安全方案范文集合6篇

安全方案范文集合6篇安全方案篇1

為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《XXXX安全生產(chǎn)條例》，從思想和行動(dòng)上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面消除事故隱患為目的，進(jìn)一步加大隱患排查治理和督促檢查工作力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少重特大事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)6月1日國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（司字〔20xx〕93號(hào)）部署，結(jié)合我項(xiàng)目部今年在施工生產(chǎn)中開展的“質(zhì)量安全年”活動(dòng)，為更有效地控制和減少施工安全責(zé)任事故的發(fā)生，不斷提高安全工作管理水平，確保交通建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將方案、總結(jié)上報(bào)。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“綜合治理、保障發(fā)展”及“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制和遏制重、特大安全事故為目標(biāo)，切實(shí)控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、治理目標(biāo)和原則

1、治理目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，推動(dòng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步健全吳忠黃河大橋項(xiàng)目安全管理機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識(shí)，杜絕特大事故、遏制重大事故，減少一般事故，重點(diǎn)解決施工生產(chǎn)中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，全面實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。

2、治理原則

治理工作要堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、不走過場(chǎng)；堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合；公司督查與項(xiàng)目自查相結(jié)合；通報(bào)批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合；短期治理和長期監(jiān)督相結(jié)合；做到治一處，改一處，不留隱患。

三、治理依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3、《XXXX安全生產(chǎn)條例》

4、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

5、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）

6、公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》

四、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)交通運(yùn)輸部、交通運(yùn)輸廳、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案的要求，我項(xiàng)目部成立“隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)施工工程的安全隱患排查治理和督促檢查工作。

項(xiàng)目部隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全質(zhì)量部，聯(lián)系電話

五、安全生產(chǎn)隱患排查治理及督促檢查范圍和內(nèi)容

項(xiàng)目部的路基工程、橋梁工程、及臨時(shí)用電、施工機(jī)械、起重吊裝、高處作業(yè)、和安全生產(chǎn)管理行為。路基工程重點(diǎn)治理車輛運(yùn)行與施工機(jī)械等安全隱患；橋梁工程重點(diǎn)治理支架跨蹋、箱梁預(yù)制張拉、高處墜落、基礎(chǔ)坍塌、吊裝設(shè)備失穩(wěn)等事故隱患；重點(diǎn)治理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及交通疏導(dǎo)存在的安全隱患；臨時(shí)用電重點(diǎn)治理用電線路是否規(guī)范、是否采用三相五線制、三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器等安全措施的落實(shí)；高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施是否到位，特種作業(yè)人員持證上崗，以及治理項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)存在的安全隱患。

六、實(shí)施步驟及工作任務(wù)

1、部署

項(xiàng)目成立隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人；確定項(xiàng)目治理的范圍和內(nèi)容，制定治理方案；實(shí)施方案應(yīng)結(jié)合施工工程整治重點(diǎn)，針對(duì)性和操作性要強(qiáng)，要有具體的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、實(shí)施

安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作結(jié)合在施工過程中進(jìn)行，查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)。我項(xiàng)目部認(rèn)真做好今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作。按照交通運(yùn)輸廳、公路建設(shè)局、和總公司開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)及公司進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全認(rèn)證貫標(biāo)工作要求，仔細(xì)排查，認(rèn)真落實(shí)。

3、總結(jié)

結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案及公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案要求，對(duì)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)，提出今后預(yù)防安全生產(chǎn)事故、治理安全隱患的方法及意見，以便很好的指導(dǎo)后續(xù)施工中的安全生產(chǎn)控制。

八、隱患排查治理工作總結(jié)：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織。

切實(shí)認(rèn)識(shí)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當(dāng)前全面發(fā)展的客觀需要，全面落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神具體行動(dòng)。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作和完成施工任務(wù)溶為一體，確保治理工作的實(shí)效性。

2、廣泛宣傳動(dòng)員，創(chuàng)造良好的排查治理氛圍。

我項(xiàng)目部加大宣傳力度，充分發(fā)揮和利用公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物及社會(huì)媒體作用，把隱患排查治理和督促檢查工作目的、內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)層次、所有人員。及時(shí)上報(bào)排查治理工作的開展情況。

