2018年版國(guó)家電網(wǎng)公司-施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(線路工程分冊(cè))

標(biāo)準(zhǔn)化管理模板B.1施工項(xiàng)目部設(shè)置部分SSZX1：施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知關(guān)于成立工程施工項(xiàng)目部的通知各有關(guān)單位、部門：為確保工程的順利完成，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，成立工程施工項(xiàng)目部，履行項(xiàng)目管理職責(zé)。其人員組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目質(zhì)檢員：項(xiàng)目技術(shù)員：項(xiàng)目造價(jià)員：項(xiàng)目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協(xié)調(diào)員：特此通知施工單位（章）：年月日說明：施工項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。SSZX2：注冊(cè)建造師施工管理簽章文件目錄注冊(cè)建造師施工管理簽章文件目錄文件類別文件名稱備注項(xiàng)目管理文件施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表施工管理人員變更申請(qǐng)表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表工程開工報(bào)審表單位（分部）工程開工報(bào)審表工程復(fù)工申請(qǐng)表及復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告工作聯(lián)系單通用報(bào)審表工程總結(jié)施工分包備案表安全管理文件項(xiàng)目承包安全責(zé)任書施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案報(bào)審表主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）報(bào)審表大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度等有效文件清單施工作業(yè)票B重要設(shè)施安全檢查簽證記錄質(zhì)量管理文件工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書質(zhì)量通病防治措施報(bào)審表及措施編制施工質(zhì)量檢驗(yàn)（驗(yàn)收）及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表線路復(fù)測(cè)報(bào)審表主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表工程檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)審表乙供主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表甲供主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請(qǐng)表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報(bào)驗(yàn)表特種作業(yè)人員報(bào)審表試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表工程安全事故/質(zhì)量事件報(bào)告表工程安全事故/質(zhì)量事件處理方案報(bào)審表及方案編制工程安全事故/質(zhì)量事件處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表公司級(jí)專檢申請(qǐng)表監(jiān)理驗(yàn)收申請(qǐng)表分部工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表造價(jià)管理文件資金使用計(jì)劃報(bào)審表工程預(yù)付款報(bào)審表工程進(jìn)度款報(bào)審表設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單設(shè)計(jì)變更審批單現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單索賠申請(qǐng)表工程竣工結(jié)算書技術(shù)管理文件設(shè)計(jì)變更（現(xiàn)場(chǎng)簽證）執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單注注冊(cè)建造師簽章文件包括且不限于以上范圍。對(duì)于通過基建管理信息系統(tǒng)在施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部間流轉(zhuǎn)的審批表單，歸檔時(shí)再統(tǒng)一打印簽字蓋章。

B.2項(xiàng)目管理部分SXMX1：施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SXMX1-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。姓名崗位證件名稱有效期至附件：相關(guān)資格證件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）主要施工管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。（2）按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。（3）施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。3）更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。（5）通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX2：施工管理人員變更申請(qǐng)表項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員變更申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：SXMX2-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：因，免去同志工程項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目部安全員職務(wù)，由同志擔(dān)任。敬請(qǐng)批準(zhǔn)。附件：□項(xiàng)目經(jīng)理（施工單位關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理變更的通知函、工作簡(jiǎn)歷及身份證、建造師資格證書、安全資格證復(fù)印件）□項(xiàng)目部安全員（施工項(xiàng)目部關(guān)于安全員變更的通知函、工作簡(jiǎn)歷及身份證、安全資格證復(fù)印件）施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審查意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：建設(shè)部門主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。分包管理人員變更申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：SXMX2-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：經(jīng)審核同意（分包單位）因，免去同志工程分包項(xiàng)目經(jīng)理/分包項(xiàng)目總工/勞務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，由同志擔(dān)任。敬請(qǐng)批準(zhǔn)。附件：1、分包單位關(guān)于管理人員變更的通知函2、管理人員工作簡(jiǎn)歷3、身份證、資格證書復(fù)印件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審查意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）：建設(shè)部門主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。SXMX3：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SXMX3-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專項(xiàng)）施工方案的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：□項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃□專項(xiàng)施工方案□施工方案施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見（僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。填寫、使用說明（1）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)在施工合同簽訂后、工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，施工單位相關(guān)職能管理部門審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。