區(qū)人事局體制機(jī)制改革工作年度總結(jié)報告

區(qū)人事局體制機(jī)制改革工作年度總結(jié)報告區(qū)人事局體制機(jī)制改革工作年度總結(jié)報告xxxx年區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人事部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)人才為目的，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮人事編制部門的職能作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。一、抓住機(jī)遇，構(gòu)建區(qū)域人才高地一是拓寬人才引進(jìn)渠道。以人才集市為主體的有形人才市場體系日趨完善。舉辦xx場招聘會，共有xxxx余家單位進(jìn)場招聘，應(yīng)聘人員共x萬人，為社會提供xx萬個應(yīng)聘崗位，有近x萬人達(dá)成就業(yè)意向。繼續(xù)實施一村一個大學(xué)生計劃，招聘農(nóng)村（社區(qū)）工作者xx名，完善了基層組織人才結(jié)構(gòu)。依托xx等平臺，積極推動無形市場建設(shè)，目前xxxx日點擊量超過xxxx次，庫存信息xxxxx多條。先后xx次組織區(qū)內(nèi)xxx余家用人單位到x、x、x等地招聘人才，對我區(qū)增加人才資源總量、改善人才隊伍結(jié)構(gòu)起到了較好的作用。全年引進(jìn)各類人才xxxx人，其中副高及以上xx人，博士學(xué)歷x人，碩士學(xué)歷xx人。柔性引才約xxxx余名，其中中高級人才xxx余名。二是注重人才能力建設(shè)。加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)，推薦x人參加國家百千萬人才工程選拔，并做好xxxx人才工程中第一、二層次人才的考核工作，推薦x名人員參加xxxx人才工程評選。xx集團(tuán)、東方集團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)隊被評為x省首批技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，組織創(chuàng)新型團(tuán)隊骨干xx人在x大學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新培訓(xùn)，組織實施今年的研究生推薦選送工作，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx人，企業(yè)xx人。認(rèn)真組織開展各類考試培訓(xùn)工作，完成藥學(xué)、職稱英語、工程等xx項報名考試xxxx人次。開展大中專畢業(yè)生首次定級工作，全區(qū)有xxx人取得初級職稱。做好非公有制企業(yè)職稱評審工作，共有xxx名非公企業(yè)人員取的初級職稱。三是加強(qiáng)人才載體建設(shè)。建立x家院士工作站，引進(jìn)頂尖人才和智力，為企業(yè)發(fā)展提供人才技術(shù)保障。以區(qū)海外招商基地為依托，在美國、日本設(shè)立海外引才引智基地。加強(qiáng)博士后工作站建設(shè)，推薦xx公司工作站參加省優(yōu)秀博士后工作站評選，協(xié)助信xx公司與一位博士后達(dá)成引進(jìn)協(xié)議。加大國外智力引進(jìn)力度，今年共執(zhí)行引智項目xx項，有xxx位外國專家來我區(qū)幫助指導(dǎo)工作，xx公司的外國專家舉辦了一期模具技術(shù)人才培訓(xùn)。由于成績突出，xx公司和意寧液壓的兩名外國專家獲得xx市茶花獎。研究生實踐基地取得新成就，xx公司掛職研究生開發(fā)的保險柜近距離報警系統(tǒng)新產(chǎn)品申報了國家專利，菲仕電機(jī)掛職研究生開發(fā)了內(nèi)孔拉削裝置新產(chǎn)品，x理工大學(xué)掛職小分隊獲得了x省大學(xué)生掛職實習(xí)優(yōu)秀小分隊。四是強(qiáng)化人才公共服務(wù)。積極提升人事服務(wù)水平，做好人事代理、檔案保管等工作，為人才提供零距離、高質(zhì)量的人才服務(wù)。以區(qū)域性公共服務(wù)為依托，建立數(shù)字科技園區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、東部地區(qū)四個功能區(qū)域人才服務(wù)站，完善人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升人才服務(wù)力。加強(qiáng)部門協(xié)作，在全區(qū)開展了人才服務(wù)月活動，有效整合利用資源，形成人才工作合力。成立區(qū)人才俱樂部和人事干部QQ群，組織全區(qū)正高級專家xx人進(jìn)行體檢，發(fā)揮了職能優(yōu)勢，推進(jìn)人才工作深入開展。二、科學(xué)管理，夯實公務(wù)員隊伍建設(shè)基礎(chǔ)一是公務(wù)員管理力求規(guī)范。貫徹落實《x省公務(wù)員考核實施細(xì)則》，完成xxxx度年度科及科以下機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，xxxx人參加考核，其中考核優(yōu)秀人員xxxx名，稱職（合格）xxxx人，基本稱職（基本合格）x人不稱職（不合格）x人，xxx人未定等次。