制梁廠生產新建鐵路膠州至新沂線工程 投標方案（技術方案）

制梁廠生產新建鐵路線工程方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****1目錄HYPERLINK\l"bookmark1" 5HYPERLINK\l"bookmark2" 5HYPERLINK\l"bookmark3" 5HYPERLINK\l"bookmark4" 5HYPERLINK\l"bookmark5" 6HYPERLINK\l"bookmark6" 6HYPERLINK\l"bookmark7" 7HYPERLINK\l"bookmark8" 7HYPERLINK\l"bookmark9" 8HYPERLINK\l"bookmark10" 9HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12" HYPERLINK\l"bookmark13" HYPERLINK\l"bookmark14"1.2.1.廠長職責 HYPERLINK\l"bookmark15"1.2.2.副廠長職責 HYPERLINK\l"bookmark16"1.2.3.總工程師職責 HYPERLINK\l"bookmark17"1.2.4.技術科職責 HYPERLINK\l"bookmark18"1.2.5.質量科職責 HYPERLINK\l"bookmark19"1.2.6.安全科職責 HYPERLINK\l"bookmark20"1.2.7.試驗室職責 HYPERLINK\l"bookmark21" 2HYPERLINK\l"bookmark22"1.3.1.計劃財務科職責 HYPERLINK\l"bookmark23"1.3.2.調度室職責 HYPERLINK\l"bookmark24"1.3.3.綜合辦公室職責 HYPERLINK\l"bookmark25"1.3.4.生產車間職責 HYPERLINK\l"bookmark26"1.3.5.場地布置 HYPERLINK\l"bookmark27" HYPERLINK\l"bookmark28"1.3.7.主要工藝裝備 HYPERLINK\l"bookmark29"1.3.8.主要生產設備 HYPERLINK\l"bookmark30"1.3.9.主要檢測量器具配備 HYPERLINK\l"bookmark31"1.4.梁廠(場)建設投產計劃安排、梁生產進度計劃31HYPERLINK\l"bookmark32"1.4.1.工期目標 HYPERLINK\l"bookmark33"1.4.2.投產計劃安排 HYPERLINK\l"bookmark34"1.4.3.生產進度計劃 HYPERLINK\l"bookmark35"1.4.4.管理與技術人員構成與勞動力配置計劃 HYPERLINK\l"bookmark36"1.4.5.質量管理制度與主要監(jiān)測試驗要點手段 HYPERLINK\l"bookmark37" HYPERLINK\l"bookmark38" HYPERLINK\l"bookmark39"HYPERLINK\l"bookmark40"控標準 HYPERLINK\l"bookmark41" HYPERLINK\l"bookmark42"2.1.1.張拉工藝 HYPERLINK\l"bookmark43"2.1.2.采用脫模劑 HYPERLINK\l"bookmark44"2.1.3.TQF-1型防水層及保護層制作 HYPERLINK\l"bookmark45"2.1.4.壓漿添加遷移性鋼筋防腐劑 HYPERLINK\l"bookmark46"2.1.5.U型螺栓滲鋅處理 3HYPERLINK\l"bookmark47"2.1.6.采用整體鋼模板 HYPERLINK\l"bookmark48" HYPERLINK\l"bookmark49" HYPERLINK\l"bookmark50" HYPERLINK\l"bookmark51"2.2.3.運輸組織方案 HYPERLINK\l"bookmark52"2.2.4.運梁組織 HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54" HYPERLINK\l"bookmark55" HYPERLINK\l"bookmark56"2.3.2.關鍵工序質量監(jiān)控措施 HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58" HYPERLINK\l"bookmark59"2.4.1.質量保證體系 HYPERLINK\l"bookmark60"2.4.2.質量保證體系 HYPERLINK\l"bookmark61"2.4.3.職工培訓 HYPERLINK\l"bookmark62"2.4.4.經濟責任制 HYPERLINK\l"bookmark63"2.4.5.質量反饋制度和處置措施 HYPERLINK\l"bookmark64"2.4.6.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 HYPERLINK\l"bookmark65"2.5.安全保證體系、主要安全生產保證措施與安全技術HYPERLINK\l"bookmark65" HYPERLINK\l"bookmark66"2.5.1.安全保證體系 HYPERLINK\l"bookmark67"2.5.2.安全保證組織機構及職責 HYPERLINK\l"bookmark68"2.5.3.安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark69" HYPERLINK\l"bookmark70"2.5.5.模板作業(yè)安全操作規(guī)程 報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據(jù).451.1.梁廠概述職稱以上的技術人員占梁廠職工總數(shù)的16%。制梁廠占地面積55000m2,且靠近公路主干道、鐵路干線，交通運輸便利，生活用房屋1560平方米，生產用房屋1780平方米。存梁面積39500m2,能夠滿足同時存梁16m—24m梁160孔，32m梁150孔。年設計生產能力32m梁160孔，最大生產能力180孔；16m—24m梁212孔，最大生產能力250孔。63×16m先張梁臺座2座(兼容20m先張梁)24m后張梁底模2座(兼容20m后張梁)32m后張梁底模4座16m至32m鋼側模板12套桁梁自平衡式拼裝試驗臺1座(用于跨度16～32m)10T門式起重機2臺，65T門式起重機4臺，大型攪拌站2座等生產設備共90余臺(套),檢驗、測量、試驗器具90余臺(套),均性能良好，能夠滿足本包件預應力梁生產16m低高梁專橋2080專橋(01)201116m普高梁專橋2066叁橋200220m低高梁專橋2094專橋(01)2011720m普高梁專橋(01)205124m后張梁專橋2059G、H專橋(01)205132m后張梁專橋2059A、B、E、F專橋(01)205132m超低高叁橋2005件》8TB10210—2001《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》TB10002.3—99《鐵路橋涵鋼筋混凝土和預應力混凝土結構設計規(guī)范》TB10425—94《鐵路混凝土強度檢驗評定標準》TB10415—98《鐵路橋涵工程質量檢驗評定標準》GB50204—92《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》TB2092—89《預應力混凝土鐵路簡支梁靜載彎曲抗裂試驗方法》TB/T2326—92《預應力混凝土鐵路簡支梁彎曲疲勞試驗方法》1.1.7梁廠管理、人員素質及其他條件狀況梁廠管理體系完善，質量保證體系健全，生產設備、工藝裝備及試驗、檢測量器具配備齊全，且取得了鐵道部頒發(fā)的鐵路預應力梁生產許可證，通過了ISO9002的質量體系認證，并已生產本包件預應力梁同類產品數(shù)千孔，質量優(yōu)良。經過多年的規(guī)模生產，人員素質過硬，設備性能良好，9施工工藝成熟，檢測試驗手段齊全，已形成規(guī)模化、標準化、流水化的預應力梁生產線。有3股運梁專用線，一次可裝運10孔32m預應力梁，擁有運梁轉向架70付，具備多批次專列運梁條件，能夠滿足本包件預應力梁生產及運輸需要。1.1.2.梁廠生產條件技術論證HYPERLINK"1.2.1.1"廠址附近粗骨料料源充足，質量優(yōu)良，均為石灰?guī)r。梁廠生產采用定點廠家的粗骨料，其質量穩(wěn)定、可靠，汽車運輸方便，不受季節(jié)影響，能滿足生產需要，且經試驗巖石的抗壓強度、顆粒級配、壓碎指標、含泥量、有機物含量、堿活性等均符合TB10210-2001《鐵路混凝土及砌體工程施工規(guī)范》第5.4條的各項規(guī)定，能夠滿足預應力梁生產用粗骨料技術要求。