2024項目年度工作總結(jié)（30篇）

2024項目年度工作總結(jié)（30篇）

2024項目年度工作總結(jié)（通用30篇）

2024項目年度工作總結(jié)篇1

20—年—鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支

持下，緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落

實，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的項

目工作匯報總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）―鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議，分析研究項目工作情

況，同時及時掌握了解項目工作推進(jìn)情況。截至目前，共計召開

專題會議5余次。

（二）明確項目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實專門項目工作人員。20_

年11月，由于領(lǐng)導(dǎo)變動、班子分工調(diào)整，隨即做好崗位人員調(diào)

動時項目工作交接，及時避免項目工作資料上報、推進(jìn)的脫節(jié)。

—鄉(xiāng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林（現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記）

調(diào)整為盧川（現(xiàn)為一鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長），具體經(jīng)辦人員劉旖。

（三）定期到村組、施工現(xiàn)場實地查看并且指導(dǎo)督查項目進(jìn)展

情況，了解進(jìn)度，對于存在的困難和問題及時掌握和溝通解決，

確保保質(zhì)保量按期完成項目。截至目前，全年開展督查10次。

二、年度目標(biāo)完成情況

（一）固定資產(chǎn)投資完成情況。20_年，—鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目

標(biāo)任務(wù)20_萬元。20_年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公

司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項目完成入庫，20—年8月，—鄉(xiāng)完成固定

資產(chǎn)投資入庫2074萬元，投資完成進(jìn)度103.7虬

（二）招商引資完成情況。20_年，―鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任

務(wù)1000萬元，截至20_年12月，_鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200

萬亓，完成進(jìn)度120%。

（三）項目完成情況。全年計劃實施項目7個，已開工項目

10個，開工率100%；已完工項目5個，完工率71吼

（四）儲備、規(guī)劃項情況。_鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，多元集納

的融合民族文化特色，預(yù)計在大坪山安置點打造一個具有濃厚風(fēng)

情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時對大

坪山、塔子山安置點的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保20_年目標(biāo)任

務(wù)完成。

三、取得工作成效

（一）項目攻堅順利開展。20__年，實施項目攻堅年。大坪村

生產(chǎn)便道硬化2公里，項目資金62萬元；聯(lián)戶路硬化3.3公里，

投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬元。順

河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路

燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路（毛

路）5公里，投入資金22萬元；建樂村硬化公路1.6公里，已完

成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬元；已完成建樂至順

河茶園路硬化L1公里，投入資金32萬元；金魚村2公里公路硬

化，投入資金37萬元。

（二）特色亮點。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特

色，突出綠色發(fā)展，以建設(shè)萬畝億元茶葉示范基地為重點目標(biāo)，

建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美”，全力推動茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)C

（三）創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動項目實

施，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加

快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建

設(shè)。

四、存在問題

從20__年—鄉(xiāng)重點項目工作開展、完成情況來看，重總在建

項目進(jìn)展順利，但同時還存不少的困難和問題：

（一）受土地從嚴(yán)政策影響，項目用地報批、環(huán)評報批難度不

斷加大，使我鄉(xiāng)重點項目前期工作進(jìn)展緩慢,從而影響我鄉(xiāng)重點項

目推進(jìn)建設(shè)資金緊張，影響重點項目工程進(jìn)展。

（二）招商引資投資拉動力度不足，投資渠道單一，難以形成

多元化格局。

五、采取的主要辦法措施

（一）要進(jìn)一步提高認(rèn)識。充分認(rèn)識抓好重點工作、重點項目

建設(shè)的重要意義，鄉(xiāng)黨委、政府一把手切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的

職責(zé)，堅定目標(biāo),調(diào)動一切可以調(diào)動的因素；

（二）按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難,精心組織實施，扎扎實實

地推進(jìn)重點工作、重點項目的落實，以實際行動向人民群眾交出

一份滿意的答卷。

（三）要進(jìn)一步加大督辦檢杳力度c鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加

大常規(guī)督查力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理存在的突出問題、辦理難度

大、推進(jìn)力度小的事項，不斷強(qiáng)化措施，加大自身督查工作力度，

確保重點工作、重點項目得到有效落實。

（四）要加大項目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等

重點工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接，加大到省市爭取力度，

爭取更多項目，同時整合資金，想方設(shè)法爭取上級資金支持。

2024項目年度工作總結(jié)篇2

在市主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的—大和一屆四

中、五中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，克服金融危

機(jī)帶來的不利影響，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標(biāo)任務(wù)開展

工作。一年來，全局干部密切配合，團(tuán)結(jié)一致，真抓實干，嚴(yán)格

執(zhí)法，熱情服務(wù)，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

、我區(qū)中小企業(yè)概況

1、基本情況

截止20_年12月底，全區(qū)共有中小企業(yè)153家，比去年同

期增加8家。其中區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)15家，規(guī)模以下企業(yè)137

家。分布情況是：永和鎮(zhèn)58家，金河鎮(zhèn)35家，和平彝族鄉(xiāng)13

家，共安彝族鄉(xiāng)22家，永勝鄉(xiāng)19家，吉星鄉(xiāng)6家。

在153家企業(yè)中，第一產(chǎn)業(yè)企業(yè)9家，占全區(qū)中小企業(yè)的

5.88%；第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)115家，占全區(qū)中小企業(yè)的75.16區(qū)其中

大小水電站72座；第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)29家，占全區(qū)中小企業(yè)

18.95%o

全區(qū)中小企業(yè)從業(yè)人數(shù)5021人，其中：規(guī)模企業(yè)3271人，

占從業(yè)人數(shù)的65.15%。規(guī)模以下企業(yè)1750人，占從業(yè)人數(shù)的

34.85%O農(nóng)業(yè)企業(yè)184人，占從業(yè)人數(shù)的3.66%。中小企業(yè)的迅

速成長，為解決我區(qū)農(nóng)村剩余勞動力做出了重要貢獻(xiàn)。

2、中小企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，運行質(zhì)量進(jìn)一步提高

20_中小企業(yè)完成增加值37037萬元，完成目標(biāo)101%,同

比增長20.69%,其中工業(yè)增加值完成35185萬元，完成目標(biāo)

