工程項(xiàng)目管理試題庫(kù)答案版

...wd......wd......wd...工程工程管理試題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題1．大中型工程工程是由多個(gè)〔〕組成的。

A．單項(xiàng)工程B．單體工程C．單位工程D．分項(xiàng)工程2．建設(shè)工程工程管理的核心任務(wù)是工程的()

A．目標(biāo)規(guī)劃B．目標(biāo)比選C．目標(biāo)論證D．目標(biāo)控制3．如以以下列圖的組織工具是()

A．工程構(gòu)造圖B．組織構(gòu)造圖C．合同構(gòu)造圖D．線性組織構(gòu)造圖4．工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系

A．靜態(tài)組織B．動(dòng)態(tài)組織C．工藝D．附屬5．線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)是()A．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C．誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D．可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示6．建設(shè)工程工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的()文件。

A．操作性B．實(shí)施性C．綱領(lǐng)性D．作業(yè)性7．建設(shè)工程工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()

A．合理確定方案值B．認(rèn)真收集實(shí)際值C．適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)D．比較分析,采取糾偏措施8．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB．/T50326-2006),施工方工程經(jīng)理的管理控制包括()等。

A．主持工程的投標(biāo)工作B．組建工程工程經(jīng)理部

C．制訂工程經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬方法D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人9．按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方工程經(jīng)理()

A．是施工企業(yè)法定代表人B．是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人

C．是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D．須在企業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)下主持工程管理工作

10．對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．總監(jiān)理工程師

C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．專業(yè)工程師11．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)()

A．責(zé)令施工單位立即整改B．立即下達(dá)工程暫停令C．立即報(bào)告政府主管部門D．立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師12.建造師是〔〕。A.企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人B.一個(gè)工作崗位的名稱C.一種專業(yè)人士的名稱D.工程經(jīng)理的另一種說(shuō)法13．施工成本方案通常有三類指標(biāo),即()

A．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B．成本方案的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C．預(yù)算成本指標(biāo),方案成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

D．人．財(cái)．物成本指標(biāo)14．工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是()

A．考核工程管理績(jī)效B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D．分析成本偏差的原因15．工程施工準(zhǔn)備階段的成本方案是以工程實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本方案。

A．概算定額B．單位估價(jià)表C．預(yù)算定額D．施工定額16．施工成本方案是施工工程成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本方案總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi)。

A．固定成本B．目標(biāo)成本C．預(yù)算成本D．實(shí)際成本17．對(duì)大中型工程工程,按工程組成編制施工成本方案時(shí),其總成本分解的順序是()。

A．單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本

B．單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本

C．分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本

D．分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本18．如按工程進(jìn)度編制施工成本方案,在編制網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)工程分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出方案對(duì)()的要求。

A．成本目標(biāo)B．工程目標(biāo)C．成本分解D．工程劃分19．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單工程,其綜合單價(jià)應(yīng)()

A．由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C．由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)20．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

A．14B．21C．28D．3021．FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是()

A．保存金．工程變更費(fèi)用．業(yè)主索賠費(fèi)用B．遲付款利息．業(yè)主索賠費(fèi)用

C．發(fā)動(dòng)預(yù)付款．材料預(yù)付款．保存金D．工程變更費(fèi)用．成本增減費(fèi)用22．施工成本控制工作的一般步驟是〔〕

A．檢查---分析----比較----預(yù)測(cè)----糾偏B．比較---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查

C．預(yù)測(cè)---比較---分析----檢查----糾偏

D．預(yù)測(cè)---檢查----分析---比較---糾偏23．某分項(xiàng)工程方案工程量3000m3，方案成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為〔〕

A．拖后7500元B．提前7500元

C．拖后12500元D．提前12500元24．施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有〔〕

A．橫道圖法．表格法．和曲線法

B．網(wǎng)絡(luò)圖法．橫道圖法和表格法

C．比較法．因素分析法和差額計(jì)算法

D．網(wǎng)絡(luò)圖法．表格法和曲線法25．以下各項(xiàng)措施中，〔〕是建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施