HYPERLINK"1.2.1.2"廠址所在地附近盛產優(yōu)質河砂，資源豐富，質優(yōu)價廉，運距小，運輸方便，不受季節(jié)影響，能滿足生產需要。且經試驗，河砂顆粒級配、堅固性指標、有害物質含量及堿活性等指標均符合TB10210-2001《鐵路混凝土及砌體工程施工規(guī)范》第5.3條規(guī)定，能夠滿足預應力梁生產用細骨料技術要求。HYPERLINK"1.2.1.3"梁廠周邊地區(qū)大型水泥廠家多，其產品均為國家優(yōu)質免檢產品，產量充足，質量穩(wěn)定、可靠，價格合理，運輸方便及時，能夠滿足生產需要。且經取樣試驗，其細度、凝結時間和安定性、強度、堿含量等各項性能指標均符合GB175-1999《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》規(guī)定，能夠滿足預應力梁生產用普通硅酸鹽水泥的技術要求。HYPERLINK"1.2.1.4"預應力梁用主要鋼材包括鋼筋、鋼絞線、鋼板等，均采用國家大型企業(yè)生產的產品，產品質量穩(wěn)定，性能可靠，價格合理，與梁廠有長期良好的協(xié)作關系，能夠保證及時供應，滿足生產需要。HYPERLINK"1.2.1.5"預應力梁生產采用定點廠家生產的錨具，該廠通過了質量體系認證和法定部門的鑒定，其產品質量穩(wěn)定，性能可靠，價格合理，產量充足，與梁廠有長期良好的合作關系，能夠保證及時供應，且經試驗，其強度、硬度、靜載錨固性能等均符合GB/T14370-93《預應力混凝土用錨具、夾具和連接器》規(guī)定，能夠滿足預應力梁生產用錨具技術性能要求。1.1.3.技術條件梁廠與設計部門簽訂了先、后張梁技術轉讓合同，圖紙來源合法，技術力量、工裝、設備、檢測、試驗設備均齊全完備，國家、鐵道部頒發(fā)的標準、規(guī)范齊全，已獲得鐵道部頒發(fā)的鐵路預應力梁生產許可證。廠區(qū)靠近公路主干道及鐵路干線，且有運梁專用線，橋梁、原材料運輸方便及時，不受季節(jié)影響，存梁能力較強，能夠滿足本包件預應力梁生產、儲存及運輸要求。儲存及運輸要求，質量完全符合部頒標準。擬建梁廠機構設置，主要管理職能部門和生產單位職責2.1機構設置機構設置圖廠長安安全科質量科綜合辦公物資設備計劃財務調度室試驗室技術科綜綜裝張混模鋼凝土車板車間拉車間合車間卸車間筋車間間1.2.主要管理職能部門職責本包件預應力梁生產的管理責任人。負責履行產品合同的相關條款。主持本包件生產，落實上級各類計劃以及各項標準和政策。保證產品生產和運輸按時完成，確保質量和安全體系有效運行。主持產品生產質量、安全工作會議，組織審批本包件預應力梁質量計劃。組織審批安全措施及方案，并督促落實。組織制定工期計劃，分解工期責任。負責生產安全、質量、工期、文明施工和各職能部門進行定期檢查、考核及獎罰。落實目標責任成本，認真執(zhí)行經濟核算，組織月、季、年度的經濟活動分析。1.2.2.副廠長職責負責本包件預應力梁生產的日常管理工作。負責質量和安全管理的日常工作。統(tǒng)籌質量計劃及工期安排。負責保證各項安全、質量措施和制度的正常落實及運行。負責產品質量事故的分析處理。負責組織預應力梁運輸交付。1.2.3.總工程師職責本包件預應力梁生產的技術負責人。負責審核產品質量計劃。負責質量管理全面技術工作。組織應用新技術、新材料、新工藝、新標準。負責計量管理工作。負責產品竣工文件的審查、審定。參與質量事故的調查、分析。負責本包件的QC小組活動。1.2.4.技術科職責本包件預應力梁生產技術管理的實施機構。負責審查產品合同，落實產品技術標準。負責審查產品設計圖紙，填報審查記錄。編制產品生產和運輸質量計劃，并監(jiān)督實施。負責做好各種施工原始記錄，編制竣工文件。負責編制生產計劃、材料計劃；管理檢驗測量和試驗設備，并及時送檢。負責應用統(tǒng)計技術控制生產過程，開展QC小組活動。負責技術資料的歸檔。負責計量管理工作的實施。1.2.5.質量科職責本包件預應力梁生產質量監(jiān)督管理機構。負責產品生產質量的管理及監(jiān)控。監(jiān)督檢查各種質量保證措施以及質量標準的落實。負責生產各工序質量及材料的質量檢驗監(jiān)控。負責細化落實創(chuàng)優(yōu)措施。負責協(xié)助監(jiān)理部門共同對質量負責把關。負責針對質量問題組織制定預防措施。1.2.6.安全科職責負責本包件預應力梁生產的安全管理監(jiān)控。監(jiān)督檢查生產車間各項安全措施的落實。審查并參與質量計劃中的安全措施。檢查安全生產情況，消除事故隱患，查處違章違紀。參與事故的調查、分析、處理。1.2.7.試驗室職責負責本包件預應力梁生產的全部試驗管理工作。負責混凝土、砂漿、建材等的各項試驗，并出具報告。負責維修保養(yǎng)試驗設備、器具，保持良好的試驗環(huán)境。負責生產現(xiàn)場的試驗工作。1.3.物資設備科職責負責本包件預應力梁生產的設備維修和材料供應管理。負責材料的收發(fā)、領取、調撥及庫存的統(tǒng)計。負責落實物資采購、保管、標識、發(fā)放制度。負責限額發(fā)料，利用庫存，加速物資周轉。組織制定并執(zhí)行不合格物資的處置方案。負責設備維修計劃的下達，并監(jiān)督實施，保證設備正常1.3.1.計劃財務科職責負責本包件預應力梁生產的計劃統(tǒng)計管理、驗工計價、內部目標責任成本管理核算，以及生產的財務管理。1.3.2.調度室職責負責生產、經營、橋梁運輸?shù)男畔鬟f，處理日常調度工作，掌握年、季、月份生產進度計劃。負責運輸計劃有關工作的落實。每天將當日工作量、安全質量情況及時上報。接受上級通知、命令，要詳細記錄及時傳達。1.3.3.綜合辦公室職責負責文件和資料的歸檔。負責后勤日常工作。負責勞動管理。負責消防、治安工作。1.3.4.生產車間職責2.3.1鋼筋車間職責負責本包件預應力梁鋼筋制作和安裝。負責鋼筋半成品的保管和標識；做好對鋼筋制作和安裝質量的自檢并記錄。保證生產工期、質量、進度按計劃實施。合理安排勞力，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到文明施工，保證安全。2.3.2模板車間職責負責模板的安、拆工序作業(yè)。負責模板清理、維修保養(yǎng)。保證工序作業(yè)質量，做好自檢及記錄。負責生產工期計劃的落實實施，文明施工。嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排勞動力，落實生產進度，確保安全生產。2.3.3混凝土車間職責負責梁體混凝土灌筑、防水層、保護層制作、封端和混凝土養(yǎng)護作業(yè)，負責各工序的質量自檢及記錄。負責生產工期計劃的落實，并做到文明施工。嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排勞動力，落實生產進度，確保安全生產。2.3.4張拉車間職責負責預應力筋張拉、管道壓漿工序作業(yè)。保證預應力筋準確下料，編束正確，管道壓漿密實度符合要求，做好工序質量自檢及記錄。負責生產工期計劃的落實，做到文明施工。嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排勞動力，落實生產進度，確保安全生產。2.3.5裝卸車間職責負責起、落、移梁、裝車加固及運輸作業(yè)。負責預應力梁及時移到存梁臺位，裝車加固符合鐵路運輸要求。負責押運人員的安排，做好產品交接手續(xù)。嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，確保起重和行車安全。2.3.6綜合車間職責負責鐵件制作、機械設備維修保養(yǎng)、水電供應等；保證易燃易爆品的正確使用，防止機械設備傷害；做到文明施工，確保安全。3、擬建梁廠(場)場地布置、生產設施安排、主要工藝裝備、生產設備、檢測量器具配備1.3.5.場地布置梁廠建在市郊車站附近，緊靠鐵路干線和公路干道，占地面積55000m2,分辦公生活區(qū)、生產區(qū)、存梁區(qū)三個區(qū)域。辦公生活區(qū)：設有辦公室、宿舍、浴室、食堂、茶爐房等房屋1560方米，并設有廁所、化糞池、排水溝。生產區(qū)：設有4座32m后張梁底模、先張梁臺座2座，24m(兼容20m)后張梁臺座底模2座，縱向錯開排列；鍋爐房、水泥庫、配電室、發(fā)電間、車間等生產房屋1780平方米，緊靠圍墻布置；2座混凝土攪拌站設在生產區(qū)一端；攪拌站一側分別設有砂、石堆放場地各150、340平方米，有較大的存儲能力，滿足生產需要；2臺跨度17m10T門式起重機縱跨生產區(qū)，利于模板、混凝土作業(yè)。