（2）一般施工方案應(yīng)在分部工程動(dòng)工前由施工項(xiàng)目部技術(shù)員編制，施工項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理人員審核，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工項(xiàng)目部全稱，蓋施工項(xiàng)目部章，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：文件的內(nèi)容是否完整，編制質(zhì)量好壞，施工方案（措施）制定的施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當(dāng)，是否先進(jìn)，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析或危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別是否準(zhǔn)確、全面，應(yīng)對(duì)措施是否有效，質(zhì)量保證措施是否有效，針對(duì)性是否強(qiáng)，工程創(chuàng)優(yōu)措施是否落實(shí)（3）專項(xiàng)施工方案應(yīng)在分部工程動(dòng)工前，由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織編制，施工單位相關(guān)職能管理部門審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案還須附專家論證報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)參照（3）中審查要點(diǎn)”，對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，還須審查施工單位是否根據(jù)論證報(bào)告已修改完善專項(xiàng)方案。（4）專項(xiàng)施工方案編制范圍參見JSX8施工方案（措施）目錄。

附件：工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工單位（章）年月日

批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日審核：（企業(yè)安全管理部門）年月日（企業(yè)質(zhì)量管理部門）年月日（企業(yè)技術(shù)管理部門）年月日編寫：（項(xiàng)目經(jīng)理）年月日（主要編寫人員）年月日

目次（不限于）1編制依據(jù)2工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等）2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)3.2項(xiàng)目管理職責(zé)3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5.4質(zhì)量控制措施5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施5.6質(zhì)量通病防治措施5.7施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施（相關(guān)執(zhí)行要求納入到施工方案中）6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.4安全管控重點(diǎn)措施6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案與制度9施工方法與資源需求計(jì)劃9.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇9.3施工機(jī)具需求計(jì)劃9.4材料、消耗材料需求計(jì)劃9.5資金需求計(jì)劃10施工管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10.2物資管理及要求10.3資金管理及要求10.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）10.6分包計(jì)劃與分包管理10.7計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.8資料管理11標(biāo)準(zhǔn)工藝施工11.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求11.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施11.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果11.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施12創(chuàng)優(yōu)策劃12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施13施工新技術(shù)應(yīng)用11.1采用新設(shè)備11.2采用新工藝11.3采用新材料14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.1項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.2降低成本計(jì)劃與措施附表施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄

附表：施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄（參考模板，包括但不限于）工程名稱：建設(shè)階段重點(diǎn)工作及針對(duì)性措施執(zhí)行責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間過程監(jiān)督檢查情況是否按時(shí)履責(zé)監(jiān)督人簽字監(jiān)督檢查時(shí)間開工準(zhǔn)備階段完成項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中施工安全管理相關(guān)策劃內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理施工單位開工準(zhǔn)備階段編制施工安全管控措施，其中包括“三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)”項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理開工準(zhǔn)備階段編制施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)安全員項(xiàng)目總工開工準(zhǔn)備階段成立施工項(xiàng)目部施工單位開工準(zhǔn)備階段報(bào)審主要管理人員資格項(xiàng)目經(jīng)理施工單位開工準(zhǔn)備階段參與施工合同和施工安全文明施工協(xié)議交底項(xiàng)目經(jīng)理施工單位開工準(zhǔn)備階段參與編制工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案安全員項(xiàng)目經(jīng)理開工準(zhǔn)備階段參與工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案交底安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前編制應(yīng)急演練方案安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前形成應(yīng)急演練記錄安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前進(jìn)行應(yīng)急演練評(píng)估安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前進(jìn)行應(yīng)急演練總結(jié)安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演知識(shí)培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前編制一般施工方案（列出所有一般施工方案）技術(shù)員項(xiàng)目總工單位(分部)工程開工前組織一般施工方案安全技術(shù)交底，形成交底記錄（項(xiàng)目部級(jí)）技術(shù)員項(xiàng)目總工單位(分部)工程開工前編制專項(xiàng)施工方案（列出所有專項(xiàng)施工方案）項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前完成專家論證意見或?qū)ｍ?xiàng)評(píng)審記錄（超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前組織專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底，完成交底記錄（公司級(jí)/項(xiàng)目部級(jí)），其中專家論證的專項(xiàng)施工方案不再進(jìn)行公司級(jí)交底項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前報(bào)備施工分包資料項(xiàng)目經(jīng)理施工單位單位(分部)工程開工前報(bào)驗(yàn)安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開工前完成新工人入場(chǎng)三級(jí)教育卡片安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工作業(yè)A票工作負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工施工過程階段完成施工作業(yè)B票，進(jìn)行施工作業(yè)B票每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表到