A．確定各類進(jìn)度方案的審批程序

B．選擇工程承發(fā)包模式

C．優(yōu)選工程設(shè)計(jì)．施工方案

D．選擇合理的合同構(gòu)造26．論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)展：①編制各層進(jìn)度方案：②工程的工作編碼；③進(jìn)度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是〔〕

A．①-②-③B．②-①-③

C．②-③-①D．③-②-①27．建設(shè)工程工程的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方〔〕

A．控制的目標(biāo)一樣．但控制的時(shí)間范疇不同

B．控制的目標(biāo)不同．但控制的時(shí)間范疇一樣

C．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均一樣

D．控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不一樣28．某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖所示，圖中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕

A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C．有雙向箭頭聯(lián)線D．有循環(huán)回路29．某道路工程在進(jìn)展基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)展面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。

A．STSB．FTFC．STFD．FTS30．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中(以天為單位),工作K的最早開場(chǎng)時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為()天。

A．2B．3C．5D．631．根據(jù)《GB．/T19000-ISO9000〔2000〕》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)展〔〕的一系列工作。

A．考核和評(píng)價(jià)B．評(píng)價(jià)和記錄C．預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)D．評(píng)價(jià)和改進(jìn)32．在PD．C．A．循環(huán)中，P階段的職能包括〔〕等。

A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題

D．標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為，組織質(zhì)量方案的部署和交底33．建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過(guò)程，表達(dá)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是〔〕的職能。

A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位

C．工程管理咨詢單位D．建設(shè)工程工程總承包單位34．建設(shè)工程工程實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是〔〕

A．建設(shè)單位B．勞務(wù)分包單位C．施工單位D．材料供應(yīng)單位35．建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該工程實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在〔〕過(guò)程中形成。

A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制方案

C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D．明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)36．通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即〔〕機(jī)制。

A．持續(xù)改進(jìn)B．反響C．約束D．動(dòng)力37．關(guān)于施工質(zhì)量方案，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕

A．施工質(zhì)量方案應(yīng)由業(yè)主組織編制

B．施工質(zhì)量方案應(yīng)包括施工技術(shù)方案

C．施工質(zhì)量方案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改

D．施工質(zhì)量方案編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致38．根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)〔〕

A．建設(shè)單位B．工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)

C．設(shè)計(jì)單位D．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門39．施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是〔〕

A．工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建設(shè)B．工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)

C．投料與檢測(cè)計(jì)量D．已完工程成品保護(hù)40．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB．50300-2001〕，對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)〔〕

A．按驗(yàn)收程序重新進(jìn)展驗(yàn)收B．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗(yàn)收

C．經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D．經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收41．在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，表達(dá)組織進(jìn)展質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是〔〕

A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B．領(lǐng)導(dǎo)作用

C．基于事實(shí)的決策方法D．持續(xù)改進(jìn)42．當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是〔〕

A．企業(yè)通報(bào)B．監(jiān)視檢查

C．認(rèn)證暫停D．認(rèn)證注銷43．某鋼構(gòu)造廠房，在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是〔〕

A．因果分析圖法B．直方圖法

C．排列圖法D．分層法44．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起〔〕日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

A．15B．20C．25D．3045．在采用作業(yè)條件不安全性分析法〔LEC方法〕進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)〞對(duì)應(yīng)的不安全程度是〔〕

A．稍有不安全，可以承受B．比較不安全，需要注意

C．顯著不安全，需要改進(jìn)D．高度不安全，需要改進(jìn)46．建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是〔〕

A．找出所有不安全因素B．評(píng)估不安全因素可能造成的危害

C．減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故D．事故應(yīng)急處理47．包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程工程，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)〔〕驗(yàn)收合格后，該工程方可投入生產(chǎn)或使用。

A．建設(shè)單位的上級(jí)主管部門B．工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)