存梁區(qū)：占地面積39500平方米，分設在生產區(qū)兩側和一個單獨存梁區(qū)。設有三股鐵路專用線，與廠附近車站站線相連；分設在廠區(qū)和單獨存梁區(qū)的4臺65T門式起重機作業(yè)范圍覆蓋生產區(qū)、存梁區(qū)、專用線，便于將已制成品梁運至為保證職工生活和環(huán)境，廠區(qū)四周建有圍墻，生活區(qū)與生產區(qū)分設，且充分考慮了安全、消防、環(huán)保等因素，建立專項防火制度，并設置維護隔離區(qū)及警示標志，同時按規(guī)定配備了消防器材，專項專用，專人保管。生活、生產區(qū)還設有漏電保護裝置，以保證用電安全。廠內設污水處理設施，處理后排放，砂、石料堆放場地設噴霧降塵和覆蓋設施?？缟a區(qū)、生活區(qū)有兩條長300多米、寬4米和3米的道路與公路干道相連，原材料運輸方便。為避免施工生產過程中相要，設有1臺蒸汽鍋爐。安裝260KVA變壓器，并備用1臺2座自動計量攪拌站設在生產區(qū)一側；設有32m后張梁底模4座、24m(兼容20m)后張梁底模2座，3×16m(兼容20m)先張梁臺座2座，32m、24m后張梁底模和先張梁身安全，提高生產效率，便于移梁。2臺10T門式起重機縱廠區(qū)專用線與附近車站站線相連，4臺65T門式起重機梁廠設有32m后張梁底模4座，24m(兼容20m)后張梁2座；3×16m(兼容20m)先張梁臺座2座。16-32m各種預應力梁鋼摸板12套。設計生產能力：32m后張梁年160孔，其中4-11月份月生產能力14孔，其他月份為冬季施工期，月生產能力12孔；16-20m先張梁年生產能力140孔，月生產能力10孔。24m(20m)后張梁年生產能力72孔，其中4-11月份月生產能力6孔，其他月份為冬季施工期，月生產能力5孔。有運梁轉向架70付，可同時滿足35孔運梁能力。配備的工裝齊全，性能良好，制造質量可靠；可滿足本包件生產及運輸要求，詳見主要工藝裝備表。序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1先張梁臺座座2可兼做20m先張梁2后張梁底模24m梁用座2可兼做20m后張梁3后張梁底模32m梁用座44運梁轉向架付5桁梁自平衡座116-32m跨度用式拼裝試驗臺6鋼側模板32m后張梁用套27鋼側模板24m后張梁用套18鋼側模板20m后張梁用套9鋼側模板20m低高先張梁用套2鋼側模板16m普高先張梁用套3鋼側模板32m超低高后張梁用套1鋼側模板16m低高先張梁用套2方，同時配備裝載車兩臺，配合混凝土作業(yè)；2臺10T門式起重機，用于立、拆模、混凝土作業(yè)；4臺65T門式起重機，用于存、裝梁；蒸汽鍋爐1臺，用于冬季施工期間，梁體混凝土蒸汽養(yǎng)護。主要生產設備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能滿足工藝、產品質量及生產能力的需要。詳見主要生產設備表。1.3.9.主要檢測量器具配備梁廠檢驗、測量、試驗器具90余臺(套),其中備有萬能材料試驗機、電動抗折儀、硬度儀、水泥膠砂攪拌機、彈性模量測定儀、模具、梁體專用檢測計量器具等，可滿足混凝土力學性能試驗、金屬材料試驗、壓力表、千斤頂校驗、梁體靜載試驗、梁體外形尺寸等計量、測量、試驗和檢驗項目要求，能對全過程檢測、試驗系統(tǒng)實行有效的控制，保證本包件預應力梁產品質量詳見主要檢測量器具表。附：主要檢測量器具表1.4.梁廠(場)建設投產計劃安排、梁生產進度計劃1.4.1.工期目標根據(jù)鋪架順序安排，組織各綜合標段各類型梁的預制，并配合鋪架進度，至少提前兩天將梁運抵規(guī)定車站，滿足鋪配合鋪架單位，確保鋪架工期和各階段工期兌現(xiàn)。梁廠具備招標物資的生產條件。中標后，計劃在2001年12月21日開工，2002年1月2日開始生產；2002年3月初和4月初分別進行專橋(01)2051、專橋(01)2011系列后張梁和先張梁產品局級鑒定；2002年3月底和4月底分別進行鐵道部產品生產許可證的考核、檢驗、取證工作。1.4.3.生產進度計劃根據(jù)本包件各種預應力梁規(guī)格、數(shù)量及鋪架順序、計劃要求；梁廠生產能力；考慮需方預應力梁規(guī)格及數(shù)量的變化，留有一定的生產4.3.2指導思想考慮本包件預應力梁鋪架順序、所需梁的規(guī)格、數(shù)量不均勻性，前期采用交叉生產的方法，避免梁存儲與鋪架順序的矛盾；后期采用連續(xù)生產的方法，便于生產質量的監(jiān)控，人員合理安排、組織管理，從而縮短生產周期，提高生產效率。確保計劃科學合理，組織嚴密，保證產品質量，滿足需方鋪架要求。4.3.3生產進度計劃及運輸安排生產進度計劃：按月平均生產能力：32m后張梁12孔；24m后張梁4孔；20m后張梁3孔；20m先張梁4.5孔；16m先張梁4.5孔安排。運輸安排：根據(jù)需方鋪架計劃，考慮了運輸路線、行運時間，制定了運輸方案，每批次橋梁運梁專列運抵指定地點時間比需方要求至少提前兩天，詳細運輸計劃見8.2運輸組織方案。如需方鋪架計劃調整，運輸安排隨之變更，確保滿生產進度計劃及運輸安排、生產進度及運輸網絡計劃、生產進度及運輸橫道圖詳見附表(圖)。附：生產進度計劃及運輸安排表生產進度及運輸網絡計劃圖生產進度及運輸橫道圖1.4.4.管理與技術人員構成與勞動力配置計劃5.1管理與技術人員構成根據(jù)本包件預應力梁生產進度情況，配置職工人數(shù)為315人，有中專以上學歷、技術員職稱以上的技術人員51人，其中各種技術管理人員22人，占職工人數(shù)的7%。5.2勞動力配置計劃為2001年12月21日—2003年11月28日，共708天，生每天需296個勞力，擬配備外用工人數(shù)最多為140人，全部從事輔助性工作。在2002年7月—2002年8月為生產的高峰期，平均每天安排勞力414人。序號車間人數(shù)備注專業(yè)技術工種人數(shù)輔助工種人數(shù)1鋼筋車間2模板車間3混凝土車間4張拉車間5裝卸車間6綜合車間8各作業(yè)車間執(zhí)行工序承包制，以質量為核心，強化崗位責任制，分工合作，同心協(xié)力，責任到人，管理到位，精心生產，確保成品梁達優(yōu)質產品。年度月份勞動力工日12691234786.1.1全面質量管理制度HYPERLINK"6.1.1.1"6.1.1.1成立全面質量管理領導小組，廠長任組長，總工程師任副組長，質檢工程師兼職負責日常工作。HYPERLINK"6.1.1.2"負責貫徹執(zhí)行上級有關文件、政策；結合單位實際，制定實施目標，推行全面質量管理的規(guī)劃，審定實施計劃，積極組織推動開展全面質量管理活動，檢查執(zhí)行情況。HYPERLINK"6.1.1.3"6.1.1.3全面質量管理的兼職人員職責積極推行全面質量管理，組織編制質量管理計劃，協(xié)調部門間的質量管理工作，檢查質量管理方針目標的實施。組織開展質量管理小組活動及活動成果的評審、推薦和申報工作。做好質量教育工作及其他有關質量管理事宜。HYPERLINK"6.1.1.4"量管理及攻關活動。HYPERLINK"6.1.1.5"根據(jù)生產情況，選定攻關課題，成立由生產負責人、專業(yè)技術人員和技術工人組成的QC小組，注冊登記，定期開展活動，取得成果后，形成材料，召開成果發(fā)布會。HYPERLINK"6.1.1.6"對在質量管理和提高產品質量上作出顯著貢獻的、推行全面質量管理成績優(yōu)異的先進集體和個人，以及優(yōu)秀QC小組，按有關獎勵辦法，給予表彰和獎勵。6.1.2材料管理制度HYPERLINK"6.1.2.1"為保證產品質量的穩(wěn)定性，減少中間流通環(huán)節(jié)，對生產的一些主要、關鍵性原材料及一些工藝材料，必須在經濟合理、有利于提高混凝土產品質量的前提下，以廠家或營銷點直接進貨的方式，定點采購。采購人員必須在經濟合理、有利于生產、有利于提高產品質量、供貨單位信譽良好、有足夠的資金和生產能力，以保證所定購的材料能夠質量良好地及時供應，采購人員要有各種原材料均應與供貨單位簽訂購銷合同。對一些重要的原材料，如鋼筋、鋼絞線、水泥、河砂、碎石、防水涂料、外加劑等，必須在購進前取樣試驗，符合技術要求方能購進廠，否則不得進廠。HYPERLINK"6.1.2.2"凡準備進廠入庫的材料，必須進行嚴格的數(shù)量和質量驗收，避免不合格的材料進廠入庫。入庫材料必須有以下證件作為驗收依據(jù)：購銷合同或協(xié)議書。供貨單位提供的有關依據(jù)，如質量證明書、合格證、出廠檢驗證明、發(fā)貨明細表、數(shù)量清單、發(fā)貨單、圖樣及樣品等。材料質量驗收：依據(jù)相應標準驗收，做到外觀質量符合要求，技術證件齊備，檢驗手段科學，檢驗結果可靠。檢驗、試驗負責人，必須把檢驗、試驗結果如實書面通知技術、材料有關人員，技術、材料人員應將試驗報告及時材料驗收必須有記錄。