煙草分公司財務(wù)科工作計劃

?煙草分公司財務(wù)科工作方案一、工作目的1.完善財務(wù)管理制度，進(jìn)步財務(wù)管理程度。2.優(yōu)化財務(wù)預(yù)算和本錢控制，進(jìn)步企業(yè)效益。3.確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完好，滿足各方需求。4.進(jìn)步財務(wù)團(tuán)隊綜合素質(zhì)，提升效勞程度。二、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)財務(wù)管理，完善內(nèi)控體系〔1〕健全財務(wù)管理制度，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行?！?〕加強(qiáng)對子公司、分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)視，進(jìn)步整體財務(wù)管理程度。2.優(yōu)化預(yù)算管理，進(jìn)步資金使用效率〔1〕結(jié)合實際，合理預(yù)測，確保預(yù)算目的的實現(xiàn)?！?〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，及時調(diào)整預(yù)算方案?！?〕進(jìn)步資金使用效率，降低資金本錢。3.嚴(yán)格本錢控制，提升企業(yè)效益〔1〕深化分析本錢構(gòu)成，找出降本增效的潛力點?！?〕加強(qiáng)對本錢費用的監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行本錢控制措施?！?〕推動本錢管理信息化，進(jìn)步本錢數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。4.進(jìn)步財務(wù)報告質(zhì)量，滿足各方需求〔1〕加強(qiáng)財務(wù)報表編制工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完好?！?〕優(yōu)化財務(wù)報告流程，進(jìn)步報告編制效率?！?〕加強(qiáng)與內(nèi)外部溝通，進(jìn)步財務(wù)報告的透明度。5.加強(qiáng)稅務(wù)管理，防范稅務(wù)風(fēng)險〔1〕嚴(yán)格遵守稅收法律法規(guī)，確保企業(yè)稅收合規(guī)?！?〕加強(qiáng)稅收籌劃，合理利用稅收政策，降低稅負(fù)?！?〕建立健全稅務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制，進(jìn)步稅務(wù)管理程度。6.提升財務(wù)團(tuán)隊素質(zhì)，進(jìn)步效勞程度〔1〕加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)與選拔，進(jìn)步團(tuán)隊整體素質(zhì)。〔2〕建立健全鼓勵機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性?！?〕加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，進(jìn)步團(tuán)隊凝聚力。三、工作重點與進(jìn)度安排1.完成財務(wù)報表的編制、審核、上報工作，確保報表質(zhì)量。2.開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，對預(yù)算進(jìn)展調(diào)整，確保預(yù)算目的實現(xiàn)。3.組織稅務(wù)申報工作，確保稅收合規(guī)。4.開展本錢分析，落實本錢控制措施，進(jìn)步本錢效益。5.加強(qiáng)內(nèi)部審計，防范財務(wù)風(fēng)險。6.組織財務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊綜合素質(zhì)。四、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識，明確責(zé)任。全體財務(wù)人員要充分認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性，明確自己的職責(zé)，實在履行職責(zé)。2.嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，高效執(zhí)行。對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)步工作效率，確保工作質(zhì)量。3.加強(qiáng)溝通，協(xié)同推進(jìn)。與其他部門保持良好溝通，協(xié)同推進(jìn)工作，形成工作合力。4.不斷學(xué)習(xí)，提升才能。積極參加各類培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)才能，為公司開展奉獻(xiàn)力量。在新的一年里，我們財務(wù)科將緊緊圍繞公司開展目的，努力進(jìn)步財務(wù)管理程度，為公司創(chuàng)造更多價值。讓我們攜手共進(jìn)，為實現(xiàn)公司的美妙將來而努力奮斗！煙草分公司財務(wù)科工作方案補(bǔ)充點：1.深化財務(wù)信息化建立。緊跟信息技術(shù)開展步伐，推進(jìn)財務(wù)信息化建立，進(jìn)步財務(wù)管理效率。加強(qiáng)財務(wù)信息系統(tǒng)維護(hù)和晉級，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、平安、高效運行。實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理，為公司決策提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。2.加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理。強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險識別、評估和監(jiān)控，建立健全財務(wù)風(fēng)險防控體系。加強(qiáng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策變化的關(guān)注，及時調(diào)整財務(wù)管理策略，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。3.優(yōu)化資金管理。加強(qiáng)資金籌集、使用和回收的全程管理，進(jìn)步資金使用效率。加強(qiáng)與銀行及金融機(jī)構(gòu)的合作，拓展融資渠道，降低融資本錢。加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理，降低資金占用，進(jìn)步資金周轉(zhuǎn)速度。4.落實環(huán)保和綠色開展理念。關(guān)注環(huán)保政策，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，確保公司財務(wù)活動符合綠色開展要求。加強(qiáng)環(huán)保投入本錢的核算和控制，推動公司實現(xiàn)綠色、可持續(xù)開展。5.加強(qiáng)財務(wù)隊伍建立。開展財務(wù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃，提供多元化培訓(xùn)和開展時機(jī)。加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，進(jìn)步財務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合才能。建立健全鼓勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊活力，提升整體競爭力。重點和考前須知：1.重點關(guān)注財務(wù)管理制度、預(yù)算管理、本錢控制、財務(wù)報告質(zhì)量、稅務(wù)管理、財務(wù)信息化建立、財務(wù)風(fēng)險管理和資金管理等方面的工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保各項工作有序開展。關(guān)注政策法規(guī)變化，及時調(diào)整財務(wù)管理策略。3.進(jìn)步財務(wù)團(tuán)隊綜合素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)化的財務(wù)管理人才。加強(qiáng)團(tuán)隊建立，提升團(tuán)隊凝聚力。4.優(yōu)化財務(wù)管理流程，進(jìn)步工作效率。注重信息化建立，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理。5.加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。關(guān)注環(huán)保和綠色開展，推動公司可持續(xù)開展。6.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，進(jìn)步財務(wù)管理程度。落實責(zé)任追究制度，確保工作落到實處。在