C．環(huán)境保護(hù)行政主管部門D．安全生產(chǎn)行政管理部門48．事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，〔〕有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。

A．安全行政管理部門B．公安部門

C．勞動(dòng)部門D．工會(huì)49．根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》〔GB．12523-90〕的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為()dB．

A．70B．75C．80D．8550．職業(yè)安康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是()

A．建設(shè)不安全因素識(shí)別和控制體系

B．減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害

C．證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)展運(yùn)行狀態(tài)

D．對(duì)職業(yè)安康安全績(jī)效進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量

51．環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是()

A．環(huán)境因素．運(yùn)行與控制．信息交流．檢查．內(nèi)部審核

B．環(huán)境方針．方案．權(quán)限．監(jiān)測(cè)．管理評(píng)審

C．指標(biāo)．規(guī)劃．文件控制．和規(guī)性評(píng)價(jià)．內(nèi)部審核

D．環(huán)境方針．規(guī)劃．實(shí)施與運(yùn)行．檢查．管理評(píng)審52．根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()

A．招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

B．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)

C．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

D．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨?。灾螀^(qū)．直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)53．在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為()

A．要約邀請(qǐng)B．要約C．承諾D．承諾生效54．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-99-0201〕，“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)〞是()的責(zé)任和義務(wù)。

A．發(fā)包人B．設(shè)計(jì)單位C．承包人D．監(jiān)理人55．從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID．IC．1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是()合同。

A．單價(jià)B．固定總價(jià)C．可調(diào)總價(jià)D．成本加酬金56．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-99-0201〕，建設(shè)工程的投料試車應(yīng)〔〕

A．在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)B．在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)

C．在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)D．在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)57．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本〕》〔GF-2003-0214〕，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由〔〕辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

A．發(fā)包人B．工程承包人C．勞務(wù)分包人D．工程師58．建設(shè)工程工程總承包與施工承包的最大不同之處在于工程總承包需要負(fù)責(zé)〔〕

A．承建工程的投資投料試生產(chǎn)B．全部或局部工程的設(shè)計(jì)

C．總價(jià)包干D．所有的主體和附屬過(guò)程．工藝和設(shè)備等的施工與安裝59．固定單價(jià)合同適用于〔〕的工程

A．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大B．工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大

C．工期短，工程量變化幅度不太大D．工期短，工程量變化幅度很大60．關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕

A．采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制

B．采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制

C．該計(jì)價(jià)方式不宜用于工程管理合同

D．該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

61．在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由〔〕承擔(dān)。

A．發(fā)包人B．承包人C．發(fā)包人和承包人共同D．監(jiān)理工程師62．建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于〔〕之日

A．合同簽訂B．合同生效C．承包人收到工程預(yù)付款D．工程開工63．建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是〔〕

A．總費(fèi)用法B．修正的總費(fèi)用法C．實(shí)際費(fèi)用法D．修正的實(shí)際費(fèi)用法64．關(guān)于工期索賠，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕

A．單一延誤是可索賠延誤B．共同延誤是不可索賠延誤

C．穿插延誤可能是可索賠延誤D．非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤65．關(guān)于建設(shè)工程工程信息編碼，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕

A．工程的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼進(jìn)展編碼

B．工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋工程施工全過(guò)程

C．工程管理組織構(gòu)造編碼，應(yīng)依據(jù)工程管理的組織構(gòu)造圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)展編碼

D．工程的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度方案工作項(xiàng)的需要分別建設(shè)不同的編碼66．關(guān)于工程信息門戶，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕

A．工程信息門戶是一種工程管理信息系統(tǒng)〔PMIS〕

B．工程信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)〔MIS〕

C．工程信息門戶主要用于工程法人的人．財(cái)．物．產(chǎn)．供．銷的管理

D．工程信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)67．工程全壽命管理中，工程決策階段的管理被成為〔〕

A．決策管理B．實(shí)施管理C．開發(fā)管理D．組合管理68．承包人在工程變更確定后〔〕天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。