3、開展自查自糾，堅(jiān)持查改結(jié)合。

按本方案的內(nèi)容及要求，堅(jiān)持施工、排查、治理相結(jié)合。重點(diǎn)落實(shí)了施工機(jī)械作業(yè)人員持證上崗，把每一臺(tái)機(jī)械認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)作業(yè)證到期的及時(shí)督促審驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電做了認(rèn)真檢查，每一臺(tái)用電機(jī)具安裝漏電保護(hù)器并進(jìn)行保護(hù)接地，更換不合格電線3處，及時(shí)消除了用電隱患。認(rèn)真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護(hù)用品的督促檢查工作，針對(duì)7.2日交通廳安委會(huì)XXXX主任檢查時(shí)提出的要求，我項(xiàng)目部重新購買了安全網(wǎng)、安全帶、并對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行了安全教育、嚴(yán)格落實(shí)高處作業(yè)的規(guī)定。特別是在箱梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個(gè)環(huán)節(jié)，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運(yùn)輸?shù)郊軜驒C(jī)吊裝作為工作重點(diǎn)，把每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)特殊部位進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實(shí)處。

4、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)治理中存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，雖然我們?cè)谧グ踩a(chǎn)隱患治理工作中取得了一點(diǎn)成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，安全工作還不夠深、不夠細(xì)、對(duì)作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常，對(duì)問題的整改還不夠徹底，我們項(xiàng)目部在今后的工作中，認(rèn)真落實(shí)存在的問題，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實(shí)效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。

XX項(xiàng)目部

二○xx年四月三十日

安全方案篇2

20xx年6月是全國的第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，為積極響應(yīng)集團(tuán)、公司的發(fā)展理念，貫徹執(zhí)行寶塔集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，提高我廠全員安全意識(shí)，達(dá)到生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)《寶塔聯(lián)化乙炔化工廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，廠安委會(huì)決定由安環(huán)科承辦，各車間、科室參與，在全廠范圍內(nèi)開展一次以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的主題演講比賽活動(dòng)。

具體實(shí)施方案如下：

一、演講主題：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”

二、演講時(shí)間：20xx年6月27日

地點(diǎn)：二樓多功能廳

三、評(píng)委組

組長：曹云

組員：馬占伏、李建軍、方鍵華、劉寶全、張國梁、邢少賓

特邀評(píng)委：吳有文、徐振華、黃培斌、于養(yǎng)禮

四、活動(dòng)安排

1、參賽單位：乙炔廠各車間、科室

2、參賽人員：各車間、科室代表

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)9名。

五、活動(dòng)要求

1、各單位一把手過程中對(duì)每位參賽選手的選拔及其演講稿必須做到親自把關(guān)，不得敷衍過場(chǎng)，參賽選手嚴(yán)格按照本次活動(dòng)要求進(jìn)行準(zhǔn)備，必須做到脫稿演講。

2、各參賽選手提前半小時(shí)入場(chǎng)抽簽決定演講順序。

3、參賽人員演講稿必須緊扣活動(dòng)主題，以充分的論據(jù)、案例和數(shù)據(jù)，通過縝密的論證與闡述，闡明“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題。

4、演講稿要求邏輯嚴(yán)密、用詞精煉、語句流暢、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確、段落清楚，無錯(cuò)別字。

5、參賽人員要求衣著整潔，儀表大方，舉止得體，且必須使用普通話，采用站立式脫稿演講，演講過程要富有感情色彩，及適度的肢體語言。

6、本次演講活動(dòng)在形式上可以自由發(fā)揮，增加各種創(chuàng)新、創(chuàng)意的表達(dá)方式，比如：視頻影像、圖文并貌、背景音樂等各種形式做輔助。

7、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)參賽人員演講稿認(rèn)真把關(guān)審核，并要對(duì)本次演講比賽活動(dòng)全程跟蹤，確?；顒?dòng)收到預(yù)期的效果和取得圓滿成功。

安全方案篇3

根據(jù)《*市食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于公布首批市級(jí)食品安全示范縣的通知》（成食安辦〔20*〕178號(hào)）精神，為扎實(shí)推進(jìn)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。

一、總體要求

通過創(chuàng)建市級(jí)食品安全示范區(qū)，進(jìn)一步完善食品安全責(zé)任體系，切實(shí)解決食品種養(yǎng)殖、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等監(jiān)管領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全食品安全綜合監(jiān)管長效機(jī)制，全面提升全區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營者的`誠信度和公眾滿意度，著力提升全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展和食品安全工作水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供一流的食品安全保障。