崗到位簽到工作負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段拍攝三級(jí)及以上安全風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)碼照片安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段拍攝應(yīng)急管理數(shù)碼照片安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成分包商月度評(píng)價(jià)、輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表項(xiàng)目經(jīng)理施工單位施工過程階段報(bào)審主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段申報(bào)大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段進(jìn)行重要設(shè)施安全檢查簽證安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工機(jī)具安全檢查記錄表（項(xiàng)目部）安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工機(jī)具安全檢查記錄表（班組）作業(yè)負(fù)責(zé)人安全員施工過程階段完成安全工器具登記臺(tái)帳材料員安全員施工過程階段完成安全工器具及用品發(fā)放登記臺(tái)帳材料員安全員施工過程階段完成安全工器具臺(tái)帳及檢查試驗(yàn)記錄材料員安全員施工過程階段提交工程復(fù)工申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理施工單位施工過程階段簽發(fā)安全檢查整改通知單安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段提交安全檢查整改反饋單安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成安全管理人員登記表安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工人員登記表安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工人員體檢登記臺(tái)帳安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段參加安全工作例會(huì)（三個(gè)項(xiàng)目部結(jié)合工地例會(huì)合并召開）安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段組織召開安全專題會(huì)議安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成班組活動(dòng)記錄安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段填寫施工日志項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工項(xiàng)目部文件收發(fā)記錄安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段組織安全教育培訓(xùn)安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成安全獎(jiǎng)懲記錄及臺(tái)帳安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過程階段完成施工項(xiàng)目部各類專項(xiàng)活動(dòng)方案、記錄、總結(jié)安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理注：1.嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)制度文件規(guī)定的施工單位（施工項(xiàng)目部）安全管理責(zé)任，認(rèn)真填寫建設(shè)安全管控的重點(diǎn)工作及針對(duì)性措施，明確具體的執(zhí)行人員和監(jiān)督人員，并做好過程執(zhí)行監(jiān)督檢查及記錄。2.根據(jù)重點(diǎn)工作及措施實(shí)際執(zhí)行需要，“計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間”可以是某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，也可以是一個(gè)時(shí)間段，實(shí)際完成時(shí)間是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，過程監(jiān)督檢查要加強(qiáng)重點(diǎn)工作及措施實(shí)際執(zhí)行監(jiān)督，在重點(diǎn)工作及措施全面完成后，在“是否按時(shí)履責(zé)”中劃“√”或劃“×”，并簽名確認(rèn)。SXMX4：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：SXMX4-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度計(jì)劃/停電計(jì)劃，請(qǐng)審查。附件：工程施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）/停電計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

附件：停電計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)：SXMX4-SGXX-XXX序號(hào)主要工作內(nèi)容停電設(shè)備及范圍計(jì)劃停電時(shí)間停電天數(shù)備注12345678910聯(lián)系人：填報(bào)時(shí)間：注：本表格為推薦模板。SXMX5：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SXMX5-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，請(qǐng)審查。附件：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX6：施工日志施工日志日期天氣狀況風(fēng)力最高/最低氣溫備注1、施工內(nèi)容及完成情況2、分包、人員分工情況3、三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管理情況4、站班會(huì)記錄5、施工方案執(zhí)行情況6、質(zhì)量工作記錄（質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量問題、質(zhì)量控制情況、檢查驗(yàn)收情況）7、安全工作記錄（安全活動(dòng)、安全問題、檢查驗(yàn)收情況）8、人員、設(shè)備、材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)記錄9、其他項(xiàng)目經(jīng)理/工程負(fù)責(zé)人記錄員填寫、使用說明1.施工內(nèi)容及進(jìn)度情況本日施工內(nèi)容有XX、XX，完成施工量的XX%，施工進(jìn)度滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。2.分包、人員分工情況分包性質(zhì)：專業(yè)或勞務(wù)；分包單位：XXX；專業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員：XXX、XXX、XXX、XXX；XX工作內(nèi)容的工作負(fù)責(zé)人為XX，安全監(jiān)護(hù)人為XX，具體分工詳見作業(yè)票；XX工作內(nèi)容的工作負(fù)責(zé)人為XX，安全監(jiān)護(hù)人為XX，具體分工詳見作業(yè)票。3.三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管理情況（作業(yè)票執(zhí)行情況）施工班組長(zhǎng)XX已辦理XX作業(yè)A票；項(xiàng)目總工XX已簽發(fā)XX作業(yè)A票；項(xiàng)目經(jīng)理XX已簽發(fā)XX作業(yè)B票，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票安全管理措施。4.站班會(huì)記錄XX班組對(duì)XX作業(yè)票已組織站班會(huì)，對(duì)涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)已告知，風(fēng)險(xiǎn)控制措施已安排專人落實(shí)。5.施工方案執(zhí)行情況（1）已對(duì)作業(yè)票所有作業(yè)人員進(jìn)行了交底；（2）施工流程及施工工藝符合施工方案要求；（3）施工方案質(zhì)量、安全措施均已執(zhí)行。6.質(zhì)量工作記錄（質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量問題、質(zhì)量控制情況、檢查驗(yàn)收情況）（1）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作（包含隱蔽工程驗(yàn)收）情況。應(yīng)寫明隱蔽的部位、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等，形成管控記錄卡、隱蔽工程簽證單等。（2）工程材料檢測(cè)和試驗(yàn)情況：應(yīng)寫明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果。（3）質(zhì)量檢查情況及返工處理。（4）主持或參與的重大質(zhì)量活動(dòng)7.安全工作記錄（安全活動(dòng)、安全問題及整改情況）（1）安全檢查情況及問題處理。（2）主持或參與的重大安全活動(dòng)8.