100.53%,比去年增長14.7%；實現(xiàn)營業(yè)收入164820萬元，完成

目標(biāo)100.5%,同比增長13.05%；實現(xiàn)利潤11005萬元,完成目標(biāo)

100.05%,同比增長17.89%；實現(xiàn)上交稅金13013萬元，完成目

標(biāo)100.K,同比增長13.16%；實現(xiàn)工資總額7508萬元，完成目

標(biāo)100.1%,同比增長10.41%。

3、全面并超額完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)

20_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值14269萬元，完成目標(biāo)

101.92%,同比增長24.64%；營業(yè)收入完成62830萬元，完成目

標(biāo)103%,同比增長18.55%；利潤總額完成1845萬元，完成目標(biāo)

102.5%,同比增長17.89%；實交稅金完成2438萬元，完成目標(biāo)

106%,同比增長23.63%；工資總額完成.3605萬元，完成目標(biāo)

103%,同比增長11.27%。

二、一年來中小企業(yè)工作情況匯報

今年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排和部署，緊緊圍繞

重點項目突破年的總體目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落

實《中小企業(yè)法》和有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展的各項方針、政策、措

施，轉(zhuǎn)變觀念，從宏觀著手，特別是為克服金融危機(jī)給企業(yè)帶來

的影響，積極配合國家一覽子計劃，為企業(yè)搞好各項服務(wù)工作，

中小企業(yè)工作取得顯著成效。

1、各部門積極為我區(qū)中小企業(yè)對上爭取資金

20_年各部門積極到中央、省、市為企業(yè)爭取項目資金

43L44萬元。其中：⑴教科局爭取科研項目經(jīng)費86萬元;⑵農(nóng)

口系統(tǒng)爭取地方產(chǎn)業(yè)特色的中小企業(yè)發(fā)展資金91萬元，萬人幫

扶資金7萬元，產(chǎn)業(yè)化生態(tài)養(yǎng)殖資金20萬元，合計118萬元;(3)

本部門為企業(yè)爭取的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息資金127.44萬元，中小企

業(yè)發(fā)展資金40萬元，節(jié)能技術(shù)改造資金60萬元，合計227.44

萬元。以上共計431.44萬元，全部用于我區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。

這些資金的注入，為我區(qū)中小企業(yè)增添了新的活力，使我區(qū)中小

企業(yè)迅速、健康、持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。

2、20.年中小企業(yè)招商引資情況

今年我區(qū)出口中小企業(yè)1戶，創(chuàng)匯1510萬元，折合外匯

256萬美元，比去年480萬元折合外匯80萬美元增長了320%。

20_年招引爭取的用于中小企業(yè)發(fā)展的資金共28200萬元，

用于企業(yè)擴(kuò)建、生產(chǎn)線及配套設(shè)施建設(shè)、附屬工程建設(shè)等。

3、20_年我區(qū)中小企業(yè)享受優(yōu)惠政策情況

20_年地稅局根據(jù)西部大開發(fā)優(yōu)惠政策和三廢利用優(yōu)惠政

策，對我區(qū)4家企業(yè)進(jìn)行了減免稅，減免金額463萬元；國稅局

對我區(qū)23戶企業(yè)進(jìn)行了稅收減免，比去年減免18戶增加了

27.78%,減免金額412.67萬元，比去年減免155.05萬元增加了

166.15%

4、努力為中小企業(yè)搭建融資平臺

融資難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。資金是中小企

業(yè)發(fā)展的重要條件。今年按照省、市、中小企業(yè)局的要求，為幫

助中小企業(yè)克服金融危機(jī)的影響，使企業(yè)走出低谷。積極與省、

市中小企業(yè)局衍接匯報，通過填報各種調(diào)查表、推薦表、對接表

等融資準(zhǔn)備工作，使我區(qū)7家中小企業(yè)與大企業(yè)集團(tuán)協(xié)作配套對

接，促成我區(qū)6家中小企業(yè)進(jìn)入融資超市，一家企業(yè)當(dāng)時對接成

功，實現(xiàn)融資880萬元。

5、做好預(yù)警平臺工作

去年省上為完成國家一覽子計劃，提供宏觀調(diào)控的有效數(shù)

據(jù)，保障國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，成立了中小企業(yè)預(yù)警平臺。我局

積極配合省中小企業(yè)預(yù)警平臺工作，將我區(qū)成長型8家企業(yè)進(jìn)入

預(yù)警平臺。今年我區(qū)在原有的基礎(chǔ)上新增了兩家，共有10家中

小企業(yè)進(jìn)入預(yù)警平臺，每月按時督促企業(yè)點擊預(yù)警平臺填報調(diào)查

表，圓滿完成了預(yù)警填報工作。

6、安全生產(chǎn)工作

我局在抓企業(yè)生產(chǎn)中，始終堅持把安全放在第一位。今年，

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排和業(yè)務(wù)主管部門的要求，成立了組織

機(jī)構(gòu)，落實了分管人員及責(zé)任，并對全年的安全生產(chǎn)工作提出具

體的目標(biāo)和要求。今年上半年和防洪期間，由局長帶隊，率企業(yè)

安全科、統(tǒng)計科同志對全區(qū)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排

查，及時排查安全隱患3處并限期責(zé)令整改，并對安全生產(chǎn)月和

安全生產(chǎn)三項活動進(jìn)行月月小結(jié)，其間及時報送安全信息，確保

了全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)無安全責(zé)任事故發(fā)生，死亡和重傷人

數(shù)為零。

7、切實搞好信息調(diào)研工作。今年上半年，我局對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)

品加工小企業(yè)抵質(zhì)押情況進(jìn)行了調(diào)研，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小企業(yè)融資

調(diào)研報告，中期對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃完成情況進(jìn)行評估，下半年

對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)行了規(guī)劃調(diào)研。按時上報我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小

企業(yè)工作開展情況，及時反映區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)?/p>

況，有利于市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的正確指

導(dǎo)。

8、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)統(tǒng)計工作。一是針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計

人員變動的實際，我們采取個別輔導(dǎo)的方法對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和

培訓(xùn)，增強(qiáng)他們干好鄉(xiāng)企工作的能力和水平；二是加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

貫徹落實《統(tǒng)計法》的監(jiān)督，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)中

小企業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查，并建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，夯實了統(tǒng)計