二、工作目標(biāo)

（一）食品安全監(jiān)管體系完善。積極整合食品安全協(xié)管隊(duì)伍，區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)食品安全監(jiān)管體系覆蓋面達(dá)100%；建立、健全食品安全舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法；區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂食品安全責(zé)任書，對(duì)各食品監(jiān)管部門和各街道辦事處的食品安全工作考核率達(dá)100%。

（二）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)的監(jiān)管。切實(shí)做好種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作，防止高毒高殘留農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)；鮮活農(nóng)（畜、水）產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)95%以上。

（三）落實(shí)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的食品安全第一責(zé)任。應(yīng)取證食品生產(chǎn)加工企業(yè)100％取得食品生產(chǎn)許可證；生產(chǎn)加工行為得到有效規(guī)范，食品生產(chǎn)加工小作坊得到全面整治，杜絕無證無照生產(chǎn)加工食品的違法行為，限制保留的小作坊100％簽訂質(zhì)量安全承諾書；加強(qiáng)監(jiān)督抽查的力度，轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)95%以上。認(rèn)真貫徹《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，鞏固壓點(diǎn)成果。

（四）嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)厲打擊無證無照及超范圍經(jīng)營行為；嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)和大型超市設(shè)立檢測(cè)檢驗(yàn)室或配備快速檢測(cè)設(shè)備；積極推行“食品安全示范店”建設(shè)，100%的街道、90%的社區(qū)要建立“食品安全示范店”；全面落實(shí)酒類流通各項(xiàng)制度，加大對(duì)制售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的打擊力度。

（五）加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校（幼兒園）食堂量化分級(jí)管理，學(xué)校（幼兒園）食堂量化分級(jí)管理率達(dá)100%；轄區(qū)內(nèi)各類餐飲企業(yè)重點(diǎn)是城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲店的食品衛(wèi)生抽驗(yàn)合格率達(dá)90%以上。

（六）建立完善食品質(zhì)量安全溯源體系。在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營單位中推行索證索票制度和臺(tái)帳制度，做到進(jìn)貨記錄齊全，可追溯率達(dá)到100%。

（七）建立科學(xué)、高效、權(quán)威的食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。加大檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)的投入和人員的培訓(xùn)，不斷提高檢測(cè)水平，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的檢驗(yàn)、檢測(cè)任務(wù)；按照《*市*區(qū)食品安全委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確職能部門職責(zé)的通知》（錦食安委〔20*〕1號(hào)）要求，適時(shí)發(fā)布信息，并將發(fā)布的內(nèi)容報(bào)

送區(qū)食安辦。

（八）積極推行食品安全信用體系建設(shè)。建立真實(shí)可信的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案，對(duì)食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)按信用記錄進(jìn)行分類管理，實(shí)行扶優(yōu)限劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)企業(yè)自覺守信，建立食品安全信用體系，增強(qiáng)示范效應(yīng)，全區(qū)至少在3個(gè)行業(yè)30家企業(yè)開展食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)。

（九）進(jìn)一步完善并落實(shí)《*區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)各食品安全監(jiān)管部門的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力的建設(shè)。加大對(duì)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的檢查、培訓(xùn)、宣傳力度，食品安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達(dá)100%。

（十）積極開展對(duì)食品安全執(zhí)法人員、協(xié)管員、食品從業(yè)人員的食品安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全基本知識(shí)培訓(xùn)。全年對(duì)各類人員的培訓(xùn)不少于2次。廣泛開展形式多樣的食品安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高人民群眾的食品安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，轄區(qū)群眾對(duì)食品安全滿意率達(dá)70%以上。