人員、設(shè)備、材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)記錄（1）進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量證明文件及報(bào)審表XX。（2）大中型機(jī)械的退場(chǎng)報(bào)審表XX9.其他（1）存在問題（包含政處、設(shè)備到貨等）（2）設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況。（3）停電、停水、停工情況。（4）施工機(jī)械故障及處理情況。（5）冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況。（6）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。（7）其他突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)措施。10.通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX7：工程開工報(bào)審表工程開工報(bào)審表（220kV及以上工程）工程名稱： 編號(hào)：SXMX7-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方承擔(dān)的工程，已完成了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于年月日開工，請(qǐng)審查。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃已審批；施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案滿足要求；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：工程已經(jīng)核準(zhǔn)。建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：省公司建設(shè)部主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫、使用說明（1）監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。（2）業(yè)主項(xiàng)目部審查確認(rèn)后在“□工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（3）通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。工程開工報(bào)審表(110kV及以下工程)工程名稱： 編號(hào)：SXMX7-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部:我方承擔(dān)建設(shè)的工程，已完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于年月日開工，請(qǐng)審查。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃已審批；施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案滿足要求；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）審批意見：工程已經(jīng)核準(zhǔn)建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：地市供電企業(yè)建設(shè)部主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫、使用說明（1）監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。（2）業(yè)主項(xiàng)目部審查確認(rèn)后在“□工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（3）通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX8：?jiǎn)挝唬ǚ植浚┕こ涕_工報(bào)審表單位（分部）工程開工報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SXMX8-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方完成單位工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于年月日開工，請(qǐng)審批。本單位組織的工程施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；本單位工程相關(guān)的施工方案已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；本單位工程的施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；現(xiàn)場(chǎng)具備安全文明施工條件；上道工序已完工并驗(yàn)收合格。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份、施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）實(shí)際使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)分部（單位）工程的特點(diǎn)，對(duì)開工條件的內(nèi)容進(jìn)行增刪。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：1）該分部工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。3）是否具備開工條件。（4）總監(jiān)理工程師填寫審批意見。（5）通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX9：工程復(fù)工申請(qǐng)表工程復(fù)工申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：SXMX9-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：第號(hào)工程暫停令指出的工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報(bào)請(qǐng)審查，請(qǐng)予批準(zhǔn)復(fù)工。附件：復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）施工項(xiàng)目部在接到《工程暫停令》后，針對(duì)監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并應(yīng)寫出自查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）整改措施是否有效。2）停工因素是否已全部消除。3）是否具備復(fù)工條件。（3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。（4）通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX10：工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單工程名稱： 編號(hào)：SXMX10-SGXX-XXX致：事由內(nèi)容施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各存一份，施工項(xiàng)目部存份。SXMX11：會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：SXMX11-SGXX-XXX工程名稱：簽發(fā)： 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人會(huì)議主題：本次會(huì)議內(nèi)容：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時(shí)間注：通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

附件：會(huì)議簽到表姓名工作單位職務(wù)/職稱電話SXMX12：文件收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表工程名稱： 編號(hào)：SXMX12-SGXX-XXX序號(hào)文件名稱及編號(hào)文件來源/類別接收發(fā)放接收人/日期領(lǐng)取單位份數(shù)領(lǐng)取人/日期注本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。