基礎(chǔ)；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須按規(guī)定程序上報，

切實規(guī)范了報表的上報，我局同時加強(qiáng)了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點企業(yè)報

送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總、評估。每季對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運

行情況進(jìn)行分析總結(jié)，確保了數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。保障了市

上、區(qū)上及領(lǐng)導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的需要。

三、存在的問題及建議意見

（一）存在的問題

1、企業(yè)規(guī)模小，管理相對粗放，仍存在缺乏技術(shù)、人才，

產(chǎn)品單一、科技含量低等問題。面對金融危機(jī)抵御市場風(fēng)險能力

弱。

2、部分中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)濟(jì)總量小，擴(kuò)

張緩慢。高耗能企業(yè)偏重。

3、資金投入不足的瓶頸難以打破，融資難依然制約著中小

企業(yè)的發(fā)展。

4、企業(yè)經(jīng)營管理有待加強(qiáng)。

5、提高應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的水平和能力有待提高。

（二）建議意見

1、著力營造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

第一，抓好政策落實。完善中小企業(yè)政策法律體系，加強(qiáng)對

中小企業(yè)的權(quán)益保護(hù)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加大對中小企業(yè)財稅

扶持力度，落實和完善稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步減輕中小企業(yè)社會

負(fù)擔(dān)。第二，解決融資難題。全面落實支持小企業(yè)發(fā)展的融資政

策，加強(qiáng)和改善對中小企業(yè)的金融服務(wù)，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融

資渠道，完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。發(fā)揮信用信息服務(wù)在中小

企業(yè)融資中的作用。第三，搞好要素俁障。一是土地，二是能

源，三是人才。第四，建好服務(wù)平臺。

2、加快中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高中小企業(yè)經(jīng)營

管理水平。

支持中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)節(jié)能減排

和清潔生產(chǎn)，提高企業(yè)協(xié)作配套水平，引導(dǎo)中小企業(yè)集聚發(fā)展，

加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。重視中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與布局，立足市

場，走專精特新發(fā)展道路；自主創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化科技支撐；以小做

大，大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)；聚集發(fā)展，培育中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集

群，提升整體競爭力c提高中小企業(yè)管理水平，大力開展對中小

企業(yè)各類人員的培訓(xùn)，加快推進(jìn)中小企業(yè)信息化。

3、支持中小企業(yè)開拓市場，努力改進(jìn)對中小企業(yè)的服務(wù)

支持引導(dǎo)中小企業(yè)積極開拓國內(nèi)市場，國際市場，提高自身

市場開拓能力。加快推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，公共服務(wù)基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)對中小企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，建立中小企業(yè)統(tǒng)計

監(jiān)測制度。完善政府對中小企業(yè)的服務(wù)。

四、明年工作打算

明年是規(guī)劃的開局年，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展既是一項長期

戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生

的緊迫任務(wù)。為實現(xiàn)中小企業(yè)快速發(fā)展，主要抓好以下工作。

1、積極培育我區(qū)中小企業(yè)快速發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)方面：期間，我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)工業(yè)、

興旅游、調(diào)結(jié)構(gòu)、促跨越的發(fā)展戰(zhàn)略，利用我區(qū)得天獨厚的立體

地理氣候條件，依靠科技，創(chuàng)新思路，狠抓特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，在特

色和珍稀上下功夫，以公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶的模式結(jié)構(gòu)，大力

發(fā)展和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值，重點發(fā)展

林、茶、藥、畜、菌、薯六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)勢突出、特

色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)廣大農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，公司盈利為

目的的特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展。讓我區(qū)成為全省特色農(nóng)業(yè)珍

稀農(nóng)產(chǎn)品加工的示范基地C

現(xiàn)我區(qū)在期間重點培育目標(biāo)企業(yè)是祥光、森寶、大峽谷、君

益赫四家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

在工業(yè)方面：培養(yǎng)一批快速成長企業(yè)。首先要對已有的企業(yè)

進(jìn)行認(rèn)真分析，引導(dǎo)有條件的企業(yè)以資本為紐帶，通過參股、控

股或者是兼并、重組等形式實施資源整合、優(yōu)化重組，既能盤活

存量資產(chǎn)，又能促進(jìn)企業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)。再則，依托現(xiàn)有的資源

優(yōu)勢，企業(yè)通過技改和擴(kuò)建等方式，把企業(yè)做大做強(qiáng)。把發(fā)展成

長型小巨人型企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略重點之一，以小做大，以

大做強(qiáng)。努力提供零障礙、低成本、高效率的服務(wù)。千方百計盡

快催生一批規(guī)模以下企業(yè)，不斷增加企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，

壯大經(jīng)濟(jì)總量。

目前我區(qū)的金源紡織已被市政府列入快速成長企業(yè)。在期間

我們還要加大扶持力度，抓好重點項目發(fā)展，對生產(chǎn)硅、金屬鈣

的企業(yè)進(jìn)行重點培養(yǎng)，幫助生產(chǎn)磷酸氫鈣的企業(yè)加大生產(chǎn)能力，

對生產(chǎn)鐵合金的企業(yè)做好節(jié)能技改，淘汰落后產(chǎn)能，對高耗能高

污染的企業(yè)重點做好節(jié)能減排工作，使我區(qū)有更多的快速成長企

業(yè)出現(xiàn)。

2、繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長

一是繼續(xù)落實保增長的各項政策措施。充分發(fā)揮重點企業(yè)的

支撐帶動作用，力爭使重點企業(yè)普遍受益；二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境。推進(jìn)節(jié)能減排，提高發(fā)展

質(zhì)量；三是充分發(fā)揮我局在發(fā)展中小企業(yè)工作中的主體職能作

用，努力開展為企業(yè)服務(wù)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項工作服務(wù)，搞

好生產(chǎn)任務(wù)的再落實和生產(chǎn)進(jìn)度督促檢查，做好要素協(xié)調(diào)，保障

企業(yè)生產(chǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)項目建設(shè)力度。一是依托我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