A．7B．14C．15D．3069．建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的〔〕

A．15%B．20%C．10%D．25%70．建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是〔〕工程管理的任務(wù)。

A．施工方B．業(yè)主方C．設(shè)計(jì)方D．供貨方71．工程管理的三大目標(biāo)是()。A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量72．控制工程目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。A．管理措施B．經(jīng)濟(jì)措施C．組織措施D．技術(shù)措施73．施工成本控制的實(shí)施步驟為〔〕。A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏74．建設(shè)工程工程的組織構(gòu)造如采用矩陣組織構(gòu)造模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有〔〕個(gè)。A.1B.2C75．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的〔〕實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)視活動(dòng)。A.施工安全B.施工進(jìn)度C.施工成本D.施工質(zhì)量76．施工方的工程管理工作涉及()全過(guò)程。A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)階段至保修期77．每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾指令源的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部78．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為〔〕。A.1.76萬(wàn)元B.1.6萬(wàn)元C.1.5萬(wàn)元D.1.65萬(wàn)元79．以下關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)展竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算80．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的選項(xiàng)是〔〕。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制81．建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A．工程經(jīng)理B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．總承包方82．()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部83．依法進(jìn)展招標(biāo)的工程，從開場(chǎng)發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于()。A．10天B．15天C．20天D．30天84．在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括()。A．開工日期B．移交工程日期C．竣工日期D．合同日期總?cè)諝v天數(shù)85．根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，以下情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。A．投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人86．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為()。A．成本分析B．成本方案C．成本核算D．成本考核87．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A.承包商B．工程師C．發(fā)包人D．分包商88．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B．利息C．總部管理費(fèi)D．利潤(rùn)89．以貨幣形式編制施工工程在施工工程周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指()。A．成本預(yù)測(cè)B．成本方案C．成本核算D．成本考核90．基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有()。A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10％時(shí)B．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10％時(shí)C．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)10％D．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過(guò)10％91．某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為()。A．自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠B．自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算C．租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D．租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算92．建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本方案時(shí)，是指將施工成本分解為〔〕。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)93．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有〔〕提出。A.監(jiān)理工程師B.承包人C.發(fā)包人D.工程造價(jià)管理部門94．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按〔〕計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.折舊租金D.折舊租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)95．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前〔〕天。A.7B.14C.28D.3096．建設(shè)工程工程施工成本控制包括假設(shè)干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是〔〕。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查97．建設(shè)工程工程施工成本偏差是指〔〕之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程方案施工成本B.已完工程方案施工成本與擬完工程方案施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程方案施工成本D.已完工程方案施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本98．工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指〔〕的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零99．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，以波形線表示工作的〔〕。A．邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵線路C．總時(shí)差D．自由時(shí)差100．橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是〔〕。A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀D.工作時(shí)差易于分析101．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)方案總工期將〔〕。A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△102．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵路線是指()。A.沒(méi)有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C.沒(méi)有波形線的線路D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路103．工程網(wǎng)絡(luò)方案費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的方案安排D.工程總費(fèi)用最低的工期安排104．流水施工中的工藝參數(shù)是指〔〕。A.施工段數(shù)B.施工過(guò)程數(shù)C.流水節(jié)拍D.流水步距105．在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響〔〕。A．緊后工作的最遲完成時(shí)間B．平行工作的最早開場(chǎng)時(shí)間C．緊后工作的最遲開場(chǎng)時(shí)間D．緊后工作的最早開場(chǎng)時(shí)間106．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示〔〕。A．資源消耗程度B．工作之間邏輯關(guān)系C．工作的持續(xù)時(shí)間D．非關(guān)鍵工作107．在網(wǎng)絡(luò)方案中，假設(shè)某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小，則該工作〔〕。A．必不為關(guān)鍵工作B．必為關(guān)鍵工作C．必為虛工作D．可能為關(guān)鍵工作108．就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椤病场.編制方案、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行B.編制與調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調(diào)整方案D.目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案109．在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的〔〕。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施110．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在〔〕進(jìn)展。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.工程施工全過(guò)程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段111．施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因〔〕而減輕責(zé)任。A.設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤B.勘察資料失實(shí)C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D.試樁檢測(cè)有誤112．對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是〔〕。A.辦理施工許可B.確定檢驗(yàn)批C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件D.辦理質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)113．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的不安全性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)〔〕驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門114．按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及構(gòu)造安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)展〔〕。A.封樣鑒定B.見(jiàn)證取樣檢測(cè)C.模擬試驗(yàn)檢測(cè)D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)115．用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的〔〕的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。A.位置B.形狀C.比例D.大小116．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．關(guān)鍵技術(shù)B．屢次使用技術(shù)C．屢次使用設(shè)備D．屢次使用工藝117．工程工程質(zhì)量控制的基本原則是()。A．精心施工，質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上C．以預(yù)防為主，防患于未然D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查118．建設(shè)工程施工安全控制中將不安全因素分為()類。A．1B．2C119．在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，假設(shè)直方圖呈正態(tài)分布，則()。A．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量局部合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求120．工程工程質(zhì)量控制的基本原則是()。A．精心施工，質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上C．以預(yù)防為主，防患于未然D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查121．為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．人的行為B．技術(shù)間歇C．施工順序D．重點(diǎn)控制對(duì)象122．以下是按噪聲的振動(dòng)分類的是()。A．交通噪聲B．建筑施工噪聲C．電磁性噪聲D．工業(yè)噪聲123．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是〔〕。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)展各種檢查D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展原因分析，采取必要措施予以糾正124．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。A．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值125．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為〔〕。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格126．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)〞，這“六關(guān)〞包括〔〕。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B.方案關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.方案關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)127．對(duì)構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程，除制定工程總體安全保證方案外，還必須制定〔〕的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分局部項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程128．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其工程管理工作，并對(duì)承包單位履行〔〕的行為進(jìn)展監(jiān)視和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)129．建設(shè)工程工程的職業(yè)安康安全管理目的是〔〕。A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的安康與安全B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C.防止和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成安康和安全的危害D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的安康與安全130．在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是()。A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)B．互聯(lián)網(wǎng)C．網(wǎng)站D．計(jì)算機(jī)二、多項(xiàng)選擇題1．組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A．指令關(guān)系B．工作任務(wù)C．管理職能分工D．靜態(tài)組織關(guān)系E．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系2．工程管理作為一門學(xué)科在不斷的開展，它包括〔〕等幾代的開展。