SXMX13：通用報(bào)審表報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SXMX13-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我單位已完成了工作，現(xiàn)報(bào)審，請(qǐng)予以審核。附件：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）此報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表為通用表，用于本模板中未包含的施工項(xiàng)目部其他工作的報(bào)審。（2）使用過程中，表號(hào)不變（即使是不同性質(zhì)工作的報(bào)驗(yàn)），同一施工項(xiàng)目部按使用次序統(tǒng)一編流水號(hào)。（3）如果該項(xiàng)工作還需要報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項(xiàng)目部審批意見”欄。SXMX14：工程總結(jié)工程總結(jié)一、工程概況1.工程規(guī)模（1）工程建設(shè)意義背景及工程地址路徑。（2）基礎(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長(zhǎng)度。（3）主要材料型號(hào)、參數(shù)（基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導(dǎo)地線、光纜等）。2.主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）3.施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)（1）開、竣工日期。（2）驗(yàn)收日期（施工自檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收日期）。4.施工大事記二、施工管理工作總結(jié)1.項(xiàng)目管理總結(jié)2.安全管理總結(jié)3.質(zhì)量管理總結(jié)（包含輸電工程強(qiáng)條執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作和質(zhì)量通病防治工作總結(jié)）4.技術(shù)管理總結(jié)5.造價(jià)管理總結(jié)三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)四、工程遺留問題與備忘錄1.未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能使用的程度2.后續(xù)完成計(jì)劃注：通過基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMX15：施工分包備案表施工分包備案表工程名稱： 編號(hào)：SXMX15-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：業(yè)主項(xiàng)目部：經(jīng)考察，我方認(rèn)為選擇的（分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任?，F(xiàn)將相關(guān)資料報(bào)貴部備案。附件：1．分包單位資質(zhì)材料2．分包單位業(yè)績(jī)資料3．分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證書4．施工單位對(duì)分包單位的管理制度5．分包合同分包工程名稱(部位）分包工程量分包工程合同額合計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各份，施工項(xiàng)目部存份。B.3安全管理部分SAQX1：電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本見《關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本>的通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2008〕1057號(hào)）中的范本內(nèi)容和格式。SAQX2：施工安全管控措施報(bào)審表施工安全管控措施報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SAQX2-SGXX-XXX致____________________監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上____________________工程施工安全管控措施，請(qǐng)審查。附件：_____工程施工安全管控措施 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：________________ 日期：________________監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師：____________ 專業(yè)監(jiān)理工程師：__________ 日期：__________業(yè)主項(xiàng)目部意見： 業(yè)主項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：________________ 日期：________________注本表一式____份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存____份。填寫、使用說明（1）施工項(xiàng)目部在工程開工前應(yīng)編寫施工安全管控措施，該方案由施工單位項(xiàng)目部總工組織編制，經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門（技術(shù)、安全等）審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（2）工作要點(diǎn)：1）文件的內(nèi)容是否完整，是否符合施工安全管控措施，并對(duì)文件編制質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見。2）現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施、風(fēng)險(xiǎn)管理、文明施工管理、環(huán)保及水土保持措施是否有效齊全。3）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置是否合理。4）安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置是否合理。5）安全分包管理、隱患排查和安全檢查、信息管理、安全評(píng)價(jià)內(nèi)容是否完整。

附件：××××工程施工安全管控措施編制模板（封面樣式）×××××××工程施工安全管控措施編制單位（章）：編制時(shí)間：年月日

批準(zhǔn)（分管領(lǐng)導(dǎo)）年月日技術(shù)審核（技術(shù)部門）年月日安全審核（安全部門）年月日編寫（項(xiàng)目總工）年月日施工安全管控措施1概述1.1編制目的主要編寫制定本管控措施的目的。 1.2編制依據(jù)以表格化的形式列出編制本施工安全管控措施時(shí)，所參考的國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)及制度等。1.3工程概況 根據(jù)工程實(shí)際編寫工程概況，重點(diǎn)描述施工環(huán)境與設(shè)計(jì)安全施工的工程特點(diǎn)，包括工程基本情況和工程特點(diǎn)，如跨越施工、近電作業(yè)、大型吊裝、高塔組立、地下作業(yè)、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、交通狀況及新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的應(yīng)用等。2安全管理制度和臺(tái)帳 依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，明確施工項(xiàng)目部必須建立的施工安全管理工作制度及安全管理臺(tái)帳。各類安全管理制度和安全管理臺(tái)帳應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)、規(guī)范建立。3作業(yè)人員管理措施3.1作業(yè)人員準(zhǔn)入管理措施明確作業(yè)人員的年齡、教育培訓(xùn)、持證上崗、健康狀況、安全技能、應(yīng)急處置能力等方面應(yīng)滿足的基本條件，制定相應(yīng)的準(zhǔn)入管理措施。3.2作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)措施明確對(duì)作業(yè)人員開展現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)的相關(guān)安全管理措施。3.3作業(yè)人員行為管理措施明確作業(yè)人員的作業(yè)行為、個(gè)人防護(hù)用品正確使用等基本要求、作業(yè)監(jiān)護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗、設(shè)備的操作等方面提出作業(yè)行為規(guī)定。4施工機(jī)械及工器具管理措施4.1施工機(jī)械及工器具準(zhǔn)入管理措施按照國(guó)家及公司相關(guān)文件要求，明確施工機(jī)械及工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的管理要求，重點(diǎn)明確起重機(jī)械（含租賃）的進(jìn)出場(chǎng)管理要求。4.2施工機(jī)械及工器具過程管理措施按照國(guó)家及公司相關(guān)文件要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，明確施工機(jī)械及工器具管理責(zé)任人，施工機(jī)械及工器具的領(lǐng)用使用、檢查、維護(hù)等方面具體要求。5施工技術(shù)管理措施 5.1施工方案編制及交底按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，列出工程需編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，明確編審批責(zé)任人，交底程序，制定明確的編制計(jì)劃。