和資源優(yōu)勢，集中力量進(jìn)行項目開發(fā)和儲備，推進(jìn)重大項目建

設(shè)，利用各種招引活動，全力進(jìn)行招商引資，把企業(yè)做大做強(qiáng)，

借助外力拉動經(jīng)濟(jì)增長；二是繼續(xù)下大力氣做好中央、省、市的

政策性專項資金扶持項目的爭取工作，切實解決企業(yè)在發(fā)展中投

入不足的困難。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。積極配合職能部門搞好安全生

產(chǎn)三項行動，加大宣傳教育力度，堅持安全檢查，查找隱患及時

整改，確保無安全事故發(fā)生。

5、切實加強(qiáng)《統(tǒng)計法》的貫徹落實，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計隊伍建

設(shè)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

6、積極為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)搭建融資平臺，拓寬中

小企業(yè)融資渠道，緩解中小企業(yè)融資難問題。

延伸閱讀篇：

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部

分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總

結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向&&側(cè)重點不同其標(biāo)題也

就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單

標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功

嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作

總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如市化工廠

1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)市研究所1995年度工作總結(jié)也可以省略

其中一部分，如：三季度工作總結(jié)，省略了單位名稱?！蛾P(guān)于打

退第二次高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也

省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題&&

即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、

單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果&&縣氮肥廠一九一年工作

總結(jié)&&

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用

在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)

的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)

的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工

作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓

讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打

下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住

了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出

了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯

性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定

要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是

做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這

部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績

之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客

觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，寓

經(jīng)驗于做法之中。也有在做法，成績之后用心得體會的方式來介

紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和

重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中

所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)

良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一

般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典

型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在

工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫c存在的問

題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)

識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既

看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成

績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部

分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上

工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下

邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)

的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看

看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。

那么，工作總結(jié)怎么寫？個人工作總結(jié)的格式是怎樣的？詳情請看

下文解析。

（一）基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比

較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條

件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析C

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定

成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎

樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣

產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于

今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概

括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工

作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參

考部分工作總結(jié)范文。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄

虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看

不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重

要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、

詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附

上下一步個人工作計劃。

2024項目年度工作總結(jié)篇3

為進(jìn)一步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)

民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文

件精神，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施和社會主義新農(nóng)村建

設(shè)為支點，扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展

的氛圍明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20_年

度，我鎮(zhèn)通水灌村共實施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個項

目，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項重點工作之

一，成立了—鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對駐村班子成

員進(jìn)行了明確分工，落實了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面

明確了具體要求，制定了詳細(xì)考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和

項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放，形成了各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點

單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

二、建設(shè)概況

積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)，于20_修通卡巴嶺組

水泥路，是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建，人均籌資500元，此路有七

個村民組受益，受益戶數(shù)223戶，受益人口1400余人，路長

L5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3

道，新農(nóng)村項目資金支持6萬元，已驗收通車；通水灌村三通路

防護(hù)工程，該工程位于省級示范村通水灌村馬家?guī)r組，是20_

年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，壓濾機(jī)濾布路基被

山洪沖垮成空心達(dá)20米長，如不及時維修，水泥路面將被沖

毀，影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長

20米，高16米，底層寬1.5米，上面收口是85厘米，填方130

方，總投資需15萬元，獲得新農(nóng)村項目資金支持4萬元，該路

是全村的交通要道，如不及時防護(hù)，將影響全村人民的生產(chǎn)生

活。修通后，24個村民組均受益。

三、實施效果：

卡巴嶺路修通后，七個村民組年銷售毛竹3萬根，每根節(jié)省

運費1.5元，增加收入4.5萬元；濾布茶葉每畝增收100元，年

增12萬元；板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣，每年增加收

入24.5萬元。三通路維護(hù)工程實施后，年銷售毛竹15萬根，每

根節(jié)省運費0.5元，增加收入7.5萬元；茶葉每畝增收20元，

年增30萬元；板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣，每年增加

收入52.5萬元，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，同時，農(nóng)戶出行更方

便，也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的

實施，為項目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其社會

效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會越來越顯著。

2024項目年度工作總結(jié)篇4

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推

進(jìn)項目進(jìn)展為重點，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定

工作，并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期

的工作情況主要有以下幾個方面：

一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府及所屬的交通

局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)

系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我

們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

1、20_年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了一公頃的倉儲

項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金—億元。

2、為有效推進(jìn)項目，我們編制了“新建工程報批項目表”

和“工程報批事項進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。

3、根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和

碼頭工程實施進(jìn)度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。

4、建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并

且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股

份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步

篩選，并于20_年一月一日至一日分別與一家倉儲施工單位和一家?guī)r

土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄

表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)

備。

6、通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)

理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)

務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招

標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司

提供的資料均已到位。

8、項目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市各相關(guān)主管部門提交了

征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在

準(zhǔn)備之中。

9、及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市

各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦

法，并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。

三、抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程

自20—年一月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我部門定

時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去一次，針對發(fā)現(xiàn)的問題

及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫

區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問

題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解

決。

20—年_月_日下午，我們又邀請了及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座

談，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施

工道路問題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作，盡快開

展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作；地基強(qiáng)夯

處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動

工。

四、加強(qiáng)部門間的.合作，保證項目的順利進(jìn)展

1、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告

初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評

報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資衿，經(jīng)

聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都給予了及時答復(fù)。

3、積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會，如工程

可研報告審查會、環(huán)評報告審查會等，為會議的順利召開和報告

的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項目部全體

員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保

障。

2024項目年度工作總結(jié)篇5

20_年即將過去了，20_年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年。在

20__年里，我項目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在

一期未交工時就將開工，現(xiàn)場施工場地狹窄，分項工程繁雜、分

包單位過多等情況！針對以上，我項目對20—年度的主要管理

工作放在以下幾個方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)項目管理

1、繼續(xù)完善落實管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我項目部計

劃在來年的工作，在項目內(nèi)部繼續(xù)完善管理制度，包括項目管理

及工作人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結(jié)制度、辦公室

管理制度、考勤管理制度等，實行獎罰分明，成績與經(jīng)濟(jì)掛鉤，

最大限度的調(diào)動各級管理人員及工作人員的工作積極性，體現(xiàn)社

會主義的按勞分配的原則；

2、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項目的主

體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實，現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位相