A．傳統(tǒng)的工程管理B．現(xiàn)代的工程管理C．全過(guò)程的工程管理

D．組合管理E．變更管理3．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)展目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括〔〕等。

A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C．調(diào)整投資控制工作流程D．更換不同的軟件編制施工進(jìn)度方案

E．調(diào)整合同管理任務(wù)分工4．建設(shè)工程工程施工過(guò)程中，投資的方案值和實(shí)際值的比較包括〔〕的比較。

A．工程概算與投資規(guī)劃B．工程預(yù)算與工程概算

C．工程合同價(jià)與工程概算D．工程款支付與工程概算

E．工程決算與工程概算5．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB．50319-2000〕，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是〔〕

A．在收到設(shè)計(jì)文件后開場(chǎng)編制B．在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成

C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E．依據(jù)工程審批文件編制6．施工工程的成本方案按其作用可分為〔〕

A．單位工程成本方案B．分局部項(xiàng)工程技術(shù)成本方案

C．競(jìng)爭(zhēng)性成本方案D．指導(dǎo)性成本方案E．實(shí)施性成本方案7．常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有〔〕

A．調(diào)值公式法B．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C．基期價(jià)風(fēng)格整法

D．按主材計(jì)算價(jià)差法E．要素比例調(diào)價(jià)法8．在建設(shè)工程工程的實(shí)施階段，工程總進(jìn)度應(yīng)包括〔〕等。