（十一）構(gòu)建全區(qū)食品安全監(jiān)管長效機(jī)制。

三、創(chuàng)建步驟

從20*年10月至20*年10月，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備部署階段（20*年10月）。部署全區(qū)創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要按照全區(qū)統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本街道、本部門實(shí)際，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，廣泛開展宣傳和動(dòng)員工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（20*年11月—20*年8月）。各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要按照職能職責(zé)，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，建立健全各類登記檔案和管理制度，定期向區(qū)食安辦報(bào)送創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。區(qū)食安辦要加強(qiáng)與相關(guān)部門、街道的聯(lián)系，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，定期或不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，確保創(chuàng)建工作有序開展。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20*年9月—20*年10月）。各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查。20*年9月25日前，由區(qū)食安辦牽頭組織對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行檢查，并向市食安辦申請(qǐng)驗(yàn)收。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立*區(qū)創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長夏先義同志擔(dān)任，成員單位由區(qū)政府辦、區(qū)目督辦、區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)外宣辦、區(qū)教育局、區(qū)統(tǒng)籌委、區(qū)服務(wù)委、區(qū)衛(wèi)生局、*工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)食藥監(jiān)局等部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)食安辦），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署工作的協(xié)調(diào)、督促，抓好工作落實(shí)。辦公室主任由區(qū)食安辦主任兼任。

各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要高度重視創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作，列入全年重要工作任務(wù)，并成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真組織實(shí)施，扎實(shí)抓好工作落實(shí)。

加大經(jīng)費(fèi)投入，將創(chuàng)建食品安全示范區(qū)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)和圓滿完成。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，將創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到人。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、加強(qiáng)信息溝通，努力消除監(jiān)管盲區(qū)。區(qū)食安辦要會(huì)同區(qū)目督辦加強(qiáng)督查，確保創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門要充分利用電視、報(bào)刊、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建食品安全示范區(qū)工作，組織動(dòng)員廣大干部群眾積極參與，著力提高維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，營造全區(qū)上下共同關(guān)注、支持和參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。

安全方案篇4

班會(huì)目的：

1.讓學(xué)生了解冬季大風(fēng)雨雪惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案

2.增強(qiáng)學(xué)生的冬季安全防范意識(shí)，保障自己健康成長，營造安全、文明、和諧的校園環(huán)境。

班會(huì)過程：

一、主題導(dǎo)入：

隨著冬季的到來，天氣寒冷，安全事故隱患隨之增多。這一節(jié)課我們舉行一次冬季安全教育主題班隊(duì)會(huì)，讓大家對(duì)怎樣注意冬季安全佑個(gè)了解。

二、冬季雨雪天的注意事項(xiàng)

在威海，冬季是大風(fēng)、雨雪頻發(fā)的季節(jié)，為了自身的審題健康，我們應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢？

（1）結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，小組討論交流

（2）學(xué)生起來發(fā)言

（3）師總結(jié)：

A上學(xué)、放學(xué)、課間操時(shí)，帶好口罩，盡量不要張嘴說話。

B要帶好小黃帽及冬季保暖的帽子，小黃帽一旦被風(fēng)吹掉，要鎮(zhèn)定，不要著急去撿帽子，要看好是否有車，安全再去撿帽子。

C下雪天，要多穿衣服，注意保暖。上、放學(xué)路上靠右走，雪天路滑，注意小心行走，不要追逐打鬧。

特別是東路隊(duì)的同學(xué)，注意垃圾回收站附近的路車輛特別多，而且路很窄，下面就是施工地，特別陡峭，再加上下雪，地面可能很滑，你們盡可能不要走那條道，盡量繞道行。

D隨時(shí)學(xué)生關(guān)注天氣，攜帶清雪工具，由教師組織三四五年級(jí)的學(xué)生清雪。

E不準(zhǔn)到深灣水溝積水等處滑冰，下雪天，要穿防滑鞋。

安全方案篇5

演講組織時(shí)間及地點(diǎn)：第三周，賓館二樓大會(huì)議室

比賽設(shè)立評(píng)委組：由安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成

演講比賽組織要求：

1、各部門要認(rèn)真動(dòng)員員工積極參與，參與名額為制造分廠5人，水泥分廠2人，礦山分廠3人，余熱發(fā)電處及其它部門各1人，對(duì)未能按要求組織人員參與的部門，考核部門負(fù)責(zé)人20分;

2、參賽作品需經(jīng)部門審核后報(bào)名，確保主題鮮明，內(nèi)容說服有力，體現(xiàn)安全的重要性和安全管理人人參與、人人有責(zé)要求;

3、要求選手自行根據(jù)內(nèi)容著裝。演講內(nèi)容盡量從身邊的人和事出發(fā)，生動(dòng)闡明安全的重要性和安全責(zé)任、重在落實(shí)理念;要積極向上，嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并考核50分;