關(guān)聯(lián)！在來年的工作中，分包隊伍繁多，對我項目的分包管理將

是一個積具挑戰(zhàn)的管理！計劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完

善，同時增加部分切實可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)

度、勞動力、成本、后勤管理等全部納入到項目的分包管理中，

切實做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對甲方的承若，保證總

包管理的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3、繼續(xù)深入開展人文管理，強(qiáng)化項目管理人員個人素質(zhì)。

在20_年里，項目部計劃在整個項目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理

（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動室，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊

游，進(jìn)行拓展訓(xùn)練，聘請專家對職工進(jìn)行培訓(xùn)等），讓每一位員

工的個人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文

化生活，同時加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊意識及集體榮譽(yù)感，使整個

項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階！

二、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理

在20__年度里，我項目計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)

場管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場施工、成本

控制等各個方面，進(jìn)行全方位的管理。

1、安全綠色文明施工管理。

在新的一年里，我項目針對該項工作將從細(xì)化制度（針對各

個分項，如分包安全管理制度、進(jìn)場人員安全教育制度、勞動力

管理制度、勞動防護(hù)用品發(fā)放檢查制度等）落實責(zé)任（對應(yīng)每一

個分項工作均責(zé)任到具體人員），加強(qiáng)現(xiàn)場巡控等方面深入進(jìn)行

安全管理，細(xì)化安全綠色文明施工管理方面的工作，確保項目總

體安全、綠色文明施工目標(biāo)順利實現(xiàn)，以保證每位施工人員的安

全及現(xiàn)場綠色、文明施工，滿足公司及甲方下達(dá)安全綠色文明施

工目標(biāo)；

2、技術(shù)質(zhì)量

技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場施工主要力量，我項目將在20__年度的基

礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)教育與學(xué)習(xí)，保證所出的方案、

技術(shù)交底，在滿足各級政府的法律、法規(guī)及公司指導(dǎo)性文件的基

礎(chǔ)上，并科學(xué)、合理、便于施工操作等，組織新技術(shù)、新工藝的

學(xué)習(xí)與運用。對細(xì)部施工、重點施工部位、難點施工部位，提前

進(jìn)行布置、計劃和安排并對全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技

術(shù)質(zhì)量專題會議，質(zhì)量問題、事故會診制度，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量

問題、事故扼殺在搖籃中。配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)

現(xiàn)場巡控，及時將出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故通報于整

個項目，保證整體工程質(zhì)量。繼續(xù)落實質(zhì)量的各項管理制度，從

技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提前預(yù)控、專項教育等各個方面進(jìn)行全方

位的質(zhì)量把控。給權(quán)力于安全、質(zhì)量，實行安全、質(zhì)量”一票否

決權(quán)”，保證總體工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，履行對甲方及公司

的承若；

3、現(xiàn)場施工

在20__年度里，我項目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅持、貫徹計

劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化現(xiàn)場施工

的進(jìn)度計劃管理（分部、分項、分時間段的進(jìn)度計劃管理），同

時落實勞動力的計劃及管理；對材料的計劃將一如既往的實行總

控計劃與分部、分項計劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理；對文明施工，

將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化規(guī)

程中的具體要求，按照現(xiàn)場施工條件、公司要求及甲方要求等撰

寫具體的現(xiàn)場文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃，落實花園式施工工

地的要求。

4、成本控制

成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場巡控，提前制定

方案等方面進(jìn)行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及

材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度（如材料、機(jī)具采購租賃

管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等），

使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，

同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度，及時將現(xiàn)場的各種材料

予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費。

20_年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以

及項目全體管理人員的辛勤工作，才有項目目前的成績和榮譽(yù)。

在新的一年里，項目將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實各項

管理規(guī)章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實

地的工作，才能夠順利完成各項任務(wù)及目標(biāo)！也愿望我們的項

目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目

標(biāo)！同時，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)

工作！

2024項目年度工作總結(jié)篇6

為響應(yīng)教育廳在全省啟動的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工

程”項目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，樹

立現(xiàn)代教育理念，建設(shè)現(xiàn)代教師隊伍，加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代管理水平，

提升—縣教育發(fā)展水平?！?月勁梭鎮(zhèn)小學(xué)、民族小學(xué)、—縣

一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校，

并于—年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確

定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來，按照上海方略集團(tuán)、省市教育

機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署?？h教育局隨之成立了相應(yīng)的項目工程領(lǐng)導(dǎo)

小組，下設(shè)辦公室。要求項目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成

立項目管理及實施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項

目的實施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下，—縣現(xiàn)代教

育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目辦公室（設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦，由師訓(xùn)

專干任辦公室主任）指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實際情況下，按時參加

各類培訓(xùn)，積極完善各項資料，努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)校?，F(xiàn)

將一年來的項目開展工作情況作出總結(jié)如下：

（一）各校項目管理組織機(jī)構(gòu)健全，保證了創(chuàng)建工作方案的

編制和實施。

1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢，各校通過反復(fù)研究，慎

重醞釀人選，組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由校長任

組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組并報教育局項目辦公室備案。

2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意

見》的精神，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實，在認(rèn)真組織教職員工深

入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見。并結(jié)合收集到的教師

意見和建議于—年9月初至10月間，制定出了各校的《現(xiàn)代教

育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》，并按照項目規(guī)

定上傳至“空中英才網(wǎng)由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重

視，我縣三所學(xué)校按計劃完成了項目前期的規(guī)定動作，為創(chuàng)建現(xiàn)

代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。

3、積極完善各項申報資料，按照建設(shè)工程實施計劃要求，

按時參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo)，要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要

求，提交各類文案（如任務(wù)作業(yè)等），定期登錄項目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

平臺（即空中英才網(wǎng)）參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)，完成首席專家每月布

置的作業(yè)并提交，組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效

教學(xué)模式，

（二）各校因校制宜、百花齊放，各種項目活動蓬勃開展。

—鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)

一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊伍，作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代

化的基礎(chǔ)工程來抓，著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實效入手

要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得、確定個

人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個人發(fā)展規(guī)劃。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)

建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后，根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)

建要求，結(jié)合區(qū)域特點，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模

式的改革方案?！?月，針對學(xué)校教學(xué)中存在的主要問題，發(fā)