對檢驗不合格的材料，禁止進廠、入庫、使用。HYPERLINK"6.1.2.3"入庫材料按規(guī)定登帳、標識、建檔。入庫材料要根據(jù)其性能、數(shù)量、包裝材料及本身的包裝形態(tài)、體積和材料存放場所堆放，必須做到堆碼合理、定量、整齊、節(jié)約、方便、安全，符合有關規(guī)范要求。管庫人員必須做到定期對庫存材料進行自點，自點率每月不低于15%,季度末必須全面清點。管庫人員要積極主動配合生產人員做好材料發(fā)放工作，對發(fā)放工作中出現(xiàn)的問題，要及時反饋給材料負責人或有關人員，及時對出現(xiàn)的問題作出處理。HYPERLINK"6.1.2.4"定額領料單必須依據(jù)材料消耗定額指標編制，不得隨意擴大或縮小材料所需。限額領料單一般在下達生產任務的同時發(fā)放。物資設備科必須建立工號的材料收發(fā)臺帳，做到日核算、月分析，超支限額者，及時上報有關部門，并按規(guī)定給予處車間對施工用料做到日核實，及時公布節(jié)超情況。6.1.3工藝裝備管理制度HYPERLINK"6.1.3.1"6.1.3.1工藝裝備應按國家、鐵道部現(xiàn)行的規(guī)范進行設計，其幾何尺寸、剛度、強度、穩(wěn)定性、安全系數(shù)均應達到或高于標準規(guī)范要求。HYPERLINK"6.1.3.2"6.1.3.2工藝裝備在進行使用前應組織技術、物資設備、安全、質量等有關職能部門，按設計圖紙、規(guī)范標準逐件進行嚴格的檢查驗收，保證有效的發(fā)揮工藝裝備的設計能力。HYPERLINK"6.1.3.3"6.1.3.3工藝裝備的使用應在物資設備科統(tǒng)一管理下進行使用。對于工藝裝備的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術性能、狀態(tài)，管理部門及使用部門應建立臺帳及記錄。HYPERLINK"6.1.3.4"6.1.3.4工藝裝備的維修、保養(yǎng)應按年度計劃進行正常的維修保養(yǎng)，車間按下達的月份計劃及勞動定額工時進行維修、HYPERLINK"6.1.3.5"6.1.3.5入庫的工藝裝備，應建立嚴格的登記制度，帳物卡相符，按管理制度，定期進行檢查。6.1.4設備管理制度HYPERLINK"6.1.4.1"6.1.4.1設備管理工作必須貫徹執(zhí)行“依靠技術進步，促進生產發(fā)展”和“預防為主、養(yǎng)修并重”的方針，堅持維修保養(yǎng)與計劃檢修相結合、技術管理與經濟管理相結合的原則。6.1.4.2設備管理人員貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定實施辦法。HYPERLINK"6.1.4.3"6.1.4.3在廠長領導下，協(xié)同做好設備的規(guī)劃、選型、申請、批準、購置、安裝、調試、驗收等工作。HYPERLINK"6.1.4.4"6.1.4.4設備進廠后及時組織有關部門進行開箱檢查、驗收和安裝，并按規(guī)定填寫驗收、安裝記錄。HYPERLINK"6.1.4.5"6.1.4.5使用設備必須實行兩定(定人、定設備)、三包(包使用、包養(yǎng)護維修、包保管)制度，操作人員必須經過培訓，經考試合格后發(fā)給《設備操作證》,并定期考核，無操作證者，禁止使用設備。6.1.4.6設備修理要積極采用先進的修理技術和檢測手段，逐步開展以狀態(tài)監(jiān)測為基礎的預防維修，努力縮短停修時間，降低修理成本，最大限度地發(fā)揮設備效能。HYPERLINK"6.1.4.7"旗設備標準》定期組織設備管理優(yōu)秀車間和紅旗設備的競賽活動，生產設備完好率要保證在95%以上。6.1.5計量管理制度HYPERLINK"6.1.5.1"6.1.5.1計量器具應根據(jù)技術科或使用車間提供的計量器具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、精度或特殊功能要求，且經廠長批準進行采購。HYPERLINK"6.1.5.2"6.1.5.2計量器具入庫時應嚴格檢查，復核其名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、精度或性能是否符合技術或使用要求，具備該產品按有關技術條件進行檢測的報告書，建立健全該器具的HYPERLINK"6.1.5.3"6.1.5.3計量器具的流轉使用人應在掌握該器具的性能、使用方法、注意事項等技術條件的情況下進行。比較重要的或操作比較復雜的器具應經專業(yè)部門的培訓學習，持證上崗。6.1.5.4根據(jù)多種計量器具使用的實際情況確定檢定周期，編制周檢計劃，并及時送檢；經過大修、中修的計量器具，必須經法定計量部門進行校準后使用。HYPERLINK"6.1.5.5"6.1.5.5報廢的計量器具應有完整規(guī)范的審批手續(xù)，批準后將該計量器具的說明書、合格證等有關技術檔案一并報廢，記錄標記。6.1.6質量檢驗制度HYPERLINK"6.1.6.1"6.1.6.1嚴格貫徹質量委員會有關質量指示和精神，制定質量工作的目標、方針，不定期召開會議，研究分析質量情況和有關問題，針對生產中的施工技術、質量檢驗、標準化、計量等工作中存在的問題，制定糾正措施及計劃，使生產順利進行。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢驗制度，認真填寫分項工程驗標，經車間與廠部自檢、互檢達標后及時上報監(jiān)理工程師檢HYPERLINK"6.1.6.2"作外，配合車間對隱蔽工程質量進行自檢，并做好記錄，達HYPERLINK"6.1.6.3"專業(yè)檢)為基礎，專職檢查與施工自檢結合的原則，對質量HYPERLINK"6.1.6.4"檢測項目、質量指標、試驗儀器、方法、試驗數(shù)據(jù)處理等依據(jù)，按有關規(guī)定、標準以及先、后張梁生產工藝細則要求辦1.4.6.其它質量管理制度除6.1項主要管理制度外，還有以下質量管理制度：質量卡死制度技術、安全、質量教育制度質量反饋制度產品入庫管理制度產品運輸管理制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度1.4.7.主要檢測試驗要點手段附：主要檢測項目、試驗要點手段第二章在本項目中擬采用的“四新技術”以及產品質量內控標準2.1.2.采用脫模劑脫模劑的使用直接影響梁體外觀質量，根據(jù)以往經驗，在本包件預應力梁生產中，繼續(xù)使用樹脂型多次周轉使用脫模劑，該產品為專利產品，能有效提高梁體外觀光潔度及顏原預應力梁防水層采用甲種再生橡膠瀝青“薄膜加筋”冷作防水層，保護層采用水泥砂漿。該種防水層及保護層在制作及使用養(yǎng)護、維修過程中，均發(fā)現(xiàn)存在耐久而本包件預應力梁均采用TQF-1型防水層采用聚氨脂防水涂料和防水卷材，使防水性能較冷作防水層質量、耐久性有很大提高。保護層采用纖維混凝土，纖維混凝土抗裂性能好，有效避免了水泥砂漿保護層易干裂的問題。2.1.4.壓漿添加遷移性鋼筋防腐劑添加防腐劑，壓入管道內。有效延緩預應力鋼絞線的銹蝕，提高預應力梁的耐久性及使用性能。2.1.5.U型螺栓滲鋅處理預應力梁U型螺栓，用來固定人行道支架，長期暴露在空氣中，極易發(fā)生銹蝕。在本包件預應力梁生產中，U型螺栓預埋前，采取滲鋅處理，有效延長U型螺栓使用壽命，增大維修周期，減少維修投資，保證人行道安全。2.1.6.采用整體鋼模板針對橋梁制造過程中模板分節(jié)多，橡膠密封容易造成接茬、漏漿，梁體外觀質量不穩(wěn)定。在本包件預應力梁生產過程中，擬采用整體鋼側模板和鋼底模，內外側32m及24m取切割措施，按不分節(jié)制造安裝。側模與側模之間、側模與底模之間均采用剛性接觸與聯(lián)結，加大鋼模板剛度，這樣可消除混凝土接茬，防止漏漿，提高梁體外觀質量。2.2.橫向預應力管道設置措施本包件預應力梁設計采用橫向預應力聯(lián)結。制梁時橫向預應力管道位置偏差大小直接影響架梁后橫向預應力鋼筋的對位及施加預應力，制梁時采取了嚴格控制橫向管道位置誤差在規(guī)定范圍內的工藝措施。端模板與底模用螺栓連接，側使側模板每次制梁時和底模的位置都相對固定。由此，充分保證了架梁時預應力鋼筋對位及有效施加預應力。2.2.1.產品質量內控標準為確保預應力混凝土梁產品質量，根據(jù)以下標準制定了產品質量內控標準，并嚴格按此標準組織生產。