例如：5.1.1本工程需編制安全技術(shù)措施的項(xiàng)目（一般施工方案）序號(hào)項(xiàng)目部位編制時(shí)間編制責(zé)任人規(guī)模土石方開挖施工方案全線分部工程開工前技術(shù)員基礎(chǔ)澆制施工方案全線分部工程開工前技術(shù)員鐵塔組立施工方案全線分部工程開工前技術(shù)員……5.1.2本工程需編制專項(xiàng)施工方案（附安全驗(yàn)算結(jié)果）序號(hào)項(xiàng)目部位編制時(shí)間編制責(zé)任人規(guī)模冬期施工方案全線冬期施工前項(xiàng)目總工灌注樁基礎(chǔ)施工方案全線分部工程開工前項(xiàng)目總工高塔組立施工方案#1、#2高塔分部工程開工前項(xiàng)目總工……5.1.3施工方案編審批流程表序號(hào)文件名稱形成時(shí)間施工單位責(zé)任人監(jiān)理項(xiàng)目部業(yè)主項(xiàng)目部編寫審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)一般施工方案分部工程開工之前施工項(xiàng)目部技術(shù)員施工項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理人員項(xiàng)目總工總監(jiān)理工程師/專項(xiàng)施工方案（達(dá)到一定規(guī)模）分部工程開工之前施工項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織公司安全、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師/專項(xiàng)施工方案（超過一定規(guī)模）分部工程開工之前施工項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織公司安全、質(zhì)量、技術(shù)部門審核，組織專家論證施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（附專家論證報(bào)告）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理5.2安全文明施工管理以變電站為例，本部分分為施工準(zhǔn)備、土建施工、電氣安裝、試驗(yàn)調(diào)試等四個(gè)階段制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工具體實(shí)施措施，繪制總平面布置圖用于指導(dǎo)文明施工布置。施工準(zhǔn)備階段主要從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、進(jìn)站道路、臨時(shí)大門及臨時(shí)用電布設(shè)等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行策劃；土建施工階段主要從站圍墻內(nèi)文明施工布置、構(gòu)支架吊裝階段等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行策劃；電氣安裝階段主要從一次施工和二次施工階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行策劃；試驗(yàn)調(diào)試階段主要從電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)階段和繼電保護(hù)調(diào)試階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行策劃。6施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施 6.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)初勘及復(fù)測(cè) 按照國(guó)家及公司相關(guān)文件要求，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確在施工管理策劃階段開展施工安全風(fēng)險(xiǎn)初勘工作，工作完成后形成“施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)”，作為風(fēng)險(xiǎn)管控措施及施工方案編制的前置必備條件。分部分項(xiàng)工程開工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組填寫作業(yè)票前，對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，明確最終風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，同時(shí)完善相應(yīng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保每項(xiàng)作業(yè)根據(jù)實(shí)際落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求。6.2施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制措施 6.2.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)電網(wǎng)建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)要求，明確項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理流程、責(zé)任，開展施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。6.2.2三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施本部分根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)要求，列出三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)（詳見附表），明確安全防護(hù)要求。7環(huán)境保護(hù)及水土保持措施 7.1防止大氣污染 制定施工中產(chǎn)生的粉塵、尾氣、顆粒物等污染源的防治措施。重點(diǎn)從非施工場(chǎng)地硬化、土方堆放、拉運(yùn)的防塵措施、零星水泥揚(yáng)塵控制、建筑垃圾拉運(yùn)、機(jī)械設(shè)備尾氣、有毒氣設(shè)備安裝等方面對(duì)大氣污染進(jìn)行防治。7.2防止水土污染和水土保持 重點(diǎn)落實(shí)水土保持方案，控制臨時(shí)占地和棄土，對(duì)攪拌站污水、油料、化學(xué)溶劑及生產(chǎn)、生活廢水等污染源的防治措施進(jìn)行策劃，建筑垃圾采用無害化、減量化、固化利用或深埋處理。7.3防止噪聲污染 重點(diǎn)針對(duì)噪音污染源制定防治措施，按施工地的等級(jí)劃分對(duì)晝夜分貝數(shù)進(jìn)行取值，采取措施使其符合相關(guān)法律法規(guī)要求，特別是噪聲管制時(shí)段，如夜間、中考、高考期間，要制定專項(xiàng)措施，避免發(fā)生噪聲污染，或暫停施工。8分包安全管理措施8.1分包隊(duì)伍安全管控措施 明確分包安全管理的總體要求，從分包商選擇、資格報(bào)審、施工機(jī)械及工器具和施工方案等方面對(duì)專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍制定的安全管控措施。8.2分包人員安全管控措施 從教育培訓(xùn)、統(tǒng)一管理等方面對(duì)分包人員的管理制定安全管控措施。9應(yīng)急管理措施 在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，主要明確應(yīng)急救援隊(duì)伍成立、配備應(yīng)急物資、制定應(yīng)急演練計(jì)劃、落實(shí)應(yīng)急處置措施、改進(jìn)總結(jié)提高等相關(guān)要求。10安全檢查及隱患排查 應(yīng)包含工程安全檢查計(jì)劃、實(shí)施、整改閉環(huán)及隱患排查等內(nèi)容。明確職責(zé)分工、檢查類型、檢查內(nèi)容、檢查周期、違章治理、閉環(huán)整改及防范措施等。11信息管理明確信息管理相應(yīng)要求。應(yīng)包含施工日志、周報(bào)、月報(bào)信息、分包安全信息等數(shù)據(jù)錄入和應(yīng)急信息上報(bào)，明確信息資源配置、信息采集和傳遞。附表：三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)

SAQX3：主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）報(bào)審表主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：SAQX3-SGXX-XXX致____________________監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上擬用于本工程的主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）清單及其檢驗(yàn)資料，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。器具名稱檢驗(yàn)證編號(hào)數(shù)量檢驗(yàn)單位有效期至附件：相關(guān)檢驗(yàn)證明文件 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：______________ 日期：______________監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師：___________ 日期：___________注本表一式____份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部留存____份。

填寫、使用說明（1）施工項(xiàng)目部在進(jìn)行開工準(zhǔn)備時(shí)，或擬補(bǔ)充進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械或工器具或安全防護(hù)用品（用具）時(shí)，應(yīng)將機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的清單及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、安全準(zhǔn)用證等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。（2）施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。（3）工作要點(diǎn)：1）主要施工機(jī)械設(shè)備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及本階段工程施工需要。2）機(jī)械設(shè)備定檢報(bào)告是否合格。3）安全用具的試驗(yàn)報(bào)告是否合格。