放問卷60份，通過對問卷調(diào)查所收集到的信息，從教學(xué)管理方

面、教師方面、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問題。為幫助教師提升

課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料，組織教師學(xué)習(xí)、討論暑

期培訓(xùn)教學(xué)模式，商討學(xué)校今后學(xué)習(xí)、借鑒的模式。最后結(jié)合學(xué)

校地處“邊、山、少、窮”的實際，針對部分家長教育意識淡

薄，部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失，學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對簡陋的特點，樹

立“不怕孩子輸在起跑線上，不讓孩子輸在終點線上”的意識，

將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福、快樂，決定借鑒南京行知小

學(xué)的教學(xué)模式一一賞識教育。計劃通過兩年的實踐，逐步將賞識

教育課堂教學(xué)模式運用到實際教學(xué)中，并有所創(chuàng)新，形成自己的

有特色的教學(xué)模式。爭取在一年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級的示

范窗口學(xué)校。主要目標(biāo)為：近期目標(biāo)一一鼓勵兒童樹立自信；中

期目標(biāo)一一促進(jìn)兒童主動發(fā)展；遠(yuǎn)期目標(biāo)一一讓兒童在賞識中學(xué)

會賞識：賞識生活，和諧人生?！?—4月，按照方略教育的

工作進(jìn)程，學(xué)校教師集體備課，積極研究賞識教育課例，開出了

美術(shù)、音樂、英語、數(shù)學(xué)四堂賞識教育成功課例，制作了視頻，

供全校教師學(xué)習(xí)。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求，學(xué)校搜集學(xué)案樣

本，供全體教師學(xué)習(xí)，探討了學(xué)案的編寫和使用問題，使教師對

什么是學(xué)案、怎樣編寫和使用學(xué)案有了初步印象。隨著工作的不

斷深入開展，現(xiàn)代教育項目實施工作取得了成效：規(guī)范了賞識教

育的課堂用語，明確了賞識教育的課堂忌語。—年3月，通過向

全校教職工征集，賞識教育課堂用語及忌語將于4月底編輯成

冊，教職工教學(xué)用語將進(jìn)一步規(guī)范。推動了學(xué)校教研活動的開

展。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來，學(xué)校的教研活動的實效得到

增強(qiáng)，各教研組圍繞賞識教育的模式積極進(jìn)行研究，并申報了一

個國家級研究課題一一《語文材料的積累與思考能力探究》，預(yù)

計到—年結(jié)題，把課題研究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范

學(xué)校規(guī)劃中。帶動了辦學(xué)條件的改善，提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)

代教育示

范學(xué)校的創(chuàng)建工作，縣教育局及有關(guān)單位對學(xué)校建設(shè)給予積

極支持，使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。—年9月，新建教學(xué)樓

1200余平方米，新建學(xué)生宿舍300余平方米；新增一個計算機(jī)

教室，新購課桌196套，床架60張，投入校園綠化資金2萬余

元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用，極大地改善了教學(xué)環(huán)境，教

師通過短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué)，迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)

知識?，F(xiàn)在，學(xué)校開展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會到

了運用電教手段上課的優(yōu)勢。

民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心，以

創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段，境與情的和諧統(tǒng)一，結(jié)合我校

實際，開展課堂教學(xué)模式改革探索，成立工作小組，制定教學(xué)模

式改革實施方案，并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實際提出本學(xué)科教學(xué)模

式的實施細(xì)則，以“教師笑起來，學(xué)生樂起來，課堂活起來”為

基本理念，開展了集個人備課、集體備課、說課、集體評課、撰

寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動。在課

堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識到大家都是站在同一起跑線

上，課改是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，課堂教學(xué)模式改革勢在必

行。教師們自覺參與聽課、評課、教研活動；自覺學(xué)習(xí)有關(guān)課堂

教學(xué)模式改革的材料；積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗總

結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等，共同尋找解決困惑的辦法。

隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和

教學(xué)技能的提高。備課，老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝W(xué)生

如何學(xué)，其次，老師在教學(xué)方法特別是對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更

要注意設(shè)計和誘導(dǎo)。上課，老師由“演員”變成“導(dǎo)演”，由臺

上“下放”到臺下，深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次，推動

了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題、提

出問題、解決問題的任務(wù)交給學(xué)生，就意味著學(xué)生不僅要知其然

還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、自我評價，使學(xué)生各自的

分析能力、獨立解決問題的能力、監(jiān)控能力和評價能力等得到充

分發(fā)揮，讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。

一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作，身先士卒地積極參與培訓(xùn)

學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開教軒組長

會議，安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州

一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章舂副校長到杜郎口中學(xué)實地

學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開展了對有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討

論。最后，結(jié)合本校實際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡

園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀，

提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見。學(xué)校

項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計完成《一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效

性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實施方案。申報縣級課

題。確定了實驗班級和參加課改實驗教師名單，實行“低起點，

小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實驗：高一年級設(shè)

立語文、數(shù)學(xué)、英語，七年級設(shè)立語文，高二年級數(shù)學(xué)、英語。

各選一名教師承擔(dān)課改實驗任務(wù)。自—年11月已投入實驗。為

提升教師科研能力，適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定

《一中校本課程教材開發(fā)與編寫實施方案》。伍雍校長帶領(lǐng)學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及—縣現(xiàn)代教育技

術(shù)示范性學(xué)校工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一中校本課程教材編寫工作

思路。召開一中校本課程教材建設(shè)啟動大會。目前學(xué)校德育教

育、阿依民族歌舞、民族音樂、民族繪畫，信息技術(shù)、《地理》

等校本課程已完成初稿。語文、數(shù)學(xué)、英語校本課程正在編寫

中，預(yù)計在—年6月底完成初稿。“三一五”教學(xué)模式實驗小

組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差，完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓

起，降低助學(xué)案的難度，緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)，化難為易將教學(xué)難