GB7418-87《預制后張法預應力混凝土鐵路橋簡支梁》TBJ203-96《鐵路橋涵施工規(guī)范》TB10415-98《鐵路橋涵工程質量檢驗評定標準》TB10425-94《鐵路混凝土強度檢驗評定標準》TB10210-2001《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》TB/T2484-94《先張法預應力混凝土鐵路簡支梁技術條件》附：先張法預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品質量內控標準后張法預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品質量內控標準2.2.2.梁存儲運輸組織方案與服務內容8.1存梁存梁區(qū)面積共39500m2,存梁能力310孔，65T門式起重機車下能雙層存放。中標后，將根據(jù)本包件預應力梁的數(shù)量、規(guī)格及鋪架工期和廠區(qū)的實際情況，組織有關人員編制詳細的存儲計劃，同型號、同跨度、同標段的橋梁分區(qū)集中存放。不在65t門式起重機下的存梁區(qū)，依據(jù)后鋪架先進、先鋪架后進的原則，以提高鋪架期間的裝車速度，減少移梁在生產過程中，技術人員根據(jù)工期及鋪架時間的安排，下達技術交底，內容包括：配孔情況、劃分的批次等。裝卸車間根據(jù)技術交底及存儲計劃，利用卷揚機、65t門式起重機等設備將梁移至存梁區(qū)。由物資部門負責成品梁的日常管2.2.3.運輸組織方案為配合鋪架單位順利完成鋪架計劃，中標簽定合同后，梁廠自行與鋪架單位簽定運輸配合協(xié)議，與運輸管理部門簽定安全、服務協(xié)議。并嚴密組織，確保運輸及時。8.2.1運輸計劃HYPERLINK"8.2.1.1"保證及時供應，確保鋪架工期；每批梁按鋪架計劃要求至少提前兩天運抵規(guī)定到站。HYPERLINK"8.2.1.2"依據(jù)招標文件附表一“綜合工程工期及鋪架時間安排表”;答疑資料附表五“各施工標段預應力梁數(shù)量表”;人員設備狀況和實際裝車運輸能力。HYPERLINK"8.2.1.3"運輸計劃詳見運輸計劃安排表；運輸安排見4.3生產進度及運輸網絡計劃圖、生產進度及運輸橫道圖。附：運輸計劃安排表HYPERLINK"8.2.1.4"本運輸計劃為初步運輸計劃；根據(jù)與鋪架單位簽定的運輸配合協(xié)議，鋪架開始一個月前與鋪架單位聯(lián)系，鋪架單位提供詳細的書面預應力梁發(fā)運計劃，明確鋪架順序、鋪架時間、分批情況及每批預應力梁規(guī)格、數(shù)量、到達日期、地點，據(jù)此另編制詳細的實施性運輸計劃。為確保預應力梁按照需方的鋪架計劃要求及時到位，由副廠長負責，梁廠各相應職能部門，分工明確，責任到人。滿足運輸計劃要求。詳見運輸環(huán)節(jié)各部門職責表。運輸環(huán)節(jié)各部門職責表部門(人員)職責副廠長負責裝運梁全面工作調度室負責運輸計劃的提報和信息傳遞、交協(xié)調安全科負責裝、運梁過程的安全質量科負責裝、運梁過程質量檢查技術科負責裝、運梁組織設計、技術交底物資設備科負責裝、運梁過程的物資供應和設備正常使用裝卸車間負責成品梁的裝車加固、取送車作業(yè)綜合辦公室派駐站聯(lián)絡員，與用戶辦理交接工作聯(lián)系列檢部門進行檢車序號規(guī)格型號單位數(shù)量1重型軌道車臺12重型軌道車臺13門式起重機臺24門式起重機臺25門式起重機臺26木工圓鋸機臺37木工多用機床臺28運梁用轉向架付2.2.4.運梁組織為保證運梁按計劃進行，組織運梁專列循環(huán)進行實施運輸計劃，并和車站、貨調、特調、車輛部門進行緊密聯(lián)系，確保平板車的及時供應和更換，及時裝車，及時掛運，及時返空，確保運輸?shù)倪B續(xù)性。梁廠現(xiàn)有三股鐵路專用線，共長1200米，可編組60輛平板車，一次可裝運10孔32m預應力梁。梁廠緊鄰車站，取送車十分便利，并且與運輸部門有良好的業(yè)務關系。梁廠有轉向架70副，可同時滿足35孔運梁能力，擁有4臺65T門式起重機，平均一天可裝梁8孔，最高可達10孔。在集中運輸階段，各部門和車間將集中力量做好各項工附：運輸流程圖HYPERLINK"8.3.2.1"證裝、運梁過程中的平板車的及時供應，檢查、發(fā)運及安全HYPERLINK"8.3.2.2"方提供的書面詳細發(fā)運計劃表。HYPERLINK"8.3.2.3"HYPERLINK"8.3.2.4"HYPERLINK"8.3.2.5"織設計，并下發(fā)至裝、運梁相關部門，組織相關人員進行交底，并對所裝運用的平板車進行定位放線，確定支點、跨距HYPERLINK"8.3.2.6"告復印件、制造證明書、合格證和安裝使用說明書等技術證件；設備人員負責裝梁機械設備的正常運轉。HYPERLINK"8.3.2.7"計劃，并及時請求運輸部門確認。HYPERLINK"8.3.2.8"的質量、規(guī)格、數(shù)量和包裝進行全面的復驗和檢查，并出具兩份證明物資符合合同規(guī)定的質量檢驗合格證。HYPERLINK"8.3.2.9"8.3.2.9副廠長組織好相關人員作好裝梁準備。HYPERLINK"8.3.2.10"8.3.2.10對運梁轉向架進行配套整修、安裝，自檢后報請運輸部門檢查。HYPERLINK"8.3.3.1"8.3.3.1裝運梁嚴格按照現(xiàn)行的《鐵路貨物裝載加固規(guī)則》和《鐵路超限貨物運輸規(guī)則》的有關規(guī)定執(zhí)行。HYPERLINK"8.3.3.2"8.3.3.2裝梁時，安全員應現(xiàn)場盯崗，隨時督查。HYPERLINK"8.2.3.3"8.2.3.3裝梁時，物資設備科負責配裝隨梁附件。HYPERLINK"8.3.3.4"8.3.3.4裝載加固完畢，自檢合格后，調度室及時報請運輸部門檢查、整改，簽認后，積極與車站聯(lián)系，及時發(fā)送梁HYPERLINK"8.3.3.5"8.3.3.5發(fā)運前24小時內，調度室以傳真形式將梁的規(guī)格型號、數(shù)量、車號、啟運日期及預計到達日期通知需方。HYPERLINK"8.3.3.6"8.3.3.6派專人負責押運，附帶各種相關資料，隨時觀察梁在運輸過程中的狀態(tài)，并與調度室聯(lián)系，以便整改。HYPERLINK"8.3.4.1"8.3.4.1到站后，押運人員與駐站聯(lián)絡員共同對梁體外觀質量進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)在運輸過程中梁體損傷，及時通知廠里，以便安排人員進行整改、修補。HYPERLINK"8.3.4.2"8.3.4.2梁體押運人員將原材料合格檢驗報告復印件、質量檢驗合格證、制造證明書和安裝使用說明書等資料清點后，交給需方。HYPERLINK"8.3.4.3"8.3.4.3經雙方對梁體檢查無誤后，雙方辦理交接手續(xù)并在相關文件上簽字確認。我們的服務宗旨是：竭誠為用戶提供盡善盡美的服務，調度24小時隨時受理需方的計劃變更、咨詢和投訴，對需方提出的問題和要求保證在24小時內給予答復或解釋。8.4.1售前服務HYPERLINK"8.4.1.1"8.4.1.1中標后，將提供詳細的供應和服務計劃給需方，并保證供應和服務計劃得到有效實施。HYPERLINK"8.4.1.2"8.4.1.2經常與需方、鋪架單位保持密切聯(lián)系，互通信搞好協(xié)作，有關人員每月至少深入現(xiàn)場一次，了解施工計劃和工程進度，掌握交貨地點和運輸路線狀況。HYPERLINK"8.4.1.3"8.4.1.3派專人負責交貨、質量檢驗等工作。HYPERLINK"8.4.1.4"8.4.1.4交貨前，對橋梁產品的質量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量、包裝進行詳細的檢驗，并出具一份質量檢驗合格證，同時準備好原材料合格檢驗報告復印件、制造技術證明書和安裝使用說明書等技術證件。8.4.1.5如需方在交貨前對橋梁產品進行驗收檢查和測試，將全力配合。HYPERLINK"8.4.1.6"8.4.1.6負責辦理橋梁產品運抵收貨地的保險并負責將橋梁產品完好無損的運送到需方指定的收貨地點。HYPERLINK"8.4.1.7"8.4.1.7橋梁產品運輸?shù)倪^程中，安全、滅失的風險由梁廠承擔，并由梁廠與承運人、承包人辦理平板車回空事宜。HYPERLINK"8.4.1.8"8.4.1.8積極主動地與需方、監(jiān)理單位、鋪架單位及地方政府搞好配合，并為以上單位來梁廠檢查指導工作提供良好的交通、住宿、通訊便利。8.4.2售中服務HYPERLINK"8.4.2.1"8.4.2.1調度在發(fā)運前24小時內以傳真形式將合同號、規(guī)格型號、數(shù)量、車號、配孔號、啟運日期及預計到達日期等通知需方。HYPERLINK"8.4.2.2"8.4.2.2派專人負責橋梁運輸過程中的相關事宜，與運輸線上的有關單位聯(lián)系，及時掌握列車的運行情況，并協(xié)助需方在相關車站辦理車平板返回等工作，做到溝通及時、處理及時，確保鋪架工程順利、按時完成。