SAQX4：大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)申報(bào)表工程名稱： 編號(hào)：SAQX4-SGXX-XXX致____________________監(jiān)理項(xiàng)目部：根據(jù)工程實(shí)際施工需要及工程量完成情況，我單位擬于________年____月____日將_________________施工機(jī)械進(jìn)/出場(chǎng)，請(qǐng)予以確認(rèn)。 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：________________ 日期：________________監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師：______________ 日期：______________注本表一式____份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部留存____份。填寫、使用說明（1）本表用于過程控制，不需要移交歸檔。（2）施工項(xiàng)目部在大、中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)前，應(yīng)將此事件向監(jiān)理項(xiàng)目部申報(bào)。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)申報(bào)的審查要點(diǎn)：1）擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否與投標(biāo)承諾一致。2）是否適合現(xiàn)階段工程施工需要。3）擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等是否已經(jīng)報(bào)審合格。（4）工作要點(diǎn)：1）擬出場(chǎng)設(shè)備的工作是否已經(jīng)完成；2）后續(xù)施工是否不再需要使用該設(shè)備。SAQX5：安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單工程名稱： 編號(hào)：SAQX5-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已完成階段的安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置工作，請(qǐng)審查。附件：輸變電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置表，編號(hào)。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：______________日期：______________監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：______________日期：______________業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理：______________日期：______________注本表一式____份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部留存____份。附件：輸變電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置表工程名稱： 編號(hào)：SAQX5-SGXX-XXX編號(hào)設(shè)施名稱關(guān)鍵項(xiàng)單位規(guī)格到貨數(shù)量發(fā)放數(shù)量庫存數(shù)量選用說明檢查試驗(yàn)情況（填寫試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)）1.通用部分1.1著裝要求123…SAQX6：安全管理臺(tái)帳目次（包括以下內(nèi)容，但不限于）SAQX6-1：應(yīng)有并做好以下賬、表、冊(cè)、卡1.安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等有效文件清單2.安全管理文件收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄（參照SXMX13執(zhí)行）3.安全教育培訓(xùn)記錄4.安全工作例會(huì)記錄、安全活動(dòng)記錄5.檢查問題通知單、檢查問題整改反饋單（參照SZLX19、SZLX20執(zhí)行）6.施工作業(yè)票7.重要設(shè)施安全檢查簽證記錄8.特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格證9.分包商資質(zhì)資料10.分包合同和安全協(xié)議11.安全工器具臺(tái)帳及檢查試驗(yàn)記錄12.安全工器具及用品發(fā)放登記臺(tái)帳13.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案及演練記錄14.施工機(jī)具安全檢查記錄表15.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)16.三級(jí)及以上施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌17.輸電工程施工作業(yè)票目次SAQX6-2：施工班組應(yīng)有并做好以下賬、表、冊(cè)、卡1.班組安全活動(dòng)記錄2．施工機(jī)具安全檢查記錄表3．安全工具（防護(hù)用品）檢查記錄4.安全文件收文臺(tái)帳（線路項(xiàng)目）5.有關(guān)安全與環(huán)境的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、措施、文件、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)等。SAQX6-3：環(huán)境管理臺(tái)帳1.環(huán)境因素清單2.重大環(huán)境因素清單3.環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表注按照以上要求建立臺(tái)帳，如遇有國(guó)家電網(wǎng)公司及上級(jí)新規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整并加以完善。安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度等有效文件清單 表號(hào)：SAQX-TZH-001項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：編號(hào)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度名稱文號(hào)/檔案號(hào)備注123456789101112131415編制：審核：批準(zhǔn)：安全教育培訓(xùn)記錄 表號(hào)：SAQX-TZH-002項(xiàng)目名稱：編號(hào)：工程名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)主講人受培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)組織人受培訓(xùn)單位培訓(xùn)的主要內(nèi)容：填寫人：日期：安全活動(dòng)記錄 表號(hào)：SAQX-TZH-003項(xiàng)目名稱：編號(hào)：主持人時(shí)間年月日時(shí)至?xí)r記錄人地點(diǎn)應(yīng)參加人數(shù)缺席人員名單：實(shí)參加人數(shù)活動(dòng)內(nèi)容：?jiǎn)栴}反饋及落實(shí)措施批復(fù)意見：施工作業(yè)票A表號(hào)：SAQX-TZH-004工程名稱： 編號(hào)：施工班組（手工填寫）初勘風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（手工填寫）復(fù)測(cè)后風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（手工填寫）工序及作業(yè)內(nèi)容（機(jī)打）作業(yè)部位（機(jī)打）開始時(shí)間（手工填寫）結(jié)束時(shí)間（手工填寫）執(zhí)行方案名稱（機(jī)打）施工人數(shù)（手工填寫）主要技術(shù)要點(diǎn)（機(jī)打）具體人員分工1.工作負(fù)責(zé)人員2.安全監(jiān)護(hù)人員3.施工技術(shù)人員4.起重指揮人員5.電氣試驗(yàn)人員6.特種作業(yè)人員7.廠家技術(shù)人員8.施工安裝人員9.輔助安裝人員10.其他人員（上述人員機(jī)打或手工填寫）主要風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)打）作業(yè)必備條件確認(rèn)1.特種作業(yè)人員持證上崗?！?.作業(yè)人員無妨礙工作的職業(yè)禁忌?！?.無超年齡或年齡不足參與作業(yè)?！?.配備個(gè)人安全防護(hù)用品，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，齊全、完好?！?.結(jié)構(gòu)性材料有合格證?！?.按規(guī)定需送檢的材料送檢并符合要求?！?.編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)方案是否制定并經(jīng)審批或?qū)＜艺撟C?！?.施工人員經(jīng)安全教育掊訓(xùn)，并參加過本工程技術(shù)安全措施交底?！?.