點逐級突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實驗教師

們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引

導(dǎo)、鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、

大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交

流、分享這一過程中體驗感受學(xué)習(xí)的樂趣。如今當(dāng)你走進(jìn)一中的

課堂你會發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實驗班級里，學(xué)生較以前更

有參與學(xué)習(xí)的熱情，教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會，師生互

動、生生互動不斷活躍了課堂氣氛。

（三）隨著項目的開展，在項目實施過程中的存在問題日顯

突出。

1、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備、課外活動設(shè)備、學(xué)校管理

設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大，教育思想、觀

念、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng)，今后將進(jìn)一步

協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件；

2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過程

中發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的痕跡管理亟待提高。

3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水

面。一方面是三種教學(xué)模式逐級推廣中理論支點薄弱，亟待提升

教師科研能力。一方面是家長、社會對學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。

一項教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實踐這個環(huán)節(jié)，并將所得貫穿到學(xué)

校工作的方方面面。

（四）明確改進(jìn)方向，走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實結(jié)

合起來的特色之路。

1、切實加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力

把一中、民族小學(xué)、勘梭鎮(zhèn)小打造成名副其實的現(xiàn)代教育示范學(xué)

校。

2、積極執(zhí)行教育“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，制定出了科學(xué)的學(xué)

?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)學(xué)校品牌。

3、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)步伐e力爭

在一年實現(xiàn)校園信息網(wǎng)、廣播網(wǎng)、多媒體教學(xué)進(jìn)入班級。結(jié)合學(xué)

校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施資源有效整合，全面實現(xiàn)

班班工程。

4、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)

質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。狠抓質(zhì)量這個中心不放松。深化課堂改

革，強(qiáng)化課堂教學(xué)管理，加強(qiáng)教育科研，加快校本課程建設(shè)步

伐，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗。力爭在一年以內(nèi)形成符合我縣學(xué)校

教育特點的校本課程建設(shè)體系，逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù)。

5、不斷總結(jié)，進(jìn)一步完善“三一五”、“愉快教育”、

“賞識教育”模式。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實結(jié)合起

來，走一條特色之路。

2024項目年度工作總結(jié)篇7

年終歲尾，回顧20_年感慨頗多、收獲頗多，—月我從計

劃物流部調(diào)到研發(fā)體系所成為一名項目管理員。通過參與認(rèn)證項

目、—項目管理，使我對項目及項目管理工作有了深入的認(rèn)識同

時也發(fā)現(xiàn)工作中不足并積累了一些較成熟的經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、收獲

1、工作與項目

項目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項目具有

一個根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo)；有確定的開始和結(jié)束

日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同于工作。

我原來做生產(chǎn)計劃員每天做生產(chǎn)計劃，它就是一項工作而不

是項目，它是重復(fù)性、也沒有項目的特定目標(biāo)、沒有時間要求等

特點。

而項目認(rèn)證項目為使產(chǎn)品出口—市場取得歐規(guī)認(rèn)證，有項目

工期要求一個月，為完成認(rèn)證項目我們要做一系列認(rèn)證試驗，取

得歐規(guī)證書。歐IV項目為適應(yīng)法規(guī)升級滿足國家對汽車排放要

求而做項目。這些項目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有

時間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有

了清醒認(rèn)識。

2、項目管理

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)

的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。

即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、

指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。項目管理內(nèi)容包

括項目的整體、項目范圍、項目時間、項目費用、項目質(zhì)量、項

目人力資源、項目溝通、項目風(fēng)險等管理，最主要我認(rèn)為還是項

目時間、費用、質(zhì)量的管理。

3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力

以前做生產(chǎn)計劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計劃安

排的事情，但做了項目管理員以后對自身的'組織、協(xié)調(diào)、溝通

能力有更大提高。

作為項目管理員需要經(jīng)常組織各種會議、寫會議紀(jì)要、協(xié)調(diào)

項目管理過程問題、與項目組個職能模塊進(jìn)行溝通保證項目進(jìn)

展。拿現(xiàn)在的K平臺項目周例會來說，從會議室安排、會議通知

下發(fā)、人員安排、會議過程中記錄、會議紀(jì)律管理、會議紀(jì)要下

發(fā)、會議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項目進(jìn)展中

問題安排下周項目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財

務(wù)、SQA、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。

4、了解學(xué)習(xí)到體系流程

5、對保密性有了更深認(rèn)識

以前在生產(chǎn)計劃時對保密性沒有概念，覺的無所謂，作為項

目管理員，我認(rèn)識到保密性重要性。

二、個人存在問題及不足

1、對項目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識不清，導(dǎo)致在項目管理實踐

中分不清主次

由于每個項目目標(biāo)、范圍不同對項目管理方法內(nèi)容不司，在

項目管理實際工作沒有清醒的認(rèn)識，導(dǎo)致自己工作沒有重點眉毛

胡子一把抓，我剛接手認(rèn)證項目時就很茫然，不知道干什么。沒

有很好研究立項書中對認(rèn)證項目目標(biāo)、范圍要求，只是一味跟催

項目工作計劃對項目管理。

2、對體系流程理解學(xué)習(xí)不到位

3、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識了解

三、努力方向

加強(qiáng)對項目管理理論知識、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工

作中；加強(qiáng)項目管理中費用、質(zhì)量管理。

20_年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格

按照公司的各項規(guī)章制度開展工作。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實

公司、建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神，建

立健全質(zhì)量、安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對在監(jiān)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)

監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督。

2024項目年度工作總結(jié)篇8

20_年12月4日中共中央政治局召開會議，審議通過了中

央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定之后，我

局積極行動，結(jié)合實際，科學(xué)安排，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)八項

規(guī)定落實。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速動員部署，做到四個到位

一是成立專班，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局成立了由黨組書記、

局長陳文學(xué)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對水務(wù)系統(tǒng)落實八項規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)

一領(lǐng)導(dǎo)。二是制定方案，確保工作責(zé)任到位。在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)

上，制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的通知》，行文

局機(jī)關(guān)股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站，明確了水務(wù)系統(tǒng)落實

八項規(guī)定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方怯步驟。三是召開會議，確

保思想認(rèn)識到位。2月16日上午，縣水務(wù)局召開會議，集中學(xué)

習(xí)了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、六項禁

令和縣紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖北省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對貫徹落實中央

八項規(guī)定和省委六條意見情況監(jiān)督檢查的辦法的通知》，上水務(wù)

系統(tǒng)落實八項規(guī)定進(jìn)行動員部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)及