HYPERLINK"8.4.2.3"8.4.2.3對于梁體易損的附件，將額外增加運輸數(shù)量，為需方提供損壞儲備，如需方在施工時發(fā)生特殊情況而追加的易損附件的數(shù)量，免費運至需方所在地。HYPERLINK"8.4.2.4"8.4.2.4交驗時如需方檢查出預應力梁不符合招標文件要求，需方要求替換時，根據(jù)需方要求的期限內無條件替換，由此產生的一切費用由梁廠負擔。HYPERLINK"8.4.2.5"8.4.2.5到貨后需方的檢驗部門復驗不合格時，梁廠將承擔由此帶來的一切經濟損失。HYPERLINK"8.4.3.1"HYPERLINK"8.4.3.2"訂糾正和預防措施，不斷提高產品和服務質量。HYPERLINK"8.4.3.3"被證明存在質量缺陷，包括潛在的缺陷，或使用了不合格的原材料和組件及不規(guī)范的生產工藝，經需方檢驗證實并提出書面索賠要求后，梁廠將根據(jù)實際情況，在7天內迅速替換需方在必要情況下可以采取補救措施拆除、維修、替換有缺陷的產品，梁廠無條件的承擔由此產生的所有費用。HYPERLINK"8.4.3.4"運輸，如果沒有按照合同規(guī)定的時間交貨和提供服務，延期交貨賠償費按每周(七天)遲交橋梁價款或未提供服務費用的百分之零點五，直至交貨或提供服務為止，如達到誤期賠償?shù)淖罡呦揞~，需方可以終止合同，并追究違約責任。HYPERLINK"8.4.3.5"8.4.3.5對橋梁產品的質量終身負責。2.3.關鍵生產工序工藝流程與質量監(jiān)控手段2.3.1.關鍵生產工藝流程附：先、后張法預應力混凝土梁生產工藝流程圖2.3.2.關鍵工序質量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.1.1"試驗復驗，不合格者，禁止使用，并限期搬出廠外。HYPERLINK"9.2.1.2"筋間距的偏差、腹板箍筋不垂直度、鋼筋保護層與設計尺寸偏差以及其它鋼筋偏移等各項誤差，嚴格按標準施工。HYPERLINK"9.2.1.3"每批鋼筋焊接前，應先選定焊接工藝和參數(shù)，按實際條件進行試焊，并檢驗接頭外觀質量及規(guī)定的力學性能，僅在試焊質量合格和焊接工藝確定后，方可成批焊接。HYPERLINK"9.2.1.4"9.2.1.4車間在梁體和道碴槽板鋼筋綁扎完畢、自檢合格后，報項目施工工程師和質檢工程師檢查，檢查簽認后，報監(jiān)理工程師簽認。9.2.2梁體混凝土施工質量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.2.1"9.2.2.1混凝土用水泥、粗細骨料、外加劑等原材料接規(guī)范規(guī)定進行試驗，特別注意做粗細骨料堿含量試驗，以防發(fā)生堿骨料反應。HYPERLINK"9.2.2.2"9.2.2.2混凝土配合比由項目專業(yè)工程師提出混凝土強度等級，經試驗室試拌配制出理論配合比，報總工程師審定、HYPERLINK"9.2.2.3"9.2.2.3混凝土灌筑前試驗人員提前一天測出砂石含水率，并換算成施工配合比，經項目專業(yè)工程師復核后，書面通知車間。外加劑配制溶液時嚴格稱量和復核，并用比重計測量比重，進行復核，確保配制的比例無誤，攪拌均勻。HYPERLINK"9.2.2.4"9.2.2.4施工用攪拌站計量系統(tǒng)，每工作班前由項目技術人員負責校核，每六個月由總工程師邀請國家計量管理部門校核一次，以保證計量的準確性。HYPERLINK"9.2.2.5"可灌筑混凝土。在灌筑過程中，混凝土坍落度每5盤測定一在灌筑混凝土的前、中、后期，隨機抽取具有代表性的拌合物制作試件。試件的制作數(shù)量根據(jù)拆模、張拉等生產工序和2.3.3.預應力鋼筋張拉質量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.3.1"千斤頂和油壓表在使用前，千斤頂校驗周期不超過一個月，校正系數(shù)不得超過1.05。油壓表校驗周期為7天，油壓表精度不低于1.0級。HYPERLINK"9.2.3.2"預應力鋼絞線進行外觀檢查、拉力和伸長率試驗。錨具做外觀檢查、硬度和靜載錨固性能試驗，確保合格的原材料用于HYPERLINK"9.2.3.3"絞線伸長值作為校核，當實際伸長值和理論伸長值相差6%以上時，在查明原因，予以有效處理后方可進行下道工序作HYPERLINK"9.2.3.4"程師與監(jiān)理工程師抽檢，合格后方可進行下道工序作業(yè)。9.2.4縱向及橫向孔道預留質量監(jiān)控措施HYPERLINK"9.2.4.1"期進行外觀檢查，當管徑減少3mm以上時，更換橡膠棒。HYPERLINK"9.2.4.2"力。因此，制孔膠棒嚴格按設計坐標位置穿入鋼筋骨架內。膠棒定位采用軌道筋及分布筋的方法。HYPERLINK"9.2.4.3"目前國內生產的先張梁的上拱度普遍超限，造成道碴厚度不夠，在生產過程中將采取以下有力措施來解決。HYPERLINK"9.2.5.1"HYPERLINK"9.2.5.2"HYPERLINK"9.2.5.3"HYPERLINK"9.2.5.4"2.4.防止堿骨料反應質量監(jiān)控措施嚴格控制原材料堿含量，對粗細骨料進行堿活性試驗，確保骨料為非活性，從而確?；炷恋膲A含量控制在規(guī)范要9.3完善“三檢”制度，嚴控質量關量記錄的控制程序》進行及時、準確、規(guī)范的記錄。對不合格項目要分析原因，制定改正措施，派專人跟蹤檢查，整個過程的運行記錄應作為竣工資料歸檔。對易發(fā)生質量問題的工序，要重點把關，確保產品質量。附：質量檢驗流程圖2.4.1.質量保證體系(組織機構、職工培訓、經濟責任制等)產品合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上，配合全線創(chuàng)10.2質量保證組織機構及職責為確保質量體系持續(xù)有效的運行，實現(xiàn)質量目標，針對該包件的實際情況，投標人擬組建保證質量的組織機構如圖全面質量管理組織機構廠質量管理委員會主任：廠長副主任：總工程師組員：專業(yè)工程師質檢工程師技術工人代表生產車間質量管理小組組長：車間主任組員：技術員、質檢員、材料員青年質量監(jiān)督崗崗員生產班組班組長、質檢員、技術骨干HYPERLINK"10.2.2.1"廠長是本包件質量保證的第一責任人。貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法規(guī)，制訂質量規(guī)劃及實施計劃，確保質量目標的實現(xiàn)。負責組織審批有關質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實施計劃。組織開展質量體系活動，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保質量目標的實現(xiàn)。負責資源配置，保證質量體系的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。負責制定質量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質量的工作，有權責令其返工或停工整頓，對各職能部門及全體人員的工作進行考核和獎懲。HYPERLINK"10.2.2.2"副廠長是本包件產品質量保證的直接負責人。負責生產及質量管理的日常工作。落實質量計劃及質量保證措施。負責各項質量管理制度的落實及運行，負責生產過程中質量事故的分析處理。HYPERLINK"10.2.2.3"對工程質量、施工技術、計量測試負全面技術責任，組織技術人員開展有效的技術管理工作。貫徹實施改進產品質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的具體應用。負責組織對施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。解決生產中有關技術難題，監(jiān)督檢查各項質量規(guī)劃的負責開展QC小組活動。HYPERLINK"10.2.2.4"10.2.2.4質檢工程師質量管理職責依據(jù)質量目標，制訂質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量檢查職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準。組織質量抽檢、聯(lián)檢及重要隱蔽工程質量檢查，參與質量問題的調查分析、檢查落實和整改。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施的實施，組織QC小組活動。負責竣工工程的回訪，聯(lián)系和解決產品保修、服務等方面的有關事宜。