A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

C．工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D．工程動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E．工程后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度9．調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括〔〕

A．非關(guān)鍵工作時(shí)差B．關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C．工作組織關(guān)系D．工作工藝工程E．工作持續(xù)時(shí)間10．在影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的因素中，屬于工程管理者可控因素的有〔〕等。

A．人B．技術(shù)C．管理D．社會(huì)E．環(huán)境11．施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有〔〕

A．合理劃分施工區(qū)段B．制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序C．編制新材料專項(xiàng)D．明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

E．合理選用施工機(jī)械設(shè)備12．某建設(shè)工程工程施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)展了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視控制的主體是〔〕等。

A．幕墻玻璃供應(yīng)商B．建設(shè)行政主管部門

C．幕墻設(shè)計(jì)單位D．設(shè)備安裝單位E．建設(shè)單位13．建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有〔〕等。

A．工程質(zhì)量體系文件B．工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量方案

C．工程施工承包合同D．工程施工圖紙

E．質(zhì)量檢測(cè)功能性實(shí)驗(yàn)資料14．在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)〔〕等進(jìn)展劃分。

A．統(tǒng)計(jì)的模型B．管理的需要C．樣本的數(shù)量D．?dāng)?shù)據(jù)的分布規(guī)律

E．統(tǒng)計(jì)的目的15．根據(jù)建設(shè)工程工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有〔〕并按照有效的審圖程序進(jìn)展審查。A．國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章B．審圖部門的印章C．造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章

D．建筑師的執(zhí)業(yè)印章E．構(gòu)造工程師的執(zhí)業(yè)印章16．《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程工程的安全措施必須與主題工程同時(shí)〔〕

A．設(shè)計(jì)B．招標(biāo)C．施工D．驗(yàn)收E．使用17．在采用安全檢查表〔SCL〕法辨識(shí)不安全因素時(shí)，安全檢查表應(yīng)包括〔〕等內(nèi)容。

A．檢查工程B．檢查目標(biāo)C．檢查D．檢查等級(jí)E．檢查結(jié)果18．安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括〔〕等

A．查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失B．確定事故責(zé)任感

C．對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)展處分D．提出事故防范措施建議

E．向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表19．廢水處理的物理化學(xué)方法主要有〔〕等

A．沉淀法B．吸附法C．氣浮法D．反滲透法E．電滲透法20．根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，以下合同中屬于建設(shè)工程合同的有〔〕。

A．勘察合同B．設(shè)計(jì)合同C．施工承包合同D．工程監(jiān)理合同

E．咨詢合同21．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-99-0201〕，對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，正確的做法是〔〕