二級單位全體干部職工參加會議。會議指出，落實八項規(guī)定，是

改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手，是解決突出問題、

回應(yīng)人民群眾期待的迫切需要。水務(wù)系統(tǒng)黨員干部要從大局出

發(fā)，充分認(rèn)識落實八項規(guī)定的重要性和緊迫性，切實抓緊做實。

四是強(qiáng)化督辦，確保落實到位。2月21日，紀(jì)檢組長付正國主

持召開督辦會議，對機(jī)關(guān)各股室落實八項規(guī)定工作的意識進(jìn)行了

再強(qiáng)化，責(zé)任進(jìn)行了再落實。

二、找準(zhǔn)問題，堅持邊查邊改

為確保落實八項規(guī)定不走過場，取得實效，我們扎實開展自

查自糾，對存在的問題落實整改責(zé)任，問題得到了較好糾正。

一是招待費開支大消費標(biāo)準(zhǔn)高的問題，未執(zhí)行通知單制度。

僅20_年一次性付煙酒款就達(dá)152000元°落實整改責(zé)任單位為

局財務(wù)審計股、辦公室，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎、聞福臣。

二是對慰問等支出白條入帳的問題。財務(wù)人員審核程序不到

位。落實整改責(zé)任單位為局財務(wù)審計股，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。

三是咨詢費、評審費的問題。在水利工程建設(shè)項目的立項、

申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢費、評審費無發(fā)放明細(xì)單。未嚴(yán)格

執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出單據(jù)無三人以上簽字。落實整改責(zé)任單

位為局財務(wù)審計股，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。

針對上述問題，各責(zé)任單位和責(zé)任人，積極行動，制定相應(yīng)

的措施，迅速整改。在年度招待費過大的問題上制訂了約束性指

標(biāo)，專人控制，確保在上年的基礎(chǔ)上下降30%；財務(wù)管理人員進(jìn)

一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅決杜絕白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象的

發(fā)生。對于立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢費、評審費問

題，已經(jīng)請相關(guān)人員補(bǔ)齊手續(xù)，使之合規(guī)合法。

三、下一步工作打算

（一）抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加大對八項規(guī)定精神實質(zhì)的學(xué)

習(xí)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政教育。要繼續(xù)深入開

展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會榮辱觀教育、廉潔

自律教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實、清廉。進(jìn)一步落

實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)

其責(zé)，一級抓一級層層抓落實的要求，抓好責(zé)任制分解，責(zé)任督

促，責(zé)任考核，責(zé)任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實。

（二）抓制度，規(guī)范行為。加強(qiáng)制度建設(shè)，對照八項規(guī)定要

求，積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新，努力

形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，從源頭

上遏制腐敗。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職

述廉等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定和八項規(guī)定，

開展經(jīng)常性督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，堵塞漏洞，不斷提

升懲治預(yù)防腐敗的能力。

（三）抓管理，確保實效

一是嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)來客一律安排工作

餐，嚴(yán)禁煙酒。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)及周邊縣市系統(tǒng)客人不得超過400元，

市以上來客不得突破500元；嚴(yán)格陪客人數(shù)，系統(tǒng)來客不得安排

陪客，其他來客原則上陪客人數(shù)不得超過2人；嚴(yán)格程序。所有

來客就餐實行派餐制，一律實行3人會簽，沒有就餐通知單一律

不予結(jié)算，超過標(biāo)準(zhǔn)的一律由經(jīng)辦人員承擔(dān)，特殊情況必須由一

把手審核批準(zhǔn)，爭取項目實行一事一議，一餐一批一審。

二是加強(qiáng)公費出差旅游費用管理。所有出差食宿一律按有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行，突破標(biāo)準(zhǔn)的不予報銷。

三是加強(qiáng)公車購置及運行費用管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修

理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。對公車購置及運

行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報

廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)費用管理。增強(qiáng)行政成本意識，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)

水、電和文印管理，減少浪費。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)

定實施，辦公用品采購實行定點采購。規(guī)范財務(wù)管理。規(guī)范公務(wù)

費用批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。

2024項目年度工作總結(jié)篇9

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大

力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服

務(wù)、培訓(xùn)人員等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左

右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任

務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)

容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加

強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了

規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)

造了良好條件。如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善，員

工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)

范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時

處理。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、

為員工服務(wù)、為?！陙?，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面

做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，

力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦

公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落

實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦

的臨時物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助

配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法

等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉

措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)

作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、認(rèn)真履行職責(zé)

3、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工

作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工

自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)

域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市

場競爭，我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素

質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉

辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)

劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工理論和專業(yè)技

能等方面的培訓(xùn)。

5、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人

員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上登、招聘會

上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完員招聘工作。對于新員工，

定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入調(diào)查研究，幫助他解決

思想上、學(xué)習(xí)上、工作上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的'

培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、

設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指

出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案

信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出

的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的

上報工作。

6、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公

積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以

及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不

熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道

只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會

保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位

員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之

間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是

對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工

作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和工作前輩們的指

導(dǎo)和幫助。

2024項目年度工作總結(jié)篇10

發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時間了，在這一年的工作中，接觸

了很多新事物，學(xué)習(xí)了很多新知識，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們

的支持下，取得了一些成績的同時也提高了自身能力，但是由于

經(jīng)驗和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面

是20_年項目研發(fā)個人工作總結(jié)匯報：

一、08年完成的工作主要有：

1、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定，完成方案圖

繪制；

2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書；

3、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次

出差去現(xiàn)場考察，繪制系統(tǒng)方案圖，棄完成煙氣計算說明書，與

廠家制定技術(shù)協(xié)議；

4、設(shè)計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一

套；

5、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計計算、選

型，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案；

6、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn)；

7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計，并進(jìn)行圖紙校對；

8、先后五次去馬莊和權(quán)臺秸稈氣化站現(xiàn)場考察，并進(jìn)行測

繪；

9、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定；

10、完成秸桿氣化爐設(shè)計圖紙一套，并完成整套桔稈氣化

示范裝置圖紙匯總與反饋;

11、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對；

12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計，并進(jìn)行圖紙校對；

13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集

生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)；

14、參與上山危廢處置

2024項目年度工作總結(jié)篇11

時光飛逝，20_年漸近尾聲?；仡?0_,展望20_,對個

人本年的工作進(jìn)行梳理與總結(jié)，對來年的工