4、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)場(chǎng)布置、音響設(shè)備調(diào)試和榮譽(yù)證書的制定工作。

評(píng)比辦法：取評(píng)委得分中，去掉最高和最低分后平均得分為參賽選手最后得分，按得分由高到低分別排序。

評(píng)比嘉獎(jiǎng)：

比賽設(shè)立：一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)勝獎(jiǎng)3名;分別獎(jiǎng)勵(lì)200分、150分、100分、50分，發(fā)放榮譽(yù)證書。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表

項(xiàng)目衣著裝束聲色表情內(nèi)容充實(shí)主題鮮明符合要求說服力和時(shí)間節(jié)奏把握

感染力

分值10分20分20分20分20分10分

安全方案篇6

xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31

一、目的和意義

塑件化工廠的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著ISO9xx0認(rèn)證、ISO14xx0認(rèn)證和OHSAS18xx0認(rèn)證的迅速發(fā)

展，為了適應(yīng)各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認(rèn)證，由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對(duì)象的不同，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間存在著明顯差異，由于我廠負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門，三個(gè)體系自成系統(tǒng)，我廠在實(shí)施時(shí)采用了各自獨(dú)立的體系，出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性，在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，在體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的，在文件、記錄、內(nèi)審、管理評(píng)審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費(fèi)能源和原材料，廢品處理也可能帶來污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問題。特別在我們化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災(zāi)和爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，也同時(shí)會(huì)有人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)降低管理費(fèi)用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問題的能力、提高管理效率，解決管理體系運(yùn)行中的問題。

在今年的QHSE體系認(rèn)證工作中，在認(rèn)證公司咨詢組的協(xié)助下，通過提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢指導(dǎo)，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、依據(jù)中國xxHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)（Q/SHSxx01.1—20xx）和國際互認(rèn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19xx1—2xx0）、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28xx1--20xx)的要求，建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系，使塑件化工廠的QHSE管理體系與國際國內(nèi)的先進(jìn)管理模式保持一致。

2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作，保持環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的連續(xù)性。

3、通過提供各種HSE培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別/環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法，HSE運(yùn)行控制和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制知識(shí)，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4、強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿足顧客期望；系統(tǒng)并有效地識(shí)別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿足下述四個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求：

Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團(tuán)公司安全、環(huán)境與（HSE）管理體系》

GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》

GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

三、資源準(zhǔn)備

1、領(lǐng)導(dǎo)決策

高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持員工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應(yīng)為QHSE一體化管理體系的建立提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，提供人財(cái)物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng)，對(duì)資源、職責(zé)和其他問題實(shí)施決策，提供必需的支持。

我廠廠長袁立明任命副廠長周寶剛為管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。

2、組建工作組

一體化管理體系的實(shí)施是我廠各部門的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門選派人員參加。

3、組建內(nèi)審員隊(duì)伍

管理部門應(yīng)至少有一人參加，基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。

4、全員動(dòng)員

為便于一體化管理體系的有效開展，計(jì)劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。

5、時(shí)間保證

工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做，應(yīng)給予充分的時(shí)間保證。

6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排

我廠的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢工作自20xx年4月開始至20xx年8月結(jié)束，其中20xx年7月底前完成管理手冊(cè)和程序文件，確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認(rèn)證審核。

四、整合計(jì)劃及工作內(nèi)容

體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，第一階段體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、第二階段

初始QHSE管理評(píng)審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運(yùn)行、第六階段監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核和管理評(píng)審

第一階段：體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)

體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求宣貫培訓(xùn)的目的是通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓(xùn)提高全員的QHSE意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標(biāo)準(zhǔn)的理解掌握。領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)理解四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)要求，分析評(píng)估四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的異同點(diǎn)。

第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評(píng)審

做好初始QHSE管理評(píng)審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標(biāo)、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時(shí)，應(yīng)通過初始評(píng)審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達(dá)到的方向。初始QHSE管理評(píng)審包括：

質(zhì)量管理過程及其相互作用的識(shí)別和控制現(xiàn)狀分析；

我廠范圍內(nèi)的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、重要因素確定和控制策劃；

遵守法律法規(guī)和其他要求的情況分析和控制策劃，識(shí)別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；

歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。