結(jié)合xxxx年度考核情況，完成公務(wù)員嘉獎工作，共有xxx名公務(wù)員獲得嘉獎。規(guī)范事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理，分兩批上報二十五家事業(yè)單位xxx名人員參照公務(wù)員法管理，認(rèn)真做好人員考試、過渡、登記等具體工作，妥善安置分流人員。力求達(dá)到政策落實到位、資格審核嚴(yán)密、組織實施快捷、人員過渡平穩(wěn)的工作效果。二是公務(wù)員招考力求公正。認(rèn)真貫徹落實《公務(wù)員錄用實施辦法》的精神，按照公開考試、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則，完成xxxx年區(qū)級機(jī)關(guān)公務(wù)員、公安民警學(xué)員、司法助理員學(xué)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委副書記等職位共計xx名公務(wù)員的招錄，優(yōu)化了全區(qū)公務(wù)員隊伍。在全面分析公務(wù)員隊伍現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織編報xxxx年公務(wù)員招錄計劃，分層次、有梯次地補(bǔ)充新生力量，保證公務(wù)員隊伍后繼有人。三是公務(wù)員培訓(xùn)力求實效。開辟公務(wù)員培訓(xùn)新途徑，切實提高公務(wù)員的綜合素質(zhì)和職位適應(yīng)能力。舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)講座，全區(qū)xxx多名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，做好公務(wù)員危機(jī)管理等專題培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作，將于xx月中旬舉行考試。舉辦三期全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事干部人事實務(wù)培訓(xùn)，共有xxx人參加了培訓(xùn)。組織新考錄公務(wù)員參加公務(wù)員初任培訓(xùn)，提升公務(wù)員履職能力。三、開拓創(chuàng)新，深化體制機(jī)制改革一是完成義務(wù)段學(xué)?？冃ЧべY改革。在借鑒公務(wù)員津補(bǔ)貼規(guī)范經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，擬訂我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施辦法，對基礎(chǔ)性績效工資項目進(jìn)行審批，核定了xxxx年度獎勵性績效工資的總量，同時做好各項結(jié)算工作，并對教育系統(tǒng)擬訂的獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見和實施辦法提出合理建議。二是深化行政管理體制改革。本著機(jī)構(gòu)改革服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的理念，在堅持編制、科室、科級職數(shù)基本不增的前提下，對部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)置。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)體制優(yōu)勢，對發(fā)改、外經(jīng)貿(mào)、科技三個綜合經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行了整合調(diào)整。整合霞浦工業(yè)小區(qū)、大港精細(xì)化工園區(qū)和國際物流園區(qū)，設(shè)立了現(xiàn)代國際物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會，促進(jìn)了該區(qū)域的開發(fā)建設(shè)及綜合管理。優(yōu)化整合現(xiàn)有公共資源市場化配置工作及政府投資項目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和交易辦理機(jī)構(gòu)，重新設(shè)置了區(qū)政府投資項目監(jiān)管辦、區(qū)公共資源交易中心，構(gòu)建了集中管理、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)管順暢、管辦分離的工作體系。三是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)制。機(jī)構(gòu)設(shè)置以精簡高效為原則，堅持合署辦公、掛牌運作為主，堅持撤并結(jié)合。整合撤銷了事業(yè)單位x家，核銷了事業(yè)編制xx名。強(qiáng)調(diào)通過內(nèi)部挖潛、經(jīng)費追加、服務(wù)外包、編外補(bǔ)充等手段，減少行政事業(yè)編制新增數(shù)。優(yōu)化編制管理辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及個別區(qū)級綜合部門實行行政事業(yè)編制總量控制、統(tǒng)籌使用。