果統(tǒng)籌兼顧規(guī)整資金管理及時足額地保證稅款繳納及時對銷售提成表進行核對，保障傭金發(fā)放無誤。對付款合同進行集中的歸檔管理，建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。任職期間工作成果02財務團隊建設管理財務團隊建設管理1234互助合作氛圍團隊目標達成，需要成員作為有機整體，互相配合，提供幫助，包括技能、知識、體力、提醒等。樂于分享文化團隊的氛圍，必須是開放的，勇于迎接新的知識，擁抱變化。鼓勵員工主動分享，主動學習，開展讀書分享會。團隊意識專業(yè)知識技能成員發(fā)自內(nèi)心對團隊的認可，自動的成為團隊代言人，有歸屬感。具體操作層面主要是思想灌輸、明確團隊責任共擔要求，對外展現(xiàn)專業(yè)化團隊風貌。針對性培訓，針對成員某些知識和技能不足，協(xié)調(diào)及組織專項資源開展培訓和實操。開展讀書分享，excel數(shù)據(jù)加工技巧等。財務團隊知識培訓公開分享財務知識每季度組織全司各個部門領導人進行了經(jīng)濟活動分析，將經(jīng)濟活動分析列入財務日常管理工作中，為公司進行決策帶給了依據(jù)。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時光進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的潛力。財務熱點小課堂組織財務團隊成員每周分享財務小知識，由團隊成員輪流分享，包括各大上市公司財務報表解讀，熱點政策解讀等。財務團隊建設管理03存在的不足及改進加強自身業(yè)務學習繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展團隊的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。加強團隊綜合實力存在的不足及改進1204未來財務工作規(guī)劃以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。配合其他部門開拓新的經(jīng)濟增長點，帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做