A．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

B．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

D．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)22.工程決策階段的主要任務(wù)是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.進(jìn)展初步設(shè)計(jì)C.編制工程建議書D.進(jìn)展合同磋商E.編制可行性研究報(bào)告23.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。A.確保工程建設(shè)質(zhì)量B.提高施工水平C.提高工程建設(shè)水平D.減輕建設(shè)主管部門的工作E.充分發(fā)揮投資效益24.組織論是與工程管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的根基理論學(xué)，其主要是研究系統(tǒng)的()。A.組織分工表B.組織構(gòu)造模式C.組織構(gòu)造圖D.工作流程組織E.任務(wù)分工25.施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.工程經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包26.關(guān)于工程人力資源管理，正確的說(shuō)法是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B.人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)E.人力資源管理的工作中包括通過(guò)招聘增加員工27.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程有()。A.風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)分類C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)E.風(fēng)險(xiǎn)控制28.成本控制的功能包括()。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.方案施工成本、計(jì)算實(shí)際成本、方案成本與實(shí)際成本的比較分析C.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)展成本控制D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)展施工成本預(yù)測(cè)E.進(jìn)展工程量清單計(jì)價(jià)29.業(yè)主可向承包商進(jìn)展索賠的情形包括()。A.工期延誤B.設(shè)汁變更C.承包商不正當(dāng)終止合同D.施工缺陷E.承包商原囚導(dǎo)致人工窩工30.以下關(guān)于施工成本方案編制方法的說(shuō)法中，正確的選項(xiàng)是()。A.各種編制施工成本方案的方法是相互獨(dú)立的B.在實(shí)踐中，往往將幾種編制施工成本方案的方法結(jié)合起來(lái)使用，從而到達(dá)揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果C.在編制網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)日劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出方案對(duì)工程劃分的要求，做到兩者兼顧D.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)E.施工成本分析中最常用的方法是比較法31.橫道圖法在實(shí)際應(yīng)用中存在的缺點(diǎn)有()。A.不能準(zhǔn)確表達(dá)絕對(duì)偏差B.信息量少C.不太形象、直觀D.一般只在高層管理采用E.發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重性32.由不同功能的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括()。A.控制性進(jìn)度方案B.指導(dǎo)性進(jìn)度方案C.實(shí)施性進(jìn)度方案D.比較性進(jìn)度方案E.設(shè)計(jì)性進(jìn)度方案33.關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路，以下說(shuō)法正確的有()。A.凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路B.關(guān)鍵線路上相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零C.在計(jì)算工期等于方案工期的前提下，自由時(shí)差和總時(shí)差全部為零E.在計(jì)算工期等于方案工期的前提下，總時(shí)差小于自由時(shí)差E.關(guān)鍵線路只允許有一條34.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指()的線路。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰工作時(shí)間間隔均為零B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰工作時(shí)距之和最大D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中沒(méi)有波形線E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)35.施工質(zhì)量監(jiān)控主體在施工階段是依據(jù)()對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)視控制。A.法律B.施工合同C.材料采購(gòu)合同D.設(shè)備采購(gòu)合同E.委托監(jiān)理合同36.對(duì)質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展處置，分為()。A.比較B.檢查C.預(yù)測(cè)D.糾偏E.頂防37.施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括()質(zhì)量控制。A.施工準(zhǔn)備B.施工設(shè)計(jì)C.施工過(guò)程D.施工預(yù)測(cè)E.施工驗(yàn)收38.建設(shè)工程工程的施工方案包括()。A.材料采購(gòu)方案B.技術(shù)方案C.人員培訓(xùn)方案D.組織方案E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案39.施工階段質(zhì)量控制的自控主體指，的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工承包方E.設(shè)備材料供應(yīng)商40.以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡B.應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施C.現(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備在經(jīng)批準(zhǔn)的情況下可以占用場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施D.在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁任意拉線接電E.固體廢物處理只能采用填埋的方法41.識(shí)別環(huán)境出素時(shí)要考慮到“三種狀態(tài)〞，它們是()。A.平穩(wěn)B.波動(dòng)C.正常D.異常E.緊急42.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義有(CDE)。A.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)有利于員工身心安康B.保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主觀要求C.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除對(duì)外部干擾，保證施工順利進(jìn)展的需要D.保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體安康和社會(huì)文明的需要E.保護(hù)和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源，保護(hù)人類存在環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)開展的需要43.以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.吸收空氣中的NO2宜采用吸。收法B.催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)害物質(zhì)C.冷凝法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣D.生物法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣E.可采用復(fù)原法凈化空氣44.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程工程招標(biāo)人進(jìn)展合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以()方式確定下來(lái)作為合同的附件。A.合同補(bǔ)遺B.會(huì)議紀(jì)要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文件E.工程變更文件45.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備和初步評(píng)審的工作不包括()。A.確定評(píng)標(biāo)方法B.投標(biāo)文件的排序和匯率風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)C.廢標(biāo)處理D.投標(biāo)文件的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正E.備選標(biāo)確實(shí)定46.在建設(shè)工程總承包合同的訂立與履行中，不正確的行為是()。A.建設(shè)工程總承包合同通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式訂立B.建筑工