HYPERLINK"10.2.2.5"10.2.2.5專業(yè)工程師質量管理職責負責生產過程控制，制訂施工技術管理辦法。負責編制實施性質量計劃、施工組織設計、技術交底和進行過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題，參與編制竣工文件和進行技術總結，組織實施產品的保修和后期服務。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責生產計劃制訂并實施管理，根據(jù)生產進度計劃和工期要求，適時提出生產計劃修正意見報領導批準執(zhí)行。負責對本項目承包合同的管理，按時向建設單位和監(jiān)理單位報送有關報表和資料。負責檢驗，試驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對生產過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。負責各種原材料的測試、檢驗及質量記錄。負責計量測試工作，并負責檢驗、測量和試驗，設備的核定、校準及使用管理工作。HYPERLINK"10.2.2.6"10.2.2.6試驗工程師質量管理職責負責原材料、半成品、成品的試驗。負責試驗研究地方性材料的使用。負責現(xiàn)場試驗項目的試驗。HYPERLINK"10.2.2.7"10.2.2.7材料工程師質量管理職責負責物資采購、供應管理和設備管理，并對其質量負全面責任。HYPERLINK"10.2.2.8"10.2.2.8生產車間主任質量管理職責貫徹落實《質量手冊》和《程序文件》及有關質量方面的規(guī)定要求。負責工序質量控制，開展質量檢驗，落實施工規(guī)范和標準。負責解決材料、設備、配件的質量問題。2.4.2.質量保證體系附：質量保證體系圖10.4質量保證措施產品質量是企業(yè)的生命，為了把新建鐵路膠州至新沂線預應力橋梁產品制成需方滿意的優(yōu)質產品，滿足全線創(chuàng)優(yōu)要求，在產品生產過程中將采取如下保證措施，以便對質量進行有效監(jiān)控。10.4.1采用“四新”技術為確保產品質量，實現(xiàn)質量目標，在生產中，將積極采用新技術、新材料、新設備、新工藝和先進的科研成果。10.4.2加強生產過程的控制為了規(guī)范質量管理，重點加強對生產過程的控制。第一，制定產品項目質量計劃，對整個產品生產實行目標管理；第二，采用有效手段，嚴格執(zhí)行分項、分部、單位工程的質量檢驗評定制度，使整個生產過程始終處于受控狀態(tài)，保證分項、分部及單位工程全面達到優(yōu)良標準，從而保證產品質量目標的實現(xiàn)。施工準備：由總工程師主持組織技術、質量、物資設備等部門全面認真對照合同要求、技術規(guī)范、設計文件和建設單位的有關文件、要求，確定施工總體部署，編制質量計劃；選定機具、儀器儀表，并對上崗人員進行培訓、考核。對從事質量檢查、安全檢查以及電氣焊、電工等特殊工種的作業(yè)人員，必須經培訓合格并取得相應資質證書，持證上崗。產品生產：嚴格按照施工規(guī)范、生產操作規(guī)程、生產工藝流程進行生產，做到生產規(guī)范、過程控制有序。依據(jù)生產中產生的各種質量記錄信息的統(tǒng)計分析，找出生產中的質量動態(tài)趨勢，制定有針對性的措施加以控制，使質量體系能夠充分發(fā)揮其應有的效能，從而保證產品質量持續(xù)優(yōu)良。接受監(jiān)理工程師及需方質量監(jiān)督檢查機構的監(jiān)督檢查，隨時配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程等項目進行檢查確認，未達標工序不得進入下道工序。2.4.3.職工培訓10.5.1為提高職工素質，正確貫徹職工培訓計劃，保證產品質量，建立職工培訓管理小組，小組成員職責見下表。序號部門務1廠長組長審批培訓計劃2總工副組長審核培訓計劃并監(jiān)督實施3綜合辦公室組員負責組織技術工人、新工人、4安全科組員負責組織特種作業(yè)人員培訓和安全培訓5質量科組員負責組織職工質量知識教育5物資設備科組員負責組織設備操作人員培訓6技術科組員負責工藝技術培訓教育HYPERLINK"10.5.2.1"綜合辦公室根據(jù)本包件預應力梁生產特點和施工生產的需要以及各相關部門的培訓要求，編制職工培訓計劃，報廠長批準后實施。HYPERLINK"10.5.2.2"10.5.2.2培訓對象、內容及要求領導干部按照要求，參加相應的崗位培訓。專業(yè)技術人員按要求參加“專業(yè)繼續(xù)教育”。其它管理人員按培訓計劃參加培訓。新工人入廠后，按要求統(tǒng)一組織入校培訓，進行系統(tǒng)的職業(yè)技術教育。特種作業(yè)人員由安全科負責組織按期復審，不得無證上技術工人的培訓，以中華人民共和國《鐵路職業(yè)技能標準》所規(guī)定的知識要求與技能要求為內容，由綜合辦公室組織實施“崗位必知必會”培訓。物資設備科負責產品生產前和生產過程中對設備操作人員進行培訓，達到會使用、會養(yǎng)護維修、會檢查、會排除故障，并經考試合格，持證上崗。招錄的外用工，由綜合辦公室、安全科、質量科、技術科等負責進行以安全質量知識、崗位作業(yè)標準為內容的崗前針對招標預應力梁為新設計的梁型和以前梁型有較大變化，由技術科編制預應力梁施工工藝細則，在產品生產前對生產車間職工和外用工進行系統(tǒng)的施工工藝培訓學習，使全體路、民工對各生產工序作業(yè)內容、質量標準等熟練掌握。2.4.4.經濟責任制為確保質量方針、目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)，制定質量獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，實行全員質量風險抵押金制度。廠長、副廠長及總工程師為質量的管理負責人和技術負責人，負有質量管理的重要責任，廠長風險抵押金為5000元，副廠長、總工程師4000元，其他人員為2000元。達到質量目標，風險抵押金雙倍返還，若達不到質量目標，風險發(fā)生質量事故，自愿接受建設單位的處罰，直至終止合發(fā)生質量問題，對責任人按下列規(guī)定處罰：發(fā)生違章作業(yè)，每次對責任人100-200元罰款；發(fā)生一般質量事故，每次對責任人1000-1500元罰款；發(fā)生質量大事故，每次對責元以上罰款。并按上述發(fā)生事故情節(jié)輕重，對責任人分別給發(fā)生質量問題，對廠長、副廠長及總工程師按下列規(guī)定處罰：發(fā)生一般質量事故，每人風險抵押金扣除一半；發(fā)生質量大事故和質量重大事故，風險抵押金全部扣除。2.4.5.質量反饋制度和處置措施為保證本包件預應力梁在生產、運輸和服務等環(huán)節(jié)的質量信息及時有效反饋處理，不斷提高產品質量和服務質量，總工程師為質量反饋的負責人，質量科負責質量反饋信息的收集、整理和記錄，技術科和物資設備科等部門，根據(jù)反饋信息制定相應的糾正和預防措施，經總工程師批準后，交由生產車間負責實施，質量科負責驗證實施效果并記錄。定期向廠內職工及技術骨干征求意見，了解生產過程中的質量信息，建立一個有效的質量信息與反饋網絡，建立質量信息臺帳。制定質量回訪計劃，對需方和監(jiān)理單位提供的質量信息，做到及時進行登記、分析、調查、研究、處理落實，盡快解決，并將處理意見、方法和結果及時反饋到需方和監(jiān)理單位。對于影響產品質量的重大問題，總工程師必須現(xiàn)場監(jiān)督處理，對于其他質量問題，由專業(yè)工程師和質檢工程師督辦或協(xié)助現(xiàn)場處理。10.7.2質量問題處置措施建立與需方的質量反饋渠道，質量信息由總工程師組織技術科、質量科和物資設備科等部門進行評審，技術科和物資設備科制定質量信息的相應處置方案，采取替換或修復措施，質量科驗證措施實施結果符合需方要求。2.4.6.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃配合全線綜合工程創(chuàng)優(yōu)計劃，本包件預應力梁均按部級優(yōu)質工程標準，組織生產、檢查、驗收，確保達部優(yōu)，創(chuàng)國為配合需方實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，特建立強有力的組織機構。物資設備、財務負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)領導小組，建立創(chuàng)優(yōu)包保責任制。廠長、廠總工主管工程創(chuàng)優(yōu)工作，嚴格考核，保證創(chuàng)優(yōu)措施落實到位，考核到人。