確保高原醫(yī)療保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工人員經(jīng)防疫知識(shí)培訓(xùn)、習(xí)服合格，施工點(diǎn)必須配備足夠的應(yīng)急藥品和吸氧設(shè)備，盡量避免在惡劣氣象條件下工作。（僅高海拔地區(qū)施工需做此項(xiàng)檢查）□10.施工機(jī)械、設(shè)備有合格證并經(jīng)檢測(cè)合格?！?1.工器具經(jīng)準(zhǔn)入檢查，完好，是否經(jīng)檢查合格有效?！?2.安全文明施工設(shè)施配置符合要求，齊全、完好?！?3.各工作崗位人員對(duì)施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)控制措施清楚?！踝鳂I(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施一、綜合控制措施1.2.3.4.5.6.7.8.9.……二、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)變化情況及補(bǔ)充控制措施1．變化情況（機(jī)打或手工填寫）2．控制措施（機(jī)打或手工填寫）全員簽名（機(jī)打?qū)?yīng)手工簽名）新增人員簽名：（手工簽名）工作負(fù)責(zé)人（手工簽名）審核人（班組安全員、技術(shù)員）（手工簽名）安全監(jiān)護(hù)人（手工簽名）簽發(fā)人（項(xiàng)目總工）（手工簽名）簽發(fā)日期（手工填寫）備注（手工填寫）注：《每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表》作為施工作業(yè)票附件，代替站班會(huì)記錄。A票附件：每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表工作票票號(hào)：作業(yè)部位及內(nèi)容（手工填寫）施工日期（手工填寫）工作負(fù)責(zé)人（手工簽名）安全監(jiān)護(hù)人（手工簽名）三交交任務(wù)施工作業(yè)票所列工作任務(wù)已宣讀清楚?！踅话踩?.交安全措施（見作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施）已宣讀清楚?！?.補(bǔ)充安全措施已交待清楚?！踅患夹g(shù)1.施工作業(yè)票所列安全技術(shù)措施已宣讀清楚。□2.補(bǔ)充技術(shù)措施已交待清楚?！鯔z查內(nèi)容三查（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）、查作業(yè)必備條件1．作業(yè)人員著裝規(guī)范、精神狀態(tài)良好，經(jīng)安全培訓(xùn)□2．施工機(jī)械、設(shè)備有合格證并經(jīng)檢測(cè)合格□3．工器具經(jīng)準(zhǔn)入檢查，完好，經(jīng)檢查合格有效□4．安全文明施工設(shè)施符合要求，齊全、完好□5．施工人員對(duì)工作分工清楚□6．各工作崗位人員對(duì)施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清楚□當(dāng)日控制措施檢查具體執(zhí)行見作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施。當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（機(jī)打或手工填寫）備注（手工填寫）參加施工人員簽名：（手工簽名）作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況□1.（與施工作業(yè)票中綜合控制措施一一對(duì)應(yīng)）□□2.□□3.□□4.□□5.□□6.□□7.□□8.□□9.□……施工作業(yè)票B表號(hào)：SAQX-TZH-005工程名稱： 編號(hào)：施工班組（手工填寫）初勘風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（手工填寫）復(fù)測(cè)后風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（手工填寫）工序及作業(yè)內(nèi)容（機(jī)打）作業(yè)部位（機(jī)打）開始時(shí)間（手工填寫）結(jié)束時(shí)間（手工填寫）執(zhí)行方案名稱（機(jī)打）施工人數(shù)（手工填寫）主要技術(shù)要點(diǎn)（機(jī)打）具體人員分工1.工作負(fù)責(zé)人員2.安全監(jiān)護(hù)人員3.施工技術(shù)人員4.起重指揮人員5.電氣試驗(yàn)人員6.特種作業(yè)人員7.廠家技術(shù)人員8.施工安裝人員9.輔助安裝人員10.其他人員（上述人員機(jī)打或手工填寫）主要風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)打）作業(yè)必備條件確認(rèn)1.特種作業(yè)人員持證上崗?！?.作業(yè)人員無妨礙工作的職業(yè)禁忌?！?.無超年齡或年齡不足參與作業(yè)?！?.配備個(gè)人安全防護(hù)用品，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，齊全、完好?！?.結(jié)構(gòu)性材料有合格證?！?.按規(guī)定需送檢的材料送檢并符合要求?！?.編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)方案是否制定并經(jīng)審批或?qū)＜艺撟C?！?.施工人員經(jīng)安全教育掊訓(xùn)，并參加過本工程技術(shù)安全措施交底?！?.確保高原醫(yī)療保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工人員經(jīng)防疫知識(shí)培訓(xùn)、習(xí)服合格，施工點(diǎn)必須配備足夠的應(yīng)急藥品和吸氧設(shè)備，盡量避免在惡劣氣象條件下工作。（僅高海拔地區(qū)施工需做此項(xiàng)檢查）□10.施工機(jī)械、設(shè)備有合格證并經(jīng)檢測(cè)合格?！?1.工器具經(jīng)準(zhǔn)入檢查，完好，是否經(jīng)檢查合格有效?！?2.安全文明施工設(shè)施配置符合要求，齊全、完好?！?3.各工作崗位人員對(duì)施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)控制措施清楚?！踝鳂I(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施一、關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全控制措施當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況1.□2.□3.□4.□……二、安全綜合控制措施（工序名稱）當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況1.□2.□3.□4.□……（工序名稱）當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況1.□2.□3.□4.□……三、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)變化情況及補(bǔ)充控制措施1．變化情況（機(jī)打或手工填寫）2．控制措施（機(jī)打或手工填寫）全員簽名（機(jī)打?qū)?yīng)手工簽名）新增人員簽名：工作負(fù)責(zé)人（手工簽名）審核人（項(xiàng)目部安全、技術(shù)專責(zé)）（手工簽名）安全監(jiān)護(hù)人（手工簽名）簽發(fā)人（項(xiàng)目經(jīng)理）（手工簽名）簽發(fā)日期（手工簽發(fā)日期）備注（手工填寫）注：《每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表》作為施工作業(yè)票附件，代替站班會(huì)記錄。B票附件：每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表工作票票號(hào)：作業(yè)部位及內(nèi)容（手工填寫）施工日期（手工填寫）工作負(fù)責(zé)人（手工填寫）安全監(jiān)護(hù)人（手工填寫）三交交任務(wù)施工作業(yè)票所列工作任務(wù)已宣讀清楚?！踅话踩?.交安全措施（見作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施）已宣讀清楚?！?..補(bǔ)充安全措施已交待清楚。□交技術(shù)1.施工作業(yè)票所列安全技術(shù)措施已宣讀清楚?！?.補(bǔ)充技術(shù)措施已交待清楚。□檢查內(nèi)容三查（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）、查作業(yè)必備條件1．作業(yè)人員著裝規(guī)范、精神狀態(tài)良好，經(jīng)安全培訓(xùn)□2．施工機(jī)械、設(shè)備有合格證并經(jīng)檢測(cè)合格□3．工器具經(jīng)準(zhǔn)入檢查，完好，經(jīng)檢查合格有效□4．安全文明施工設(shè)施符合要求，齊全、完好□5．施工人員對(duì)工作分工清楚□6.各工作崗位人員對(duì)施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清楚□當(dāng)日控制措施檢查具體執(zhí)行見作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施.。當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（機(jī)打或手工填寫）備注（手工填寫）參加施工人員簽名：（手工填寫）作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施一、關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全控制措施當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況□1.