努力實施消化行政機(jī)關(guān)超編方案，針對行政總體超編的現(xiàn)狀，嚴(yán)控超編和調(diào)入，同時向有空編的參公事業(yè)單位合理轉(zhuǎn)移行政超編人員。出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的意見，規(guī)范編外用工管理。四是加強(qiáng)事業(yè)單位管理。規(guī)范事業(yè)單位法人登記工作程序，嚴(yán)格事業(yè)單位獨立法人地位，規(guī)范事業(yè)單位法人證書使用。新辦理設(shè)立登記x家、變更登記xx家、注銷登記xx家，年檢合格xxx家，年檢合格率達(dá)xxx%，圓滿完成了xxxx年度事業(yè)單位法人年檢工作。積極探索事業(yè)單位日常監(jiān)管的途徑與方式，不斷強(qiáng)化事業(yè)單位的日常監(jiān)管。規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，組織開展二次全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位事業(yè)編制人員招考，會同教育衛(wèi)生部門做好五個批次的教師及衛(wèi)技人員招錄，合計錄用人員xxx名，力求做到科學(xué)公正。四、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范人事重點工作一是促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)。結(jié)合xx實際，制定出臺了《關(guān)于促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的補(bǔ)充意見》。為提高畢業(yè)生的就業(yè)能力，出臺《xx區(qū)大中專畢業(yè)生見習(xí)基地建設(shè)及見習(xí)辦法》，新建xx個見習(xí)基地，提供xxx個見習(xí)崗位，參加見習(xí)的學(xué)生共xxx余名，提升了畢業(yè)生的就業(yè)能力。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)，舉辦x畢業(yè)生專場招聘會，通過多種形式開展就業(yè)推薦，為各企業(yè)推薦人才xxx多人次，有xxx多人成功就業(yè)。積極鼓勵扶持畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，建立xx區(qū)大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基地，共有xxx余名畢業(yè)生創(chuàng)建xx家企業(yè)進(jìn)入基地創(chuàng)業(yè)，推出大學(xué)生永發(fā)創(chuàng)業(yè)計劃，有xx多名畢業(yè)生加盟。通過采取有效措施，有xxxx名本地生源實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)xx%，二是積極穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)工作。立足政治高度，合理制訂軍轉(zhuǎn)安置方案，通過考試考核辦法，安置軍轉(zhuǎn)干部xx名。健全自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系，關(guān)心軍轉(zhuǎn)干部工作生活狀況，進(jìn)一步完善了全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，摸清區(qū)內(nèi)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況，及時完成企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼發(fā)放審核工作，制訂企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作預(yù)案，建立工作機(jī)制，落實工作責(zé)任，加強(qiáng)與其他部門合作，實現(xiàn)了三無目標(biāo)，今年我局被評為省級軍轉(zhuǎn)安置先進(jìn)單位。三是規(guī)范工資福利待遇。做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度性增資工作，完成xxxx余人的年度級別工資的滾動升級、考核晉升和事業(yè)單位工作人員增加薪級工資工作。做好xxxx年度近xxxx余人統(tǒng)發(fā)人員的醫(yī)?；鶖?shù)、公積金基數(shù)調(diào)整工作。做好新招錄、參公管理、職務(wù)變動等人員工資核定工資，并及時做好變動人員的數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作。做好公務(wù)員津補(bǔ)貼發(fā)放項目和標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，將全區(qū)公務(wù)員生活性補(bǔ)貼納入統(tǒng)發(fā)工資范圍。擬訂全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康檢查方案，增多了檢查項目和檢查費用，將兩年一次的檢查定為一年一次