創(chuàng)優(yōu)組織機構見下圖：創(chuàng)優(yōu)組織機構圖創(chuàng)優(yōu)領導小組組員：技術、質檢、物資設備、財務負責人綜綜物資計劃合辦室技術科辦室技術科室科科車間QC小組車間質檢員創(chuàng)優(yōu)資料整理小組為配合需方創(chuàng)優(yōu)，從加強現(xiàn)場全面質量管理入手，認真制，建立可靠的創(chuàng)優(yōu)工作體系，執(zhí)行嚴謹科學的創(chuàng)優(yōu)控制及檢查程序。通過建立切實可行的創(chuàng)優(yōu)保證體系，實現(xiàn)對機構配置、物資供應、生產過程等方面的嚴格控制，確保產品滿足規(guī)范及標準要求，產品優(yōu)良率滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。附：創(chuàng)優(yōu)保證體系圖HYPERLINK"10.8.3.1"領導小組負責創(chuàng)優(yōu)工作，以保證創(chuàng)優(yōu)措施落實到位，考核到HYPERLINK"10.8.3.2"質量要求開展QC活動，成立QC小組，擬選擇：先張梁上拱度超限；如何確保橫向張拉孔道的位置；梁體混凝土外觀質量等QC攻關課題，使QC活動目標明確、活動有序、措施有力，使全面質量管理活動真正成為產品質量的保障線。嚴格執(zhí)行質量標準，全面加強質量管理，以讓用戶滿意為宗HYPERLINK"10.8.3.3"從監(jiān)督機制上使創(chuàng)優(yōu)措施真正落實到實處。HYPERLINK"10.8.3.4"操作規(guī)程施工，在產品外觀質量上加強管理和增加投入，質量標準均達到部頒標準，對產品質量達不到創(chuàng)優(yōu)標準的堅決不出廠。HYPERLINK"10.8.3.5"技含量，提高工效，降低成本，促進產品質量的提高。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，將按本包件合同總價的5‰用于獎勵創(chuàng)優(yōu)工作，具體獎勵范圍及人員由創(chuàng)優(yōu)領導小組具體按貢獻大小進行分配。規(guī)程2.5.1.安全保證體系附：安全保證體系圖11.2安全目標：消滅責任行車一般及以上事故；消滅責任人身重傷及以上事故；消滅火災、爆炸事故；消滅責任機2.5.2.安全保證組織機構及職責11.3.1安全保證組織機構為保證本包件預應力梁如期順利完成，進一步夯實安全生產基礎，創(chuàng)立安全有序的安全氛圍，針對本包件的實際情況組建如下安全保證組織機構，對預應力梁的生產、保管、安全保證組織機構安全管理生產委員會安全管理生產委員會主任：廠長副主任：副廠長委員：安全科負責人、車間主任、安全工程師、各專業(yè)工程師、工人技師裝車運輸安全小組青年安全監(jiān)督崗車間安全小組消防安全小組治安保衛(wèi)小組HYPERLINK"11.3.2.1"負責各項安全生產及勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產條例、規(guī)定等的貫徹實施；負責制定本包件安全生產目標的實施措施，不斷改善勞動條件，完成安全生產指標；負責對安全生產的檢查、考核及獎罰。HYPERLINK"11.3.2.2"在生產過程中，對勞動保護政策、法規(guī)、條例等的執(zhí)行情況，負責組織安全生產的宣傳教育。組織安全生產委員會會議，分析安全情況，定期組織安全生產大檢查。對施工過程中的安全工作進行監(jiān)督控制，督促存在問題的整改，消除事故隱患。HYPERLINK"11.3.2.3"督促檢查貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、安全保護的方針政策和法律法規(guī)；參與安全生產措施的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行，參加檢查驗收勞動安全保護設施；對安全生產形勢和保證安全生產的問題，提出建議和要督促有關部門制定安全生產規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；深入現(xiàn)場檢查安全情況，消除事故隱患，查處違章違紀；配合有關部門做好新工人、特殊工種工人和民工的安全技術培訓工作；參與事故的調查、分析、處理。HYPERLINK"11.3.2.4"11.3.2.4專業(yè)工程師安全崗位職責負責安全技術措施的編制、生產過程的安全技術管理；根據(jù)“五同時”的原則，在編制施工組織設計和施工方案的同時，必須編制安全技術措施，經上級批準后認真貫徹采用“四新”技術施工時，除編制施工組織設計外，必須編制相應的安全技術措施；組織人員學習崗位必知必會的作業(yè)標準、技術標準和安全卡死制度，落實作業(yè)標準化；加強現(xiàn)場檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的安全技術參與安全檢查和事故處理，對事故原因提出技術分析，并制定相應的整改措施，防止同類事故重復發(fā)生。HYPERLINK"11.3.2.5"采購的物資必須符合規(guī)定的安全技術要求和質量標準，并負責提供必要的技術、質量合格證件；負責物資倉庫和危險品的安全管理，做好防火、防洪、防爆、防盜工作。建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度；負責按規(guī)定標準提供勞動防護用品；負責機械設備的安全管理，保障機械設備的安全運行。HYPERLINK"11.3.2.6"堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行安全生產的有關規(guī)章制度和上級決定，堅持“五同時”,認真抓好安組織制訂施工安全防范措施，并認真抓好落實；抓好職工安全生產宣傳教育和崗位技能培訓教育，努力提高職工安全生產意識和自我防范能力；組織開展安全生產標準化建設，落實各類安全管理制度，加強施工安全管理；堅持安全生產制度，組織安全生產檢查，消除事故隱患；尊重和支持安全監(jiān)察人員的權力和工作，保證他們履行安全監(jiān)察工作職責；發(fā)揮車間兼職安全檢查員的作用，建立安全生產匯報制度，賦予兼職安檢員安全生產上一定的權力，定期組織安全生產方面的活動，夯實生產第一線安全基礎。2.5.3.安全保證措施11.4.1生產過程安全措施嚴格執(zhí)行各工序(如用電、張拉、頂梁、移梁、裝梁、鍋爐等)安全措施及安全制度。嚴格按照國家制定的安全操作規(guī)程操作，做到安全生產制度化、規(guī)范化、標準化，凡從事電氣、天車、起重、電氣焊、鍋爐、試驗等特殊工種人員，必須經過專業(yè)技術培訓合格后，持證上崗。在張拉作業(yè)時，千斤頂正后方不準站人，并根據(jù)實際情況采取相應的防護措施。鍋爐必須配備專用的軟水裝置及齊全的安全設施，并定時檢查，定期清洗。調車過程中，必須做到前后呼喚應答，按照規(guī)定執(zhí)行手動信號及固定信號的設置。通過的路口要專人防護，作業(yè)前應清理所經線路上的障礙物，做到線路通暢。電氣焊作業(yè)時，操作人員必須佩戴相關的勞動保護用品。生產用制梁臺座，移梁滑道、模板、支架、特別是門式起重機，做到定期標準化整修、檢測。起重作業(yè)前，應確定工作步驟、施工方法、人員組合，落實安全設施裝備及具體安全措施，如不具備安全條件不得進行起重作業(yè)。起重安裝作業(yè)前應清除工地及所經道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通。起吊梁體時，門式起重機下不得有人停留或行走，停止作業(yè)時，應按止動器，收緊吊鉤和鋼絲繩。備齊各類消防用品，健全各種消防制度和消防組織。對易于產生火災事故的作業(yè)，在布置施工生產的同時組織作業(yè)人員學習安全生產措施，并布置消防防護設施。11.4.2設備安全措施定期檢查各種機械設備的安全技術狀態(tài)，對各類安全技術指標按有關規(guī)定進行檢測，對不符合安全技術條件的機械設備不得使用。各種強制檢測、報廢的儀表、器具、器械必須按時進行檢測、報廢，不得擅自盲目使用。建立強制報廢器具回收制度，防止重新流入生產環(huán)節(jié)。使用新機具或采用新工藝時，必須經過技術鑒定，并應制定相應的安全措施。起重機械使用前，應進行試吊。11.4.3人員安全保證措施建立安全監(jiān)督崗，對進入生產區(qū)域，不帶安全帽和安全裝備不齊全者實施現(xiàn)場糾察，對不按安全作業(yè)規(guī)程作業(yè)的人或組織實施紅、黃牌警告。健全各類安全施工保障設施，對所有危及人身安全的區(qū)域，設立醒目的安全警示標志和安全隔離設施。各類用電器必須具有